东湖国际前期保洁投标邀请书
东湖国际前期保洁投标邀请书
**公司：
我公司管理的日常保洁服务项目，拟定对外邀请招标。鉴于贵公司具备相应实力，初步认为符合我公司本次招标条件，特邀请贵公司参加此次投标。我们将组成招标小组，以公开、公平、公正为原则，对各保洁公司进行综合评定，请贵公司认真阅读招标文件，精心准备投标文件。
1投标时间：年月日时之前
2评标时间：年月日时
3标书投递方式：直接送到或特快专递送达我司。投标书和投标文件须密封于不透光的文件袋中，并加盖骑缝章，封面注明：**项目日常保洁服务项目”。我公司不接受传真投标书。
4联系人：
联系电话：
传真：
预祝贵公司能够成为我公司的合作伙伴!
年月日
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：专家邀请函三则
专家邀请函三则
邀请函：
公司拟公开发行第一期企业债券，正在实施主承销商招标工作，现拟定于*月*日上午开标，具体如下：
一、时间：月日(星期一)上午9:00;
二、地点：公司会议室。
公司诚邀您能够作为此次主承销商招标评标委员会的专家评委出席评标，敬请拨冗莅临。
特此专函
专家邀请函(2)
[资格预审专家邀请函]
尊敬的
女士/先生：您好!
我司受业主委托，负责相关项目的招标代理工作。按照《招标投标法》及七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》的要求，评审委员会成员在专家库中随机抽取产生。现特邀您作为相关项目评审委员会专家，参与评审工作。
非常感谢您对我司工作的大力支持!
本项目评审时间、地点如下：评审会议时间：*年*月*日 时
评审会议地点：公司(会议室)
项目联系人：联系电话：公司*年*月*日
[评审专家邀请函]
邀请函
尊敬的先生/女士：市初步设计已由公司编制完成。我局现定于年月日(星期)上午在()会议室召开项目初步设计审查会，敬请拨冗出席。
附件：
1.初步设计审查会议程表
2.初步设计文件
篇3：学校基建处工程招标投标管理办法
学校基建处工程招标投标管理办法
第一条：目的和依据
为了规范SH大学宝山校区扩建三期工程招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和工程招标投标活动当事人的合法权益，提高基建工程管理水平与投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》，国家七部一委颁布《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》及《工程建设项目货物招标投标办法》制定本办法。
第二条：适用范围
本办法适用于SH大学宝山校区扩建三期工程项目招标投标活动及其管理。
第三条:定义
本办法所称的招标项目，是指符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(原国家计委第3号令)、《SH市2014年政府采购集中采购目录和采购限额标准》的货物类、服务类、工程类的招标项目
本办法所称的招标人，是指SH大学。
本办法所称的招标工作小组，是指SH大学宝山校区扩建三期工程代建例会的参与各方。
本办法所称的招标代理机构，是指受SH大学委托的具有相应资质的招标代理机构。
本办法所称的投标人是指响应工程招标，参加投标竞争的勘察、设计、监理、施工总承包单位、专业分包单位、设备材料供应商等。
本办法所称工程招标投标活动，是指为完成SH大学宝山校区扩建三期工程项目，通过事先发布招标条件和要求，由三个以上(含三个)投标人参加竞争，投标人按照规定程序确定中标人的行为。
第四条：招标投标原则
工程建设项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第五条：招标管理
代建单位作为SH大学宝山校区扩建三期工程项目招标投标工作管理单位，基建处配合、参与及监督招标的全过程;
代建单位主要职责：
1、负责制定工程建设招标管理制度;
2、审核招标进度计划、招标申请基本条件和招标代理机构所编制的工程项目发包策划方案;
3、审核合同文本，负责合同流转;
基建处主要职责：
