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小区私家花园阳台摆花管理规定

编辑:物业经理人2017-04-28

  小区私家花园及阳台摆花管理规定

  为美化小区的生态环境,增进业户身心健康,特制定本规定。

  1、本规定所指私家花园,是指物业业主在其物业范围内投资兴建、主要供在该区域范围内居住人员使用的绿地。业户对该花园只有使用权,无所有权。

  2、业户摆花的建设与改造应当按规定到政府主管部门办理报建和审批手续,私家花园内不可建设与该小区配套功能不符并破坏小区整体园林景观的项目和设施,更不可搭建另类房屋及带顶盖的建筑物。私家花园隔离围栏须采用物业服务中心统一指定通透型式的护栏。首层不得高于1.2米,顶层不得超过防护栏,不得影响小区整体美观。

  3、私家花园及阳台摆花由业户自行负责养护管理,业户应遵守小区绿化管理规定,保持绿地、楼顶外观整洁美观、树木花草、绿化设施完好,及时修剪树木、花草,尤其应及时修剪伸向公共区域或他人物业范围的树木。

  4、私家花园及阳台摆花的病虫害防治提倡生物防治,使用药物防治病虫害应符合ISO14000环境保护要求,以不损害业户健康为原则。

  5、阳台护栏摆放花草树木及物品,应采取合理有效的稳固防护措施,并在风雨天将其搬下护栏,花盆需有盆垫托持,防止滴水,影响楼下业户,浇水时须留意勿对地面行人造成影响。

  6、违反以上规定和相关法律法规规定造成的损失由业户自行承担,拒不执行者,报请政府主管部门处理。

  7、物服中心物业部应定期向小区住户做防止高空坠物得安全措施宣传及危害,提高居民防护意识。

  8、台风来临之前应以通知、告示、电话形式及时告知业户做好防范工作。

  9、因业户阳台花盆及其他搁置物、悬挂物坠落等给造成第三人身伤害的,由业户本人承担相应的法律责任。

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篇2:小区饲养宠物管理规定(5)

  小区饲养宠物管理规定(五)

  为加强小区的宠物管理,保障业户健康和人身安全,维护公共秩序和环境卫生,依据当地政府法律法规养犬规定例,特制定本小区饲养宠物管理规定:

  1、本小区内禁止饲养猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、兔等家禽家畜,禁止饲养烈性犬和大型犬。

  2、饲养玩赏犬须持《养犬许可证》、《犬类免疫证》,并在物业服务中心登记备案,物业服务中心对犬类不定期抽查,无证或证不齐全者,物业服务中心有权请饲养人将犬带离小区,拒不配合者,报请政府有关部门处理。

  3、人携带犬只到户外活动,必须佩束犬链,由成人牵领、看管,并即时清除犬只排出的粪便;不得携犬进入游泳池区域。

  4、饲养鸟类需实行笼养,饲养者需采取有效措施,以防止鸟粪、鸟食、羽毛影响他人及小区环境。

  饲养人对宠物应当妥善管理,宠物发生的一切行为及引致的一切法律责任由饲养人承担。业户饲养宠物不得妨害他人,如有影响他人正常工作和休息,饲养人应当采取有效措施予以制止,劝阻无效者报请政府有关部门予以处理。

  支持性文件及质量记录

  1、《小区饲养宠物登记表》PR/WY-14-01

篇3:中航物业管理公司物业管理部职责

  中航物业管理公司物业管理部职责

  1、负责分公司/管理处服务产品的成本费用、物料工具采购与使用、人员定编等年度计划预算、审核与平衡,并实施目标控制和措施执行监督等工作;

  2、负责分公司/管理处服务产品质量改进与提升的计划与控制措施工作;

  3、负责分公司/管理处安全生产计划、实施监督及其控制措施工作;

  3、负责公司"四防一保"、社会稳定等的日常计划安排、检查、指导、协调和应急处理工作;

  4、负责对分公司/管理处事务协调与处理、应急预案等计划及其控制措施工作;

  5、负责对新接楼盘的早期介入、接管、验收、入住、前期物业服务委托合同等内容的协调与沟通工作;

  6、负责对分公司/管理处经理专业知识培训、业务指导、行为监督、人际沟通等工作;

  7、维持分公司/管理处物业管理服务正常运行秩序;

  8、负责公司范围内达标创优工作。

篇4:小区物业业务管理部主管岗位工作职责

  小区物业业务管理部主管岗位职责

  业务管理部主管是在分管总经理的直接领导下,全面负责**小区的安全管理、设备设施管理、家庭维修、装修管理、工程质量返修、清洁绿化各项业务管理工作。其主要职责如下:

