物业项目工程验收制度（七）

　　

　　物业项目工程验收制度(七)

　　1.所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。

　　2.所有系统必须在系统正常、调试完毕的情况下，连续试运行一段时间(需根据设备情况详定)，尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。

　　3.在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。

　　4.所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关文件为标准，并须以此做为验收合格之必要条件。

　　5.必须要求发展商提供所有合同副本、技术资料、使用说明书、维修保养手册、调试检测报告及竣工图纸、竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。

　　6.必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商、供货商保修联系表备查。

　　7.必须收齐所有由发展商、承建商、供货商等提供之备品、备件及专用工具等，清点入库，妥为保管并做出详细清单。

　　工程接管验收程序

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篇2：VK物业智能化工程验收交接管理办法

　　VK物业智能化工程验收交接管理办法

　　1、目的

　　规范智能化工程部项目工程的验收移交程序。

　　2、适用范围

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定义

　　无

　　4、职责

　　部门/岗位职责

　　城市负责人/城市技术负责人负责对甲方物业相关人员的操作及维护培训。

　　城市负责人/城市技术负责人负责工程的验收以及工程项目交接工作。

　　区域主管/施工技术组负责协助及跟进区域内各项目的验收工作。

　　施工技术组负责收集并保管完工项目竣工资料。

　　部门经理负责监督工程验收移交和结算。

　　5、方法和过程控制

　　5.1设备安装调试完成后，由现场施工负责人/项目助理提出内部验收申请，深圳项目由施工技术组组织内部验收，其他项目由施工技术组组织其它城市负责人验收。

　　5.2 参与内部验收的人员对不合格项提出整改要求，项目组必须针对整改要求制订相应的整改措施。

　　内部验收的内容包括：

　　A、系统功能验收和感观质量验收(参考施工细化方案)

　　B、前期检查记录的验证(参考相关体系文件)

　　C、施工工艺符合《施工作业指导书》的要求

　　D、竣工资料齐全(过程资料齐全)

　　E、完成用户培训，填写《培训签到表》

　　5.3 项目组完成整改后，重新报施工技术组进行复查，直至所有内容符合施工规范、标准及合同要求，整改完成后报甲方组织验收移交。

　　5.4组织外部验收时，由施工负责人填写《智能化工程交接记录》，并附《智能化工程设备清单》及《智能化工程竣工资料交接清单》，由甲方相关人员签字盖章确认后，双方各保留一份(记录表格可以采用甲方提供的类似表格替代)。

　　5.5施工技术组负责收集完工项目竣工验收资料并建立档案。

　　6、记录表格

　　VKWY7.5.1-J02-02-F1 《智能化工程交接记录》

　　VKWY7.5.1-J02-02-F2 《智能化工程设备清单》

　　VKWY7.5.1-J02-02-F3 《智能化工程竣工资料交接清单》来源自 物业经理人

篇3：物业服务工程验收程序

　　物业服务工程验收程序

　　1.0 目的

　　规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，保证业主入住工作顺利进行。

　　2.0 适用范围

　　适用于公司所承接的每个物业的验收。

　　3.0 职责

　　3.1公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后，物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。

　　3.2验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书，设备和建材的试验报告书，各设备试运行记录等技术检验资料的验收。所应提交的资料参见《房屋的验收接管规程》。

　　3.3验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量，按设计要求进行验收，对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

　　3.4验收小组对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、土建工程、装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统、电梯系统、广播系统、闭路电视系统、通信系统、电视监控系统、远程计量系统。

　　3.5验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。

　　4.0 工作程序

　　4.1 新物业的验收

　　4.1.1 验收的准备

　　4.2 验收的实施

　　4.2.1验收小组依据验收计划、标准、按专业分工进行预验收。

　　4.2.2在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。

　　4.2.3对在预验收中未达到要求的设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证、整改合格后进行正式验收。

　　4.2.4设备的实物验收，要做到符合以下几点:

　　4.2.4.1设计图纸与设备的规格型号、数量符合。

　　4.2.4.2主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。

　　4.2.4.3设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在《验收移交书》中。

　　4.2.5对物业的其他配套系统、设施进行验收，验收结果记录在《验收移交书》相应的表格内。

　　4.3 物业验收的处理。

　　4.3.1验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。

　　4.3.2验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业的综合验收报告评定及意见书，呈交总公司办公室。

　　4.3.3验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，交开发商及监理公司，问题整改后方可交接,整改情况需有记录。

　　4.1.1.1 验收小组根据开发商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准参见建标(91)69号文，ZBP30001-90《房屋接管验收标准》。

