20X学年护卫队员思想作风整治会议领导负责人讲话

　　党支部书记、工会负责人在20**年护卫队员思想作风整治会议上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议是经武装保卫处党政领导班子研究决定，并报请厂党委、厂部批准召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是分析当前治安形势，把握治安动态，明确目标，坚定信心，安排部署今冬明春乃至20**年--全年治安保卫工作，继续深化护卫大队队伍建设。

　　借今天的会议，我讲三点意见：

　　一、与时俱进，适应发展，进一步明确安全保卫工作思路

　　20**年，我厂定位为转型发展年，安全保卫工作纳入厂党政工作的总体部署，始终将目标锁定在“率先建成集团公司最安全、最稳定的单位之一”上。如何抓好安全保卫工作，维护厂区、社区稳定，是摆在我们面前的一项重要政治任务。20**年，我们要以全处思想作风整治动员会为契机，以“发案少、秩序好、和谐稳定、职工群众满意”为目标，坚持“打防结合，预防为主、标本兼治、重在治本”工作方针，积极作为，求真务实，争取主动，采取针对性措施，有的放矢的开展工作。全体同志要进一步加强文明执勤，着力夯实安全保卫工作根基;要进一步推动创新管理，切实增强对安全保卫工作的掌控能力;要建立健全预警和应急处置机制，着力化解各类矛盾纠纷，妥善处理重大突发事件;要加强护卫队伍建设，切实提升护卫队伍的整体素质和执法水平;要着力增强工作前瞻性、主动性，严格落实当前各项工作措施，为“春节”、“两会”期间，创造安全、稳定、欢乐、祥和的治安环境。

　　二、深化教育，加强管理，进一步提升护卫队员素质形象

　　按照护卫队员“政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、清正廉洁”的要求，为加强护卫队伍建设，我们建立经常性教育培训制度，明确培训内容、时限，确保护卫队员适应新形势发展的需要;确保人人能干事，人人会干事、人人愿干事的良好氛围。全体同志要牢固树立“三种形象”，提升护卫大队整体素质。要以服务职工为宗旨，树立“以人为本” 的观念;要以文明执勤为原则，树立“规范”形象;要以制约和监督机制为保障，树立“廉洁”形象。

　　护卫大队要坚持管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事的原则，严格教育、严格管理、严格监督、严格要求。要结合形势和工作性质，建立健全《文明执勤标准》、《请销假管理制度》、《禁酒令》、《查岗查哨双签到制度》，下大力气抓好制度建设，不断加强护卫队伍思想、作风建设，全面提升护卫队员整体素质和战斗力。

　　要组织护卫队员进行换位思考，“把职工群众当成自己的亲人”，在文明执勤、交通管理等服务窗口，树立“请字当头，礼字当先”的做法，杜绝“门难进，脸难看，事难办”和对职工群众态度冷漠、语言粗暴等个别现象。加强警容风纪，认真执行《着装规定》，保持警容风纪整洁。在文明执勤方面，要率先做到“见上级领导时先敬礼，纠正违章行为时先敬礼，查物查证时先敬礼”。将“三敬礼”制度视为维护全处形象的“基本动作”，使护卫队伍建设进一步走上规范化、正规化、法制化的道路。

　　全体同志，要提高尊章守纪的自觉性，要以“职工群众的满意作为第一标准”，正确对待来自群众的批评，勇于从群众的批评中发现、改正自己的不足，学会在监督下工作。要树立正确的人生导向，把兢兢业业、守土有责作为保卫工作的出发点，把忠于职守、乐于奉献作为保卫工作的优良传统。培养自身健康文明的生活方式，保持高雅的精神追求。

　　三、要突出重点，强化措施，大力加强内部治安防线建设

　　一是筑牢门卫执勤防线。为进一步加强厂区门卫管理，规范人员、车辆、物资出入厂秩序，我们要在“站文明岗，讲文明话，办文明事”的基础上，把好出入口，一律凭出入证入厂。对外来人员联系业务，要严格执行来客登记制度，经本厂被访人电话许可;出厂时，凭被访人签字的会客单、临时车辆通行证归还，方可出厂。对衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者，要严格杜绝进入厂区。有效增强外来人员遵守厂规厂纪、安全法规意识的自觉行为。要加强危化品车辆“三证”(准运证、驾驶证、押运员证)检查力度，确保车况良好，安全附件齐全方可入厂。

