物业设施专项治理组成员守则

　　物业设施专项治理组成员守则

　　一、工作组成员按时参加工作组的会议。有特殊情况不能参会，须向组长请假。

　　二、工作组成员须认真完成工作组交付的分管工作。

　　三、工作组成员必须遵守少数服从多数的原则，会上充分发表意见，会下不乱讲个人看法。一经会议表决就要自觉执行。

　　四、“物业设施专项治理工作组”在业委会领导下开展工作。分为三个专项小组。每个小组设组长。小组负责具体工作，大组负责大事表决。

　　五、工作组成员不许私下接受任何礼品、礼金。工作组成员亲属要主动避嫌，不参与工程项目投标。做到办事公正、廉洁奉公。如有发现此类问题，将在全小区公示。

　　六、工作组定期向全体业主公示工作进展。公示工作组成员参会考勤情况、完成分工情况和廉洁自律情况。接受广大业主监督。

　　z家园业主委员会

　　z家园物业设施专项治理工作组

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篇2：物业使用守则

物业使用守则(示范文本)
一、房屋及其附属设施管理规定
1、住户须与物业管理公司签定《前期物业管理服务协议》后,方可入住。
2、严禁破坏性的装修,未经有关部门批准不得私自拆改房屋及其附属设施的结构,也不得改变房屋使用功能。应按物业管理公司审批合格后的装修申请内容进行装修,不得私搭乱盖,楼道内严禁封闭,要统一按指定的位置安装空调、遮阳罩。
3、住户应自觉维护楼内的公共设施、设备,不得乱堆乱放,占用楼道。
4、住户在对其房屋进行室内装修前,必须向物业管理公司提出申请,待批复后签订《房屋装饰装修管理协议》方可施工,施工过程中应严格按《房屋装饰装修管理协议》中规定的事项。
5、住户在出售、出租、馈赠或以其它方式处置房屋及附属设施时,必须到物业管理公司登记,进行核算,并帮助新住户办理入住手续,否则发生一切费用、纠纷由原住户承担。
6、住户可将长期空置的房屋委托给物业管理公司代管,双方签定代管协议 ,并按协议交纳费用。
7、住户要自觉爱护机电设施,不得随意破坏消防报警按钮等易损物件。
8、积极配合物业管理人员工作,制止各种违法破坏行为。

二、环境卫生管理规定
为了保持小区干净、整洁,使业主享有优美、文明、舒适的生活环境,特作如下规定:
1、生活垃圾实行袋装处理,定时放在楼门前指定地点,由保洁人员定时进行清理。不得乱倒杂物、果皮、纸屑、::不得随意吐痰和便溺,更不准高空抛物。
2、装修施工队进行装修时,其装修垃圾一律实行袋装按物业管理公司指定地点堆放,作到日产日清,其散落的装修垃圾废料必须自行清理。
3、商业网点应将垃圾放在门前垃圾箱内,不得随意散放。
4、不得在公共场所、走廊堆放物品或材料,不准擅自扩大经营场地或侵占绿地。
5、禁养家禽家畜(持有户卡及防疫卡的观赏动物除外)对于宠物在小区内的排泄物,住户必须立即予以自行清理,携宠物在小区内出行,必须有效牵制,遵守物业管理公司指定宠物外出时间(早7:00--12:00,下午14:00--20:00)。
6、严禁穿楼叫卖,未经物业管理公司批准,不得私自设立广告牌,严禁乱涂乱画,乱张贴广告宣传品、标语等。

三、道路交通管理规定
1、机动车辆管理:
①小区住户自备机动车须到物业管理公司办理机动车停放泊位证,按具体泊位停放,不要随意停放,凭证出入小区大门(更换、增置车辆应及时补办车证)。
②禁止2.5吨以上货车或大客车进入小区院内(搬家车除外)。
③所有车辆进出、停放要接受小区护卫人员及车管人员的统一调度管理,并按时交纳机动车泊位费。
④驶入小区内车辆应减速行驶,不得超过15公里/小时,不要鸣笛、随意掉头、超车,如有损坏路面、公共设施者将赔偿损失。
⑤进入小区的暂停车辆,如停放、装卸货物及乘客上下时,驾驶员不准离开车辆。
⑥停放在小区内的车辆,车内不准存放贵重物品,否则造成的损失由住户负责。
⑦出租车不准在小区内待客,不得在小区道路上随意停车上下乘客,影响其它车辆行驶。
⑧违反以上规定的,物业管理人员有权予以处罚。如发生交通事故,移交有关管理部门依法处理。
2、自行车辆管理:
①不准在楼道内及楼道门口停放自行车。
②自行车按指定地点摆放,如违章停放自行车,管理员可将其自行车推至指定地点。
③严禁自行车在机动车道上骑行。
④遵守存车管理处的管理规定,一律加锁挂牌停放。

