第二批机关年轻干部深入教学单位锻炼动员会发言

在第二批机关年轻干部深入教学单位锻炼动员会上表态发言

　　各位领导：

　　作为高校机关的工作人员，我们清楚的知道高校机关的两大职能：一是管理，二是服务。管理与服务是相互作用、不可分割的。一个称职的高校机关工作人员应该在懂管理的基础上服务，在真诚的服务中不断提高管理水平。"懂管理"就是要理解并尊重高等教育规律，不断创新工作思路;就是要了解教学院(部)的基本工作流程，掌握学校办学的基本情况;就是要立足本职工作，认真思考解决学校发展过程中出现的新问题。这次学校组织年轻机关工作人员到教学院(部)挂职锻炼，给年轻干部提供了一次了解基层、积累经验、升华认识、锻炼自我的难得机会，我们一定倍加珍惜。在这里我代表第二批全体挂职锻炼干部，作如下表态：

一、当好新学员，虚心求教，认真学习。

　　教学院(部)是学校落实人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新四大功能的最终落脚点，是一个综合的准办学实体。我们将通过多看、多问、多听、多学，站在全局的角度了解各二级学院办学的整个过程，从整体上把握学校办学各要素之间的联系，将自己的本职工作，放在学校的全局工作中去再认识、再思考，从而有效破解思想认识上的局限性，开阔视野，使自己对本职工作在认识上有一次新的升华，进一步理清工作思路、改进工作方法、提高工作效率。

二、当好宣讲员，立足工作，解读政策。

　　教学院(部)是学校各项政策的最终执行者。勤廉则生威，政通则人和。我们是学校相关政策制定的参与者，相比一线教师更了解政策制定的背景、意义和目的。我们将立足工作，尽自己所能，积极宣讲解读一线教师、学生最关心，与一线教师、学生利益最直接相关的政策文件，答疑释惑，推动各项政策的贯彻落实。同时，认真总结各项政策在执行过程中存在的问题，为进一步完善各项政策提供现实依据。

三、当好调研员，找准关键，破解难题。

　　挂职锻炼的过程是不断发现问题、研究问题、解决问题的过程。我们将带着工作中的困惑，在基层的工作实践中寻找破解难题的良方。同时，我们将密切联系教师、学生，了解他们的所思、所想，及时发现教学院(部)出现的新情况、新问题，将基层存在的问题，作为本职工作中必须攻关的课题，认真研究、寻求对策、落实方案，从而不断提高管理的科学性、针对性、实效性。

四、当好服务员，刻苦勤奋，树立形象。

　　到基层挂职是我们年轻干部难得的学习锻炼机会，我们将牢记使命，不负嘱托，自觉遵守各项工作纪律，充分展示机关年轻干部的良好形象和精神风貌。将立足挂职工作实际，从具体工作做起，从小事做起，勤奋工作、真诚服务，在基层工作的实践中获得真情实感，为一线教师、学生排忧解难。

　　总之，我们一定会以坚定的信心、饱满的热情投身到挂职锻炼中去，在基层院(部)留下进取的身影，刻下奋斗的足迹，向学校交上一份满意的答卷。

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篇2：社区文化建设工作动员会发言稿范文

　　提高认识，积极参与，共同将**社区文化建设做得更好

　　---社区文化建设工作动员会发言稿

　　各位同事：

　　晚上好!

　　很难得有这样一个良好机会让我们一起探讨社区文化建设工作，刚才，林总对开展社区文化建设的意义、目的和重要性作了具体的通报和动员，还有***经理将社区文化活动与营销工作关系也作了重要的分析，听了他们精辟的发言后，我深有感触，从中受到很大启发，同时，也得到很大的收获。

一、简谈我对“社区文化”的认识

　　1、所谓品质生活、优质生活或高尚生活，都离不开物质文明与精神文明的组成部分;“社区文化”则是社区精神文明建设的重要部分。而社区文化应在“企业文化”基础上进一步深化和延申。

　　2、现代人优质生活的标准，不单追求衣、食、住、行几个方面的因素，更重要的是精神文明的追求与享受、文化的品味与攀比，所以，社区文化建设与物质文明建设同等重要。

　　3、搞好社区文化建设，使社区形成良好的文化氛围，提升社区亲和力和影响力;同时也可以提高企业的竞争力，对公司和员工自身价值的提升有着重要的意义。因此，开展社区文化建设工作有着十分的必要。

二、物业管理服务与社区文化的关系

　　1、传统的物业管理只是保安、清洁、绿化、维修等方面单一的工作;而现代的物业管理则在传统管理服务基础上，运用现代管理手段和超前服务意识，渗透于行业中。那么，社区文化建设，则是现代物业管理工作中不可缺少的部分，两者相辅相成，缺一不可。

　　2、搞好物业管理服务，离不开良好的社区文化，做好社区文化建设，可全面地推动和促进物业管理服务工作的健康发展。

　　3、在日常服务工作中，通过举办各种丰富多彩的社区文化活动，不但可以增加业主的归属感，而且，可以加深业主与我们员工的情感，拉近业主与我们的距离，增加业主对我们工作的理解与支持，减少和缓和各种矛盾，给整体工作带来十分的好处，比如：业主投诉率降低了、费用收缴率提高了，良好口碑传开了等等，均给我们公司带来了良好的影响。

　　4、通过以上各种论证，我认为，社区文化建设工作与物业管理业务工作也同等重要。

三、那么，如何做好下一步的工作呢？

　　1、开展社区文化工作是一项任重道远的工作，是公司董事领导高度重视的一项长期坚持和重中之重的工作。在座的各位同事，都是**公司的一份子，我们应意识到工作的艰巨性与重要性。

　　2、搞好社区文化建设工作，使我们公司的品牌形象深入人心，也是我们**公司广大员工人人肩负的义务与责任，无论从意识上还是在行动上，应该要有强烈的责任感和使命感。

　　3、紧密围绕“创造优质生活空间”经营理念，按公司董事指导方针积极参与、配合宣传，根据各相关职能，分工合作，做好各方面工作。将我们的社区文化建设和品牌效应转化为经济效益和企业效益。

　　发言完毕，谢谢大家!