写字楼物业客户服务部服务指南
写字楼物业客户服务部服务指南
1.1‘本物业’内公司名录指示牌及铭牌
‘本物业’提供统一格式的‘本物业’内公司名录指示牌,业/租户申请手续如下:
1.1.1向物业管理处提出申请并填写表格。如申请‘本物业’内公司名录指示牌,业/租户需同时提供公司中英文名称及公司营业执照复印件一份;
1.1.2置于‘本物业’底楼大堂有公司名录指示牌。
1.1.3业/租户要求增加或更换名录指示牌,由物业管理处统一制作并安装,费用由业/租户承担支付。
1.1.4业/租户如需制作楼层名录指示牌,请至物业管理处提出书面申请,物业管理处按实收取制作费。
1.1.5业/租户办公室的公司铭牌,可委托物业管理处联系制作并安装。费用由业/租户承担支付。
1.2邮递服务
‘本物业’通讯地址:延安西路1***号(办公楼)、***号(展示厅)
卡特彼勒船舶中心
邮政编码:***
物业管理服务公司提供代收代发邮件服务。服务内容包括:普通邮件及报刊等分发至各业/租户单元。
1.3投诉及建议
业/租户如欲对‘本物业’物业服务提出投诉或建议,可用致函、电话或亲自前往的方式向物业管理处提出,并敬请告知具体联络方式,以便物业管理处及时予以改进与回复。
监督投诉电话: ****
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:客户服务部员工岗位工作职责工作标准
客户服务部员工岗位职责及工作标准
客户服务部员工岗位职责
1、负责对客服务、收费、报修工作;
2、负责为业主办理入住、装修及退租等手续;
3、负责走访区域客户,收集业主信息;
4、负责整理该区域客户档及业主相关文件;
5、负责统计该区域每月客户情况,制定月报表;
6、负责为业主办理停车位租用等其他相关服务项目。
客户服务部员工工作标准
1、负责楼宇客户的各项费用的催收工作,每月28日,当月回款率达到80,上月回款率达到90,上上月回款率达到100;
2、根据客户要求,协调工程部、安保部共同为业主办理收楼手续;
3、在客户及装修商提供书面材料齐全后,一小时内办理完入场装修手续并出具装修证;
4、根据客户需求,一小时内完成有偿服务的报修、查询、答疑工作;
5、每季度对客户进行意见调查,并对调查结果进行统计,出具统计分析报告;
6、在指定时间内协助完成节假日庆典、重大活动的策划和布置工作;
7、停车场的管理
A、向客户讲明申请车位需要的手续及金额,当日内将车证交至客户手中并通知安保部;
B、车位到期提前一周通知租户续租,逾期未交通知安保部收回该车车证;
C、每月与安保部核对车位使用情况;
篇3:客户服务部员工规则
客户服务部员工规则
以人为本,以客为本是优质服务的精髓,也是我公司生存发展的保障。
员工服务工作要领
A、守时-----遵守时间,讲究个人信誉;
B、高效----考虑要周密,做事要准确,服务要得体;
C、礼貌----待人接物要温文有理,不卑不亢,和颜悦色,谈吐可信;
D、仪表----上岗要着装整洁,仪表端庄,落落大方;
E、清洁----保持清洁的工作环境,使客户心情愉快;
F、公德----遵纪守法,爱护公物,助人为乐;
G、合作----服从领导相互配合,精诚合作;
H、技能----精通专业知识,熟练应用工作技巧;
I、责任----兢兢业业,恪尽职守;
J、勤勉----勤奋工作,努力创新;
员工的基本素质要求
A、具有良好的语言表达能力;
B、具有良好的仪容仪表,内在气质和文化修养;
C、具有基本的服从意识;
D、具有健康良好的身体状况及充沛的工作精力;
E、具有一定的体察、判断心理活动的能力;
F、具有全新实用的服务意识和技能;
员工服务工作规范标准
A、上岗前应按规定统一着装并佩戴胸卡;
B、仪容仪表自然大方,发型规范,梳理整齐;
C、讲究个人卫生,洗澡换衣,清除异味
工作标准
A、站姿----两脚并拢,足尖向前分开,男45度,女15度,两腿直立,收腹挺胸,两肩要平下颚微收,双手自然下垂,头正颈直,保持面部微笑;
B、遇见来访客人,应使用规范用语
----你好,欢迎光临
-----我能为您做什么吗
-----请你稍候
----对不起,让您久等
-----欢迎您再来,再见
C、接待客人或客户时要精神集中,举止大方,语言文雅,真情热诚,体察对方心理,以便提供更完善的服务;
D、因客人有失礼或过激行为,因设法回避并尽快上报;
E、工作台面禁止摆放私人物品。
工作纪律
----不得在工作区域内吸烟
----不得在工作场所吃零食
----不得大声喧哗,追逐打闹,聊天;
----不得看与工作无关的报刊杂志;
----不得迟到早退,临时有事,向上级请假;
----不得抱胸,挖耳口鼻;
篇4:客户服务部对客服务标准
客户服务部对客服务标准
1、热情接待客户来访,电话铃响三声内接听,随时保持客户与物业公司的联系通畅;
2、积极主动征求客户意见,不断提高改进服务质量;
3、及时准确为客户办理各种手续;
4、坚持巡视制度,发现问题及时纠正,为客户提供良好的社区环境;
5、按照国家相关规定及用户手册收取各项费用,保证物业公司经费来源;
6、接到客户报修应在一小时内转到相关部门;
7、所有投诉在当日转至有关部门并跟进处理;
8、出现紧急情况,尽快向客户说明,并在事件处理过程中,及时告知客户;
9、每日巡查所管辖区域内公共设施、设备是否完好,清洁是否达标,安全设施是否完好,各种标识是否齐全;
10、设立接待咨询服务,及时准确解答来客提出的问题;
篇5:物业客户服务部经理岗位工作职责工作标准
物业客户服务部经理岗位职责及工作标准
客户服务部经理岗位职责
1、听从上级工作安排,全面管理本部门工作;
2、负责与相关部门的联络与协调工作;
3、负责协调楼宇租户及业主的关系;
4、负责制定本部门工作计划,年终进行工作总结;
5、负责对部门员工的管理与评估,培训与考核;
6、负责对客服务流程的控制;
7、负责对客户收款工作的控制。
客户服务部经理工作标准
1、具有良好的职业经理人从业素质,较强的敬业精神和自律精神;
2、具有一定的计划能力,组织能力,协调能力,处理问题能力,语言和文字表达能力;
3、通过对客户服务过程的控制,使客户满意率达到95%;
4、按照公司的规定和工作标准有效控制各点服务质量;
5、通过定期对客户的拜访和意见征询,及时反馈客户需求,及时找出物业服务工作中的差距,使客户投诉率降至最低限度。