房屋收购评估交接流程

　　房屋收购评估及交接流程

　　流程编号RWZ-PGJJ-01

　　版本V1

　　生效日期

　　生效日期主要责任部门业务部、物业管理部、配置部、招商部、财务部

　　1.适用范围 本流程适用于公司房屋收购评估及交接环节。

　　2.涉及机构及责任人 机构：业务部、物业管理部、招商部、配置部、财务部、总经办； 责任人：业务部/物业管理部/招商部/配置部/财务部/总经办负责人。

　　3、流程控制目的 规范和明确公司房屋收购评估及交接的过程管理。

　　4.关键控制点说明

　　①业务部必须提前1天通知物业管理部、招商部、配置部评估时间、地点等信息。

　　②各部门负责人及时安排相关人员参与评估，并且在1天内完成《房屋评估表》，提交给业务部，业务部在收到《房屋评估表》当天提交给财务部。

　　③财务部在1天内完成《房屋利润评估表》，并提交给业务部。

　　④业务部根据四个部门的意见与房东洽谈租金、租金支付方式、标的资产问题处理方式以及合同重要条款内容，洽谈过程中物业管理部安排相关人员提供技术支持，形成《业务审核表》及诚意金付款申请表提交给总经办审批，有突破四个部门意见的地方，业务部必须提供相应的解决措施建议。

　　⑤总经办必须在1天内给出审批意见。

　　⑥总经办审批完成后，业务部提交诚意金协议及诚意金付款申请表给财务部，财务部在收到相关材料当天完成诚意金支付。

　　⑦业务部必须在支付诚意金1天内指引房东通知客户并且提供《房屋交接表》给物业管理部，指引房东通知户必须做到让放房东发放《公司宣传材料》给租客，并且告知租客签合同的时间，提交给物业管理部的《房屋交接表》必须完整。

　　⑧物业管理部在拿到业务部提供的《房屋交接表》3天内完成检查、合同签订工作等交接工作，根据《标的遗留问题表》以及合同约定情况检查房东是否完成相关整修，并且将整修不合格及不愿签订合同的租客信息反馈给业务经理。

　　⑨业务经理接到物业管理部反馈问题当天与房东沟通问题，协助房东在2天内按要求完成整修，协助物业管理部2天内完成旧租客合同签订工作；物业管理部在确认整修合格并且签订完旧租客合同当天完成《房屋交接表》、《标的资产交割表》和《房屋配套设施评估表》，并且将《房屋接收表》及《标的资产交割表》提交业务经理。

　　⑩业务经理在收到《房屋接收表》及《标的资产交割表》1天内完成与房东核实，并且让房东签字确认。

　　○11业务经理提交《房屋租赁合同》、《诚意金收据》、《租金收据》等材料给财务部，财务部在接到相关资料1天内完成付款流程。

　　5.流程生成及引用信息/文档 《房屋评估表（业务部）》 《房屋评估表（物业管理部）》 《房屋评估表（招商部）》 《房屋评估表（配置部）》 《房屋利润评估表》 《业务审核表》 《标的遗留问题表》 《房屋交接表》 《公司宣传材料》 《标的资产交割清单》 《房屋配套设施评估表》　　编制人审定批准

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篇2：26号楼房屋建筑工程质量评估报告书

　　26号楼房屋建筑工程质量评估报告书

　　工程名称：九如溪谷1.3期26#楼

　　监理单位：辽宁经纬工程招标投标有限公司

　　辽宁省建设厅制

　　沈阳zz棕榈园房地产开发有限公司：

　　受你单位委托，我单位对本工程进行监理，现做出工程质量评估报告。

　　监理单位：辽宁经纬工程招标投标有限公司

　　项目总监（负责人）：z

　　（公章）

　　单位技术负责人：

　　年 月 日

　　单位法定代表人

　　评估结论意见

　　该工程设计、施工严格遵守《建筑工程质量管理条例》和工程建设强制性标准条文规定，按《质量检验评定标准》，进行质量综合评定，符合合格标准。

　　一、基 本 情 况

　　工程名称　九如溪谷1.3期26#楼

　　建设单位　沈阳zz棕榈园房地产开发有限公司

　　监理单位　辽宁经纬工程招标投标有限公司

　　项目总监：zz

　　专业监理人员

　　土建　水暖　电气　其他

　　建筑面积　409.9m2

　　层数　地上：2层

　　结构形式　砖混

　　地下：

　　二、地 基 基 础 方 面

　　该工程采用复合地基，毛石砼基础。

　　基础分部工程符合施工规范要求，评定为合格。

　　三、主 体 结 构 方 面

　　原材料合格证，检验复试均符合规定要求，隐蔽工程按设计及施工规范要求施工。

　　施工进度合理，按合同目标完成

　　主体施工过程中，不存在转包现象。

　　四、使 用 功 能 方 面

　　按设计图纸施工，工艺合理、安全可靠，使用功能方面满足要求，不存在有争议的地方。

　　五、单位工程质量核定

　　已完成了工程承包合同规定的内容。

　　按照验评标准，单位工程质量评定符合设计及施工规范要求，达到合格标准。

　　六、质量事故处理情况

　　无

　　七、其 他 方 面

　　无

　　报告编写说明

　　一、编写依据

　　有关法律、法规以及技术标准和工程承包合同。

　　二、编写要素

　　1、地基基础、主体结构、使用功能方面：

　　（1）施工是否符合设计要求；

　　（2）原材料、构配件及设备是否符合规定要求；

　　（3）规定的试验、检验项目是否全部完成、有效；

　　（4）所有隐蔽工程是否符合规定要求；

　　（5）对分部、分项工程进行核定；

　　（6）建设行政主管部门、质量监督机构及监理单位提出问题的整改情况；

　　（7）是否还存在有争议的问题；

　　（8）施工进度是否符合要求、合理；

　　（9）是否存在违法分包和转包现象。

　　2、单位工程质量核定：

　　（1）按照验评标准单位工程质量综合评定表内容，对单位工程质量进行核定。

　　（2）是否完成工程承包合同规定的内容。

　　3、质量事故处理情况：

　　（1）事故件数、发生日期处理方案执行情况。

　　（2）事故处理是否还存在有争议的问题，是否尚存隐患。

　　4、其他方面：

　　指以上内容未包含，但需要在报告提出的方面。

　　以上各条中存在具体问题应予提出。

　　每条内容填写时均可加附页。

文章