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物业服务小故事六则

编辑:物业经理人2022-06-10

物业服务小故事六则

  1、一台旧太阳能引发的“麻烦”

  5月19日上午8点多,萃苑物业站物业管理员刘霞正在萃苑小区巡视时,发现萃苑小区9号楼落雨管哗哗的流水,根据工作经验判断应该是楼顶太阳能漏水导致,但是站到远处一望,楼顶有4台太阳能,无法确定是谁家的。她摁了几户门铃均无人应答,便将情况反馈到站办公室,本想通过户主信息询问一下,却有几户联系不上,于是她通知了物业站副站长黄坤。黄坤带着梯子爬上四楼,通过天窗上到楼顶,找到那台漏水的太阳能,想把进水阀关闭,这才发现是因为进水阀锈蚀严重,导致漏水,已经无法关闭。但是根据位置可以确定太阳能用户是4楼或者3楼西户的。下楼时,他抱着试试的想法,敲4楼的门,但无人。3楼的门敲了好一会,正准备离开时,一位70多岁的老人慢慢地将门打开,黄坤将情况说明后,进门关闭了太阳能的室内上水阀。过一会,发现楼外落雨管的水不流了,终于确定就是这家的太阳能漏水引起的,黄坤告诉老人楼顶的太阳能进水阀锈蚀了,等晚上孩子们回来,联系售后维修一下。老人握着黄坤的手感谢道:“谢谢你小伙子,我一个老太太啥也不懂,要不这水哗哗的,还不知道要浪费多少呢!”。

  案例分析:本案例中这台旧太阳能因为锈蚀引起进水阀门损坏漏水,如果不是物业员及时发现和制止,会造成水资源的浪费,也给居民带来不小的损失。正是物业人员的坚持不懈,减少了居民的损失,也展示了物业人的负责任的工作态度。

  2、一辆“堵”在家门口的汽车

  5月15日上午,一位70多岁的老大爷拦着正在小区内巡视的物业管理员*山。原来,老人家在明苑小区3号楼一楼居住,院门前有一辆面包车已经停了快一个星期了,老人骑三轮车出入很不方便,问了附近的几户居民也没有找到车主,实在没有办法就寻求物业站帮忙了。*山记下车号,到站办公室想通过小区居民车辆登记信息,找到车主的信息,结果这辆车却没有登记。副站长黄坤得知情况后通过胜中交警支队查到车主联系方式,终于联系到了车主。原来是由于车主晚上回来时没有找到合适的停车位,就停在了老人家门口,第二天一早又有事出差了。车主留下了其父亲的电话,于是*山联系上车主的父亲,将车开到附近的停车位。老人非常感谢*山的帮忙。

  案例分析:物业员用诚心、热心为小区居民提供服务,尤其是当老年人遇到困难时,更是认真的为他们解决问题,赢得了小区居民的认可。

  3、大意车主忘关灯物业用心找上门

  5月18日晚8点多,秀苑物业站职工王丽娟散步回来,走到30号楼3单元时,看到路边一辆车的前后灯都亮着。王丽娟心想可能是车主停车时忘记关闭车灯了,如果一晚上不关闭,就会造成电瓶缺电,车辆发动不了。于是,王丽娟便从3单元挨家按门铃询问,当问到302时,终于找到车主。几分钟后,孙先生下楼来关闭车灯,看到王丽娟还在楼下等候,当了解到王丽娟是物业站的职工时,他感激地说:“谢谢,下了班还想着我们居民的事,住在这里太放心了!”

