物业小区装修管理工作方案

　　物业小区装修管理工作方案

　　1、日常装修管理

　　(1)管理处安排人员办理装修队伍的培训、验资、登记、审批和发放各类证件。

　　(2)跟踪施工情况，管理处主任每日巡视，了解各施工点施工情况，秩序维护主管每日三次不定时巡视，了解施工情况及纠察施工队运行情况。

　　(3)秩序维护员24小时值班，控制人员进出并做好相应记录。

　　(4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法，袋装清运，日清日运，不堆积、不滞留，不污染小区内外环境。

　　2、装修秩序维护

　　(1)秩序维护组负责装修日常安全工作。

　　(2)与业户和施工队负责人签订安全责任书。

　　(3)装修材料按指定时间进入，秩序维护员进行认真查验，发现有毒、易燃、未作处理的材料严禁入内。

　　(4)需要进行烧焊等动火作业，应向管理处提出申请，经批准后在管理人员监护下，方可作业。

　　(5)秩序维护员巡查时，对装修点的材料、装修方式进行认真检查，发现不安全隐患，及时处理报告。

　　(6)发生紧急事故时，按紧急处理措施程序进行。

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篇2：装修管理方案

针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务
为保证"××广场××号楼项目(--)"的高雅性和统一性及领先于同档次物业的特殊性,特制定严格的装修管理规定。

(1)设立装修管理领导小组
以管理处经理为总负责人,管理处经理助理、保安主管、保洁主管和设备主管为
组员,负责协调装修过程中的有关事项。

(2)装修管理流程
业户向管理处装修管理小组提出装潢申请,携带装修图纸、施工单位资质证书及施工人员的身份证复印件到管理处填写《住宅装修申请表》与《施工人员登记表》,签署《安全责任书》、《装修协议书》,经管理处审批合格后,并办妥以上手续后,接待人员办理施工人员临时出入证方可施工。
管理处经理助理协同保安主管向业户和施工队介绍小区管理规定。
现场跟踪:保安部主管和领班必须每天到装修(来自:www.pmceo.com)户施工现场跟踪视察,了解施工情况并做好记录,必要时请设备人员同往。
装修完毕后,经保安主管或设备部主管验收后,在装修申请表上填写装修验收情况,并签名。
跟踪时,如发现有违章和妨碍公共利益的行为,应及时采取措施进行整改,必要时填写《整改通知单》,并现场拍照,以备留用与归档。
对违反装修规定者将依照有关条例采取如下措施:
a.批评、规劝b.责令停工整改c.报发展商、或政府有关部门。
对于材料进出、施工人员办证、施工工具的管理:业主的装修材料搬运出小区时,必须由业主亲自到管理处办理出门证,签字认可,否则任何人一律不准把材料带出小区。办理临时施工人员出入证和工具出小区手续必须由业主或施工负责人来管理处办理,其它人不得办理。
管理处经理每月不定期抽查4次装修管理情况。

(3)装修管理办法
装修申请登记程序:
--业主办完所有入伙手续并仔细阅读《装修管理办法》。
--业主携带装修图纸、施工单位资质证书到管理处填写《住宅装修申请表》,签署《装修协议书》。施工单位填写《施工人员登记表》。
--管理处审验业主、施工单位装修资料时,如发现有不合理处,应立即告知业主、施工单位对方案进行修改,直至修改合格后,方准予施工单位办理施工管理手续,开始施工,发放施工许可证。
--施工单位负责人带好施工人员身份证或暂住证到管理处办理施工管理手续,交纳管理工本费,领取施工人员出入证。
--为避免有损政府和邻居的利益,维护全体业主(来自:www.pmceo.com)的共同利益促进物业的保值升值,在装修过程中,请业主和施工单位在装修前仔细地阅读有关规定。

(4)装修资料管理办法
业主室内装修资料整理、归档工作由管理处经理助理负责。
装修资料包括:《住宅装修申请表》、《施工人员登记表》、《装修协议书》、《安全责任书》等。
施工队伍联系地址及施工人员身份证复印件。
每户的装修资料必须齐全,每户装修资料与入伙资料放在一起,一户一袋,作为业户资料的一个组成部分,以便将来查阅。
资料中的所有文字,按规范填写,表格和责任书需打印,更正内容需规范。
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篇3：盛世家园日常管理方案:二次装修管理

　　盛世家园日常管理方案：二次装修管理

　　第三章 二次装修管理

　　盛世家园入住后，随之而来的将是房屋二次装修的高llS期9b了保证物业的结构安全，维护居住区的统一、美观，我们将以房屋结构、外观．防水、违章搭建、装修秩序（物品出入、安全、消防）等作为装修管理的工作重点，严格进行装修管理（二次装修管理制度及流程详见公E IS09001体系文件）。

　　一、加强宣传，正确引导

　　针对E盛世家园多户型的特点，制订详细的《装修管理指南》，在入伙办理手续时发放给业主，同时管理处为业主提供必要的房屋结构图纸，指导业主合理进行二次装修。

　　二、严格审批，加强巡查

　　根据多年来对二次装修管理的经验，我们在大厦装修管理中注重子以下步骤：

　　（－）在二次装修的审批过程中，建立管理处相关主管初审，管理处经理审批的二级审批贡任制，强化审批责任。

　　（二）力□强对施工队伍的管理，实施"二证一书"制度，恩8要求装修施工单位办理"装修许可证"和"施工人员出入证"，并签订"二次装修贡任书"，同时要求施工单位缴纳一定数额的装修保证金。