　　二是筑牢治安巡逻防线。护卫大队要实行“定区域、定人员、定职责”防控。要坚持机动与固定相结合，强化徒步巡逻、机动巡逻、门岗守卫、蹲点守侯和数字监控，“两巡两守一控”为主体的交叉防控网络。综合“办公区、仓库区、生产区、项目建设现场”(三区一现场)全部布防。机动执勤人员要认真检查、严密巡查，有效提高治安防控能力。加大增强巡逻效果，切实杜绝厂区、生活区发生被盗案件，营造巡逻防控24小不间断，雪天、雾天照常www.pmceo.com出勤的良好氛围。

　　三是筑牢严打整治防线。“严打整治”是安全保卫工作的重要环节，是维护厂区、社区稳定的一项重要措施。我们要控制社会治安局势，维护良好的治安秩序，必须坚持“严打”方针不动摇，不断提高“严打整治”工作的针对性和时效性。其次，要突出严打重点，把严打的重点始终放在造成局部信访不稳定、严重影响职工群众安全感的“两抢一盗”案件上，在强化打击措施的同时，毫不放松地开展治安整治活动，以打击促整治，以整治巩固打击的成效。把整治厂区及周边治安秩序和治安环境，保护改革和发展顺利进行作为一项经常性工作时刻抓紧、抓好。护卫大队要坚持“什么问题突出，就整治什么问题”的原则，统一抽调精干力量，深入现场，一抓到底，切实解决问题，确保为我厂经济发展营造良好的内、外部环境。

　　四是筑牢交通安全防线。在交通安全管理方面，为进一步预防道路交通事故的发生。作为交通安全主管部门，我们要向重视生产事故管理一样，重视交通安全工作。要加强各种机动车辆管理，坚持落实超限车辆进厂的监护、引导制度;要加强货物运输车辆高峰期的疏导工作;要对各类交通违章，进行重点查纠和严肃处理;要定期公布交通违章行为，每季度举办一次交通违法行为人员短期培训班;要加强职工车辆入厂停放管理，继续坚持“晓之以理，动之以情”的说服教育，进一步规范入厂车辆交通行为，降低交通事故发生，改善厂区、社区交通状况，切实提高入厂车辆交通安全意识，营造一个良好的厂区、社区道路交通安全环境

　　。 　　同志们，安全保卫工作是一项综合性、长期性的工作，面对不断变化的新形势，需要我们坚持不懈的努力，赢得安全保卫工作的主动权，我们相信在厂党委、厂部的正确领导下，依靠全体护卫队员的共同努力，必将进一步推进我厂安全保卫工作正规化、法制化，为全面实现20**年奋斗目标，推动一流的鲁南煤化工基地转型发展再做新贡献!

　　春节即将来临。在此，祝全体同志在新的一年里平平安安，顺顺利利，阖家幸福，万事如意!

　　谢谢大家!

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篇2：中国建设监理创新发展20年总结表彰大会协会总顾问讲话

　　协会总顾问在中国建设监理创新发展20年总结表彰大会上的讲话

　　同志们：

　　非常高兴前来参加这次会议，会前中国建设监理协会的同志把这次会议的情况简要介绍了一下，会上也听了几位同志的发言，特别是聆听了总理在百家监理企业来信上的批示，刚才又听了百家监理企业致总理信的内容。我想讲以下三点。

　　首先，对我国监理事业20年来的发展取得的进步表示祝贺;对在今天会议上受表彰的优秀监理企业和优秀监理工作者表示祝贺;对受表彰的20年来在监理工作中作出特殊贡献的创始者以及有重大研究成果的学者表示祝贺;向获得工程监理大师奖的同志表示祝贺。

　　其次，应该说20年来我们监理工作取得了很大的发展和进步，有很大成绩。归纳起来可能有这么几条：

　　第一条，基本上形成了有中国特色的建设监理法规、标准等比较完整的制度体系。这是20年来不断探索，集中大家实践经验逐步完善和形成的，具有中国特色。这是我们20年来实践经验的总结，也是今后指导我们监理工作的基本准则。

　　第二条，我们建立和完善了监理工作的管理体系，这是以建设主管部门为主同时充分发挥行业协会作用的行政管理体系。现在我们从上到下已经有了这样一个体系，这个体系保证了监理工作有效地进行。

　　第三条，我们培育了一大批监理企业，一大批监理人才。这批人才是在20年的发展中不断培养孕育出来的。

　　第四条，工程监理企业完成了国家一批又一批重大工程项目、重点工程项目的建设监理工作，使我们国家确实形成了强有力的经济基础。这些成绩和监理工作是分不开的，工程监理作出了重大贡献。