1、参与投标申请人的资格审查工作，监督招标投标活动全过程;
2、决标;
3、审定合同文本和签定合同。
4、负责招标投标资料的管理工作;
第六条：招标代理机构职责
招标代理机构应建立健全建设项目的招标工作班子和内部管理制度，运行有效的质量管理体系。
招标代理机构不得泄漏应当保密的招标投标有关事项。
招标代理机构主要职责：
1、策划建设项目的工程发包方案;
2、编制招标文件、资格审查文件、编制标底;
3、审查投标人资格;
4、组织投标人踏勘、答疑、组织发标、开标、评标;
5、发中标通知书，编制评标报告;
6、编制合约文件，协助招标人定标。
第七条：招标范围
1、依据《招投标法》应实行公开招标的项目
1)施工单项工程合同估算价在200万元以上的施工项目;
2)单项设备、材料等货物合同估算价在100万元以上的采购项目;
3)勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在50万元以上的工程咨询、服务类项目。
4)列入本年度政府采购目录，需进行公开招标的货物类采购;
2、依据《招投标法》应实行非公开招标的项目
1)在应实行公开招标范围外，且分别大于20万元的工程、货物和服务项目，实行社会公开招标。
2)分别小于等于20万元的工程、货物和服务项目，实行内部招标议标。
第八条：公开招标及非公开招标操作流程
1、 公开招标
1.1勘察
1.2设计
1.3监理
征求意见
上网发布信息
发标
招标计划
申报
发中标通知书
签订合同
进场监理
投标
专家评标
1.4施工总承包、专业分包、货物采购
发中标通知书
签订合同
进场施工(供货)
召开有关部门发
标准备协调会
上网发布信息
招标计划报基建处批准
投标
询标
回标分析
发标
专家评标
2、 非公开招标
2.1工程、货物和服务项目单项概算金额分别小于20万元(含20万元)的，结合实际情况，由校方、其他参与方分别推荐投标单位，组成三家以上(含三家)的投标人，由代建单位组织相关人员组成评标小组，评选出第一中标候选人和第二中标候选人，再按照学校流程审批确定。
第九条：招标投标管理制度。
1.招标投标管理措施：
1.1遵守国家及SH市有关的招投标管理规定;
1.2招标流程和招标文件的编制应遵守本招标管理有关规定。其中施工招标无特别原因应实行实物工程量清单招标，在条件允许的情况下措施费尽量包干使用，合同外签证的计价原则在招标文件中应注明;
1.3所有参与招标的人员必须做到公正、廉洁，不得参与任何有违招标工作公正进行的活动;
1.5采购品牌材料设备时应让报名单位出具厂方或省(市)级及以上总代理商对经销商参加本项目投标的唯一授权书;
1.6考察人员不得接受投标单位的宴请、礼品、有价证券等;
1.7所有需经招标采购程序确定的材料设备均需可由多家单位分别推荐一个投标单位，组成三个以上(含三个)的投标人参加竞争，采购专利产品、垄断产品等特殊产品除外;
2.招标信息发布管理：
2.1强制招标范围内的项目，公开招标信息按政府有关规定执行;
2.2强制招标范围外的工程、货物和服务的招标，公开招标信息发布在中国采购与招标网站及SH市政府采购，对报名参加本项目投标的单位，经过资格材料验证后，购买招标文件。
2.3发布流程：
校方审核
招标代理发布信息
3.投标入围单位管理：
3.1投标入围单位的确认按报名或资格预审文件要求由招标代理单位进行审核，提交项目，项目审核后提交校方领导讨论确定;
3.1.1入围单位确认流程：
代建单位审核审核
校方项目负责人确认
4.编制招标文件管理：
4.1公开招标文件由招标代理单位起草，工作小组应将工程特点、工期要求、现场情况等告知招标代理单位，工作小组审核后按招标文件审批单进行流转;
4.2工作小组审核招标文件时应着重审查如下方面：招标文件是否完整、项目特征介绍是否符合实际、工期要求、日程安排、招标内容是否明确、条款是否与法律法规有冲突等;
4.2.1专业分包和设备材料招标需增加总包审核意见， 1、招标界面的审核。2、招标文件中合同条款是否符合总包合同条款。
4.2.2施工监理审核：1、所有验收标准是否与现行的规范符合。2、所有资质是否与国家现行规范相符。
4.2.3财务监理审核：1、需要对招标中的拦标价作出审核意见。2、审核支付条款是否符合有关要求。3、审核合同中的经济条款是否符合要求。
