小区物业经营管理主办岗位工作职责

　　小区物业经营管理主办岗位职责

　　A．根据公司的经营方向和目标，制定商铺、运动场所、幼儿园经营管理方案，策划新的经营项目，协助经理完成公司下达的经济指标。

　　B．按照公司文件的规定，建立、完善经营业务管理制度、商铺租赁、管理制度，规范操作，建立商铺管理资料档案，保持与商铺的良好沟通，及时解决商铺中出现的问题。

　　C．结合有关规定和小区的实际情况，根据统一、美观、适用的原则，对商铺外观进行统一规划，并监督商铺的装修情况。

　　D．负责管理处租赁业务的具体操作、管理，并建立租赁业务管理档案，尊重业主和租户，协调好业主与租户的关系。

　　E．根据小区居民需要，不断完善小区便民服务项目，满足业主需求。

　　F．负责编制小区运动场的经营管理方案，制定运动场所管理规定及收费标准，报公司审批，指导监督经营管理员对运动场所进行管理。

　　G．负责对小区内住户现实和潜在的文化需求进行调查和分析，依分析结果，编制小区内社区文化活动的年度和月度的工作计划，并报部门主管审批，同时上报公司备案。

　　H．依据小区社区文化工作计划及小区住户特点，每季度策划开展一至二次社区文化活动，丰富业主、住户的业余文化生活，并对活动情况进行评估总结。

　　I．在各种活动实施结束后，负责进行相关信息的反馈和整理，以改进工作。

　　J．负责小区内社区文化活动各项质量记录的保管，确保相关的质量记录的准确、完整和干净，定期交信息资料员处存档。

　　K．负责每周四12:30前向客户服务主管报周信息、每月28日前报月工作计划。

　　L．完成领导交办的其他工作。

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篇2：安全主管(主办班长)岗位工作职责

　　安全主管（主办、班长）岗位工作职责

　　1、直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向直接上级汇报。

　　2、检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程。检查管理服务区域内安防、消防设施的状况，确保使用良好。

　　3、制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练。制定两套安全巡逻路线，不定期调整轮换。

　　4、组织消防知识宣传培训，组织消防实战演习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。

　　5、处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件，调解顾客间的纠纷，做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。

　　6、组织安全员的在职培训和军事技能训练，定时召开安全例会。组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合。

　　7、检查安全员内务管理情况，及时处理违纪行为，并做好相关记录。

　　8、负责安全员的月度工作考核。对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。

　　9、听取顾客对安全工作的意见和建议，以改进工作方法。

篇3：安全主办(班长)安全管理监控办法

　　安全主办（班长）安全管理监控办法

　　1、对本部门的安全、消防管理情况全面巡查，并将有关情况予以记录。组织进行安全技能训练。/每周两次

　　2、进行夜间查岗，对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查，并予以记录。/每周一次

　　3、召开业务会议，总结上周、安排下周工作，分析安全状况，提出整改意见。进行政治业务知识培训，内部沟通，并予以记录。/每周一次

　　4、夜班期间（晚7：00--早7：00），安全班长用对讲机呼叫各岗位，如有异常，应及时做出处理及报告。/半小时一次

　　5、组织夜间紧急集合（包含消防集合）保持安全员战斗力。/每季度两次

　　6、根据辖区治安防范的要求和特点，对巡逻路线、巡逻时间进行评估调整，并将修订的巡逻路线报部门负责人审批。/每季度一次

　　7、组织消防宣传教育、消防实战演习。/每半年一次

　　8、治安、交通等紧急预案演习。/每年两次

篇4：小区物业安全部主办(管)岗位工作职责

　　小区物业安全部主办（管）岗位职责

　　*安全部主办

　　直接上级：物业经理

　　直接下级：安全班长

　　联系部门：各部门

　　*岗位职责：

　　1)负责安全管理工作和内部管理，及时了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，定期向经理汇报；

　　2)组织安全员的在职培训和军事技能训练，提高安全员的综合素质；

　　3)检查各班在岗工作状态、质量记录、各项规章制度、安全防范措施落实情况，根据实际情况调整工作流程，发现问题及时处理并向经理汇报，将有关情况记录在《安全员交接班记录表》上；

　　4)督导管理服务区域内安全、消防设施的使用情况，定期组织消防知识培训，每半年组织一次消防实战演习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力；

　　5)负责管理服务区域安全员巡逻路线的制订，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法，经常组织各种突发事件处理演练，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和处理应变能力；

　　6)配合有关部门处理管理服务区域内各种违章行为，突发事件，调解顾客间的纠纷，配合执法部门做好管理服务区域内的治安工作和出租屋的管理；

　　7)根据工作需要，不定期带领班长就管理服务区域内的安全工作对顾客进行回访，听取顾客对安全工作的意见和建议，借以改进工作方法；

　　8)组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合，合理调配人力资源；

　　9)每周检查安全员内务管理情况，及时处理违规行为，并做好相关记录；

　　10)负责安全员的月度工作考核，并将考核情况及时知会被考核人，以便其改进不足之处。对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。

篇5：物业小区安全主办岗位工作职责(2)

　　物业小区安全主办岗位职责（2）

　　1、直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态，解决疑难问题，定期向经理汇报。

　　2、检查安全员在岗工作状况，质量记录，各项管理制度，安全防范措施的落实情况；根据实际情况调整工作流程。

　　3、配合有关部门处理小区内各种违章行为，突发事件；调解业主、住户间的纠纷，配合执法部门做好小区的治安工作和出租屋的管理。

　　4、负责制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练。

　　5、负责小区巡逻路线的制定，并根据实际情况需要调整改变巡逻路线，经常组织各类突发事件处理的相关演习，每季度至少进行二次紧急集合，不断提高安全员的职业敏感度和各类事件的处理应变能力。

　　6、每周至少进行一次不定时的夜间查岗，对所发现的问题予以通报、纠正，并落实整改预防措施。

　　7、组织安全员进行在职培训和军事技能训练，定时召开安全例会；组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合。

　　8、制定安全班的各种培训计划，组织学习公司的有关制度、体系文件及政府的有关法律、法规，不断提高安全员的法制观念和安全员的整体综合素质。

　　9、负责安全员的月度工作出勤、考核、加班记录，并将考核情况及被考核人进行通报；对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权；并根据考核情况向经理提供用人意见。

　　10、组织消防知识培训，每半年进行一次消防实战演习，总结演习经验，不断完善灭火程序，提高员工的防火知识和灭火实战能力；并加强对小区住户进行消防知识宣传，提高住户的防火意识。

　　11、听取顾客对安全工作的意见和建议，以改进工作方法。

　　12、在工作上做到精益求精，刻苦钻研小区安全防范管理方法，不断提高自身素质及业务水平，主动、及时的完成上级交给的其他工作。