农副产品买卖合同范本

　　农副产品买卖合同范本

　　合同编号：______

　　出卖人：______ 签订地点：______

　　买受人：______ 签订时间：__年__月__日

　　第一条 标的、数量、价款及交(提)货时间

　　品种 产地 商标www.pmceo.com或品牌 等级 计量单位 数量 单位 金额 交(提)货时间及数量 合计

　　合计人民币金额(大写)：

　　(注：空格如不够用，可以另接)

　　第二条 质量标准：__

　　第三条 包装标准、包装物的供应和回收及费用负担：___

　　第四条 合理损耗标准及计算方法：___

　　第五条 标的物的所有权自____时起转移，但买受人未履行支付款价义务的，标的物属于_______所有。

　　第六条 交(提)货方式和地点：____

　　第七条 运输方式及到达站(港)和运输费用负担：

　　第八条 检验标准、方法、地点及期限：___

　　第九条 检疫单位、方法、地点、标准及费用负担：

　　第十条 结算方式、时间及地点：_____

　　第十一条 担保方式(也可另立担保合同)：_

　　第十二条 本合同解除的条件：___

　　第十三条 违约责任：___

　　第十四条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，按下列第___种方式解决：

　　(一)提交____仲裁委员会仲裁;

　　(二)依法向人民法院起诉。

　　第十五条 本合同自___生效。

　　第十六条 其他约定事项：_

　　出卖人名称(公章)：

　　住所：

　　法定代表人

　　(签字)：

　　委托代理人

　　(签字)：

　　电话：

　　开户银行：

　　账号：

　　邮政编号：

　　买受人名称(公章)：

　　住所：

　　法定代表人

　　(签字)：

　　委托代理人

　　(签字)：

　　电话：

　　开户银行：

　　账号：

　　邮政编号：

　　鉴(公)证意见：

　　鉴(公)证机关(章)

　　经办人：

　　年　月　日

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：农副产品批发市场建筑安装工程大清包合同

　　农副产品批发市场建筑安装工程大清包合同

　　总包方：南京**建筑安装工程有限公司(以下简称甲方)

　　分包方：ZZ;家庭地址：安徽省亳州市谯城区东镇辛各行政村**16号;(以下称乙方);身份证号码：

　　依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡建设部《建筑安装工程总分包实施办法》等法律、法规的有关规定，本着对工程质量、施工安全负责、双方合作愉快，避免在施工过程中责任不清，产生矛盾。为充分明确甲乙双方各自的责任，经双方充分协商，达成一致意见，特订立本合同，并严肃履行。

　　第一条　工程概况:

　　1、工程名称：安徽省亳州市农副产品批发市场;

　　2、工程地点：亳州市农贸市场院东，铁路以南，汤陵路以西;

　　3、工程结构：框架;

　　4、施工质量：执行总包合同,为合格。

　　第二条、分包工程范围及工程量:

　　4#、5#、7#、8#楼图纸设计文件包含的全部瓦工工作量;浇筑混凝土模板;钢筋制作成型安装;包括二次结构。

　　第三条、开竣工时间：

　　以总包合同要求的工期与现场监理审批周月进度计划为准。

　　第四条：人工费：

　　1、实行单方平方人工费包干，每平方米____元。

　　2、分包工程人工费：瓦工105元/M?、木工85元/M?、钢筋工36元/M?(其中瓦工5元为奖金、木工5元为奖金、钢筋工3元为奖金);其余工种不包含在内。

　　3、若发生点工，无论大小工种每天按160元计算，电工单必须在3日内将签证手续办理完毕。

　　4、全日停工、待料，停水、停电，甲方补偿每工日为120元。

　　第五条：乙方人员：

　　乙方投入各工种人数以满足合同约定的工期进度为标准，只能提前、不得滞后。

　　第六条：工程款结算：

　　第一个月劳务人员生活费自理。从次月开始，按劳务队申报经过确认的人数，每人1000元计算，在当月人工总价内扣除。在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，30天内予以结算余款。

　　第七条：工程质量：

　　甲方应根据国家工程质量施工验收规范和质量检验评定标准进行，在各工序施工前先做技术交底、过程控制和完成后组织验收。乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量。

　　如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。

　　第八条：安全生产：

　　1、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生活设施，乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

　　2、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具如绝缘手套、胶靴等，由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助采购，费用乙方承担。

　　3、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。

　　第九条：生活管理：

　　1、乙方工人进场后，食宿问题由甲方提供住宿条件及炊事场所，乙方购买的炊具，如蒸饭车、大锅、笼屉、吹风机、大面板等由乙方保管，如有损坏丢失与甲方无关。食堂燃料、电费乙方承担，地下水免费。

