物业工程部副主管工作说明书范例

　　物业工程部副主管工作说明书范例

　　1.0目的

　　明确员工职业道德规范，熟悉工作流程

　　2.0范围

　　适用于"**物业"物业服务中心

　　3.0内容

　　职务名称：工程部副主管

　　所属部门：服务中心工程部

　　职务等级

　　职务概要

　　共有部位、设施设备

　　项目工作职责

　　1、在工程部主管的直接领导下，负责工程部的日常管理工作，并对本部门的公用工具的管理负责。

　　2、每日组织工程部工作例会，总结分析前日工作情况及安排当日工作。

　　3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。

　　4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况，发现问题予以记录，并安排人员处理。。

　　5、负责工程部维养人员的考核、考评，每月26日向人事报当月考勤、考核表。

　　6、每制定季度检修计划（每季度第一月第一个周三），并组织具体实施的时间与监督考核。

　　7、每半年的第一月，组织进行设施设备的全面系统检查。

　　8、每年组织、安排设备的年检与安检（包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统），并对工作进行总结，制定保养计划。

　　9、负责公用工具的管理，记录工具使用情况，每月做一次维护保养，并视工具情况及时做更新计划。

　　10、负责安排、落实家政维修工作，并进行回访，针对存在的问题提出改进方案和措施，以确保维修质量。

　　11、据所辖设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。

　　12、每月对各类不常用阀门进行一次开启，并对光纤、通讯线路进行一次清理，检查有无私拉乱接现象。

　　13、每季度对小区设施进行清查，检查有无腐、锈、损坏，以便及时维护、更换。

　　14、每年各类管道及标识翻新一次，对监控系统除尘保养一次。

　　15、负责提出各类方案并组织实施：每年对小区避雷系统进行一次检查测试。

　　16、接到客户报修电话后15分钟内到场，小问题在1小时内解决，大问题在24小时内修复，重大故障在72小时内做回复。

　　17、每月检查气表有无进水与泄漏，检查电表有无损坏或私拉乱接，做好房态表记录。交公司存档。

　　18、完成领导交与的其它工作。

　　项目日常工作内容

　　1、每天早8：30组织工程部技术员到办公室∕值班室开晨会，安排工作情况。

　　2、负责工程部的共有设施设备的日常保养、维修工作，积极配合分承包方完成外委设备跟进评估工作。

　　3、负责小区的装修管理和装修办理工作

　　4、对跟进小区内的共有设备设施技术改造实施工作

　　5、定期或不定期跟进建筑施工方对工程遗留问题的处理情况协调

　　6、处理小区各业主及租用户的报修及维修跟进工作

　　7、制定工作计划培训计划

　　8、计划下月材料消耗工作

　　9、负责相关日常工作的安排，及每月开一次的工作总结会。

　　10、负责对小区内外公共设施房屋本体进行日常维护、保养及检修。

　　11、每日对装修户进行巡检，严格把关有无违规现象，重点关注手续是否齐全，对小区的承重结构及外观总体效果是否改变，是否会造成消防隐患。

　　履行本职责的权力

　　1、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为。

　　2、有权对维养人员的工作安排提出意见和建议。

　　3、有权对维修人员的考核、奖励、晋升等提出建议。

　　工作关系表

　　1、直接上司：主任

　　2、直接下属：部门技术员

　　3、指导与相互协作部门：秩序维护部、绿化环境部、品质部

　　使用的设备与工具等资源配置

　　1、对讲机一台

　　工作过程中常用的表格和文件

　　1、维修类体系文件内各种表格

　　工作条件与环境

　　1、值班室、办公室、设备房内。

　　工作计划承诺与要求

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　　1、即时跟进施工质量，对不符合规范和达不到质量要求的提出整改意见

　　2、掌握相关设备的功能、使用等

　　3、了解设计意图，对不能满足使用功能需求的设计提出修改建议

　　4、完成上司下达的工作

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篇2：工程部副主管岗位工作职责(8)

　　工程部副主管岗位职责（八）

　　（1）对管理处经理负责，当好部门主管的助手，协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

　　（2）认真执行管理处经理的指示与交办的任务，忠于职守，以身作则。

　　（3）加强业务管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、质量。

　　（4）认真做好本职业务工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。

　　（5）主管是直接面对具体问题的处理者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

　　（6）关心员工、爱护员工，学会做员工思想工作，要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报，了解员工的学习、工作等情况，真正起到主管助手的作用，协调好上下关系。

　　（7）勤巡查，发现问题及时向管理处经理及主管汇报，听取指示。

　　（8）搞好团结，加强内部各班以及与其他部门之间的联系。

篇3：工程部副主管岗位职责

　　(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

　　(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。

　　(3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。

　　(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。

　　(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

　　(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。

　　(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。

　　(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。