　　第五条，积极开展国际交流和合作，学习借鉴国外先进经验，结合我国国情，使我国的监理制度不断丰富和完善。

　　归纳起来，20年来这五条，是我们自己的经验，是我们自己的成果，我们要延续、丰富这些经验和成果，不断地完善、发展。

　　最后，我们面临着新的形势，要更好地加强监理队伍的建设，进一步强化工程建设监督管理，以确保完成我国在新时期的各项建设任务。这里我想强调几点。

　　一是，我们面临着新的形势，这就是家宝总理在批示中讲到的。当前我们面临着国际金融危机，为了保证我国的经济较快、平稳、健康地发展，我们采取了一些重大的政策措施，以扩大内需。今后两年国家要增加4万亿的投资。实际上从各个省现在做的工作来看，远远不止这个数字。大家知道，我们这些年来国家的投资规模在不断增长，去年全国的投资是13万多亿元，今年还要增加。

　　明年我们可以预测一下会有20万亿，尽管我们受到金融危机的影响，在投资问题上受到一些冲击，但是在国家加大投资总的政策刺激下，投资仍然会在今年的基础上有一个较大的提高。这是我们面临的形势，我们的建设任务很繁重，这个建设任务的繁重必然会带来监理工作任务的繁重。所以我们搞监理工作的同志要认清新的形势，要继续把我们的监理工作做好。特别是总理强调了要强化工程建设的监督管理，我觉得这句话是非常有意义的。这是对当前工程监理工作提出了一个明确的要求，我想建设部的领导同志一定会根据总理的批示，进一步加强对监理工作的领导，强化工程的监督管理工作，监理协会也将会发挥更大的作用。

　　二是，做好监理工作最基本的一条，还是要加强监理队伍人才的建设和管理水平的提高。面对这么大的建设规模，这个规模我们国家叫做平稳较快发展，也就是说这个投资规模的增长不会停下来，还是要继续扩大。所以我们面临的任务非常大，现在的监理企业或者监理队伍，我的看法是远远不能满足这个需求。所以我们的行政主管部门肯定会要加强这方面的工作。我觉得在这个问题上我们的监理协会可以充分发挥作用，发挥培养人才和提高队伍素质的作用。

　　因为从20年的发展来看，监理工作内容在不断丰富，不断扩大，内涵在不断增加。我们经常提到，我们的监理工作主要是控制工程造价、提高工程质量，监督质量是监理工作的一个核心，这个是对的。但是，现在监理工作的内涵已经在扩展，施工安全、节能减排、环境保护也纳入我们工程监理的范畴了。这些是过去的监理工作没有遇到的，或者说还没有拓展到的工程领域，现在都拓展到了。这就要求我们监理工作的水平也要适应这个变化，适应这个提高。所以我觉得这是一个非常重要的问题，但不是一天两天能解决的，我们要把它作为一个长期的任务来抓好、抓实。我们既要扩大工程监理队伍，又要提高工程监理队伍的水平和素质，以适应新的形势要求。

　　三是，我们要适应新的形势。现在的监理工作都是围绕着国家的重点工程、大型工程，以及主要的行业产业来开展的。但是，现在我们要特别注意体现以人为本的思想，这次国家加大投资，其中一个重要的内容就是民生工程。有的民生工程项目不一定很大，没有列入工程监理的范畴。对某一个小工程，一个民生工程没有监理企业进行监理，那么这些工程怎样保证质量?汶川大地震，给我们一个重要的启示。

　　大量的民生工程，涉及到老百姓的工程，从监理工作的强制范围来讲，可能没有纳入到工程监理的范畴，但是，我们也要确保www.pmceo.com这些工程的质量，因为这涉及到老百姓的切身利益。这个问题应该认真研究一下，就是怎么能够使监理工作覆盖面更广，特别是涉及到民生工程的监理工作怎么能够跟上。农村建设要花大量的投资，比如说农村的一些小型的基础设施建设，都没有纳入到监理的范畴，但是这些工程的质量又特别重要，怎么办?应该研究一下办法。监理工作一定要在这些工程里面有所体现，用什么方法体现，请主管部门去研究。这么多的新农村建设、农村的基础设施建设、民房建设、村镇建设，这些建设规模都不是很大，如果我们的监理工作跟不上，有可能带来隐患，质量问题、安全问题很严重。所以我觉得这个问题今天提出来是希望主管部门、监理协会能够组织专题研究，逐步完善建设监理制度。特别涉及到民生工程的时候，我们工程监理的监督覆盖面应该更大，更应该及早抓起来。灾区的重建工程，就有大量的这样问题，这个问题可能不仅仅涉及到我们今天在座的监理企业和监理技术人员，还会涉及到我们的施工企业。

　　以上这些就是我提出的几点建议和希望，供大家参考。

　　谢谢大家!

