物业工程管理主管职务说明书

　　物业工程管理部主管职务说明书

　　工作概述：

　　根据《物业管理条例》和公司的有关规定，负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。

　　(一)任职资格

　　1、性别：男;

　　2、年龄要求：35岁以下;

　　3、学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;

　　4、工作经验：具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;

　　5、工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。

　　(二)工作关系

　　1、直接上级：屋村管理处副经理

　　2、直接下级：工程管理部副主管

　　3、合作部门：

　　(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;

　　(2)外部部门：规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。

　　(三)岗位职责

　　履行部门职责，确保实现部门所有工作目标。

　　(四)工作要领和注意事项

　　1、处理问题时应从全局上考虑;

　　2、审阅图纸应认真细致，准确标明注意事项和禁止行为;

　　3、多与下属沟通，了解各项工作的实际情况。

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篇2：物业工程管理副主管职务说明书

　　物业工程管理部副主管职务说明书

　　工作概述：

　　根据《物业管理条例》和公司的有关规定，维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的工作计划;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。

　　(一)任职资格

　　1、性别：男;

　　2、年龄要求：35岁以下;

　　3、学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;

　　4、工作经验：具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;

　　工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。

　　(二)工作关系

　　1、直接上级：工程管理部主管

　　2、直接下级：物业助理

　　3、合作部门：

　　(1)内部部门：管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;

　　(2)外部部门：规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。

　　(三)岗位职责

　　1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)

　　2、制定部门工作计划。

　　3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。

　　(三)工作目标及衡量标准

　　1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。

　　2、确保完成工作计划的90%以上。

　　3、确保出勤率达到90%以上，员工培训考核成绩达到80分以上。

　　(四)工作要领和注意事项

　　1、做好上下级的协调和沟通工作。

　　2、适时调整工作任务，以保证工作顺利进行。

　　3、根据需要，向下属给予工作上的指导。

　　4、明确自己的工作职责，不错位，不越位。

篇3：物业工程部专业主管岗位职责

　　

　　物业工程部专业主管岗位职责

　　1.在总工程师领导下，主管本专业的全面工作，确保所管辖设备处在优良的技术状态下安全运行。

　　2.编制或审定本专业所负责设备的年、季、月、周检修计划，建定相应的维修记录档案，并监督实施。

　　3.熟练掌握本班组内管辖的设备设施的运行、维修和保养

　　4.每天检查设备运行情况和工作现场。

　　5.审阅运行、值班、交接班记录，及时发现问题并采取相应措施。

　　6.每月定期巡检所辖设备设施的维修保养落实情况，并书面报告总工程师

　　7.认真完成周报告、月报告

　　8.检查下属的工作纪律，发现不良，及时纠正。

　　9.严格要求员工按操作规程作业，遵守劳动安全的法规、法令。

　　10.对所有请修单位按轻重缓急分类，合理安排维修。

　　11.严格控制维修材料的出库及去向，努力降低成本及能耗。

　　12.安排下属员工的班次，监督检查劳动纪律。

　　13.负责请购本专业的备品备件。

　　14.负责与其它班组或部门的协调合作。

　　15.负责本专业项目改造的计划、预算和报价。

　　16.负责本专业员工的培训、督导、考核、评估。

　　17.完成总工程师交给的其它工作。

　　18.书面制定本专业所有设备的安全运行规则和程序，并永久性在设备操作处和工作间明显展示。

篇4：工程维修主管岗位职责

　　1、负责组织对机电设备、公共设施、日常运行、保养和维修工作安排与工程质量跟踪。

　　2、负责所有机电设备的大、中修计划报批,并组织本部门员工参与实施。

　　3、负责对工程维修人员的维修保养工作提供工作指导及检查、监督。

　　4、负责本部门物品采购计划的汇总。

　　5、负责三电节能工作,确保电气设备安全经济运行。

　　6、负责外委维修的联系工作。

　　7、负责指导建立设备台帐、设备卡,并收集、建立、整理设备技术资料、档案,做到设备档案齐全。

　　8、参与工程接管与验收,监控二次装修质量。

　　9、督查工程维修部工作人员做好设备运行、维修保养记录。

　　10、组织人员对遗留工程及改造工程、房屋翻新的施工与质量验收。

　　11、负责对工程维修部工作人员的培训,提高员工专业技能、职业道德、服务意识。

　　12、负责对工程维修部员工的检查、::考评。

　　13、负责对本部门范围内投诉的处理及不合格服务的纠正。

　　14、负责组织对申购物品的检查。

　　15、负责指导对分包方的监管。

　　16、负责贯彻落实公司制定的各项规章制度的实施。

　　17、负责对工程维修部各岗位人员工作的日检、周检及月检的组织。

　　18、完成管理处主任交待的其它工作。

篇5：物业工程部主管工作职责

工程部主管岗位职责

　　1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理

　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正

　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度

　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施

　　⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象

　　2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告;

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗;

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率;

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档;

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

　　10、及时完成上级交办的其他工作。