某小学规范办学行为责任书

　　某小学规范办学行为责任书

　　为认真贯彻落实《临沂市教育局关于认真学习贯彻<山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法>的通知》精神，进一步规范学校办学行为，努力保障素质教育的全面实施，切实提高育人质量和学生综合素质，学校与教师签订本责任书。

　　一、责任目标

　　1、教师要认真学习并坚决贯彻落实有关文件通知要求，从依法治校，依法执教的高度，充分认识规范办学行为的重要性和必要性，并积极向家长和社会进行正面宣传。

　　2、严格上课时间与学生在校时间。严格执行学校的作息时间，严禁拖后放学，严禁利用双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课和上课。

　　3、控制课外作业量。提高作业布置的科学性、有效性。学生家庭作业控制在每天60分钟以内。

　　4、严格执行新课程计划，不得随意增减课程和课时，不随意提高或降低教学要求;保证学生每天一小时体育锻炼时间。严禁以考试成绩分数为学生排名次。

　　5、严格执行上级收费政策，严禁以其他方式收取学生费用。

　　6、严格执行《中小学教师职业道德规范》，尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益，提倡教师利用课余时间为学生免费补缺补差，严禁有偿辅导。

　　二、监督办法

　　1、学校将不定期对教师检查，接受学生、家长、社会的监督，做到有报必查，查实必究。学校举报电话：1z

　　2、每次检查情况均让有关教师签字，并责令限期整改，学校存档，作为考核依据。

　　三、处罚措施

　　对违反责任目标的教师，由学校视情节轻重，给予通报批评、取消评优评先资格。对情节严重的，报上级教育行政部门进行处理。

　　本责任书自签字之日起生效。

　　校长(签字或盖章)： 教师(签字)：

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篇2：小学减负责任书

　　小学减负责任书

　　我校针对实际情况，制定了10条“减负”工作措施，全体教师必须严格遵守，不得懈怠：

　　1.教师有义务加大关于“减负”文件精神的宣传，公开向社会做出“减负”承诺，并接受监督。

　　2.严格执行学校作息时间，确保小学生每天睡眠时间不少于10小时，每天在校的教育教学活动总量不超过6小时。

　　3.加强校本教研活动，认真执行教师教学常规要求，确保“减负”不减质量。

　　4.严格上下课时间，教师下课不得拖堂。

　　5.严格控制学生课外作业量。小学一二年级不留书面家庭作业，三年级-六年级不超过1小时

　　6.认真组织学生参加每天一小时的“大课间”和“阳光体育课外锻炼”活动。

　　7.不私自向学生推荐、使用任何未经批准使用的教辅资料。

　　8.认真组织开展考试评价活动，成绩评定实行等级制，不得以学科成绩为唯一标准来判定学生的好差，不得公开公布学生的考试成绩，不得以考试成绩排列学生的名次。

　　9.严禁向学生推荐或变相推荐家教活动，更不得从事有偿家教活动。

　　10.将减轻学生过重课业负担作为师德内容列入考核，在评职、评优、评先、晋级等方面实行一票否决。对学生、家长投诉造成学生课业负担过重的教师，一经查实，学校将严肃处理。

　　学校(盖章)：

　　教师签字： 日期：20**年6月文章来源自 物业经理人

篇3：住宅工程项目全额承包责任书范本

　　住宅工程项目全额承包责任书范本

　　依据上级有关规定和精神及《中建三局施工项目管理条例》，北国花园A区住宅工程实行全额承包和项目经理责任制。本着正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司(分公司)与北国花园A区住宅项目经理部协商，特订立本承包责任书，以待共同遵照执行。

　　一、工程概况

　　工程名称：北国花园A区住宅楼工程

　　工程地点：某市珠江新城N5地块

　　建设单位：某房地产开发有限公司

　　设计单位：某大学建筑设计研究院

　　结构形式：框架剪力墙结构

　　建筑面积：65618.57平方米

　　工程造价：77801383.08元

　　合同工期：总工期为650个日历天

　　开工日期：一九九九年 月 日

　　竣工日期： 年 月 日

　　二、施工组织形式

　　(一)项目管理层：分公司聘任王五同志为项目经理，由项目经理王五聘任26人组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能。

　　(二)施工作业层：

　　1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

　　(三)辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经分公司劳资部门审核，经理批准可聘用外部人员。辅助配合人员计划21人。

　　(四)外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力科组织招标确定项目部参与招标工作。严格执行局和公司的劳务队管理办法。