4.2.4代建单位对于各方审核作出合规性评判，由总包、施工监理、财务监理出具每次招标文件审核意见。以作为代建单位合规性评判的专业依据。流转完成后形成完整审核资料，提交校方基建处有关部门。(附招标文件流转表)
总承包审核
施工监理审核
投资监理审核
校方项目负责人审核
校领导确认
封面盖章
5.开标管理：
5.1各招标内容均需公开开标，即所有投标单位在场情况下由投标单位自行宣读商务报价;
5.2工作小组应在开标前准备好开标记录表格，逐个填写各投标单位的报价，待所有投标单位宣读完报价后，请投标单位代表签字确认;
5.3开标时校方监管人员需在场监督开标过程，开标完毕监察人员应在开标记录表上签字。
6.考察管理：
6.1各重要专业分包及重要材料、设备招标开标后，应有针对性对投标单位过往工程和拟派项目经理进行考察;
6.2考察小组出发考察前应明确考察目的、行程安排及经费预算;
6.3每次考察设一名组长，由组长组织考察工作;
6.4考察小组不得透露与评标有关的细节问题，不得接受投标单位的宴请、礼品;
6.5考察小组考察后应向校方项目负责人提交考察报告，考察报告应客观、真实。
通过代建例会确定考察单位及考察小组组长、成员
考察小组做好出发前准备
考察小组回来后起草考察报告，成员签字
考察小组向校方项目负责人提交考察报告
7.评标管理：
7.1公开招标评标委员会应由7人组成，其中业主代表1人，社会专家6人，业主代表的委派由学校选派。
7.2应委派专人抽取专家，并保管专家名单，抽取人员应对专家名单严格保密。
7.3参与招标具体经办人员不得被选派为业主代表。
7.4业主代表在评标过程中应贯彻学校的意见。
7.5评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，向业主方提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
7.6业主方根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
7.7业主方向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
8.合同管理：
8.1自中标通知书发出之日起30日内，业主方按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
8.2中标人应按照合同约定履行义务，完成中标项目。
9.资料管理：
9.1招标代理需收集资料：信息表、报名表、领取资审登记表、资格预审文件、投标单位资审回复文件、资格预审分析报告、招标文件、招标文件发放登记表、现场踏勘登记表、答疑文件、答疑/发放补充招标文件登记表、补充招标文件、投标单位法人委托书、投标文件(含光盘)、回标分析报告、询标来往函件、抽取专家名单、办事流程表、评标报告、专家意见表、双方来往函件及市招标办规定的有关存档资料;
9.2为节约社会资源，所有标段投标文件原则上提交一正四副，施工招标综合单价分析只提供一正一副，定标后根据需要请中标单位酌情再行提供;
9.3招标代理单位需提交一套9.1条中所述完整的招投标资料(原件)，此外招标文件、投标文件(中标单位)、补充招标文件、询标来往函件需再提交四套;
第十条 实施日期
本办法自发布之日起施行。
表4 SH大学宝山校区扩建三期工程立项审批表
立项申请项目
申请时间
年 月 日
立项申请内容
具体需求及必要性描述：
原因
建议资金来源：
项目专项资金
建议实施部门
项目论证意见
拟立项名称
立项理由(必要性、可行性)：
项目内容
审批意见
( )同意立项：经 年 月 日代建会议讨论确定同意。
其他意见：
代建项目经理 签名： 时间：
校方项目负责人签名： 时间：
校领导意见
( )同意立项 ( )不同意立项
( )其他意见
签名： 时间：
编号：
工作小组提交回标分析
代建单位审核
招标代理提交初稿
招标代理单位 初审
招标代理填写信息表
表5 SH大学宝山校区扩建三期工程工程及服务类项目评议表
项目名称
项目类别
( )工程类项目 ( )服务类项目 ( )其他
项目实施部门
现场踏勘
投标企业(单位)
