围墙粉刷铺贴文化石工程承包协议书

　　围墙粉刷及铺贴文化石工程承包协议书

　　甲方：**公园项目部

　　乙方：

　　（身份证号码：）

　　为使本工程顺利进展，确保工程质量、安全、工期按照计划完成，经双方友好协商，根据有关法律规定，遵照平等、互利、自愿的原则，结合本项目的实际情况，特订立此协议：

　　一、承包方式：包清工。

　　二、承包范围、内容：

　　1.香榭丽居、荷塘月舍围墙粉刷及铺贴文化石甲方指定给乙方的花园洋房庭院门柱子工程，保安亭装修。

　　2.包干区内场内卫生清扫。

　　3.为完成上述工程内容中而必须发生的一切有关的附属工作内容及一切小型机械设备，甲方只提供主材料。

　　三、工期要求：

　　乙方必须组织充足的施工技术力量，严格按照甲方的总体进度计划，月、旬、日计划提前或及时完成，不得以任何理由擅自延期，如因乙方原因拖延工期及无故停工，每天处罚2000元。

　　四、质量要求：

　　1.必须按照争创市优的标准进行施工，确保质量。

　　2.符合设计要求及施工验收规范标准，实测项目达到95分以上，如达不到要求，由此造成的返工，乙方应承担人工及材料损失的全部费用，并按80%结账。

　　3.乙方须配备质量员一名，做好班组内质量技术交底及质量管理检查工作，并整理好有并资料上交甲方资料员。

　　4.如乙方配备的班组人员素质较差的，无法按照工期及质量完成，甲方可以随时解除要求乙方调换班组，如乙方调换的班组仍无法达标准要求，甲方有权解除与乙方的合同，另外找施工队伍，并按60%价款与乙方结账。

　　5.质量标准必须达到广厦三建的企业标准。

　　6.检查要求：执行甲方的“质量、安全检查制度”及“检查奖罚制度”，施工过程中乙方必须执行“三检”制度，乙方质量员、安全员负责承包范围内的质量、安全检查验收，严肃验收程序，并做好资料上交甲方，若在分公司以上级别的检查中发现质量、安全文明施工等不符合要求的，按照项目部、分公司开出的整改通知书进行限期整改至符合要求。并按检查部门的罚款额度处以相应罚款。

　　五、承包费用工资额结算：

　　围墙粉刷、铺贴文化石工程量按实际长度为准，每M为30.5元，花园洋房庭院门柱子工程包括挖土、垫层、砌砖、粉刷、铺贴文化石等施工内容：按每一户60元结算；荷塘月舍围墙粉刷5.50元/㎡；保安亭粉刷装修1100元/个。

　　1.付款方式，经现场施工员按工程量，经项目经理签证后，付完成工程量的40%人工费。（用来支付职工生活费）

　　2.其它付款完成的工作量，每月在月底前负责上报初步结算已完工程量，核实应付工资，交甲方有关管理人员对本项目工程质量、数量的验收、认可、签字后，报项目经理签字，在次月以工资额的40%支付乙方。

　　3.若乙方与员工发生工资纠纷由乙方自行处理，如出现与甲方闹事者，每出现一次罚款1000元人民币。

　　4.在满足质量、安全要求的情况下，余款在工程完工后年底结清，如乙方在施工中途擅自离场的，其20%不予结算。

　　5.承包价款已包含工资及奖金、各类津贴，夜餐、保健等补贴，劳保福利、劳保用品、防暑饮料、防冻取暖，非生产用工，作业队员招募，进退场费，赶工措施费、乙方自备机械费用，承包范围内乙方提供的材料等。

　　六、安全生产、文明施工要求：

　　1．本工程安全目标为无重大伤亡事故，省级标化工地。乙方承包人为本工种安全第一责任人，乙方必须严格执行国家安全操作规程以及安全生产规定。如乙方未按照安全操作规程或安全措施不力而引起的事故，由乙方承担全部责任和全部费用。

　　2．乙方所有工人上岗前要进行三级教育，并签订安全协议书及劳动用工协议。

　　3．必须严格执行安全规章制度，一旦发生安全事故，查清原因如属于乙方的设备操作等原因造成的，除按事故实际损失有乙方自负外，同时追究责任，视责任轻重采取重罚。

　　4．出现安全事故要立即组织抢救，并保护好现场，即刻上报，严禁隐瞒事故不报。

　　5．施工期间发生矛盾，应立即向现场负责人汇报，寻求解决办法，严禁聚众打架，如在施工现场及办公区内发生打架事件，不论有无理由，每次罚款伍仟元，严禁在工地或宿舍内赌博，发现时每次罚款贰仟元，罚金在质量保证金内扣除，如违反法律送公安机关处理，项目部不予承担任何责任。