　　三、承包方式

　　(一)按现行会计制度及局、公司、分公司项目成本核算管理要求，项目实行独立核算，全额经济承包，确保上交，超收提奖，欠收受罚。

　　(二)实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金10000元，副经理8000元，工长5000元，业务管理人员5000元，施工作业层月结算工资的10%，由财务扣除，工程竣工验收，并达到承包责任书要求后一次退回。

　　(三)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目承担。

　　四、承包内容

　　按照某大学建筑设计研究院设计的施工图纸、会审纪要及分公司内定的所有土建工程及装饰、安装工程的管理配合服务工作，取费以测算所附的承包预算为准。预算造价为：77801383.08元。

　　(一)直接费：51518809.09元

　　1、人工费：11810323.33元

　　2、材料费：37015230.69元

　　3、机械费：2693255.07元

　　(二)综合收费：1956484.95元

　　1、夜间施工增加费：62081.30元

　　2、冬雨季施工增加费：174603.65元

　　3、临时设施费：380000元

　　4、现场经费：1339800元

　　(三)市补充费：589772.35元

　　1、工程保修费：248325.20元

　　2、非正常停电补贴：248325.20元

　　3、水费补贴：93121.95元

　　(四)电费补贴：54320.78元

　　(五)预算包干费：1135155.09元

　　(六)合计：55254542.26元

　　水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的管理费及配合服务费等(如补洞、脚手架、垂直运输、施工用水等)均已包括在上述承包费用内。

　　承包范围(包括工程量和项目)有增减，费用按比例调整，材料价差按信息价均衡价调整，现场签证等按照项目承包费内容计入项目成本。结算的编制应与测量时费用的计算原则保持一致。

　　五、承包指标

　　(一)工程质量

　　1、单位工程质量优良率100%(以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部达到市样板标准)。

　　2、分部分项工程质量优良率达到85%以上(按国家现行规范标准检验)。

　　3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文件的规定。

　　(二)安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度安全管理评定85分以上，按项目管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

　　(三)工程工期：650个日历天

　　(四)文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工，确保创建某市文明样板工地(每月检查90分以上)。按项目管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

　　(五)成本降低率：项目承包额的3%。

　　(六)工资含量：按工程总造价的10%控制。

　　(七)确保上交总费用：22546840.82元(占工程总造价的28.98%)

　　承包范围(包括工程量和项目)若有增减，上交费用按上述上交(即28.98%)比例调整。

　　六、奖罚与兑现办法

　　(一)经济技术承包效益奖罚规定

　　1、项目在确保上交并全面完成承包责任状指标前提下，发还提成奖余额，退回风险抵押金。

　　2、在降低成本中，若有超降低成本，项目可获得超降低成本部分的10~25%奖励。

　　3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。

　　4、工期提前和质量为优质(省、市)时，业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。

　　5、项目管理不善造成亏损，扣发项目全部抵押金，并对项目班子成员进行处罚。

　　6、单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。

　　7、平均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。

　　8、未达到工期要求，扣减奖金额的10%~50%。

　　9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求，每拖一天扣减基本奖金额的0.2%。

　　10、工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。

　　11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外，按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理，发生死亡事故一人次，扣除项目兑现奖金七万元。

　　(二)项目提成奖控制办法

　　1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。

　　2、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放。

　　3、每月的预提奖金额按50%~90%进行分配，剩余部分作为以丰补欠。

　　4、月提成奖的奖罚规定

　　①月度分部分项工程优良率以85%为基准，每减1%，减预提成奖额的1%。

　　②月负伤频率以1.2‰为基准，每增0.5%，减预提成奖金额的1%。

　　③形象进度以100%为基准，每减2%，减预提奖金额的1%。

　　④文明施工以95分为基准，每减2分，减预提奖金额的1%。

　　⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料(包括但不限于经营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料)，扣罚预提奖金额的3%。

　　⑥发生有令不行，有禁不止，对分公司布置的工作任务顶着不办，发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。

　　5、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核，领导审批后，由项目控制发放。

　　6、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后，由项目一次性控制发放。

　　7、未严格执行ISO9000系列标准和不按中建三局质量体系文件开展工作而影响分公司的贯标工作，按分公司和公司的规定处理，并以其中最严厉的为准。

　　(三)经济技术承包效益奖兑现办法

　　1、工程竣工结算后20天内，由项目提出承包核算资料及奖金申请报告(包括分配方案)，经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后，报分公司领导审批后发放。