投标分析
资质
收费标准
最终报价(万元)
符合性
1
2
3
评议小组意见
评议小组签字
代建项目经理及校方项目负责人签字
篇4：SH高校基建项目招投标实施办法
SH高校基建项目招投标实施办法
第一条 目的和依据
为了规范SH大学招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和工程招标投标活动当事人的合法权益，提高基建工程管理水平与投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》，国家七部一委颁布《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》及《工程建设项目货物招标投标办法》制定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于SH大学招标投标活动及其管理。
第三条 定义
本办法所称的招标项目，是指符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(原国家计委第3号令)、《SH市2014年政府采购集中采购目录和采购限额标准》的货物类、服务类、工程类的招标项目。
本办法所称的招标工作小组，是指基建处、财务监理、招标代理、审计监察处。
本办法所称的招标代理机构，是指受SH大学委托的具有相应资质的招标代理机构。
本办法所称的投标人是指响应工程招标，参加投标竞争的勘察、设计、监理、施工总承包单位、专业分包单位、设备材料供应商等。
本办法所称工程招标投标活动，是指为完成SH大学工程项目，通过事先发布招标条件和要求，由三个以上(含三个)投标人参加竞争，投标人按照规定程序确定中标人的行为。
第四条 招标投标原则
工程建设项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第五条 招标管理
基建处作为SH大学工程项目招标投标工作管理单位，审计、监察、配合、参与及监督招标的全过程;
基建处主要职责：
1、负责制定工程建设招标管理制度;
2、审核招标进度计划、招标申请基本条件和招标代理机构所编制的工程项目发包策划方案;
3、审核合同文本，负责合同流转;
4、参与投标申请人的资格审查工作，监督招标投标活动全过程;
5、决标;
6、审定合同文本和签定合同。
7、负责招标投标资料的管理工作;
审计监察处职责：
1、负责监督整个招标过程，确保招标过程公开、公平、公正、廉洁。
第六条 招标代理机构职责
招标代理机构应建立健全建设项目的招标工作班子和内部管理制度，运行有效的质量管理体系。
招标代理机构不得泄漏应当保密的招标投标有关事项。
招标代理机构主要职责：
1、策划建设项目的工程发包方案;
2、编制招标文件、资格审查文件、编制标底;
3、审查投标人资格;
4、组织投标人踏勘、答疑、组织发标、开标、评标;
5、发中标通知书，编制评标报告;
6、编制合约文件，协助招标人定标。
第七条 招标范围
1、依据《招投标法》应实行公开招标的项目
1)施工单项工程合同估算价在200万元以上的施工项目;
2)单项设备、材料等货物合同估算价在100万元以上的采购项目;
3)勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在50万元以上的工程咨询、服务类项目。
4)列入本年度政府采购目录，需进行公开招标的货物类采购;
2、依据《招投标法》应实行非公开招标的项目
1)在应实行公开招标范围外，且分别大于20万元的工程、货物和服务项目，实行社会招标。
2)分别小于等于20万元的工程、货物和服务项目，实行内部招标。
第八条 招标形式
1、公开招标
1.1勘察、设计、监理、施工总承包、专业分包、货物采购
2、非公开招标
2.1工程、货物和服务项目单项概算金额分别小于20万元(含20万元)的，结合实际情况，由校方、其他参与方分别推荐投标单位，组成三家以上(含三家)的投标人，由基建处组织相关人员组成评标小组，评选出第一中标候选人和第二中标候选人，再按照学校流程审批确定。
第九条 招标投标管理制度。
1.招标投标管理措施：
1.1遵守国家及SH市有关的招投标管理规定;
