物业管理处工程部交接班制度

　　物业管理处工程部交接班制度

　　1.交接班操作

　　1.1交办人员提前20公钟做好交班准备。

　　a)检查设备并确保运行正常。

　　b)搞好值班室和设备房卫生工作。

　　1.2接班人员提前15分钟到达值班室。

　　1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况：

　　a)发现异常情况立即采取措施，并通知值班人员处理，接班人协助；

　　b)确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

　　1.4交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运和情况，重点讲明操作注意项；接班人应仔细聆听，如有疑问可向交班人提问，直至双方清楚。

　　1.5接班人查看上班的《维修人员值勤班记录表》，检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

　　1.6交接班双方认为无误后共同在《维修人员值班记录表》上签名确认。

　　1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。

　　1.8有下列情况之一的，不能交接班：

　　a)上一班情况未交代清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作间不清洁；

　　b)接班人未到岗，交接人不能下班；

　　c)接班人醉酒或其他情况；

　　d)在倒闸操作和事故处理过程中；

　　e)若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交接班人负责处理事故，接班人协助。

　　2.值班操作要点

　　2.1值班人员应提前15分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。

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篇2：工程部运行值班和交接班管理规定

　　工程部运行值班和交接班管理规定

　　1.0为保证各系统设备安全可靠运行，特制定本管理规定。

　　2.0本管理规定适用于：工程部的系统设备运行值班和交接班的管理。

　　3.0本管理规定由工程部员工负责操作执行，工程部主管负责监督管理。

　　4.0运行值班管理

　　4.1值班人员不得擅离职守，按岗位职责工作，特殊情况经须批准后方可离开岗位。

　　4.2当值人员必须密切关注所管设备的运行情况，在设备运行操作中全面、认真、正确执行操作，禁止违反操作规程的操作行为。

　　4.3当值人员当值时应认真负责，须勤巡视、勤检查、勤调节、保证设备运行参数在规定的范围内。做到一看、二查/测、三听、四嗅。

　　一看：看运转设备有无异常；

　　二查：检查和测试设备运行技术参数是否正常，是否在规定的标准范围内；

　　三听：听系统设备运行中是否有异常声；

　　四嗅：嗅设备运行中是否有异味，以保证系统设备的正常安全运行。

　　4.4如实按时记录运行技术参数，不得弄虚作假，做假记录、填假数据。

　　4.5值班运行中如果发生设备故障及安全事故时，必须沉着冷静，采取有效的处理方式，免故障或事故的扩大，必须及时报告故障或事故的现象/处理过程/结果。

　　4.6当值人员必须遵守交接班管理规定。

　　5.0交班人员

　　5.1设备运行情况及各系统设备运行参数情况；

　　5.2外部条件变动情况，如冷、热源的供应及供电、供水变动等变动情况；

　　5.3当班运行中所发生的异常情况（包括故障或事故等）的原因及处理过程与结果；

　　5.4供电、供水、供热、供冷、供气设备状况及其设备所有的调节器、执行机构、仪器、仪表、阀门管件等维护保养及修理情况。

　　5.5运行操作及维修遗留的问题，需下班注意或处理的事项；

　　5.6上级的有关指示、工作安排等；

　　5.7公用钥匙和公用工具及物品的交接情况等；

　　5.8交班人员如在交班时正在处理设备的运行故障或事故时，须在故障或事故等处理工作结束（或告一段落经相关领导同意）后方可办理交班手续。

　　5.9交班人员必须如实地向接班人员交代清楚以上工作内容（但不限于此）。

　　6.0接班人员

　　6.1接班人员应提前15分钟到岗；

　　6.2接班人员在接班时应向交班人员了解清楚各项工作情况并对系统设备运行等情况作必要的询问和检查；

　　6.3察看值班记录，点清确认公用钥匙、公用工具、重要物品借用和交接等；

　　6.4接班人员如没有询问了解和认真检查而盲目地接班后出现异常问题（如故障、事故、公用工具物品缺损等）接班者须负主要责任。

　　7.0相关记录

　　7.1工程部值班日志

　　7.2工程部钥匙登记表

篇3：物业工程部交接班制度(7)

　　物业工程部交接班制度（七）

　　1．接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。

　　2．接班人员接班时必须检查以下工作：

　　2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

　　2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

　　3．交班人员在下列情况时不得交班离岗：

　　3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

篇4：工程部值班交接班制度(3)

　　工程部值班及交接班制度（三）

　　1.目的 规范人员值班与交接班管理，有利于端正工作人员的工作态度，提高工作效率。

　　2.适用范围 适用于园区内工程部全体员工。

　　3.职责 3.1工程部值班人员做好值班与交接班记录。

　　3.2工程主任对值班人员进行指导与监督。 4.内容

　　4.1值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

　　4.2交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并做好清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作；第四交运行记录、值班记录和巡视检查记录。

　　4.3接班：必须查看当天告示牌或值班记录内是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告专业工程师或工程部经理处理。

　　4.4接班人员接班时必须检查以下工作：

　　4.4.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　4.4.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　4.4.3检查所辖设备设施之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　4.4.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入值班记录备注栏，

　　4.4.5查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排，并在值班记录上签字。

　　4.5在下列情况时不得交班：

　　4.5.1接班人员未到岗时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后 方可进行交接班。

　　4.5.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级主管或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　4.5.3所辖设备设施有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　4.5.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

　　4.6当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

　　4.7必须认真填写值班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

　　4.8值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

　　4.9值班人员随时对设备设施、管线进行巡视检修，提高设备设施完好率。

　　4.10每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备设施，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备设施隐患。

　　4.11值班人员每天要认真填写运行记录、值班记录、巡视检查表及其他相关表格。

　　4.12当工作需要离开岗位时，须向主任请示并告知去向，完毕后立即回到值班室，值班人员用餐时，必须轮换进行，在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

　　4.13值班电话为工作电话，不得谈论与工作无关的话题，谈论工作事宜要简明扼要，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

　　4.14须按计划及工程师之安排做好设备设施日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无法处理时，应立即报告上级领班或主任。

　　4.15当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，及时向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

　　4.16值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备设施表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

　　4.17值班室内严禁吸烟。

　　5.相关记录

　　《值班记录》HD**-GC-007-A-01

篇5：工程部机房上墙文件:交接班制度

　　工程部机房上墙文件：交接班制度

　　1、接班人员按照规定班次提前十分钟到岗，做好交接班的准备工作，了解上一班工作情况。

　　3、交班人要做到"五交"：

　　交设备，即设备运行状况及发现的问题；并做清洁与保养。

　　交使用工具。

　　交场地，交班前需进行清扫工作。

　　交值班记录本。

　　交机房的钥匙。

　　4、接班人要做到：

　　必须按值班日志的记录，核对设备状况。

　　检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍。

　　核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字。

　　如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管。

　　5、下列情况不得交接班：

　　上一班运行情况未交代清楚，未经主管同意指定合适的代班人时；

　　接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时；

　　接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时；

　　设备故障不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时。

　　**物业管理公司工程部

　　20**年**月**日