中学政治备课组中考总结材料

　　求质量重落实抒写教学新篇章

　　倡教研凸个性推动教改新方向

　　——zz中学政治备课组中考总结材料

　　五中政治组是一个年轻、有活力、有强劲生命力的团队。工作中有一份热情、一股冲劲和韧劲；交流时有一份真诚，一股执着和攻坚的气势。他们团结协作、共同奋进，成为了学校教研大军中一股不可低估的力量。09年中考，五中政治学科实现了新的跨越：这一成绩的取得，离不开上级主管部门的关心和支持，离不开学校领导的科学决策、务实管理，更是全体备课组不甘平庸、锐意进取、努力拼搏的结果。一年的拼搏路，留下了众多的经验和教训，值得我们思考和总结，它将给我们以后的工作提供许多参照和启迪。

　　一、学校领导重视、注入奋斗力量

　　一年来，政治教研组在学校各级领导的关怀指导下，在教务处的直接领导下，按照年级组的部署，学期初就制定了务实的工作计划，并按照计划全面优质地完成了学期工作任务，取得了可喜的成绩。

　　学校领导对教学质量非常重视，新上任的张校长多次强调“质量是学校的生命线”的观点，要求每学期评出教学质量优异者，给予表扬和奖励，同年级相比差距太大的，则会提出批评或岗位辞职等硬性措施。由于学校质量考核过了硬，老师都感到压力，如何提高教学质量就成了老师们的头等大事。在这种情况下，教研的必要性自然而然就被老师们认可了。同时学校也采取了相应的措施，指派专人管理指导教研，再由校长亲自督促，层层推进，学校决策层抓教研的决心由此可以窥见一斑。当然，学校领导也尽量给予老师更多的人文关怀，谈心、老师生日的问候、教学研究的大力支持……这些为我政治教研组活动的开展，老师们参与教育教学活动的积极性注入了动力，指明了方向。

　　二、落实常规管理、加强集体备课

　　“不积硅步无以至千里,不积小流无以成江河”，没有细节的落实就没有满意的成绩。所以备课组致力于常规教学管理的落实，制定教研活动计划，开展教学教研活动。抓备、教、辅、批、改的同时，再大抓听、说、评课活动。在此基础上，政治备课组更加强了集体备课，群策群力发挥团队的智慧。每位成员准备一课时的教案（特别提倡各自独立准备同一课时），然后一起交流讨论，对教案进行修改定案（注：特别强调，不统一教法，而是通过同伴互助和材料帮助，完善每位教师的教案设想）；或由教研组长骨干教师根据进度和当前急需解决的问题确立内容，安排一位老师重点备课，说课之后再提出异议，讨论交流最后确定本课的教学安排。这样既节省了重复备课的负担，又实现了现有资源的共享，还能增进同行交流提高自身的业务素质，可谓是一举多得。

　　三、丰富教研活动、充分利用资源

　　以活动为载体，推动教研的发展。在活动中调动老师的积极性，逐渐提高教师的素养。

　　1、开展组内听、评课的活动。大家共识：功夫下在平时。提倡将平时的每一节课都作为自己的“试验田”，要求每位教师敢于祭奠，大胆探究，在课后进行有效的反思，记录下每堂课的体会。

　　备课组内老师每学期至少讲一节公开课，活动时他们始终贯彻“听——说——评”这条主线，让讲课老师能“一课一得”，发现自己特色的同时也找出自己存在的不足之处。

　　2、开展骨干老师展示课活动，发挥本组骨干老师的示范引领功能。每学期组内骨干老师都要做一次展示课，起到传、帮、带的作用。

　　3、积极参加市、县教育局组织的各项教学活动，坚持“走出去与引进来”相结合，积极到各兄弟学校学习、交流、取经，以提高我们的教学水平。

　　4、充分利用资源，建立组内的教案、课件、试题库。集体准备、自由调用，提高全组老师的教育教学水平，也避免了很多重复的劳动。

　　以备课组长万蓉老师为核心，大家随时关注有关的政治信息，提取有效的、可用的输入电脑，还充分利用各大网站资源，将网络、市、县以及本校老师提供的课件、教案等教学资源整合在一起，实现资源共享共同提高。