1.2招标流程和招标文件的编制应遵守本招标管理有关规定。其中施工招标无特别原因应实行实物工程量清单招标，在条件允许的情况下措施费尽量包干使用，合同外签证的计价原则在招标文件中应注明;
1.3所有参与招标的人员必须做到公正、廉洁，不得参与任何有违招标工作公正进行的活动;
1.4采购品牌材料设备时应让报名单位出具厂方或省(市)级及以上总代理商对经销商参加本项目投标的唯一授权书;
1.5考察人员不得接受投标单位的宴请、礼品、有价证券等;
1.6所有需经招标采购程序确定的材料设备均需可由多家单位分别推荐一个投标单位，组成三个以上(含三个)的投标人参加竞争，采购专利产品、垄断产品等特殊产品除外;
2.招标信息发布管理：
2.1强制招标范围内的项目，公开招标信息按政府有关规定执行;
2.2强制招标范围外的工程、货物和服务的招标，公开招标信息发布在中国采购与招标网站及SH市政府采购中心网，对报名参加本项目投标的单位，经过资格材料验证后，购买招标文件。
2.3发布流程：
学校审核
招标代理发布信息
3.投标入围单位管理：
3.1投标入围单位的确认按报名或资格预审文件要求由招标代理单位进行审核，提交项目，项目审核后提交学校讨论确定;
3.1.1入围单位确认流程：
基建处审核
校方项目负责人确认
4.编制招标文件管理：
4.1招标文件由招标代理单位起草，工作小组应将工程特点、工期要求、现场情况等告知招标代理单位，工作小组审核后按招标文件审批单进行流转;
4.2工作小组审核招标文件时应着重审查如下方面：招标文件是否完整、项目特征介绍是否符合实际、工期要求、日程安排、招标内容是否明确、条款是否与法律法规有冲突等;
4.3专业分包和设备材料招标需增加总包审核意见， 1、招标界面的审核。2、招标文件中合同条款是否符合总包合同条款。
5.开标管理：
5.1各招标内容均需公开开标，即所有投标单位在场情况下由投标单位自行宣读商务报价;
5.2工作小组应在开标前准备好开标记录表格，逐个填写各投标单位的报价，待所有投标单位宣读完报价后，请投标单位代表签字确认;
5.3开标时校方监管人员需在场监督开标过程，开标完毕监察人员应在开标记录表上签字。
6.考察管理：
6.1各重要专业分包及重要材料、设备招标开标后，应有针对性对投标单位过往工程和拟派项目经理进行考察;
6.2考察小组出发考察前应明确考察目的、行程安排及经费预算;
6.3每次考察设一名组长，由组长组织考察工作;
6.4考察小组不得透露与评标有关的细节问题，不得接受投标单位的宴请、礼品;
6.5考察小组考察后应向校方项目负责人提交考察报告，考察报告应客观、真实。
7.评标管理：
7.1公开招标评标委员会应由7人组成，其中业主代表1人，社会专家6人，业主代表的委派由学校选派。
7.2应委派专人抽取专家，并保管专家名单，抽取人员应对专家名单严格保密。
7.3参与招标具体经办人员不得被选派为学校代表。
7.4学校代表在评标过程中应贯彻学校的意见。
7.5评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，向业主方提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
7.6学校方根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
7.7学校方向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
8.资料管理：
8.1招标代理需收集资料：信息表、报名表、领取资审登记表、资格预审文件、投标单位资审回复文件、资格预审分析报告、招标文件、招标文件发放登记表、现场踏勘登记表、答疑文件、答疑/发放补充招标文件登记表、补充招标文件、投标单位法人委托书、投标文件(含光盘)、回标分析报告、询标来往函件、抽取专家名单、办事流程表、评标报告、专家意见表、双方来往函件及市招标办规定的有关存档资料;
8.2为节约社会资源，所有标段投标文件原则上提交一正四副，施工招标综合单价分析只提供一正一副，定标后根据需要请中标单位酌情再行提供;
8.3招标代理单位需提交一套8.1条中所述完整的招投标资料(原件)，此外招标文件、投标文件(中标单位)、补充招标文件、询标来往函件需再提交四套;