　　2、生活需用之粮食、油类、副食品由乙方自理。

　　十第十条：材料供应管理：

　　1、乙方设专人向甲方办理专项用料的限额领料手续。

　　2、严格按照甲方提供的质量要求和材料配合比施工。

　　3、乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担，乙方在施工中应按垛(堆)使用材料，做到日战日清，活完料净，保持现场整洁。

　　第十一条：施工机具：

　　1、大型工具由甲方负责，满足使用需要。

　　2、瓦工搅拌机以下机具、工具、三级电箱以下;木工盘锯、手持操作工具、三级电箱以下;钢筋工全部钢筋施工机械以及手头工具由乙方负责。

　　3、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。

　　4、施工需用的其他机械，由甲方按施工方案配备，一台机械一般配备一名司机，保证乙方正常施工，乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。

　　第十二条：现场管理：

　　1、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划进度、材料供应、施工质量、安全生产等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。

　　2、乙方应对施工人员进行遵纪守法和自身安全，爱护财产的教育，并指定专人负责现场协调工作。严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度

篇3：物业公司产品购销合同

　　需方:上海**物业有限公司(以下简称甲方)

　　供方:上海**商城有限公司店(以下简称乙方)

　　甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,依照《中华人民共和国合同法》,经双方友好协商,就乙方向甲方提供产品事项,特订立本合同,以便共同遵守。

　　第一条.产品的技术标准及质量要求的执行:

　　1.按国家标准执行。

　　2.按部颁标准执行。

　　3.由甲乙双方商定技术要求执行。

　　第二条.产品的计量单位、计量方法:

　　国家或主管部门有计量方法规定的,按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的,由甲乙双方商定。对机电设备,必要时应当在合同明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品,应当明确成套供应的范围,并提出成套供应产品清单。

　　第三条.产品的包装标准和包装物的供应:

　　由甲乙双方商定产品的包装物,除国家规定由甲方供应的以外,应由乙方负责供应。

　　第四条.产品的交货单位、交货方法、到货地点:

　　1.产品的交货单位:。

　　联系人:___________

　　联系方式:__________

　　2.交货方法,乙方负责免费送货到甲方指定接货地点(货车能够到达方位) 。

　　3..接货单位(或接货人):

　　联系人 :______________

　　联系方式:______________

　　4.到货地点:(货车能够到达方位)。

　　第五条.产品的交货期限及方式:

　　1. 甲方每月正常定货不超过二次。甲方以电子文档形式发出定货单,定货单要求书写规范、明确,乙方在36小时内与甲方确认所送商品数量及送货时间,并在 3-5个工作日内组织送货。定制商品由双方协商,按约定的日期组织送货。

　　2. 乙方送货到甲方指定地点,由甲方派专人负责货物的清点验收确认,并在送货单上签字,作为双方对帐依据。

　　3.应急定单送货,甲方要给与乙方适当的运费补贴。(送货前运费金额由双方商榷)

　　第六条.产品的价格与货款的结算:

　　1.产品的价格,www.pmceo.com按甲乙双方的商定价格,乙方承诺以优惠的价格向甲方提供所需要的产品。

　　2. 在合同规定的交货期内,遇调整价格时,按交货日时的实际价格结算。

　　3.产品货款的结算:

　　3.1. 乙方应给予甲方每月叁万元人民币的信用额度。

　　3.2. 每月25号甲乙双方联系人核对送货单据无误后,乙方开具发票并送达甲方处,甲方应在次月5号之前结清所有货款(国定假日顺延)。

　　第七条.验收方法:

　　1.货到当场验收确认。

　　2.验收中若有纠纷,双方应本着互谅互让协商解决,若协商不成,则可向主管产品质量监督检查机构认定。

　　第八条.对产品提出异议的时间和办法:

　　1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、质量不符合规定,应妥善保管货物,并在7天内向乙方提出异议;在托收承付期内,甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。(易碎商品当场验收确认)

　　2.乙方在接到甲方书面异议后,应在36小时内(另有规定或当事人另行商定期限的除外)提出处理意见,并及时回复对方。

　　第九条.甲、乙双方责任权利和义务:

　　1.乙方不能按期交货的,应按同期银行壹年期贷款利率向甲方支付未能按期交货部分的违约金。

　　2.乙方所交付产品品种、型号、规格、质量应符合规定,商品如有质量问题,乙方应立即予以调换。

　　3.乙方应每月向甲方提交有效发票,甲方于收到发票后,次月5号之前,将货款转划至乙方指定的银行帐户:

　　乙方银行名称:

　　乙方开户银行:

　　乙方银行账号:

　　4.甲方应接受乙方按合同约定送达的合格产品。

　　5.甲方按合同规定的时间,向乙方支付货款。如延期支付,应向乙方按同期银行壹年期贷款利率偿付逾期付款的违约金。

　　6.甲方按合同规定对乙方送达的货物进行数量清点、质量验收。

　　7. 对乙方逾期送达的货物及不合格产品,甲方有权向乙方提出拒收及提出赔偿。

　　第十条.不可抗力:

