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明洁物业工程维修部工作程序

编辑:物业经理人2017-04-28

  明洁物业工程维修部工作程序

  1、班前讲评阶段

  (1) 专业经理工作程序

  A、按时到岗签到。

  B、主持讲评会。

  a整队

  口令:"立正!向右看--齐,向前--看,报数!""1、2、3、……"

  报数完毕:"稍息"。上级领导在场时,应向上级报告:"经理同志,××部集合完毕,应到××人,实到××人,讲评是否开始?"领导回答:"可以开始。""是!"互致问候,经理:"大家早上(上午)好!"员工回答:"经理早上(上午)好!"口令:"请稍息!"

  b点名

  按照点名册逐个呼点姓名,被点名者立正回答:"到!"然后稍息。

  c检查仪容仪表和着装。

  d传达上级指示。

  e通报投诉意见,分析问题的原因,明确责任到人,并宣布处理结果。

  f归纳总结上一天的工作情况,表扬好人好事,批评缺点错误。

  g作标准动作示范,纠正技术动作和工作中存在的问题。

  h讲述其他需要讲评的事项。

  讲评完毕:"讲评完毕。"员工应"立正"。口令:"请稍息。"向领导请示:"请问经理还有什么指示吗?"领导需要讲话时:"我讲一讲。"不需要讲话时:"没有,可以结束。"回答:"是!"口令:"立正!"领呼:"团结协作。"群呼:"胜利,成功!"口令:"各班组带开!"

  (2) 领班(主管)工作程序

  A、带队到本班组工作区域

  口令:"立正!向右--转,起步--走。"到达规定区域后:"立--定,向左--转,稍息。"

  B、补充讲评本班组上一天工作情况,纠正存在的问题,表扬好人好事。

  C、补充讲评完毕:"解散。"员工开始工作。

  (3) 员工工作程序

  A、整理好仪容、仪表、着装,提前5分钟到达讲评会现场。

  B、列队参加讲评会。点名时,听到呼点自己姓名时,应立正,答:"到!"声音要洪亮,然后稍息。

  C、注意遵守队列纪律,精力集中,精神振作,认真听讲,记住与自己有关的讲评内容,以便在工作中落实。

  D、群呼口号时,声音要洪亮。

  2、工作实施阶段

  (1) 工程部经理工作程序

  A、签发《报修单》和零配件器材领用单据。

  B、巡查工程部的工作现场,跟踪设备养护、维修和运行保障过程,掌握工作进度,规范工作行为,解决技术难点和工作协调事项。

  C、组织紧急抢修,解决设备运行中的突发事件。

  D、签发临时用配件、器材的领用、购置单据。

  E、对客户投诉的问题,亲自组织整改,并将整改结果向项目经理报告。

  F、组织工程技术人员研讨工作中遇到的技术难点和养护、维修中的新方法、新工艺。

  G、现场带教技术人员,示范技术维修动作,提高现场维修、养护能力。

  H、遇到重大故障和险情,要挺身而出,亲自组织抢险和救援。

  I、完成业主单位交办的其他维修、养护工作。

  J、完成上级交办的其他临时性工作任务。

  (2) 土木工程师工作程序

  A、接收核实工程维修单据,并到需维修现场勘查破损情况,据实制订维修工作设计方案和工作计划,根据实际需要填报《维修材料申请单》和《施工费用预算表》,报工程部经理签字后送管理部。

  B、按维修计划(方案)组织楼宇维修,跟踪施工过程,解决技术难点,控制工程质量。

  C、按日常工作计划进行楼宇室内外巡查,发现破损及时报修。

  D、对业主单位投诉的问题要认真组织整改,并将整改结果向工程部经理报告。

  E、对当日临时告诉的破损问题要及时赶赴现场,查明情况立即报告,并尽快抢修。

  F、协助其他工程师完成工程维修任务。

  G、完成业主交办的其他维修事项。

  H、完成上级交办的其他工作任务。

  (3) 土木技工工作程序

  A、根据维修计划和施工方案进行维修施工。

  B、按日常工作计划进行工程巡查,发现破损及时向工程师报告。

  C、对当日临时出现的破损立即报告,及时抢修。

  D、养护、维修工作完毕,应将情况记入《养护维修工作记录簿》。

  E、进行理论知识学习和技术研讨,不断提高维修能力和技术水平。

  F、协助其他技工完成维修保障任务。

  G、完成业主交办的其他维修任务。

  H、完成上级交办的临时性工作任务。

  (4) 电气工程师工作程序

  A、接收核查《维修单》,赶赴现场核实维修内容,需补充配件和器材时应填写《维修配件、材料申领单》,经工程部经理签字后报送管理部。不需要配件、材料时应及时维修,完毕,请经理验收。