  A.制定部门内部的各项管理制度,岗位职责,制定各类业务工作人员的作业程序及考核评分标准和奖惩措施,经批准后组织实施。确保各项工作有序进行。

  B.部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评。

  C.参加小区物业管理验收和交接工作,负责监督指导技术主办对工程资料的交接和使用管理工作。

  D.全面负责对公共设施维修、住户家庭维修、装修管理、工程质量返修、安全消防管理、清洁绿化管理等工作的安排、实施和检查,每周组织召开部门工作例会,及时了解工作难点及工作中存在的问题,积极采取各种措施予以改进。

  E.每周定期组织有安全主办、清洁绿化主办、技术主办参加的联合业务检查,审核各业务主办制定的整改措施,并监督落实。

  F.制定部门内部的夜间查岗计划,组织夜间查岗。

  G.负责监督检查、参与小区公共设施、机电等设备的月检、季检、年检以及其它重要维修养护,审核部门设备年度检修计划并监督执行。

  H.负责部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术素质。

  I.负责监督检查小区治安、消防、交通及控制中心等安全管理工作的实施状况,协调相关工作,提出合理化建议。负责小区公共预警信息公布的监督工作。

  J.负责监督检查小区清洁绿化、家政服务、泳池及其他运动设施管理等工作实施状况,协调相关工作,提出合理化建议。

  K.负责协助监督小区内住户装修管理工作,负责监督小区各项工程质量验收、返修等管理工作,并协助装修管理员及时与施工单位或发展商联系、协调,确保住户房屋质量问题在短期内得到圆满解决。

  L.负责审核房屋及公用设施大、中修的计划及改建 、扩建项目的施工、现场监督管理,办理竣工验收工作。

  M. 负责监督机电设备、消防设施及技防设施的检查工作,参与重大项目维修施工,确保维修质量。

篇5:商场安全管理服务标准

  商场安全管理服务标准

  第一条火警事故

  1. 发现火灾应立即赶到失火现场查看,并注意兼顾商场安全,否则立即向119火警台报案,且通知部门主管和厂务经理至火场,保安仍然坚守岗位。

  2. 若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭。

  3. 若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时,应:

  3.1 火速打电话至119,并集合各部门义务消防员或请求支援。

  3.2 同时通知商场人员或其他重要干部集合员工救火,发挥消防编组功能。

  3.3 指挥员工及来宾向安全地区疏散。

  3.4 保持高度警戒,严防小偷趁机窃取公司财务。

  3.5 通知派出所协助交通,管制事宜。

  3.6 火势熄灭后应清查人员及物品所害情形,并保持完整现场,以供警方处理。

  3.7 注意警方处理时,亦不能破坏现场,以免影响保险公司的认定理赔。

  3.8 若于下班时间发生火警,马上扑灭,若无法扑灭。立即通知119与厂务人员。

  第二条台风来袭

  台风来袭,入员工停止上班,则商场内的安全维护除防守的防护小组人员外,警卫人员应完成以下事项:

  1. 关闭所有门窗及照明电源。

  2. 将散置于室外易于被风吹或吹损坏的物品移于室内或予以固定处置。

  3. 注意接听员工电话,转达公司规定的事项。

  4. 遇有灾害或须支援时,立即报警求援并报告总务部主管。

  第三条员工打斗事件

  1. 员工打斗或对公司干部逞凶,应迅速予以制止,将当事人交由主管或厂务经理处理为原则,如当事人不听制止时,可与值班保安或公司的其他人员合力制止。

  2. 打斗现场若有其他员工围观时,为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化,应将肇事者代理现场再行处理。

  3. 事态有愈超严重态势,应立即请派出所协助处理。

  4. 注意立场要保持公正,千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局,丧失理智。

  5. 员工对公司干部逞凶时,应立即电请警察局派出所拘办。

  6. 若为下班时间,应即刻电话通知保安队长级人力资源部主管或厂务经理;有安全之虑时,即刻电请派出所些协助。

  第四条不良分子前来滋事处理

  1. 管制人员不得与不良分子对打。

  2. 关闭大门和所有出入口,勿使不良分子进入寻讯滋事。

  3. 通知后勤人员和场内主管前来支援处理。

  4. 认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等,作为警方侦查处理的依据。

  5. 将状况报告物业部并随时保持联络,若下班以后应立即通知派出所并电话联络主管。

  第五条打劫被盗事件

  1. 发现可疑人物,应与班长或与警卫人员联系并一人监视。

  2. 发现商场物资被盗,急按报警器和警铃,及时与保卫部门联系。

  3. 保持被盗现场。

  第六条意外事故

  1. 商场员工和外来员工打架闹事,值班人员应及时制止劝导,避免事态扩大。

  2. 员工急病,即刻通知人力资源部或救护员,及时派人送医院治疗。

  3. 请救护车随带医生。

  4. 及时报备主管。

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