  案例分析:居民大意忘记关车窗、关车灯是小事,但会给他们的出行带来不便,正是因为这些大事小情,反映出了物业人真心、爱心、诚心、用心,为居民服务的好品质。

  4、及时救助暖人心

  5月17日夜8点40分左右,泽苑物业站副站长梁春在长虹一区夜查垃圾桶时,看到8号楼西有一男子蹲在路边不动。他急忙停下面包车上前询问,经过与该名男子沟通后了解到,他是小区16号楼居民,姓王,刚在广场锻炼回来,可能锻炼的原因,头有点晕,胸口还有点疼,现在刚舒服一点。了解情况后,梁春问王师傅是否需要去医院检查一下,王师傅说不需要,梁春扶着王师傅坐到面包车上,将他平安送回家,王师傅对物业工作人员的热心救助表示感谢。

  案例分析:通过物业人员及时对小区有困难、需要帮助的居民伸出援助之手,让居民感受到了物业的优质服务的同时,也展示了物业居民一家亲的和谐氛围。

  5、为居民消除安全隐患

  5月19日,在太阳能专业维修人员两个小时的努力下,终于将玉景花园19号楼顶的废旧太阳能“请”了下来,消除了一起高空坠物的安全隐患。近日,玉景花园19号楼2单元501田师傅反映,他家楼顶有一台废弃太阳能歪斜移位,存在高空坠落的危险,有可能发生毁物伤人事件,这令他十分不安,便将电话打到了管理处客服,与此同时管理处员工在巡视高层设备设施时,也发现了这个安全隐患。安全就是责任,隐患就是命令。玉景花园管理处立即联系寻找太阳能业主,可是通过居民档案电话联系,没有居民承认该太阳能的所属,只有该楼道一楼居民说这是前户主遗留下来的废弃太阳能。管理处安排专人上楼查看隐患情况并准备将其拆除。维修班班长张卫东做好安全防护后,通过田师傅家中晒台爬上了19号楼的屋顶,经过查看发现原固定太阳能的两条钢索全部锈蚀断裂,确认该太阳能存在高空滑落的安全隐患,但需要专业人员才能完成拆卸任务。于是管理处立即与太阳能专业维修公司联系,将废旧太阳能拆下,有效的避免了安全事故的发生。拆卸完毕后,田师傅深深地舒了一口气说:“你们的行动真快,终于将它拆掉了,我一发现这个问题就感觉是一颗炸弹在房顶上一样,谢谢物业帮我消除了这个危险,要不它掉下来不仅会砸坏东西,更担心砸伤人。”

  案例分析:安全就是责任,隐患就是命令。在小区现场巡视的过程中,每当发现安全隐患时,物业人必须及时、快捷消除危险因素,保障居民生活环境的安全。

  6、居民大意酿险情物业沉着除隐患

  5月15日上午,雅苑物业站苏艳波站长带领职工宋冰清、崔卫东、尚爱峰集中清理卫生死角。当来到北区46号楼时,发现一单元101住户的厨房窗户向外冒出一股股黑色浓烟。苏站长一看情况紧急,立即安排宋冰清、尚爱峰去窗户大声喊人,他带崔卫东去敲住户家门。那边大声呼喊无人应答,按门铃也无人应答。情况紧急,苏站长一边安排人联系办公室查找住户档案户主信息,又急忙跑到前面客厅窗户敲窗喊人,终于客厅内有人应答。苏站长急忙告知住户厨房有浓烟冒出。一会儿,住户打开门,苏站长来到住户家厨房,了解到原来是李阿姨正在厨房熬八宝粥,打算小火慢慢熬煮,就在客厅内看电视等待,结果忘了查看锅,导致糊锅了。李阿姨不住的感谢道:“幸亏被你们发现了,不然就又是一场大事故,真是太感谢你们了,”

  案例分析:在物业工作中可能遇到各种紧急事故,此案例中,苏艳波面对突发事件,沉着冷静,采取措施紧急进行处理,及时消灭安全隐患,确保了事态的扩大,体现了物业人高度的安全责任意识。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:物业公司事故事件处理规程

  质量/环境/安全管理体系作业指导书

  --物业公司事故事件处理规程

  1.0总则

  1.1事件、事故的分类(参见GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》、GB6442-86《企业职工伤亡事故调查分析规则》):  1.1.1未遂过失:没有造成职业病、死亡、伤害、财产损失或其他损失的事件。