  B、按日常工作计划进行办公区域巡查,发现毁损、故障应及时报告,并组织维修。

>  C、对当日临时报送的维修事项应及时组织维修。

  D、对业主单位投诉的问题要优先给以解决,事后应向经理报告。

  E、检查运行保障值班人员工作情况,并指导、协助其排除故障。

  F、协助其他专业工程师完成维修、养护任务。

  G、协助外包工程技术人员完成外包设备的养护维修工作。

  H、完成业主单位交办的其他维修任务。

  I、完成上级交办的其他临时性任务。

  (5) 电气技工工作程序

  A、办毕设备运行保障交接班手续,完成上一班次遗留的保障、维修事项。

  B、按预定计划进行运行保障值班,注意巡查、监视设备运行工作情况,发现异常立即按规定程序进行检查、测试,并向工程师报告,作好应急处理准备。

  C、按预定计划进行办公区域巡查,发现故障及时排除。

  D、根据维修单的维修内容进行日常维修。

  E、对当日临时报修的设备、设施及时报告,并进行维修。

  F、按养护计划进行日常保养和维护。

  G、养护、维修工作完毕,应填写《养护维修工作记录簿》。

  H、协助其他专业技工完成工作任务。

  I、协助外包单位的技工完成外包工程的养护、维修任务。

  J、完成上级交办的其他临时性任务。

  (6) 水暖工程师工作程序

  A、接收核查《维修单》,并到现场核实维修内容,需补充配件和器材时应填写《维修配件、材料申领单》,经工程部经理签字后报送管理部。

  B、按日常维修计划安排技工进行设备维修。

  C、按日常养护计划组织技工进行设备、设施的维护、保养。

  D、按日常计划对办公区域和水暖设备安装区域进行巡查,发现毁损和故障及时组织排除。

  E、对当日临时报修事项及时组织维修。

  F、对业主单位投诉的事项优先组织整改,并将整改结果向经理报告。

  G、检查运行保障值班员的工作情况,规范其值班行为,指导协助其排除故障。

  H、协助其他专业工程师完成工作任务。

  I、协助外包单位完成设备维修、保养任务。

  J、完成业主单位交办的其他维修任务。

  K、完成上级交办的其他临时性工作。

  (7) 水暖技工工作程序

  A、办理设备运行保障交接班手续,完成上一班次遗留的保障维修事项。

  B、按日常值班计划进行运行保障值班,注意巡查、监视设备的运行工作情况,发现异常及时按预定程序进行检查测试,并向工程师报告,作好应急处理准备。

  C、按预定计划对办公区域和水暖设备安装区域例行巡视检查,发现毁损、故障及时报告并进行维修。

  D、按《维修单》的维修内容进行设备维修。

  E、按日常养护计划组织设备、设施养护。

  F、对临时发生的设备、设施维修事项及时报告并进行维修。

  G、养护、维修完毕,应填写《养护维修工作记录簿》。

  H、协助其专业技工完成工作任务。

  I、协助外包单位完成工程设备养护、维修任务。

  J、完成上级交办的其他工作任务。

  (8) 弱电工程师工作程序

  A、接收核查《维修单》,到现场核实维修内容,需补充配件、器材时,填写《维修配件、材料申领单》,经工程部经理签字后报送管理部。

  B、按日常维修计划安排技工进行设备维修。

  C、按日常养护计划组织技工进行设备维修保养。

  D、按日常计划对办公区域、弱电设备安装区域、安全、消防监控室、电子信息网络工作室进行巡视检查,发现毁损和故障及时组织维修和排除。

  E、对当日临时报修事项及时组织维修。

  F、对业主单位的投诉事项及时组织整改,并将整改结果向工程部经理报告。

  G、跟踪检查运行保障值班员的工作情况,规范其工作行为,协助其排除故障。

  H、协助其他专业工程师完成日常工作任务。

  I、协助外包单位完成设备维修、保养任务。

  J、完成业主单位交办的其他维修任务。

  K、完成上级交办的其他工作任务。

  (9) 弱电技工工作程序

  A、办理交接班手续,完成上一班次遗留的工作任务。

  B、按日常值班计划进行日常运作保障值班,巡视值班责任区域,发现毁损和故障及时排除。

  C、注意收取消防、安全监控室和电子信息网络、工作室的故障信息,及时赶赴现场排除故障。

  D、按《维修单》的维修内容进行设备维修。

  E、按日常养护计划进行设备维护、保养。

  F、对临时报修事项,要及时向工程师报告并进行维修。

  G、养护、维修完毕,应填写《养护维修工作记录簿》。