篇3：华庭小区业主盆菜宴物业总经理讲话稿

　　小区业主盆菜宴物业总经理讲话稿

　　各位尊敬的E华庭业主、各位领导嘉宾、各位朋友，大家晚上好!

　　今天晚上看到这么多业主齐聚一堂，开开心心，我们也感到非常高兴非常欣慰。几个月前，E华庭是一个备受关注的小区，我记得是6月26日的晚上，在业委会的组织下，500多户业主在广场这里投出了神圣的一票，今天看来，那一天的投票是非常成功也是非常正确的。

　　我想这几个月来小区发生的可喜变化，离不开以下几个主要方面的原因。

　　1、最重要的是，E华庭小区有一个很好的业委会，

　　有一群非常热心的业主，小区的业委会具有专业性强、组织能力好，团结互助等特点，我们经常看到业委会和许多热心的业主，定期在晚上和我们一起开会，商讨小区的公共事务，他们的那种热心公益、不辞劳苦、不计报酬的精神让我们印象深刻，也让我们非常感动，正是有了业委会及业主们的大力支持，各项工作才得以顺利开展。

　　2、几个月以来，我们物业公司的同事也非常努力，付出了辛勤的劳动。7月份以来，除了做大量的协调工作外，我们还做了大量的维修和翻新公共的设施设备的工作，包括电缆、电梯、大堂门窗、照明系统、水景水泵道闸系统等等，我们还为小区配置了新的标识系统，购置了乒乓球桌等等，为小区投入了大量的人力物力，在8月份的时候，当遇到几十年不遇的台风，我们的同事也众志成城，把台风造成的损失减少到最少。

　　3、比较重要的是，z区住建局的领导，z居委的z主任也对我们的工作给以大力的指导和支持。

　　4、实事求是的讲，开发单位也对许多的工作给以了支持和配合。

　　正是在各方的协调支持和配合下，E华庭小区实现了平稳过渡，而且形成了这几个月以来的和谐共治的良好局面。

　　作为一家长期跟踪市场及研究市场的专业的第三方公司，我们知道目前在全国范围内，类似小区业主自治的成功案例还不是很多，我们觉得E华庭探索出了一条可喜的道路，为和谐社区的营造起到了相当的样板案例分析的作用。

　　我们相信，目前的局面只是一个开端，在各方的努力和互相支持配合下，E华庭一定可以保持这样的良好势头，我们一起努力，一定可以把小区建设成一个更加优美、更加温馨、更加和美、更加幸福的社区。

　　最后，请让我代表E物业的全体员工，再一次对业委会、业主及领导等各方朋友对我们工作的大力支持表示衷心的感谢!

　　也让我代表公司的全体同事，祝E华庭的全体业主、祝嘉宾们朋友们身体健康，家庭和美幸福，万事如意!谢谢!

篇4：M生产基地迎春团年宴上的讲话

　　生产基地20**年迎春团年宴上的讲话

　　各位领导:

　　各位朋友:

　　各位E伙伴:

　　大家晚上好!

　　煮酒开怀叙成功，志存高远迎新春。

　　今晚我们欢聚在华灯闪烁、余音袅袅的吉庆祥和气氛中，举行20**年E生产基地迎春团年宴，共叙成功的喜悦，共唱凯旋的赞歌，共饮舒心的美酒。出席今天团年宴的特邀嘉宾有：------感谢各位嘉宾一直以来对E的关心和支持,下面让我们以热烈的掌声欢迎这些嘉宾的到来!出席今天团年宴的公司领导有:------欢迎你们!

　　值此辞旧迎新的盛大节日，我代表公司，向各位E伙伴拜个早年!并通过你们向你们的亲属表示节日的慰问和衷心的感谢!感谢你们一年来在不同岗位上风雨同舟，和衷共济，任劳任怨，忘我工作，为E的快速成长付出的辛勤劳动。并衷心祝愿你们在新的一年里，继往开来!万事胜意!合家团圆!幸福平安!

　　各位伙伴!

　　20**年是极不平凡的一年,是痛苦和喜悦交织的一年!是E发展历史中巨大转折的一年! 在董事局的正确决策和合理指挥下,在全体E伙伴的共同努力下,

　　1、克服困难,向内使劲。我们各项经营业绩及管理指标与20**年相比取得突破性进步:

　　2、顶住压力,顽强拼搏。我们武汉市场和长沙市场 `稳步增长,我们又成功开辟了郑州和合肥市场,一大批新鲜血液加入我们E团队.现在www.pmceo.com我们在武汉有47家门店/在长沙有15家门店/在郑州有9家门店/在合肥有2家门店;

　　3、痛苦更新,自我超越.我们实现了管理观念和管理思路上的蜕变,完善了我们的管理体系和管理方法,成功通过了ISO9001质量管理体系认证,顺利完成了QS换证工作,成功实现公司阳光化转型;

　　4、有舍有得,志存高远.我们在品牌塑造方面取得重大突破,升级更新了我们的品牌形象和内涵,为E走向全国乃至走向国际舞台打下了坚实的基础!

