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物业客服管家岗位职责及要求

编辑:物业经理人2024-05-26

  物业客服管家岗位职责及要求

  岗位职责:

  1、负责所辖物业区域内的客户服务和物业管理的日常巡查、装修监管、工程遗留问题的处理工作;

  2、负责维护与所辖区域业主的沟通渠道,保持良好的沟通,及时了解业主的服务需求与建议;

  3、负责经营计划的落实及满意度回访工作。

  任职要求:

  1、统招本科及以上学历,若为大专学历仅限物业管理或工程管理类专业毕业;

  2、良好的人际沟通能力和语言表达能力、掌握基本的计算机操作办公软件应用技能;

  3、具有物业相关岗位工作验,持物业上岗资格证,年龄22─30周岁,熟悉物业管理相关法律、法规和ISO9000体系知识。

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篇2:物业客服管家走访标准规程

  物业客服管家走访标准规程

  1.0目的

  在日常工作中与业主建立良好关系,通过本制度保证业主走访沟通的数量及质量,及时了解业主的潜在需求与对目前物业服务的评价,从而有效改善服务品质,使物业服务工作围绕业主需求开展。同时业主走访也作为修补业主关系、挖掘遗留问题隐患的重要措施。

  2. 0适用范围

  **住宅物业客服部。

  3.0工作程序

  管家每周定期走访,并填写走访记录。

  3.1走访要求

  3.1.1走访工作由亲情管家负责走访,并由亲情管家负责走访记录的汇总、分析;

  3.1.2每月初,亲情管家制定走访计划,审批后执行;

  3.1.3走访范围为本物业管理区域内办理入住的业主,走访形式为抽样走访,全部办理入住后每周完成物业管理区域内总办理入住户数的10%。

  3.1.4走访形式以登门为主,特殊情况下采取电话走访,应事先经物业客服主管同意,电话走访不得超过本期走访户的10%;

  3.1.5走访前应与业主约定时间 ,在指定时间内到达见面地点,走访时间尽可能安排在周末或晚间,如业主有特殊要求可进行调整;

  3.1.6走访工作尽量在走访人心情较好时开展,如节日前夕、生日所在周,或其他比较喜庆的时间,这样有利于双方沟通,同时增加业主满意度;

  3.1.7走访时间不宜过长,控制在15-30分钟即可,时间过短达不到沟通的效果,时间太长容易引起业主反感。

  3.2走访内容

  3.2.1说明走访目的,礼节性的表示感谢;

  3.2.2从保安、保洁、工程、社区文化等几大核心业务征集被走访人的感受、建议、不满;

  3.2.3了解被走访业主的潜在需求及对物业工作的改进建议,并予以记录和说明,有明确回复意见的可以直接予以说明,不清楚的事件不能直接承诺或答复;

  3.2.4被走访人的其他建议;

  3.3走访注意事项

  3.3.1走访时必须着工装,佩带工牌,携带走访记录;

  3.3.2不允许接受被走访人的饮品、烟、糖等物品,不允许与被走访人进餐或接受馈赠;

  3.3.3走访过程中杜绝谈及、评论业主或其他业主的隐私问题;

  3.3.4走访人应清楚其行为代表公司,不允许与被走访人谈论公司内部管理问题及其他的话题。

  3.4信息汇总及工作改进

  3.4.1物业客服主管负责审阅每个人的走访记录,与走访人共同商定处理办法及回复意见,共性或疑难问题上报公司;

  3.4.2被走访人的特殊问题当面无法予以解答的,在汇总3日内以书面形式进行回复。

  3.4.3重要走访信息每日在晨会汇报,每月公布业主走访数量;

  3.4.4每月对走访过程中收集的问题落实改进、汇总,并对共性意见进行公开回复,公开回复的不必另行回访。

  4.0支持文件及记录

  《业主走访工作计划》编号:地王/客服记录-07

  《业主走访记录》编号:地王/客服记录-08

  《走访意见反馈书》编号:地王/客服记录-09

篇3:物业客服管家说话技巧

  物业客服管家说话技巧

  第一条养成使用礼貌、文明的话语的习惯,主动向住户和来访者问好,做到彬彬有礼,态度亲切。

  多用:我会……、我理解……、您能…..、您可以……

  用“我会……”表达服务意愿

  原话:我尽可能向相关部门反映你的事情。

  修改:我会给**部门打电话询问,我会在下午给你回复,您看这样好吗?