  H、协助其他技工完成维修任务。

  I、协助外包技工完成设备维修、保养任务。

  J、完成上级交办的其他临时性任务。

  3、事后检查阶段

  (1) 工程部经理工作程序

  A、抽查考评本部各专业工作质量,将考评成绩记入《日检考评表》,抽查数量最低为《日检考评表》所含内容的50%。

  B、对上一日存在的问题和业主单位投诉的问题必须检查,确认合格后向项目经理报告。

  C、必要时召开技术研讨会,提高工程技术人员的工作技能和技术水平。

  D、必要时进行专业技术培训和考试。

  (2) 土木、电气、水暖、弱电工程师工作程序

  A、普查考评本专业工作质量,将考评成绩记入《日检考评表》。

  B、对上一日存在的问题和业主投诉的问题要重点检查。

  C、现场进行技术研讨,切磋工程保障技能和养护、维修技术,提高工程运行保障水平。

  D、各专业之间,协调工作,互相学习,互相促进。

  (3) 土木、电气、水暖、弱电技工工作程序

  A、接受陪同上级进行工作检查。

  B、听取上级讲评,对存在的问题立即整改。

  C、对技术难度、工作量比较

大的整改工作,各专业技工互相协助,尽快整改到位。

  D、各专业技工互相学习,切磋技艺,共同提高工作技能和技术水平。

  4、工作总结阶段。

  (1)专业部门经理工作程序

  项目经理主持召开由本部专业部门经理(没有专业部门经理的项目,由主管或领班参加)参加的每日工作总结会,内容如下:

  A、各专业部门汇报工作实施情况及检查考评结果。

  B、管理部经理通报质量考评结果。

  C、项目经理讲评当日工作情况,表扬好人好事,批评缺点错误。

  D、项目经理讲评工作日志书写情况。

  E、研究确定明日班前讲评会的讲评方式和重点。

  F、会后,个人进行工作总结,书写《工作日志》,确定明日讲评内容及明日工作重点。

  (2) 领班(主管)工作程序

  A、总结一日工作情况,书写《工作日志》。

  B、找当日工作中表现好的同志谈话,帮助其总结经验,鼓励其继续努力,取得更大的成绩。

  C、找当日工作中表现较差的同志谈话,帮助其分析问题存在的原因,找出克服问题的办法。鼓励其尽快努力整改,纠正问题。

  D、确定明日本班组讲评重点。

  (3) 员工工作程序

  A、整改工作未完成的继续整改。

  B、总结一日工作情况。

  C、同事之间互相介绍经验,互相学习,共同提高。

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篇2:图书城烟温感系统保养程序

  图书城烟温感系统的保养程序

  目的

  确保烟、温感系统始终运行在良好的状态下,在火警情况下能及时准确的报警。

  职责

  由机电安装维修工程部对烟感系统每月保养一次。

  适用范围

  大厦所有烟、温感自动报警系统。

  内容

  1.日常情况下,主控屏自检时若发出烟感警报,消防中心值班人员应迅速通知巡逻保安赶赴现场检查报警原因,若为误报警,由消防专职人员对接收报警信号的烟感作出清洁和复位处理;

  2.每月抽取总烟感数的5%,用燃着的香烟等烟源使烟感报警,试验烟感的灵敏度,应该全部合格,若其中有一个不合格,则应另外抽取总数的10%试验,直到全部合格为止。

  3.对检查出的不合格品进行及时修复或更换。

  4.检查3440界面单元箱的信号灯指示应正常,通过烟感报警试验其功能是否正常。

  5.对有因楼层跑水而危及烟感及其电路的地方,应及时作出特别检查。

  6.温感的保养方法参照烟感进行,试验报警灵敏度时加温使其报警。

篇3:图书城干粉灭火器使用和保养程序

  图书城干粉灭火器的使用和保养程序

  目的

  确保手持式干粉灭火器的正确使用与保养。

  职责

  大厦设备房灭火器由机电安装维修工程部负责,其他由管理处维修班负责。

  内容

  1.灭火操作方法:

  A.手持灭火器,先将灭火器上下翻转几次,将粉筒内的干粉抖动。

  B.然后扯去铅封,拔出保险销,操作者立于灭火器有效距离处,手握胶管,将喷嘴对准火焰根部,按下压把,干粉即可喷出。

  C.同时适当摆动喷嘴,使粉雾横扫整个着火区,并逐渐向前推移。

  D.如遇多处明火,可移动位置喷射,直至火焰完全熄灭,不留明火,以免复燃。

  E.灭火完毕,松开压把,灭火器即可停止喷射。

  2.使用注意事项:

