物业管理费用测算
物业管理服务费用测算
根据“******”人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对“******”的物业管理服务费进行测算。内容包括:
一、 经费测算的原则及说明;
二、 经费测算:
1、人工成本;2、行政办公费;3、设备/设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。
详细测算书内容如下:
第一节 经费测算的原则及说明
一、 测算的依据
(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规;
(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”;
(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、 经费测算的原则
(一) 遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则
针对“*******”高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则
物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收”,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则
物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、 测算的有关说明
(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明
1、人员工资标准
根据市场化原则,参照成都行业工资水平,根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:
序号 职 务 月薪 备 注
1 中心经理 4,000
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：A项目物业经营管理成本测算
物业经营管理成本测算
物业概况
1、 用地面积：9984.85m2
2、 总建筑面积：23470m2
3、 地上建筑面积：19970 m2
4、 地下建筑面积：3500 m2
5、 建筑占地面积：4450m2
6、 建筑密度：44.6%
7、 建筑容积：2.00
8、 绿化率：30.4%
9、 商铺：9000 m2
10、商务公寓：10970 m2
11、停车位：92
二、 人员配置架构设置
说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算
1、 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
（1） 人员编制和基本工资标准：见表（01）
人员编制和基本工资标准表（01）
序 号 项 目 人 数（人） 工资标准（元/月） 总额（元/月）
一 管理人员 13 2346.00 30500.00
四 维修人员 5 1000.00 5000.00
二 收费员 3 800.00 2400.00
五 治安员 20 750.00 15000.00
三 服务员 14 600.00 8400.00
六 保洁员 6 550.00 3300.00
七 合计 61 / 64600.00
(2)费用测算
管理/服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)
工资福利费测算表(02)
序 号 项 目 金额（元/月） 依 据 测算结果（元/月.M2）
一 基本工资 64600.00 / 3.234
二 福利费 20341.50 注(1) 1.148
三 加班费 / / 暂不计
四 服装费 1625 注(2) 0.081
五 合计 79166.50 / 4.463
注(1)： 福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5%；社会保险占工资总额的20%。
注(2)： 服装按年均300元/人计算，则每月分摊为：
65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)
2、 公共设施、设备日常运行、维修及保养费
（1） 采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算，公共设施、设备建造成本统一按30%计取，折旧年限按25年计算，维修保养费按月折旧费的40%提取。则：
维修保养费=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）] ×40% =（360÷300）×40% =0.48元/月.平方米
(2)公共照明所用电为（晚间19：00分至次日清晨7：00分为开灯时间，共计12小时，如本物业有200盏灯60瓦计算）。则：每日所用电费为：
（60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月）×1.10元/千瓦/小时
=4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时
=4752.00元/月
分摊到每平方米的费用为: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。
(3)电梯运行电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运行12小时计算则运行电费为：
（4部×5千瓦/小时×12小时×30天/月）×1.10元/千瓦/小时
=7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时
=7920元/月
分摊到每平方米的费用为: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。
维修保养费用为;每层每月按50元计算则为：
（4部×7层）×50元/层/月
=28×50
=1400元/月
分摊到每平方米的费用为: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。
3、 绿化管理费：
小区绿化面积为3035M2, 绿化管理费测算见表（3）
绿化管理测算表（3）
序 号 项 目 测算依据 金额（元） 测算结果（元/月.M2）
1 绿化工具费 400元/年 400.00 0.010
2 劳保用品费 400元/年 400.00 0.010
3 绿化用水费 1吨/ M2.年, 1.35元/吨 4097.25 0.017
4 农药化肥费 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
5 景观再造费 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
篇3：催缴费用通知书(简洁版)
催缴费用通知书（简洁版）
楼号房号业主姓名：
你好！
根据我们的记录，您欠交＿＿＿年＿＿月＿＿日至20**年月日止物业服务费（未含公摊水电费及欠费违约金）共＿＿＿＿＿＿＿元（小写：），请在年月日前及时到客户服务中心清缴以上费用。逾期不交，则按每日千分之三违约金计算。
多谢合作！
**物业服务有限公司
20**年月日
篇4：公寓物业管理费用催缴通知(单)
公寓物业管理费用催缴通知（单）
尊敬的____栋____楼____号房间业主：
阁下公寓的管理费仅缴至_____年___月___日，物业管理公司至今未收到贵公寓_____年___月___日到_____年___月___日的管理费，共计___________。
为了保证物业管理工作顺利开展，本公司现特致函通知，敬请阁下尽快前往**服务中心交纳。
致
礼！
备注：______________。
**物业管理有限公司
**服务中心
20__年___月___日
回执
本住宅业主已于_____年___月___日收到物业管理公司送来的《管理费用催缴通知单》。
签收人：签收日期：送单人：
备注:_________________。
欠费期限催缴通知单
______________公司/住户：
贵公司/住户未按规定交付水电费、物业管理服务费等，现请贵公司/住户于____年___月___日前将欠款交清。如果不在此时间内交纳欠款，将于___月___日停电。
特此通知！
****物业管理有限公司
年月日
篇5：小区地下车库部分车位租赁费用告知
小区地下车库部分车位租赁费用的告知
尊敬的尚东（一期）业主/住户：您好！
尚东（一期）小区目前有1#、2#两个机动车地下停车库，除已售出并已经办理产证的133个停车位以外；剩余车位产权属于上海**置业投资有限公司，车位租赁费用经**新区物价局核准为400元/月/个，包括车位管理费用。
自20**年1月1日至20**年12月31日期间，开发商对于租赁期一个季度以上的给予9折优惠。目前优惠期限即将到期，按浦东新区物价局核准的收费标准计划与20**年1月1日开始，恢复400元/月/个车位的收费标准。
应广大业主对20**年地下车位费用的长期关注，也为了能给广大业主再次争取一定的优惠，尚东（一期）管理处与开发商针对地下停车费用问题进行多次沟通，最终开发商考虑到尚东（一期）是自己开发的楼盘和小区现状的实际情况，更为了配合业委会、**（一期）管理处共同管理好小区，决定给予小区业主租赁车位一定的优惠政策，即对车位租赁一年的业主给予4400元/11个月，免费多赠送一个月的优惠，优惠期限为：20**年1月1日至20**年12月31日。
对于车卡授权到20**年12月31日的业主，如明年仍需租赁车位，请及早抽时间来物业服务中心办理明年相关车位租赁，避免在12月31日同一天内办理出现“交通堵塞”现象。
z物业集团股份有限公司
**园（一期）管理处
20年 月 日
精彩专栏