　　2、经济技术承包效益兑现奖，项目经理奖金可高出项目平均奖的三至五倍。

　　七、项目分配原则

　　1、项目承包班子内部奖金、工资的分配，应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由项目制定，送分公司劳资科、财务科审核后，报分公司经理批准后发放。

　　2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工，还是民建队均按分公司制定的单价分类结算，生产班组一律实行按工程量计价，实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工，多劳多得，高不封顶，低不保底。

　　3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行，项目内部的各项规章制度必须建立健全，实行层层承包，各种台帐、表册、资料规范化，标准化、统计、计量工作法规化，完全符合公司质保体系的要求和标准。

　　八、双方责任和权限

　　(一)分公司

　　1、负责督促项目履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

　　3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。

　　4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等。

　　5、分公司职能组织部门应做好对项目的服务工作，帮助项目解决施工中遇到的疑难问题。

　　6、分公司有权对项目的工作进行检查监督和指导。

　　7、有权撤换不称职的项目组成员。

　　8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时，有权撤换不称职项目经理。

　　(二)项目经理部

　　1、负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同。

　　2、负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同(包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理)。

　　3、负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按办好工程签证、予结算。

　　4、严格履行分公司各职能部门签订的横向合同，应接受分公司各职能部门的监督及指导。

　　5、项目经理部权限

　　①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务，签署与项目生产有关的业务性文件(不包括具有重要法律责任和经济责任的文件)。

　　②参与项目管理班子的组建，提出项目一般管理人员名单，并经分公司审核后予以聘用。

　　③在分公司授权范围内，项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权;负责对项目成员进行考评 ，根据考评结果，对有功人员，分公司批准后进行嘉奖;对考评不合格者，有权进行经济处罚，必要时可将其退回分公司。

　　④协助分公司选择劳务作业队伍。根据劳务合同，对不符合项目施工生产要求的劳务队伍，有权进行经济处罚，并与分公司有关部门协商后，有权辞退出场。

　　⑤项目有除钢材、模板、木材、搅拌站水泥、砂石及其它大宗材料以外零星材料的采购权;分公司材料科要购买材料时，在同等条件下，价格偏高时项目有否决权。

　　⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用。

　　⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批，具体要求可参照相关文件的规定。

　　⑧根据工程进度总目标和阶段性要求，有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。

　　⑨与分公司各职能部门签订横向合同后，当其违约时，有权进行索赔。其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定。

　　⑩项目招待费支付权按分公司 **号文件执行。

　　九、其它

　　1、本责任书未明确的奖金项目，项目无权自行发放奖金，确因需要时，应报分公司审批。违者按违反财经纪律的规定处理。

　　2、项目应与人力科签订劳务选择及用工合同;与动力科签订机械的租赁合同;与材料科签订材料供应合同;与质安科签订质量安全管理合同;与试验室签订实验横向合同;与预算科签定预结算管理合同;与经营科签订经营管理合同;与保卫科签订治安管理合同;与财务科签订成本核算合同;与搅拌站签订砼供应合同;与生产科签订施工管理合同;与技术科签订科技进步合同。上述合同作为本合同的补充，分公司各职能部门及项目均应严格执行。

　　3、水电、消防、安装、装饰工程、门窗、市政工程等均由项目管理，出现安全质量问题而造成的损失由项目负责。

　　4、项目无权采购办公用品、行政工具，如需要时应向分公司领用或申请，其费用按某号文办理。该项目完工后交回分公司，造成损失按规定赔偿。

　　5、材料设备的进退场台班费由项目承担。在施工过程中发生的机器设备故障修理费应由项目承担。设备的安装、拆卸及配合费由项目承担。

　　6、项目发放的工资、月度提成奖等由项目造表，劳资科审核，经理审批后，财务科付款。

　　7、项目要严格执行分公司的计划和指令(包括会议纪要)，要做到有令必行，有禁必止，对拒不执行的，分公司将追究当事人的责任。

　　8、特殊技术措施费，按分公司审定的方案开支。

　　9、因文明施工或对外宣传所需要的费用由项目承担。

　　10、商品砼单价按分公司公布的信息价结算。搅拌站生产的砼只计算材料费、搅拌站摊销费、水电费土地费和操作人员的工资，外购砼与搅拌站生产的砼价差由分公司按实调整。

　　11、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由分公司承担。但罚款由项目承担，除招标手续、施工许可证及标牌由经营科办理外，其他有关手续均由项目办理。