四、绿化管理规定
1、不得侵占、破坏绿地及损坏绿化设施。
2、住户应教育儿童不得进入绿地打斗玩耍,不准在绿地上进行体育活动。
3、不准在树木上攀钉,晾晒衣物,不准在绿化带内设置任何招牌、广告,堆放物品,停放车辆等。
4、住

篇3：业委会成员是否该拿津贴

　　加强和谐小区的建设,业主委员会的重要性是毋庸置疑的,但是在不少人的心目中,业委会似乎是与义务奉献挂上等号的,业委会的运作是否需要运作经费呢?如果有,应该从哪里支出,又用在哪里呢?不久前,在上海业伟业主咨询有限公司就举办了一次别开生面的“业主委员会运作经费” 研讨会。

　　“津贴该拿”意见占上风

　　在比较传统的观念中,似乎业委会就意味着义务性的工作,时运苑业委会主任金龙也赞同这一观点。他认为,业委会的经费有两个方面,其一是业委会平时的培训、开会等不可或缺的程序,这些没有办法不开支;其二就是主任的津贴。不管是不是应该拿,业委会主任要拿业主的钱都很难,所以该小区把本来准备写进议事规则的主任津贴又进行了修改,认为业委会不拿这份津贴更好,这样精力多的时候就多做,工作忙的时候也可以少做一些。而如果业委会成员拿钱了就必须把事情做好,从这一角度来说,现在的义务劳动反而更有利。

　　而与会的更多的业委会成员则另有想法--共富新村富康园小区业主委员会主任钟鹤年就提出,拿不拿津贴,其实是小事,但如果没有津贴的约束,也许会造成业委会想干就干,不想干就不干的错误认知。业委会形同虚设,这是与设立业主委员会,尽最大的职责保护业主利益的原则相悖的。

　　常兴家园业委会的运作经费(包括主任津贴)都来自于维修基金利息、小区停车费及小区中的一些额外收入如电梯里的广告收入等等。该小区业委会副主任黄华茂介绍说,虽然业委会主任、副主任拿津贴,但都要事先通过业主大会讨论通过,并张榜公布。他认为,通过业委会的努力工作,能够管理好小区的资产,并且为小区创收。除了业委会的运作经费外,创收的费用会全部加入到维修基金里,让业主知道业委会为小区创收不是为了自己,而是为了全体业主的利益。所以只要业委会把创收的收入归还给业主,业主就会理解,业委会的工作也会相对好做。业主委员会必须要创收,没有创收就无法运作下去。

　　而浦东北蔡华佳花园业委会秘书胡松涛则认为,业委会上任以后就要代表业主精心管理,使物业公司能够管理好小区,使业主所缴的物业管理费物有所值,这比业委会拿不拿津贴要重要得多。为了以后的业委会做好榜样和打好基础,完全按市场化的理念为今后的业委会建造一个平台,华佳花园是通过业主大会决定业委会要拿津贴的,而且这一决议是全体通过,没有任何异议。业委会每个星期都值班,而且还组织一些晚会之类的活动,搞活小区气氛,丰富业主的生活。在费用方面,规定好运行费在多少范围内业委会主任签字就可以,若达到一定数量则必须开业主大会。所以,经费运行方面有没有困难,关键是看看小区业委会是不是要用经费使小区的物业管理更有效和令人放心,为业主创造一个安静、舒适的生活环境。这样业委会成员也能认识到自己的价值。

　　淞虹公寓业主委员会主任顾伟成同时还是上海实诚物业管理有限公司总经理,由于身兼两职,对于经费问题就更有感触。他认为,不拿经费并不等于就能做好业委会的工作。“即使规定业委会不拿经费,想钻到业委会干坏事的人,到最后会钻进来,想方设法地来动用维修基金。所以现在做业委会,重要的是形成一个良好制度,并一直延续下去,为以后的工作铺好道路。制度好坏人也难干坏事,制度不好好人也要干坏事。建立一整套的好的制度,在为全体业主做好工作的前提下,业主委员会的劳动,付出成本绝对该有回报。”

　　业委会经费合理合法

　　上海业伟业主咨询服务有限公司总经理刘生敏指出,任何小区都是“值钱”的,一草一木都属于全体业主所有,即使是售后公房也会有地面停车费。业主委员会作为业主大会的执行机构,其运作经费可以理所当然地由小区公共收益承担。

　　讨论业主委员会是否该有运作经费的问题,关键是对于物业管理的观念需要转变。首先,物业管理的主体是业主而并非物业公司,业主委员会要听物业公司的话来使用经费,是本末倒置。而业主进行物业管理的组织形式是业主大会,不是每个业主都说了算,必须是业主大会决定,包括这里所谈的业主委员会经费、