篇5：X市医疗机构药品集中招投标协议书
**市医疗机构药品集中招投标协议书
甲方(招标方)：
乙方(投标方)：
双方就药品招投标及中标后药品购销事宜经商定，签订如下协议：
一、甲方所列药品通过集中招标采购以后，保证为乙方提供公平、公正、公开的竞争机会。甲方坚持药品质量第一，确保满足临床用药需要为前提下，遵循“优质优价优先、同质优价优先、同质同价本地优先”并综合其他因素确定中标产品。
二、乙方按有关法规规定，如实提供完整的相关合法资料给甲方，并对提供资料的真实性、合法性负责。
三、乙方保证在投标过程中，遵守有关法律、法规，不进行非法竞争，不串标、不围标，对中标品种不撤标。
四、乙方必须按甲方招标品种表所列项目填写，保证投标书内容合法、真实。对中标品种撤标的、虚报零售价的、提供假证明材料的、非法竞争的、串标、围标的、不按合同如实供货等情况(除废止其中标资格的)，取消其在本市医疗卫生单位参与投标资格二年。
五、乙方对中标所供药品的质量承担全部法律责任。甲方成员单位在使用中因药品质量本身问题造成的一切损失(包括甲方就诊病人的损失)，由乙方全部承担，乙方接到甲方成员单位通知应及时赴甲方处理。
六、乙方中标产品必须按中标的生产厂家、规格供货，不得擅自改变生产厂家与规格，否则按撤标处理。生物制品、直销产品、进口药品必须同时提供该批号的质检报告、进口药品检验报告书、注册证(均盖有进销单位红章)。
七、乙方中标产品接到甲方成员单位要货通知后，本地区二天内，省内三天内，省外五天内(抢救药品本地区5小时，省内9小时，省外24小时)送货到甲方成员单位药库。运输费用由乙方承担，甲方成员单位必须做好计划按月采购，确保满足临床用药;由于乙方供货不及时影响甲方抢救病人造成后果的要由乙方承担责任。
八、甲方成员单位在药品验收入库时或在使用过程中发现药品质量问题提出退货的，乙方必须予以接受，并及时将合格产品送至甲方调换，不得影响甲方临床正常用药。
九、甲方成员单位在药品验收入库或使用期间，非甲方原因造成的破损、短少，乙方应按实、及时调换、补足。
十、乙方提供的所有药品有效期在六个月内的，送货时必须告知甲方成员单位药库，双方应协商药品退货办法后，甲方才可入库。对以入库药品，甲方如要求退货应在有效期三个月前向乙方提出，乙方应予接受。乙方提供的所有药品按照《药品管理法》规定，必须标明有效期限，否则甲方不予接受。
十一、乙方产品在甲方成员单位存货在二个月以上或余量较大及合同到期尚存余量的，甲方提出退货，乙方应予接受。
十二、甲、乙双方应严格遵守药品购销活动的有关法律和法规，甲方人员不得向乙方索要回扣或有意刁难乙方，甲方或甲方人员违纪、违规、违约的，乙方应向甲方成员单位、市卫生局或政府有关部门举报。乙方不得搞任何形式的不正当药品促销，乙方违约的甲方有权终止合同并取消其三年内的投标资格。
十三、开标后甲方办公室将中标品种分别通知甲方成员单位和乙方，在十五天内分别与甲方二十四家成员单位联系，一个月内分别与甲方所有有需求的成员单位签订购货合同。
十四、甲方成员单位收到中标品种后，不得突击进库，但甲方成员单位的老库存必须用完，乙方应予理解，或双方协商解决。(自中标结果公布以后甲方将开始正式执行新的零售价和中标价。甲方以前没有使用完的库存将全部按新的中标价处理，乙方应予理解，或双方协商解决。)
十五、付款方式：中标药品的货款，使用单位(甲方)在正式发票(国家税务发票)验收入库满三个月予以付款，乙方要求提前付款的，经双方协商解决。
十六、如遇特殊情况(政府政策性药品价格发生重大变化时)，双方另行协商解决。
十七、参与投标的本市卫生医疗单位按本协议签订或双方另行协商签约，协议生效后双方应切实履行。
十八、市药品招标监督办监督甲、乙双方履行协议，对不履行协议方作出相应处罚措施。
本协议共三份，甲乙双方各执一份，报备招标监督办一份，自签约之日起半年内有效。
甲方(盖章)：________乙方(盖章)：________
代表签名：____________ 代表签名：____________
签约时间：________年____月____日
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