　　6．施工现场严禁抽烟，如出现违规，每次罚款50元/每人/每次。

　　7．乙方招募的人员必须身体健康，不适宜高空作业，工地施工的人员，如高血压，心脏病、羊癫疯等严禁招入，如乙方未能严格遵守，所带来的一切后果由乙方承担。

　　七、乙方职责

　　1．严格遵守并执行项目部各项规章制度，依照甲方的施工进度计划，组织合格的劳务人员进场施工，虚心接受有关人员及社会各界的监督检查及指导，负责管理好本工种施工所有的机械工具，劳动保护设施以确保生产正常进行。按时完成甲方生产部门的生产任务，必须做到全力服从。

　　2．班组工种之间必须友好相处，相互配合，不得相互推卸责任，要服从统一管理。

　　3．乙方施工人员探亲，禁止上工地现场，工地不安排住宿。严禁在工

地内用火，私拉电线等，发生意外概由乙方承担责任。

　　4．操作人员技术配置，乙方应根据项目部要求配备足够的操作人员，同时需承诺配备施工员、质量员、安全员各一名配合项目部工作。所承诺的人员必须及时到位，如承诺的人员一名不到位，甲方将处罚乙方100元/天/名。所配备的人员要执照甲方要求，参加项目部例会，必须确保准时，迟到五分钟，每次处罚100元。

　　5．乙方在规范允许范围内厉行节约，若发生人为造成原材料浪费，由乙方承担全部损失。由甲方提供的机械、机具，乙方必须进行保养、清洗，属于自然磨损而损坏的由甲方负责修理，若属于人为造成遗失、损坏由乙方负责赔偿和修理。

　　八、合同中止：

　　乙方如有下列情况之一者甲方有权责令退场，终止合同：1、中途自退场。2、不服从项目部管理、工种配合差、进度跟不上。3、质量达不到要求。4、严重违反治安管理条例。

　　合同中止后，甲方将按照乙方承包价款的80%进行结算。

　　九、其它未尽事项参照****分公司的有关规定执行及协商解决。

　　十、本协议一式叁份，甲方贰份，乙方壹份。双方签字后生效，款清后自动失效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

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篇2：室内抹灰工程承包合同协议

室内抹灰工程承包合同

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方现将海口大学内墙抹灰装修工程发包给乙方施工，为保质保量按期完成工程施工任务，经双方协商一致，特制定如下协议，供双方共同遵守执行：

　　一、工程项目：

　　二、承包方式：包工不包料(暂定6万平方)实际面积计算总工价。

　　三、承包范围：室内抹灰工程，梁柱，内墙全部粉饰，但必须做好灰饼，喷浆，桂网等准备工作。线管、空调管边、烟道管顶、给排水管顶零星抹灰工程。(顶层外)

　　四、合同工期：合同总工期15天/一栋，非甲方原因造成工期延误的，每延误一天从工程款中扣除300元。

　　五、承包单价：按实际抹灰面积计计算，单价墙面为8.50元/㎡，十字梁10.00元/㎡

　　六、内墙抹灰工作内容及质量要求：

　　1、工作内容：：“拌浆、清理基层、砖墙淋水湿润、批灰、清理批灰剩余杂物，对落地灰砂进行回收使用。

　　2、质量要求：参照国家相关规定执行，墙面抹灰前，应根据墙面的平整情况及抹灰，横线找平，竖线吊直，做出灰饼和冲筋，达到一定强度后，方可对墙面进行抹底层与中层灰。

　　①抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷，表面光滑，接搓平整。②抹灰表面平整度不超过2㎜(2尺压尺)立面垂直不超过2㎜(2尺压尺)，阴阳垂直度不超过1.5㎜线条必须平直，圆弧面抹灰须圆滑流畅。③天棚抹灰必须平滑阴角顺直。

　　七、乙方工作人员要遵纪守法，不得偷盗他人及一切公共财物，如有发现，则处以一赔十的罚款，该罚款在乙方应得工资中扣除，违法行为送公安机关处理。

　　八、工人进场后先签好《工人组织纪律安全生产协议书》，并由组长带领其工人认真学习有关《安全生产规定》、《安全纪律》、《安全生产公约》及接受工地管理人员的安全生产技术交底，并懂施工中技术要素。