篇4：会所条例守则

欢迎 welcome
欢迎阁下荣迁D璟东方,谨祝安居乐业,生活愉快。
为使住户得到一个更优美的居住环境,本公司定必竭力提供一套完善的管理服务,以满足住户的需要。
本手册之编印目的,为使住户更了解管理公契的主要内容,包括小区之管理、维修、保安、公用事业服务;业主享有之权利及义务。本公司授权管理小区之一切公共事务,并代表业主处理有关迁户契约之事宜。本手册更提供区内交通服务,以供参考。
中山市C生物业管理有限公司

会所条例及守则
第1章 概说
以下规章为D璟东方经理人制定,以确保本会所能妥善管理,凡使用本会所设施之人士必须遵守。经理D璟东方人或其代理人有权随时就实际需要修改规章。有关会所各项设施的详细使用守则,可向会所职员查询。

第2章 入场
本会所专供住D璟东方户使用(外判项目除外),住户进入会所时必须出示住户证,此外宾客亦须持有住户证之住户陪同方可进入会所范围。之D璟东方经理人有权向使用会所设施之人士收费。

第3章 收费办法
所有会所设施租用均以现金付款,住户须携带有效的住户证办理租用设施手续。
各项设施收费,请参阅会所大堂接待处之收费表。

第4章 设施
第5章 预订场地
一、租用原则为以“先到先得”方式,每单位元元元元元元元每次不可连续租用超逾两节。
二、预订场地时须出示使用者之住户证及实时缴付场地租金。会所职员将发出场地使用证。
三、住客须亲自出示住户证及场地使用证方可使用设施。
四、会所于每日晚上九时半后停止办理预订场地手续。
五、不设电话订场,住户可利用电话查询场地情况。
六、预订场地时间及日期后,原则不得更改。
七、已缴付之场地租金,::概不退还。
八、如遇台风或黑色暴雨讯号,场地将会暂停开放,住户须亲身携同场地使用证到会所办理改期手续。新订时间须为暂停日之后十四天内及于同等收费时段。

第6章 开放时间
会所开放时间为上午七时至晚上十时正。D璟东方经理人或其代理人有权在发出通告后,更改开放时间。如因维修或天气以致影响各类设施之使用,D璟东方经理人或其代理人可暂时停止开放该等设施,有关通告将张贴于会所布告箱。如遇台风或黑色暴雨讯号,本会所暂时关闭。

篇5：小区业主大会业委会成员竞选感言

　　做好大家的耳朵和嘴巴--业主大会业委会成员竞选感言

　　**各位业主，大家好!

　　我是zz，本次业主大会竞选业委会成员。

　　**是三环内得天独厚的一个居民小区，这个小区内居民的素质也是相当高的。但是以前可能因为大家都忙于工作，所以忽略了直接影响我们生活起居的家园。于是，电梯停了，热水停了，清洁没人打扫了，车库积水了，门禁坏了，情况是一天比一天严重，如果我们再不站出来，我们或许就将成为孤岛。工作的最终目的，是为了生活。如果我们的孩子、我们的老人没有安全和生活保障，我们辛辛苦苦地工作又是为了什么呢?然而只要我们将工作的时间每周哪怕抽出两三个小时用于家园建设上，我们就能改变这一切。

　　新的业委会正在筹备中，这是我们居民自己的事情，它应当按照小区最大多数人的意志来组织。我们的家园应当成为什么样子，应当由大家来共同决定。新的业委会应当树立公开、互动、有序的基本原则。具体说来，在以下方面起着重要作用：

　　1、信息交互平台的构建。由于大家工作很忙，单一的信息发布渠道并不能有效地将信息发布到每个业主那里，因此从小区的海报栏、微博、建委网站(**)公共投票平台，到小区其它宣传渠道例如电梯电视的利用，都非常重要。

　　2、集中的讨论平台。分散的信息渠道，仅为发布信息。但是如果意见也被分散到各个渠道，则会导致人气下降，意见分散。所以需要以某个渠道作为讨论主渠道，同时链接到其它渠道。因为我们还没有拿到一卡通，所以还不完全了解建委网站的功能到什么程度，如果这个网站有讨论的论坛，那是最好的平台。然后大家可以根据实际情况选择重点议题，进入实质性操作阶段。我觉得这是收集大家意见，统一认识的良好平台。

　　3、公开的监督。新一届业委会应当是透明的，每个当选上来的人员都应当有明确的分工，并让大家了解这种分工，然后通过email、网络论坛等形式与大家随时交流，回答大家的问题，即时解决问题。大家也可以针对具体工作人员的工作在论坛中公开进行表扬或投诉。

　　只有这样，我们的工作才能脚踏实地，真正想大家所想，把我们小区建设成为北京最优秀的小区之一。

　　一点想法，仅为建设大家的的耳朵和嘴巴之用。不过，只要我们有了耳朵和嘴巴，还有什么问题解决不了呢。

　　业委会候选人 zz