  1.1.2一般事故:  a)发生了轻微的局部环境污染  b)发生了轻伤事故(损失工作日低于105日的失能伤害)  c)发生了重伤事故(损失工作日等于或大于105日的失能伤害;永久性部分失能伤害)  d)发生了三人以下的急性中毒事件  e)发生的事故导致的财产损失在50万人民币以下。

  1.1.3严重事故:  a)发生了大面积的环境污染  b)发生了死亡事故  c)发生了三人以上的集体急性中毒事件  d)发生的事故导致的财产损失在50万人民币以上。

  2.0事件、事故的报告:

  2.1事件、事故发生后,现场有关人员应保护好现场,并立即通知管理者代表及安全委员会。

  2.2对于严重事故,管理者代表应立即通知总经理,并将事故情况向深圳市劳动部门(或环境部门)、公安部门、工会、检察院汇报,最迟报告的时间不得超过发生事故后的二十四小时。

  3.0事故现场的保护:

  对于严重事故,在事故调查组未进行事故现场前,公司应派专人看护现场,任何人不得擅自移动和取走现场物件。如因抢救人员和国家财产,防止事故扩大而需移动现场部分物件时,必须作出明确标志,绘制事故现场图,摄影或录像并详细说明。清理事故现场,要经事故调查组同意后方可进行。

  4.0事故调查:

  4.1发生了未遂过失、一般事故,由公司管理者代表组织安全、技术人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。

  4.2发生了严重事故,由公司会同深圳市劳动部门(或环境部门)、公安部门、工会组成事故调查组,并邀请检察院参加,进行调查。

  4.3如果严重事故为重大死亡事故(三人或三人以上),则应由公司会同劳动部门(或环境部门)、工会组成事故事故调查组,并邀请检察院参加,进行调查.

  4.4事故调查组成员应具备有调查事故所需要的某一方面的专长,并与所发生事故没有直接利害关系。

  4.5事故调查组应向发生事故的部门或有关人员详细了解有关情况,对有关信息进行分析,查明未遂过失事件、事故的原因,并明确事故责任人。

  4.6针对调查的情况,调查组应提出未遂过失事件、事故的处理意见和防范措施的建议,并写事故调查报告。

  4.7公司任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

  5.0事故处理:

  5.1事故调查组应向相关部门提出事故处理意见和防范措施建议,并以《整改通知书》的形式要求责任部门限期整改。

  5.2质量/环境/安全委员会应对整改情况进行跟踪验证,如发现不合格,应继续发出《整改通知书》,直到问题解决为止。

  5.3因忽视安全操作、违章指挥、违章作业、玩忽职守造成的事故,公司应对当事人和直接责任人员进行行政处分。

  5.4记录与统计:质量/环境/安全委员会应将事件、事故的情况登记在《事件、事故一览表》中,每年底应对发生的各类事故进行统计分析,并形成正式的年度报告,报管理者代表审核,总经理批准。此报告可作为管理评审的输入文件。

篇3:物业公司事故事件处理规程

  物业公司事故事件处理规程

  1.0总则

  1.1事件、事故的分类(参见GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》、GB6442-86《企业职工伤亡事故调查分析规则》):

  1.1.1未遂过失:没有造成职业病、死亡、伤害、财产损失或其他损失的事件。

  1.1.2一般事故:

  a)发生了轻微的局部环境污染  b)发生了轻伤事故(损失工作日低于105日的失能伤害)  c)发生了重伤事故(损失工作日等于或大于105日的失能伤害;永久性部分失能伤害)  d)发生了三人以下的急性中毒事件  e)发生的事故导致的财产损失在50万人民币以下。

  1.1.3严重事故:  a)发生了大面积的环境污染  b)发生了死亡事故  c)发生了三人以上的集体急性中毒事件  d)发生的事故导致的财产损失在50万人民币以上。

  2.0事件、事故的报告:

