住宅小区新旧物业公司于交接事宜

　　住宅小区新旧物业公司有关于交接事宜

　　如果**全体业主选聘**物业正式接管**，按照目前**的现状，乙方将做以下安排：

　　一、项目交接：

　　▲ 新旧物业管理交接程序

　　基于我物管公司在市场拓展方面的成熟经验，本着“合法、安全、有效”的原则，针对“**”小区实际情况，为保证项目顺利交接，避免交接过程中可能会出现的不利因素，建议双方签约后，拟采用以下步骤进行：

　　业主委员会负责的具体事项：

　　1．将合同内容告知全体业主

　　本项事情从法律程序上原本应该是在签约前，将合同通过业主大会讨论认可，再行签约。如果先签约，应在签约后业主委员会将合同复印件发放到每个业主手中。

　　2．签约当天或第二天由业主委员会以书面形式函告现在的物业公司：本小区按政府规定程序招投标工作已经结束，确定某某物业公司为新的管家，请于某月某日与新管家办理交接手续。

　　本项事情从法律程序上即完成“告知”目的。此外，签约日期与交接日期最好应有半个月以上时间，业主委员会同时给新管家一个书面“委托交接函”（最好两份），要求新管家某月某日与原物业公司办理交接手续。

　　3．将招投标结果报告给区物业监管科、居委会备案，并索取回执。

　　以上3项内容已经完成法律规定的所有程序。

　　▲ 新物业公司交接方案及应急措施

　　1．交接日前拜访管辖区派出所、居委会、区物业监管科。

　　2．交接日前与原物业公司联系洽谈。

　　新管家将一份“委托交接函”在交接日前三天内交给原物业公司，并进行初步洽谈，发现问题，并积极与业主委员会沟通。

　　3．交接日前准备两倍或更多的保安人员，首要保证居民安全。

　　4．及时通知全体业主将物业管理费等从交接日起交往新管家，并协助业主取消原扣款账号、办理新扣款账号。

　　5．一旦出现紧急情况，必要时我方将邀请媒体、公安部门介入。

　　6．做好就物业公司基层员工思想工作，如有需要，为其提供工作岗位培训，通过考核分配到我公司在管的其他小区工作。保证民心稳定。

　　二、人员交接：

　　凡是原物业公司（中海物业）员工愿意继续留任为**小区服务，而且为广大业主所认同的人员，我公司将热烈欢迎**的老员工。我公司郑重承诺：原**物业员工在转入**物业后薪酬待遇不低于原来标准。原在**物业的工龄公司认可，到**后继续顺延。其年休假及行为准则参照**物业《员工手册》。

　　**市**物业管理有限公司

　　签章：

编辑：www.pmceo.Com

篇2：业委会加强安全防范维护小区秩序公告(新旧物业交接)

　　业委会关于加强安全防范、维护小区秩序的公告（新旧物业交接）

　　（20**年第*号公告）

　　尊敬的各位业主,大家好：

　　小区在8月底举行的业主大会临时会议中投票确定了**物业服务有限公司为本小区新的服务企业。

　　现业委会正在与该公司洽谈签约的具体事宜，在新的物业公司尚未进场的情况下，由于合一物业不作为，造成小区垃圾清理滞后、安保工作出现漏洞。

　　基于上述情况，业委会已与zz物业商定，由其在9月6日派遣保洁、保安进驻小区，承担保洁、安保工作。在此特别时期，业委会特别提醒全体业主，为了维护小区整体的运行秩序，请大家共同做到以下几点：

　　1、出门前仔细检查门、窗、阳台门是否锁好；

　　2、请将垃圾投放在指定垃圾桶内；

　　3、发现可疑闲杂人员，立即报警或通知临时工作人员；

　　4、消防通道请勿堆放杂物及易燃物品，避免消防事故发生。

　　感谢全体业主的大力支持！

　　**小区第二届业主委员会

　　20**年*月*日