　　4.3.4物业管理公司经理代表物业验收接管单位同物业的交接单位进行正式移 交，并办理有关手续。

　　4.3.5验收小组要填写物业竣工资料验收记录，填写物业的交接记录。

　　办理正式物业验收移交手续，会同发展商、物业管理公司签字生效，将全部档案资料存档。

　　4.3.6 业主入住验房参见《住户交房入住管理规程》。

　　5.0 相关文件

　　5.1《住户交房入住管理规程》

　　5.2《房屋的验收接管规程》

　　6.0相关记录

　　6.1 《验收移交书》

篇4：园林绿化工程验收程序

本文提要：绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301的有关规定。

一、施工前验收
种植材料、种植土和肥料等,均应在种植前由施工人员按其规格、质量分批进行验收。
二、工程中间验收工序
1.种植植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。
2.种植的穴、槽应在未换种植土和施基肥前进行。
3.更换种植土和施肥,应在挖穴、槽后进行。
4.草坪和花卉的整地,应在播种或花苗(含球根)种植前进行。
5.工程中间验收,应分别填写验收记录并签字。
三、竣工验收文件
工程竣工验收前,施工单位应于一周前向绿化质检部门提供下列有关文件:
1.土壤及水质化验报告。
2.工程中间验收记录。
3.设计变更文件。
4.竣工图和工程决算。
5.外地购进苗木检验报告。
6.附属设施用材合格证或试报告。
7.施工总结报告。
四、竣工验收时间
1.新种植的乔木、灌木、攀缘植物,应在一个年生长周期满后方可验收。
2.地被植物,(www.pmceo.com)应在当年成活后,覆盖率达到80%以上进行验收。
3.花坛种植的一二年生花卉及观叶植物,应在种植15天后进行验收。
4.春季种植的宿根花卉、球根花卉,应在当年发芽出土后进行验收。秋季种植的应在第二年春季发芽出土后验收。
五、绿化工程质量验收规定
1.乔、灌木的成活率应达到95%以上。珍贵树种和孤植树应保证成活。
2.强酸性土、强碱性土及干旱地区,各类树木成活率不应低于85%。
3.花卉种植地应无杂草、无枯黄,各种花卉生长茂盛,种植成活率应达到95%。
4.草坪无杂草、无枯黄,种植覆盖应达到95%。
5.绿地整洁,表面平整。
6.种植的植物材料的整形修剪应符合设计要求。
7.绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301的有关规定。
六、验收表单
竣工验收后,填报竣工验收单。

篇5：物业工程验收管理程序

物业公司程序文件版号: A
修改号: 0
EJ-QP2.1物业工程验收管理程序页码: 1/3

1.目的:
明确验收管理的程序,确保物业的工程验收得到有效的控制。

2.适用范围:
适用于公司工程维修部(以下简称工程部)对新承接物业项目工程的验收。

3.引用文件:
3.1质量手册第4.7 4.9章
3.2 ISO9002标准第4.7 4.9章

4.职责:
4.1公司副总经理领导各部门负责人及工程维修部专业人员组成验收组。
4.2验收组负责对公司新承接的物业项目进行验收,并负责验收合格后的交接工作。
4.3验收组汇同开发商及施工单位,联合对物业竣工工程及室内设备等进行全面系统性的验收。
4.4对已投入使用的物业项目,要求委托方出据工程竣工资料以及设备使用维护、公共设施等配套维修资料,并进行系统检查。

5.工作程序:
5.1验收准备:
5.1.1由公司总经理或副总经理主持组成物业工程验收组。
5.1.2 验收组对新承接的物业进行实地考查。
5.1.3 公司与委托方签署物业委托管理合同后,按验收组对物业工程竣工资料(设计图纸、设计变更、中间验收、洽商、建材试验报告、产品合格证、国家监理单位验收单等）进行验收。

5.2物业的预验收:
5.2.1验收组分专业依据设计图纸的内容及竣工图,设备清单进行预验收。
5.2.2 验收组根据总公司颁发的《建筑工程竣工验收管理规
定》对物业实物进行系统全面的验收。对使用时间长,验收结果差的物业,请建筑质量监督部门检查,并出具检查报告书。
5.2.3对预验收的单独设备进行试运转验收,主要验收安装质量是否达到设备规定的技术指标。5.2.4在预验收中检查出不符合国家标准的项目,提出《整改通知书》,交施工单位或委托方进行整改。

5.3物业的验收:
5.3.1在物业预验收《整改通知书》落实后,接到整改单位的通知,验收组汇同有关部门进行实地验证,并在《整改通知书》中填写验证结果。验证合格后,进行正式的物业验收。
5.3.2对物业的楼本体实物验收,要作到实物与设计相符,运行及使用功能与设计相符。
5.3