  2.1事件、事故发生后,现场有关人员应保护好现场,并立即通知管理者代表及安全委员会。

  2.2对于严重事故,管理者代表应立即通知总经理,并将事故情况向深圳市劳动部门(或环境部门)、公安部门、工会、检察院汇报,最迟报告的时间不得超过发生事故后的二十四小时。

  3.0事故现场的保护:

  对于严重事故,在事故调查组未进行事故现场前,公司应派专人看护现场,任何人不得擅自移动和取走现场物件。如因抢救人员和国家财产,防止事故扩大而需移动现场部分物件时,必须作出明确标志,绘制事故现场图,摄影或录像并详细说明。清理事故现场,要经事故调查组同意后方可进行。

  4.0事故调查:

  4.1发生了未遂过失、一般事故,由公司管理者代表组织安全、技术人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。

  4.2发生了严重事故,由公司会同深圳市劳动部门(或环境部门)、公安部门、工会组成事故调查组,并邀请检察院参加,进行调查。

  4.3如果严重事故为重大死亡事故(三人或三人以上),则应由公司会同劳动部门(或环境部门)、工会组成事故事故调查组,并邀请检察院参加,进行调查.

  4.4事故调查组成员应具备有调查事故所需要的某一方面的专长,并与所发生事故没有直接利害关系。

  4.5事故调查组应向发生事故的部门或有关人员详细了解有关情况,对有关信息进行分析,查明未遂过失事件、事故的原因,并明确事故责任人。

  4.6针对调查的情况,调查组应提出未遂过失事件、事故的处理意见和防范措施的建议,并写事故调查报告。

  4.7公司任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

  5.0事故处理:

  5.1事故调查组应向相关部门提出事故处理意见和防范措施建议,并以《整改通知书》的形式要求责任部门限期整改。

  5.2质量/环境/安全委员会应对整改情况进行跟踪验证,如发现不合格,应继续发出《整改通知书》,直到问题解决为止。

  5.3因忽视安全操作、违章指挥、违章作业、玩忽职守造成的事故,公司应对当事人和直接责任人员进行行政处分。

  5.4记录与统计:质量/环境/安全委员会应将事件、事故的情况登记在《事件、事故一览表》中,每年底应对发生的各类事故进行统计分析,并形成正式的年度报告,报管理者代表审核,总经理批准。此报告可作为管理评审的输入文件。

篇4:物业工程部成长故事

  提到物业公司,人们首先会想到物业服务中心,想到跟业主打交到较多的客服部,但做为物业必不可少的部门--工程部也同样重要。

  在来到工程部近三年的时间里,我深刻的感受到了工程部的重要性,做为工程部唯一的一位女员工,憨厚、朴实的师傅们给了我很多的帮助、鼓励,使我在这里学到了在别的部门学不到的东西。

  想起初次来到工程部时,面对着各种各样的工具以及设备,我很茫然,不知所措,是师傅们在日常的工作中,教会了我工具的名称以及使用方法。因为是交房初期,很多的表格及设备位置都需要制作和绘制,师傅们都认真帮助我出主意找方法,一张张设备、设施的图纸,它同样凝聚了师傅们的心血。

  在别人看来,师傅们都是大老爷们,其实他们也有很细腻的一面。有一次,我们部门的一位师傅捡到了一串钥匙,上面不仅有钥匙,还有小学的进门卡、园区的进门卡。想到丢钥匙的孩子一定会很着急,张师傅马上联系了客服部,通过上面的编码,找到了钥匙的主人。

  为保障业主的正常生活,春天,我们疏通排污管网、检查避雷设施迎接着汛期的来临;夏天,我们在烈日下刷消防线、维修路牙石;冬天,我们加班加点为业主解决暖气不热的问题。每一个下雨的夜晚,下雪的早上,都能看到自觉来扫雪、扫水的师傅。在业主家排水管道堵塞时,师傅不怕脏不怕累,宁可弄自已一身臭水,也要帮业主把管道给疏通好。

