物业公司拓展部经理职责(3)
物业公司拓展部经理职责(三)
一、根据公司整体规划,制定短、中、长期市场发展战略规划,切实贯彻执行并根据市场动向适时调整和完善。
二、进行深入细致的市场调研,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
三、洞察竞争对手在市场动作情况,进行分析制定相应对对策。
四、同公司各部门密切合作,顺利完成市场部工作程序的每一个环节。
五、妥善保管市场资料,作好安全保密工作。
六、定期主持召开部门的会议,总结市场业绩的情况。
七、组织与其它部门的协调配合工作,按时参加公司相关的会议和培训。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:集团企业拓展部经理岗位工作职责
集团公司拓展部经理岗位职责
1、依据公司发展规划,在营销总监领导下负责公司营销拓展计划的制定、实施及控制;
2、全面负责本部门的日常管理,督导所属员工工作;
3、对公司已立项目进行调查、分析加以完善并制定配套实施细则;
4、积极领导部门员工作好调研工作,为公司市场拓展及连锁店加盟打开局面;
5、完成领导交办的其它事务。
篇3:装饰商城拓展部业务员岗位工作职责
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1、与商家保持良好的合作关系,对不同的商家进行有针对的市场拓展工作;
2、与商家及合作者进行业务洽谈;
3、负责公司的品牌推广工作;
4、收集二级市场的市场信息,掌握当地市场状况;
5、协助加盟商进行前期的市场筹备工作,收集反馈信息,不断改善工作;
6、利用公司已有的商家资源,对开拓的商家提供招商的帮助;
7、负责对商家进行管理咨询;
8、负责协助建立物流配送中心;
9、协助策划部、广告部等相关部门进行二级市场的广告、策划、宣传工作;
10、完成领导交办的其他工作。
篇4:城发投资公司项目拓展部部门职责
城发投资公司项目拓展部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
获取和储备公司重要的战略资源-土地,做好房地产开发资源准备和前期工作
3.部门职责
3.1收集市场土地信息
寻找和目标地块信息,建立信息库;
与目标客户联系协商,前期沟通。
3.2市场研究
研究目标开发区域的宏观环境和城市总体规划等信息;
根据目标地块信息和公司市场开发战略组织市场调查;
根据市场调查信息撰写市调报告上报管理层。
3.3预先可行性研究
组织进行项目的初步可行性分析,对项目进行估算,作出初步规划建议书。
将预可研报告提交项目发展委员会进行论证。
3.4策划项目获取方式,并组织运作
根据公司市场开发策略和市场可行性分析提出商务谈判方案,确定商务条件,负责与相关各方的商务谈判工作。
3.5公共关系管理
负责与政府、合作方及客户的日常联系和协调沟通与管理。
3.6筹建项目公司和前期手续办理
负责办理房地产项目的前期报建手续
策划和办理获取土地有关事务。
负责筹建项目公司。