　　九、施工安全：乙方在施工过程中，要认真注意安全生产，做到安全第一，质量第一，文明施工，工人上班必须戴安全帽，不得穿拖鞋上班，必须持证上岗，要注意一切安全事故，遵守工地的规章制度，如发生违章施工，造成的意外事故，责任由乙方自负，造成甲方经济损失的，要追究其责任。

　　十、施工用具除斗车、砂浆机及垂直运输由甲方供给外，其余由乙方自行解决。

　　十一、乙方施工人员必须服从甲方管理人员的指挥。

　　十二、终止合同规www.pmceo.com定：乙方有下列情况之一者，甲方权终止合同，所做工程视其实际情况而定，但最高只能按80%工程结算或无工程量结算。

　　1、质量达不到工程验收标准要求。

　　2、不服从甲方人员的指挥。

　　3、中途无故停工。

　　4、发生违法行为。

　　十三、付款结帐办法：

　　乙方进场后5天，由甲方按乙方实际出勤人数，每人每天30元作为生活费，但不能超过所完成工程量的50%，工程全部完成后支付80%的工资，竣工验收合格后25天内付清余款。

　　十四、其它：

　　1、乙方不能在施工场地内大小便，如发现一次罚100元。

　　2、如因甲方原因而中途停工，而乙方应无条件停工。

　　十五、本合同一式两份，甲、乙方各执一份，工程完成经验收合格，双方结算付清工程款，本合同自行失效。

　　十六、未尽事宜，经甲、乙双方协商后再定。

　　甲方：

　　乙方：

篇3：项目经理工程承包协议范例

项目经理工程承包协议范例

　　为了圆满完成 项目施工任务，以及明确 公司 与项目经理部的责、权、利关系，建立以计划管理为龙头，以合约管理为主线，以项目成本管理为中心的项目责任目标体系，全面履行对业主的各项承诺，经 公司 研究决定成立 项目经理部，依据工程局《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》及相关规定，经 公司 和项目经理部协商一致，签订本项目管理目标责任书。

一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程范围：

　　工程规模：

　　合同造价： 万元

　　合同工期： 年 月 日至 年 月 日

　　施工总工期 日历天

　　质量要求：

　　安全、文明施工要求：

二、项目经理及班子成员组成

　　公司委任 同志但任项目经理; 同志为本项目其他班子成员。

　　[条款提示]项目班子成员一般包括：项目经理、项目商务经理、项目技术经理(项目总工)、项目生产经理、项目机电经理等，副职人数根据工程规模等具体情况确定。

三、项目经理部责任目标及说明

　　(一)责任目标

　　1、成本目标：

　　2、安全目标：

　　3、质量目标：

　　4、工期目标： 年 月 日- 年 月 日;

　　5、文明施工：

　　6、CI形象目标：

　　7、资金管理目标：以下目标应同时满足

　　7.1项目季度收款额应不低于合同规定当期应收款额的 %;

　　7.2项目季度收款与季度付款差额(即季度净现金流量)应不低于当期实际收款额的 %。

　　8、项目不得发生被地方政府或行业主管部门通报批评或行政处罚的事件。

　　(二)目标的有关说明

　　1、项目制造成本的计算依据：

　　2.项目制造成本的构成：

　　⑴ 直接费

　　a.人工费：

　　b.材料费：

　　c.机械费：

　　d.其他直接费：

　　⑵ 施工措施费

　　a.

　　b.

　　c.

　　d.

　　⑶ 管理费

　　a.

　　b.

　　c.

　　d.

　　⑷ 规费

　　a.

　　b.

　　c.

　　d.

　　3. 列入项目成本开支的其它费用：

　　(1)由我方原因造成的工期延误的罚款及由我方责任造成的赔偿性经济支出;

　　(2)项目管理违规以及因质量、安全、文明施工、环境污染等原因所支付的政府主管部门的罚金等;

　　(3)项目创优所需的费用;

四、职责与权限

　　(一) (法人层或分公司)的职责与权限：

　　1、负责项目经理部的组建，人员配置，资源的调配，对项目进行全面管理;

　　2、负责分包队伍的选择和包括钢材、水泥、木材、商品砼等大宗材料和2000元以上的列入固定资产范围以内的机械设备的集中采购供应，并根据项目经理部的实际情况，授权项目经理部进行 的采购;