  A.灭火时,应站在上风处且不可冲击液面,以防飞溅。

  B.灭火器一经开启使用,应重新灌气、装粉,才能保存使用。

  C.使用时若发现干粉喷不出。应慢慢的拧松盖,让气粉喷出。

  保养

  一.月检:每月进行灭火器检查,检查压力表指针应在红、绿、黄三色的绿色位置,如个、发现重量太轻,应立即替换,检验标识是否在有效期内。

  二.年检

  A.取下灭火器上下翻动几次,使粉筒内干粉抖动,

  B.检查插销有无生锈,是否能拨动。

  C.检查每个灭火器指针位置,并抽取总数的10%测定重量,以验证压力表指针显示的正确性。

  D.检查灭火器存放地点应干燥通风,切记日光爆晒和强烈辐射,悬挂存放于防火区,环境温度应在-10--45度间之间。

  E.正常情况下,灭火器使用有效期为三年,过期的灭火器应及时更换。

  F.检验合格后,张贴合格证。

  相关文件记录:

  1.《消防设施月保养记录》;

  2.《消防设施年保养记录》。

篇4:机电设备维修管理程序

  机电设备维修的管理程序

  每月物业经理召开一次有关建筑设施设备的工作会议,听取工程部部长有关建筑及设施设备使用情况的汇报,听取有关部门对设备设施使用及维保工作的意见,协调有关使用、维保中工程部主管职权范围内无法解决的问题。

  工程部部长负责制定年度维保计划,并组织落实。该计划每年修订一次,由工程部部长负责,并上报经理批准执行。每计划年度年底,工程部主管将年度维保计划落实情况以书面形式向经理汇报。

  工程部各专业主管每计划年度年底做出所负责设施设备的年度保养计划修改稿(并可在日常工作中随时修改,但每项修改必须经过工程部部长批准认可),并上报工程部部长,以此做为图书城年度保养计划的基础。

篇5:约克YS螺杆式冷水机组预防性检查保养程序

  约克YS螺杆式冷水机组预防性检查保养程序

  运行期间的检查

  A、运行间启动前的准备和检查

  供冷季节运行前须进行下列各项检查和准备,以确保机组可靠、安全和高效运行:

  1、检查制冷剂液位和油位;

  2、检查油槽、油加热器和油温;

  3、检查和测试所有运行控制和安全控制功能;

  4、与操作人员一起温习操作步骤,查看机组历史记录;

  5、检查启动器的运行;

  6、配合检查水系统的运行情况(包括冷冻水泵、水流开关、冷却水泵、冷却塔、阀门等);

  7、检查调整微电年控制中心的设定值;

  8、启动冷水机组,检查整个系统的运行状况,记录机组运行参数;

  9、根据运行记录,分析处理机组问题;

  10、提供检修保养报告。

  B、运行期间检查

  机组运行期间,定期(每月)进行下列各项检查,确保机组在整个供冷季节都运行高效、可靠:

  1、检查冷水机组,调整安全控制装置;

  2、检查控制装置的运行;

  3、检查油位和制冷剂液位;

  4、检查润滑系统;

  5、检查回油系统;

  6、检查电机和启动器的运行;

  7、记录运行状态参数,分析确认机组运行正常,必要时进行机组检修;

  8、记录和报告要求的备件。

  C、一年一次的设备停机检查和预防性保养

  停机期间,每年一次进行下列各项检查,以便能正确评价设备的状态,为下一个供冷季节的运行作好准备:

  1、检查压缩机、电机组件的下列各项,完成预防性保养的各项任务:

  记录电压;

  用兆欧表测量和记录电机绕阻的绝缘电阻;

  润滑开式电机;

  检查确认开式电机驱动装置的定位;

  检查联轴器;

  检查密封情况;

  检查滑阀的运行情况,进行必要的调整。

  2、检查压缩机润滑油系统的下列各项:

  根据需要更换润滑油、油过滤器和干燥过滤器;

  检查加热器和恒温器;

  3、清洁油过滤器,如有必要更换油过滤器;

  空载运行启动器(或在启动前);检查状态指示灯。

  4、检查控制面板,确定下列各项:

  执行诊断检查程序;

  检查安全停机运行状态;

  检查所有接线端,并拧紧;

  检查显示数据的精度和设定值。

  5、检查冷凝器、蒸发器的下列各项:

  检查水流量;

  检查水流开关的控制情况;

  根据运行记录参数分析热交换效果,建议水质处理;

  必要时拆卸端盖,更换密封垫。

  6、检查系统的下列各项:

  进行泄露检查,找出泄露处并进行修理;

  按要求补充制冷剂;

  记录视液镜的状态;

  检查制冷循环,确认处于正常平衡状态;

  7、其他

  遵循检查和维护步骤,修理脱落的保温层;

  与操作人员沟通。

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