　　12、项目临时设施费按某号文办理。

　　13、为使分公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定核算项目成本，分公司各有关科室有权监督、检查项目的成本核算和执行情况。

　　14、项目要开工后10天内，编写《项目质量安全保证体系》、《项目成本控制计划》交由分公司审定后，项目实施，根据其实际情况，分公司评议其效果，并有权给予奖罚。

　　15、本责任状正本一式两份，分公司与项目各执一份，副本五份，经双方签字生效，工程完工验收，结算后失效。

　　16、本责任状未尽事宜，协商解决不了的由分公司领导裁决。

　　分公司经理： 项目经理：

　　年 月 日

篇4：党员教师一岗双责目标责任书

　　党员教师一岗双责目标责任书

　　为增强党支部在幼儿园工作中的凝聚力、号召力、战斗力，打造一支思想先进，作风过硬、业务精湛的党员教师队伍，促进幼儿园保教质量、办学水平全面提升，特制定党员目标管理责任制如下：

　　一、党建工作

　　1.认真学习党的基础理论和党的纲领性文件，参与党建论坛研讨，更新幼儿园网站“党政工作”内容。

　　2.积极参加党组织的各项活动，按期交纳党费。

　　3.注意培养入党积极分子，重点联系1-2名青年教师。

　　4.践行***，严格按党员标准要求自己，争优创先，争当党员先锋岗，充分发挥党员先锋模范作用。

　　5.关注支部建设，密切联系群众，积极向党组织建言献策。

　　6.参与党员义工活动，主动和乡镇中心园结对帮扶，发挥本园的示范辐射作用。

　　二、学校工作

　　1.模范遵守教师职业道德规范，热爱幼儿、尊重幼儿、严格执行教育教学法规。

　　2.认真履行岗位职责，更新教育观念，重视教育创新。

　　3.积极参加政治学习和业务学习，及时反思，撰写学习心得。

　　4.按时参加集体备课研讨活动，致力于幼儿园教学改革，勤于反思，努力提高教书育人水平。带头组织实施教科研活动，完成教研组分配的工作任务。

　　5.每学期上好一节党员示范课。开展相互听课活动，每学期听课数不少于20节，认真写听课笔记。积极撰写论文或经验总结，全年不少于2篇。

　　6.按要求参加“继续教育”学习培训，全年完成继续教育规定的学时。利用业余时间，自学有关教育教学方面的书籍、文章，积极参与读书活动交流。

　　7.注重自身的影响力和示范作用，带动青年教师共同成长。

　　8.积极做好家长工作，密切家园联系，合理利用家庭、社区资源促进幼儿园保教质量的提高。

　　此责任书由党支部、党员各执一份。

　　支部书记 党员

篇5：附属小学实验室管理安全责任书

　　附属小学实验室管理安全责任书

　　为强化安全意识，杜绝安全隐患，保证学校、教学工作的正常进行，确保国家财产和师生人身安全不受损害，根据“实验教学管理制度”、“危险物品管理规定”，特制定本安全责任书，具体规定如下：

　　1、实验室由学校安排人员作为责任人，责任人全权负责实验室的安全和日常管理工作，并对实验室的安全负有完全责任;

　　2、作为安全管理的必备措施，实验室责任人负责将所属实验室的有效备用钥匙上交一套到校总务处保管;

　　3、未经有关部门批准，任何人不得擅自改动实验室的水、电线路以及墙体等结构;

　　4、对安装有贵重仪器的实验室实验室责任人有应加强安全防盗措施的责任;

　　5、实验室不得存放过量易燃、易爆及有毒物品，其领取、使用、保管都必须按学校有关规定进行，实验室责任人负有监督检查的责任，学校负责进行不定期的检查;

　　6、实验室所产生的废液、废渣或过期药品，不得随意丢弃、土埋或水冲应集中保管、统一处理，学校负责对有关事宜的协调工作;

　　7、实验室应确保具备基本的安全条件和设施，如配备足够数量和有效的消防器材，能对意外伤害进行简单急救处理的药品箱等，并定期进行检查、更换，以确保安全设施的有效性;

　　8、对违反实验室安全管理条例的人员，实验室责任人有权拒绝其进入所属实验室工作;

　　9、对违反学校有关规定的责任人，学校有权收回相关实验室的使用权;

　　本责任书自本责任书自签定之日起生效。

　　进修附小

　　实验室负责人：