　　（三）力□强装修过程的监督，实施"空员管理"’TR们要求，各专业的管理服务人员必须掌握二次装修管理的基本知识及管理要点，并在入伙前着重给予培训。

　　（四）在装修期间，成立以行政、工程及护卫为成员的二次装修联合管理组。Ξ的就是在装修高ll3期间，对装修过行更有效的管理和监控，并强调下列监管重点：

　　1、为防止房屋结构、外观受损及违章搭建，我们在实际工作中，除要求项目主管的例行巡查外，管理处护卫员、渚洁等各岗位也对二灾装修进行仝方位监督，消除管理畜点，形成立体交又式的装修监督网绍，一经发现问题及时处理，把违章装修消灭于萌芽状态。

　　2、为防止房屋装惨后经常出现渗浔水阄题，我们将要求施工队做好洗手间、厨房等部位的防水处理并经管理处确认后方可继续施工。

　　3、为维持居住区装修秩序及安全，我们将删强对施工队的管理，狠抓消防安全，控制未经允许的动火作业：实施对外来入员旌入制度，严格管制各区出入□，对搬出／入物品一律登记后放行；严格控制施工的时间及装修垃圾的溏运，消除囟装修而带来的噪音和垃圾污染。

　　三、依法管理，以理服人

　　对违章装修的施工单位我们将以说服教育为主，劝其整改。对整改不良的我们将以装修责任书为依据，要求其限期整改并酌惰扌□除其装糁保证金。对极个别懵节严重且不服从管理的业主，我们将积极采取法律途径予以解决，确保居住区房屋本体及公共设施的完好。

　　四、谨慎验收，不留隐患

　　我们将着重验收房屋结构、外觌及上下水、供暖管道、电气线路等隐蔽工程的质量，对隐蔽工程耍求施工单位每完威一项必须事先向管理处申报，经管理处验收核准后方可进行下一道工序。房屋二次装修完成后我们将依据楣天标准严格验收，同时要求施工单位提供齐全的酸工图纸存档以备查验。建立装修回访制度，剐在装修完毕后的二个月内，我们将再次上门复查，对复查中发现的隐悫予以坚决消除。

篇4：左邻右里小区装修管理方案

　　左邻右里小区装修管理方案

　　一、装修控制流程

　　1、业主办理入住手续；

　　2、对业主和装修公司进行装修讲解；

　　3、对装修方案进行备案，签订《房屋装饰装修管理协议》；

　　4、装修管理员、环境巡查员、治安巡逻员交叉监督；

　　5、对违章装修的立即指出，上门以理说服业主，以情打动业主，使其改正；

　　6、若仍不纠正的采取相应的制止措施，向政府职能部门反映，以取得行政上的支持。

　　二、装修宣传

　　为加大装修宣传力度，充分发挥小区文化的导向功能、约束功能，并架起管理处与业主的桥梁，真正提高业主按章装修的自觉性，提前对每一个业主进行装修宣传，向业主和装修公司发放《装修须知》，明确装修规定、违章装修的危害行为和处理措施，从而降低违章装修发生率。

　　三、装修备案

　　1、根据《物业管理条例》的有关规定进行备案。

　　2、保证房屋设施正常使用功能。审核重点：房屋结构、智能化设施及管线、电讯、有线电视、供水、供电等管线。

　　3、维护房屋外观统一美观，审核重点：阳台、窗台、天台、空调安装及管线走向。

　　4、装修材料符合防火规定。

　　四、装修跟踪监管体系

　　业主装修施工，指定专职房管员，实施"全过程"追踪监管。通过现场巡查，及时与业主沟通，了解施工方案、装修工程进展，把违章装修消除在萌芽阶段。治安人员、环境监管人员及其他人员均对装修进行监管，形成立体式的装修监管网络，体现装修管理"全过程、全因素、全员管理"的特点，消除管理盲点，维护好智能设施管线等公共管线，杜绝违章搭建。

　　五、违章装修处理

　　业主装修备案中，服务中心分别与业主和施工单位签订具有法律效力的《房屋装饰装修管理协议》，划清管理处、业主、装修施工单位之间的责、权。同时制定《装修管理规定》，业主出现违章装修，房管员或治安人员上门做好业主的思想工作，礼貌地向业主介绍装修规定，耐心的向业主声明违章装修可能造成的危害。做到以理说服业主，以情感化业主，争取支持和理解，让业主自觉接受整改要求。针对违章装修，除了采取说服制止、行政压力促使其整改外，根据违章损坏情况，采取赔偿和罚款处理等经济手段控制。对违章装修并无视一切的业主，将上报行政职能部门，由相关部门解决处理。

篇5：别墅项目装修管理工作方案

　　别墅项目装修管理工作方案

　　1.日常装修管理

　　(1)管理处安排人员办理装修队伍的培训、验资、登记、审批和发放各类证件。

　　(2)跟踪施工情况，管理处主任每日巡视，了解各施工点施工情况，安全管理主管每日三次不定时巡视，了解施工情况及纠察施工队运行情况。

　　(3)安全管理员24小时值班，控制人员进出并做好相应记录。

　　(4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法，袋装清运，日清日运，不堆积、不滞留，不污染小区内外环境。

　　2.装修安全管理

　　(1)安全管理组负责装修日常安全工作。

　　(2)与业户和施工队负责人签订安全责任书。

　　(3)装修材料按指定时间进入，安全管理员进行认真查验，发现有毒、易燃、未作处理的材料严禁入内。

　　(4)需要进行烧焊等动火作业，应向管理处提出申请，经批准后在管理人员监护下，方可作业。

　　(5)安全管理员巡查时，对装修点的材料、装修方式进行认真检查，发现不安全隐患，及时处理报告。

　　(6)发生紧急事故时，按紧急处理措施程序进行。