　　5、反复论证,力求领先.我们E工业园经过邀请国内外的十几位专家多次探讨研究,在各级政府的大力支持和帮助下,顺利开工建设;

　　6、潜心做事,引发关注.我们顺利入选武汉名牌、湖北名牌产品目录,荣获武汉十大民生品牌贡献奖,招商银行以E商标质押授信2000万贷款,市委市政府主要领导多次莅临E参观指导工作----

　　20**年已经成为历史,20**年需要我们更多的努力:

　　20**年,一座领先华中地区的高水平的食品加工园区-E食品工业园将正式投产启用;

　　20**年,公司在武汉将新增10家以上的门店;

　　20**年,公司将努力通过ISO22000食品安全管理体系认证;

　　20**年,生产基地产值将实现35%的增长,单位成本率下降8%,产品合格率达到全集团最高!

　　20**年,我们将加大工作力度,争取得到更多的政府支持;

　　20**年,我们将进一步推进员工关爱工程,让我们所有的伙伴快乐工作.

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　　20**年是非常关键的一年,我相信,在E集团董事局和公司高层的正确领导下,秉承塑造“高品质的人、高品质的产品、高品质的生活”的企业理念，我们勤奋踏实工作，将“健康、新鲜、时尚、有趣”奉献给我们的顾客、奉献给我们的社会。我们一定会做得更好，我们一定能够做得更好!

　　各位E伙伴，让我们举起酒杯，满怀激情和梦想，为了更加绚丽多彩的20**，干杯!

篇5：建筑集团公司双代会董事长讲话稿

　　董事长在建筑集团公司双代会上的讲话稿

　　20**年，经过大家一年的辛勤工作和努力，四公司产生了新的变化，展现出了新的气象，为我们今后的整体发展奠定了一个比较好的基础，同时也证明了调整后的领导班子是一个务实肯干、谋求发展的班子，是一个能够和同志们一起同甘共苦，共同将四公司做强做大的班子。

　　过去一年大家取得了一定的成绩，但也存在着很多不足，集中体现在两个问题上：发展不足的问题;效益不足的问题。从整体上看，四公司的变化还是不够大，还需要再加把劲。纵观企业的成绩，对于新的领导班子来说这仅仅是一个起步，仅仅完成了既定工作目标，未来摆在我们面前任重而道远，任务艰巨，责任重大。

　　20**年是国民经济发展的关键之年，是承前启后的一年，同时也是省委省政府确定的改革攻坚之年，当前的形势应当说还是非常的严峻。面对市场严峻的情况，摆在我们四公司全体员工面前的任务只有一条：同心同德，励精图治，艰苦奋斗，再铸辉煌，真正实现E集团的又好又快发展。

　　下面，我提几点建议：首先，是全体员工从现在开始就应该充分树立起大发展的思想，为E做大做强，做好文章，求得新突破、求得新发展、求得新创业。从E历史上来看，从现在来讲，E仍然是我们的模范企业。从整体发展势头、员工愿望、企业发展需求上来看，都必须要做强做大，更要充分认识到E集团在省建总公司的地位和作用，要为山西建工集团和山西省建筑企业做出我们应有的贡献。

　　第二，市场开发一定要把握好战略方针，我认为四公司应该在重点领域、重点地域和重点项目上有重大的突破。

　　第三，我们要全面推进改制工作，全面激活企业发展的活力。主辅分离，辅业改制的工作要进一步地研究和探讨，改革改制一定要与产业结构调整相结合，在改制中要加强经营机制的转换。

　　第四，要加强主业管理，扭亏增效，加强指标管理。

　　第五，要加强项目管理。

　　第六，要从整体上监控到位。

　　第七，科技创新、自主创新方面的能力要强，要关注民生，构建和谐。企业的生产经营，企业的又好又快发展，最根本的问题还是为了服务于员工，所以从上到下我们都应该牢固树立一个观念：企业发展为了员工，企业发展需要依靠员工，企业发展成果要与职工共享。把这个思想真正的树立起来并落到实处。

　　最后，衷心祝愿E能更好更快地发展，E明天更美好!