　　3、负责项目资金的集中管理，帮助项目经理部解决资金缺口，保证项目施工正常进行;

　　4、在技术、管理等方面给予项目经理部支持和帮助，并协助项目经理协调好项目经理部的对内、对外关系，营造良好的施工氛围;

　　5、负责竣工结算和分包结算;

　　6、负责项目管理过程中各管理环节的监督、指导、控制、协调、考核和评价，工程竣工结算后对各项责任目标的实现情况进行考核，并根据本责任书的规定对项目经理部和项目经理实施奖罚。

　　7、为项目设立独立的成本账户，设立项目成本明细帐，按月进行项目成本核算。

　　(二)项目经理的职责和权限

　　1、参与确定项目管理组织机构和人员配备，制定现场管理的规章制度，明确有关人员的职责分工，并将各责任目标按岗位进行责任分解，分工明确，责任落实。

　　2、必须全面掌握发包合同约定的具体内容，严格按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范，以及《项目管理实施策划》、企业的有关规定和要求，有计划、有步骤地开展施工生产活动，做好现场的动态管理，完成责任目标，确保合同履约。

　　3、代表企业与本项目业主接洽和商务谈判，并签订授权范围内的合同商务文件，认真履行相关合同文件。

　　4、根据《项目成本实施策划》，应严格执行项目成本预算和项目资金计划，做好工程项目成本的过程控制，加强项目月、季成本核算、成本分析，及时调整控制措施;严格控制非生产性开支，严格财务纪律，保证按合同规定及时回收工程款。

　　5、组织工程计划、统计工作。各类报表和项目管理信息准确、及时、全面并认真做好总结分析。

　　6、配合企业做好与业主、监理的月度工程量确认、现场签证索赔、工程竣工验收、竣工结算及分包的各项结算等工作。

　　7、自觉接受上级单位及主管职能部门的业务指导及监督、检查，定期向上级相关部门报告工作情况，遇重大问题，紧急情况等特殊事项应随时报告。

　　8、教育项目经理部全体管理人员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为;正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系。

　　9、有权对项目的生产资源进行科学合理的使用、调配和管理，以确保项目顺利实施：

　　a.根据《项目管理实施策划》、《项目商务合约管理策划》，参与公司组织的分包商和供应商的采购选择工作，并按企业管理文件的规定履行相应的手续，在授权范围内签署和履行相应文件;负责分包队伍的入场教育、施工管理和考核，根据分包队伍的表现提出对分包队伍进行奖罚或辞退;

　　b.经授权，现场所需的零星材料、机具、办公用品等，可在定量、限价、限付款比例的范围内自行组织采购;

　　c.根据 批准的月度资金计划，合理调配对外资金支付(包括人工费、机械费和材料费)，确保工程顺利进行，并要严格控制项目经理部的费用开支，确保成本得到有效控制;

　　d.有内部管理人员的管理指挥权，有超额利润分成奖的内部分配权，对不胜任工作或不服从管理的人员有解聘权。

　　e.加强客户关系管理，为项目管理创造良好的外部环境，处理好与业主、设计、监理等单位的关系。

五、责任目标管理

　　1、财务资金：

　　a.项目资金必须全部进入 的统一账户，项目经理部使用资金必须以收定支，必须按月编制资金收支计划，报经 批准后，由项目经理部调剂使用。人工费、材料费、机械费由 (项目经理部)按计划支付;

　　b.项目经理部零星材料采购，实行备用金制度，本项目的备用金数额为 万元，其使用管理必须符合工程局财务资金管理规定。

　　2、风险抵押金的缴纳

　　A. 风险抵押的缴纳形式：

　　B. 项目经理部风险抵押金应缴数额 万元;

　　项目经理风险抵押金应缴数额 万元;

　　项目副职应缴总额 万元;

　　项目其他人员应缴总额 万元。

　　注：只有足额缴纳风险抵押金的人员才享有考核兑现的分配权。

　　3、薪酬标准

　　执行 的规定。

　　4、责任目标考核

　　(1)节点考核：

　　第一节点：考核时间 年 月，考核部位 ;

　　第二节点：考核时间 年 月，考核部位 ;

　　... ...