　　甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构。

篇4：产品销售合同(订单)评审实施细则

　　产品销售合同（订单）评审实施细则

　　1、目的

　　准确地理解采购方的要求，在接受合同前，使任何与其不一致的要求得到解决，各要求在条款中有明确的规定，确保公司具有满足合同、订单要求的能力，以便正确签订合同，严格履行合同，特制定本管理办法。

　　2、适用范围

　　适用于zz股份有限公司产品销售合同的评审、履行。

　　3、职责

　　3.1营销中心在合同评审中的职责

　　3.1.1负责制定本公司合同评审办法并组织实施，确保客户的要求得到满足。

　　3.1.2合同评审员负责本公司合同评审会议的记录，对预评审合同、订单的要求按本规定实施合同评审。

　　3.1.3营销中心主任、销售副总、总经理或授权常务副总按规定的合同评审权限对合同进行评审。

　　3.2技术中心在合同评审中的职责

　　技术中心负责产品技术条件的洽谈，确定产品生产工艺、工艺路线及产品原材料消耗，签订产品技术协议、验收标准等技术内容。

　　3.3制造中心、管件车间在合同评审中的职责

　　制造中心根据设备、工装情况，评审产品交货期能否满足用户要求。

　　3.4原材料进出口有限公司在合同评审中的职责

　　原材料进出口有限公司负责评审原材料采购时能否满足技术条件要求，材料价格能否满足采购限价，提出原材料的准备周期及是否满足产品生产进度的要求。

　　3.5质量保证部在合同评审中的职责

　　质量保证部负责对产品全过程的质量控制，质量保证及检验手段能否满足产品检验要求进行评审。

　　3.6财务部在合同评审中的职责

　　财务部负责评审价格、付款方式及付款期限。

　　3.7法律事务部在合同评审中的职责

　　法律事务部负责评审合同内容上存在的瑕疵，规避合同法律风险。

　　4、合同评审程序及方式

　　4.1合同评审由合同评审员提出。

　　4.2合同评审以限时传递方式进行时，应根据金额大小按照各级评审人员授权权限逐级审批，其传递路线为：专职合同评审员提出→技术中心技术评审→原材料进出口有限公司材料供应评审→制造中心评审→质量保证部评审→财务部评审→法律事务部评审→营销中心主任评审→销售副总评审→总经理或授权常务副总评审，以上评审程序由合同评审员负责逐级传递和跟踪。

　　4.3召开合同评审会的，也应根据合同所涉金额等情况，由营销中心牵头组织分层次召集进行。

　　4.4所有合同的签订，必须在合同评审通过后方可进行。

　　5、合同评审的仲裁

　　5.1质量仲裁：当合同评审中质量条款存有异议时，由总工程师裁定，仍有异议报总经理或授权常务副总召开质量仲裁领导小组合议裁定。

　　5.2价格仲裁：当合同评审中价格条款存有异议时，由财务副总裁定，仍有异议报总经理或授权常务副总召开经营决策领导小组合议裁定。

　　5.3交货期仲裁：当合同评审中交货期条款存有异议时，由销售副总裁定，仍有异议报总经理或授权常务副总召开经营决策领导小组合议裁定。

　　6、合同评审的审批权限

　　6.1总经销订单及单项金额在50万元以内的直销合同订单，评审至营销中心主任为止。

　　6.2单项合同金额在50-300万元或50万元以内有争议的订单，评审至销售副总为止。

　　6.3单项合同金额在300万元以上或50-300万元以内有争议的订单，评审至总经理或授权常务副总为止。

　　6.4合同评审中的技术、材料、质量www.pmceo.com、交货期、价格、合规性评审均由部门主任评审签字，若授权代签，需有书面授权委托书且责任由授权人承担。

　　6.5对于反复生产的批量产品，在工艺技术条件、价格无变化的情况下，可以只进行材料、生产制造部门评审，评审至营销中心主任为止。

　　7、合同评审有关事项的具体要求

　　7.1销售业务员在公司授权范围内与用户洽谈合同。

　　7.2在签订合同前，销售业务员将与用户商定的有关技术、质量、验收标准、验收方式、验收期、包装、发运方式、价格、交货期、预付款、滞纳金、违约责任等条款，以书面形式反馈回公司，评审无异议后并与需方谈判达成一致，方可签约。

　　8、合同评审文件及资料管理

　　由合同评审员负责将评审中完成的文件和资料整理，归入合同管理档案，由营销中心合同管理员进行保存。文件资料要求准确，完整。

　　附件：zz股份有限公司合同（订单）评审单

　　zz股份有限公司合同（订单）评审单

　　评审表编号：评审日期：年月日

　　备注：1、本合同评审表由合同评审员负责按表列程序逐项进行评审，评审结束后方可签订合同。

　　2、本评审表在合同生效后由合同管理员存档。