  在这三年里,师傅们教会了我,踏实做人,认真做事,出力在前,享受在后,不计较个人得失,只要业主满意,就是我们最大的幸福。

  这就是我们的工程部,一个温暖、团结、奋进的工程部。

篇5:物业员工听猎犬和兔子的故事有感

  物业员工听猎犬和兔子的故事有感

  ----不要说尽力而为请做到全力以赴

  文总曾给我们分享过一个关于猎犬和兔子的故事,故事的大意是:一猎人带着猎狗去打猎,猎人一枪打伤了兔子,受伤的兔子开始拼命地奔跑,猎狗在猎人的指示下也是飞奔而出去追赶兔子,结果让兔子逃跑了。猎人骂猎狗无用,连一只受过伤的兔子都追不上,猎狗不服气的说:“虽然我没有追到兔子,但我已经尽力而为了呀”;而兔子的兄弟们也觉得一只带伤的兔子竟然逃过了猎狗的追击,很惊讶,兔子说:“猎狗是尽力而为,我是全力以赴呀,它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力以赴的话我就没命了呀。”

  猎犬和兔子不同的态度决定了他们不同的命运,这不能不让我们深思。回到现实生活中来,又何尝不是这样呢!作为职场人的我们,也在工作中经历着“兔子”和“猎犬”这样的角色变换。工作当前,我们是像兔子一样全力以赴,还是像猎犬一样只是尽力而为呢?

  答案无疑是前者。那么怎样才能做到全力以赴呢?

  首先,工作态度上需要做到全力以赴

  “全力以赴”是一种积极主动的态度,往往能激发人潜在的巨大能量。秉持志在必得的信念,不找借口,不留后路,不计代价,不问结果,唯其如此,才能从内心深处爆发出对成功的渴望。

  心有多大,行动就有多远。全力以赴更多表达的是一种工作的态度。态度是奔向成功的起点,至于能否成功并不是最重要的。

  其次,工作方法上要抓住重点,合理用力,有张有弛

  首先我们要处理好的是工作重点的问题。在日常工作中,我们要学会抓住重点,合理用力,有张有弛,工作才能应对自如。例如,我们可以根据工作任务的轻重缓急合理安排时间,既要确保每个时期有一件重点的工作,又要保证所有的事情都能顺利完成。

  其次,如果无可避免地要在一个时间段完成多个重点工作,我想还可以把时间进行分割,权衡任务所需的时间和完成的期限,错峰出力,为全力完成任务赢得更多精力。

  第三、辩正正确地看待工作中的“尽力而为”和“全力以赴”

  “猎犬”有速度,但“兔子”也不失灵活,“兔子”能逃脱也是可能存在的。要判断一个人做事是尽力而为还是全力以赴没有一个量化的标准。“全力以赴”要表达的是一种积极主动的精神状态;是千方百计、想方设法,更是点点滴滴的实际行动,是每一分、每一秒为工作想得最多,做到最好。

  纵使我们每个人都希望自己能够精神百倍、全情投入,然而当工作和生活的重担超出我们的能力时,我们又该靠什么来维护全力以赴的工作态度?我想还是驱动力的问题,这关乎个人的人生观和价值观,关乎个人的集体荣誉感和集体的共同愿景等。

  因此,我们应该经常想想自己,我今天是尽力而为的猎狗还是全力以赴的兔子呢?

  如果我们大家都能像故事中的兔子一样“全力以赴”,那么就能挖掘出自己最大的潜能,让自己创造出最大的价值。在工作和生活中,不要说尽力而为,请做到全力以赴!生活向我们证明:我们每个人只有在自己的本职工作岗位上和生活中全力以赴地奔跑,才能创造再发展的奇迹。

  所以,不要说尽力而为,请做到全力以赴!在以后的工作中,我们要努力克服自己的惰性,以“全力以赴”的心态去迎接每一次机遇和挑战,真正做到:以最少的遗憾回顾过去,以最少的浪费面对现在,以最多的梦想拥抱未来,以最大的贡献奉献给我们的单位、我们的事业!

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