  原话:我尽可能把你的情况反映给开发商,他们能回答你的问题。

  修改:我会把您的问题反映给开发商,您放心吧,他们能够帮您解决问题。

  原话:我不知道,但我尽量试试吧。

  修改:虽然我不太清楚,但我会想办法试试看。

  原话:没看到我走不开,你先等一下。

  修改:不好意思,请稍等一下,我会尽快帮您的忙。

  原话:好的,到时我看看吧。

  修改:好的,到时我会帮您留意的,请放心。

  原话:小区的车位比较紧张,给你留个车位看来挺难办的。

  修改:现在小区车位比较紧张,我定会留个心眼,有空位马上跟您联系。

  我理解……以体谅对方情绪

  业主/客户:“为什么搬东西还要出示放行条?我已经在这儿入住了好多年了。”

  职员:“这是小区管理规定。”

  修改:先生,我非常理解搬家要出示放行条给您带来的不便,个别住户也有这种感觉,但是为了加强安全防范管理,更好地维护业主的财产安全,我们采用了这种方式,同时也得到了广大业主们的支持,希望能得到您的配合。

  业主/客户:“你们的装修管理好麻烦啊,这样不行那样不行。”

  职员:“不好意思,我们只是按规定做。”

  修改:不好意思,我们非常理解这么多的手续给您带来的不便,个别住户也曾有这种感觉,但是我们的规定也是为了从保障业主的利益角度而设计,采用了这种方法后,反而能有效减少装修违规的行为,避免纠纷,希望能得到您的谅解。

  业主/客户:“为什么出入要登记?我经常来访这里好多次也不用。”

  职员:“没有,这是小区管理规定。”

  修改:先生,我非常理解来访客人出入登记给您带来的不便,个别来访客人也有这种感觉,但是因为我们小区外来人员出入比较复杂,我们这样做也是为了保障广大业主的财产和人身安全,希望能得到您的支持!

  您能…..吗?以缓解紧张程度

  原话:你的证件呢?

  修改:您能出示您的出入证件吗?

  原话:你必须先办好装修出入证,才能进小区。

  修改:您能让装修负责人先到管理处帮您办好装修出入证才进入小区吗?

  原话:你必须把车放到指定的停放位置。

  修改:您能够把车放在指定的停放位置吗?

  原话:这里不能堆放余泥。

  修改:请您把余泥堆放在指定的地方。

  原话:你应该先通知我们一声,再做。

  修改:下次您能提前告诉我们吗?让我们好做准备。

  原话:你本来应该就不能让小孩子到处乱跑。

  修改:您能照看好您的小孩吗?以防他到处乱跑,产生意外。

  用“您可以……”代替说“不”

  原话:这是客梯,你不能用来拉装修材料。

  修改:您可以使用专用的货梯来运送装修材料。

  原话:我什么忙也帮不上,你必须跟管理处主任谈谈。

  修改:您可以跟我们的管理处主任谈谈吗?他会帮你解决问题的。

  原话:这不是我们保安的事,你必须到派出所去看看。

  修改:您可以到派出所看看,那里可以得到您需要的服务。

  说明原因以节省时间

  业主:物业费为什么这么高?你们乱收费。

  职员:什么高,别的楼盘比我们的还高。

  修改:我们的物业费收费标准是在参照物价局的指导标准基础上,结合小区的实际情况,根据实际管理成本制定的,而且我们提供的服务的深度、广度和质量跟他们有所不同,譬如:…

  业主:为什么要交装修押金?

  职员:是啊,我们规定是这样的。不交就不能办装修手续。

  修改:因为这是根据建设部颁发的《住宅装饰装修管理办法》要求执行的,这样能更好的防止违章装修行为对其他业主造成的影响。押金等您装修结束后会给您退还,请放心。(看协议或规约)

  业主:为什么要签名?