　　(2)决算考核： 。

六、责任目标兑现

　　(一)奖罚标准

　　1.绩效薪：按工程局《工程项目目标责任管理实施办法(试行)》第八章的规定执行，由考核结果确定;

　　2.效益薪：

　　a.项目经理部的降低成本提成比例按 %提取;

　　b.效益薪的兑现程序按工程局《工程项目目标责任管理实施办法(试行)》第三十三条规定执行。

　　3.二次经营利润分成：按《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》规定执行。

　　4.《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》

　　5.抵押金的返还《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》

　　(二)兑现条件

　　执行《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》规定。

　　(三)兑现程序

　　执行《工程项目责任目标管理实施办法(试行)》规定。

　　(四)处罚

　　1、免职处分

　　项目经理及项目班子成员发生下属情况将予以免职处分,被免职的项目经理及副职不能享受免职后的各项奖励。

　　a.经节点考核，项目经理部的考核累计得分低于60分，经评估项目经理部存在系统性的管理问题，将对项目经理及有关责任人员进行免职或调离处分;

　　b.不服从上级管理，违章指挥造成重大质量和安全事故或严重影响工期，造成合同难以顺利履约的;

　　c.疏于项目成本管理，造成项目成本亏损的;

　　d.玩忽职守给企业造成重大经济损失和重大不良社会影响的;

　　2、行政处罚

　　对于严重不负责任、滥用权力、以权谋私给企业造成严重损失的项目经理以及其他项目管理人员，将根据情节轻重，依据工程局的有关规定对项目经理及责任人予以相应的行政处分。

　　3.刑事责任

　　对于主观恶意，损害企业利益的项目经理和有关人员，将追究其刑事责任。

七、补充协议条款

八、其他

　　1、本责任书的解释顺序为：

　　a.《项目管理目标责任书》;

　　b.《工程项目目标责任管理实施办法(试行)》;

　　c.《 工程项目施工承包合同》及补充协议。

　　2、本责任书正本一式贰份，工程局项目管理委员会和项目经理部双方各执一份;副本一式四份，项目管理部、财务资金部、人力资源部、合约预算部各执一份。

　　3、本责任书经双方签字后生效执行，按本责任书的规定全部奖罚兑现后失效;

　　4、本责任书和 的有关管理文件配套执行。本责任书的解释权归 (工程局/公司)项目目标管理委员会。

　　法定代表人(授权委托人)： 项 目经理：

　　(签字) (签字)

　　年 月 日 年 月 日

篇4：排烟送风工程承包协议

排烟送风工程承包协议

　　发包方：(以下简称甲方)

　　承包方：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方共同协商，就**********厨房排烟、噪音、通风改造项目达成一致，签订本合同。

第一条工程概况

　　1、工程名称：厨房排烟、噪音、送风改造。

　　2、工程地点：大连市沙河口区*********767号。

　　3、工程内容：卫生间排送风，后厨排烟、送风、消音箱设计加工安装，噪音处理，白天噪音要求小于55dB，晚间要求小于45dB。

第二条承包范围

　　1、包工包料、部分甲方原有设备改造。

　　第三条协议工期

　　1、20**年月日至20**年月日，工期共计天。

第四条协议价款

　　1、本合同款内容包括原设备改造，卫生间排送风，厨房区域排烟系统，送风系统、消噪音系统，

　　2、本协议总金额______________________元，注、附明细预算表。

　　3、自签订协议开工日，甲方只付乙方费用________元，

　　4、竣工验收合格后支付乙方尾款________________元，

　　5、保修金约定本保修期为___年，保修金___元，保修期满后三日内付清。

第五条双方权利

　　甲方

　　1、提供乙方施工所需用水、电源，

　　2、按合同约定的付款时间及时支付，

　　3、负责协调与施工有关的其它单位沟通，

　　乙方

　　1、负责提供设备是正品、合格、合法性，

　　2、按协议约定的时间提供设备及时安装，

　　3、负责配合有关人员排烟送风调试，噪音检测，

　　4、负责项目施工安全(包括人身安全)，在施工中出现任何事故与甲方无关。

第六条违约责任

　　1.甲方按照协议规定内容付款，逾期不付款，每逾期一天，应偿付给乙方按预算造价__%的逾期金;

　　2.乙方按照本协议规定的工期内完工，如到期未完工，每逾期一天，应偿付给甲方按预算造价__%的逾期金;

第七条合同附则

　　1、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，

　　2、本协议自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清尾款后失效。

　　3.发生协议纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请有关部门进行调解;解决不了的，可直接向大连市人民法院起诉。

　　甲方：乙方：

　　(盖章)(盖章)

　　电话:电话:

　　签订日期：20**年月日