  职员:管理处要求这样做的。

  修改:这意见征询表格让您签名是为了再次让您确认您的意见,同时也便于我们的资料整理工作。

  客户:我到会所游泳。

  职员:会所游泳池,外面的人不能用。

  修改:不好意思,小区会所游泳池属于小区内业主的配套娱乐设施,只面向小区的业主开放,您可以移步到其它的地方游泳。

  第二条接听电话务必注意以下事项:

  (一)接听电话时

  您好,XX物业公司,请问您贵姓?

  请问有什么可以帮您的吗?

  当听不清楚对方说的话时——

  对不起,先生,您刚才讲的问题我没听清楚,请您重述一遍好吗?

  先生,您还有别的事吗?

  对不起,先生,我把您刚才说的再复述一遍,看妥不妥当?

  您能听清楚吗?

  当对方要找的人不在时——

  对不起,他不在,有什么事情需要我转告他吗?

  谢谢您,再见。

  (二)打出电话时

  先生,您好,我是XX物业公司,麻烦您找**先生。

  当要找的人不在时——

  您能替我转告他吗?

  谢谢您,再见。

  (三)用户电话投诉时

  先生,您好!XX物业公司。

  请问您是哪家公司?

  先生,请问您贵姓?

  请告诉我详情,好吗?

  对不起,先生,我立即处理这个问题,大约在**时间给您答复。请问怎样与您联系?

  您放心,我们会立即采取措施,使您满意。

  很抱歉,给您添麻烦了。

  谢谢您的意见。

  (四)用户来访投诉时

  先生,您好!请问我能帮您什么忙吗?

  先生,请问您贵姓?

  您能把详细情况告诉我吗?

  对不起,给您添麻烦了。

  如职权或能力不能解决时——

  对不起,先生,您反映的问题由于某种原因暂时无法解决,我会把您的情况向公司领导反映,尽快给您一个满意的答复。

  当投诉不能立即处理时——

  对不起,让您久等了,我会马上把您的意见反馈到有关部门处理,大约在***时间给您一个答复。请您放心。

  谢谢您的意见。

  第三条客服中心员工应掌握以下20条文明用语,并切实在工作中运用:

  1.你好!(您好!)

  2.上午好/下午好/晚上好!××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您?

  3.谢谢!

  4.对不起!

  5.不客气!

  6.再见!

  7.请稍等!

  8.是的,先生/小姐

  9.请问你找谁?

  10.请问有什么可以帮助您吗?

  11.请您不要着急!

  12.请您与××部门××先生/小姐联系。

  13.请留下您的电话号码和姓名,好吗?

  14.我们会为您提供帮助!

  15.请您填好《投诉单》!

  16.谢谢您的批评指正!

  17.这是我们应该做的!

  18.感谢您的来电!

  19.对不起,打扰了!

  20.对于您反映的问题我们会马上处理,并尽快给您回复,好吗?

  第四条客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现:

  1.喂!

  2.不知道!

  3.墙上贴着,没长眼睛呀!

  4.急什么,烦死人了!

  5.急什么,没看到我在忙着吗?

  6.哪个?他不在!

  7.要下班了,有事明天再来!

  8.不舒服,你别来了!

  9.快点,说完了没有?

  10.就这么说,怎么样?

  11.有本事你去告!

  12.喊什么,等一下!

  13.讲了半天,你还没听懂?

  14.出去,今天不办公!

  15.你问我,我问谁?

  16.我不管,该找谁找谁?

  17.我说不能办就不能办!

  18.你怎么这么麻烦!

  19.这个事儿我处理不了!

  20.我正在忙呢,你找他吧!

  21.你真烦,等一会吧,我在忙!

  22.你找谁呀,再说一遍,我没听清楚!

  23.都下班了,你不知道呀!

  24.急什么?

  25.你看清楚再问!

  26.你找谁,没这个人儿!

  27.渴了自己倒水那儿有杯子!

  28.你自己都不知道,我怎么知道!

  每位客服人员都能做到

  ‘应知、应会’注意细节,(细节决定成败)

  配合各部门统一说辞、增强服务意识,

  共同做好物业管理工作。

  那么对于我们最核心的收费‘难’问题

  就都不是问题了。

  大家一起努力吧!

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