　　四、强化教学研究、关注个性发展

　　开展有效的教学研讨活动，夯实教学基本功，形成浓厚的教研氛围，转变陈旧的教学方式，适应新课程新理念。在一系列的教学研讨活动中，备课组发现思品课堂结构可以以不变应万变，在教案上我们看到的是一种结构模式，但老师们却可以根据自己的风格特点，注入新的内容，进入课堂展示出来的就是不一样的效果。因此，备课组针对“初中思品课堂结构”进行专题研讨，集体备课、统一模式，做到“共性教案，个性修改”，既集思广益又崇尚个性，全面提升团队的教学能力。

　　组内老师各自形成了自己的教学风格，如马校长的版块式、思政一体的教学模式（将思想性与时政要闻紧密结合的方式）；万蓉老师的阶梯递进的层次性教学（多用于初三系统复习）；彭红霞老师的情境烘托、活动贯穿的教学风格等等。而这些各异的风格特点被学生戏称为：马校长是“焦点访谈”，观点鲜明，点评犀利；万老师是“新闻联播”，层次分明，政点清晰；彭老师则像“新闻1+1”，双边互动，评论独到。

　　当然，做得再多也要有成效才行；说得再好也要大家认可才行。所以他们将本着“学无止境，教无止境，研无止境”的工作信念，争取在各方面取得更大成绩。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：公司团支部创建青年文明号工作总结

　　公司团支部创建“青年文明号”工作总结

　　一、集体概况：

　　贵州铝厂工贸实业总公司华光服装厂是贵铝工贸实业总公司的一个下属单位，主要负责贵州铝厂及中铝贵州分公司近二万名职工的工作服制作及劳动保护用品的分发工作，属独立自主、自负盈亏的劳动服务性质企业。全厂现有职工203人，90%以上是安排的贵铝职工待业子女及家属，属集体职工，因此，35岁以下青工人数比例较大，占总人数的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。

　　为充分发挥好集体企业的基层团组织作用，推进企业基础管理工作，促进企业创造更好的社会效益和经济效益，华光服装厂团支部根据总公司团委的安排，结合自身实际情况，于98年12月组织厂部生产一车间、二车间、三车间的青年职工开展了“青年文明号”集体的争创活动，并于2000年5月被贵州铝厂厂团委授予了“青年文明号”称号。现将我支部创建“青年文明号”工作情况总结如下：

　　二、主要工作成绩：

　　1、机制健全、制度完善、青年文明号集体以严格的产品质量管理促进全厂生产经营工作。

　　(1)、在创建“青年文明号”的初期，厂团支部就得到了厂党政领导的大力支持，并为此成立了以我厂厂长为组长，团支部和三个车间主任负责日常工作的领导小组，明确了分工，责任落实到人，为争创工作顺利开展创造了组织条件。

　　(2)、为建立健全团支部“青年文明号”工作制度，团支部结合服装厂生产实际，制定了大量切实可行的规章规程。自99年我厂“大树”牌系列服饰产品被评为“贵州省名牌”以来，厂里对产品质量就从未松懈过，在去年通过厂部上下齐努力，已通过了ISO9002质量体系认证的基础上，团支部在职工中大力宣传，从“要我抓质量”变成保质保量完成工作任务。为了进一步强化质量意识，青年文明号集体发动生产线上团员青年，首先从材料采购抓起，绝不采购不合格的原辅材料，绝不允许以私人关系纳入不合格材料，绝对禁止不合格材料入库;其次是抓车间各道工序，要求各生产线上青年职工严格执行“上道工序对下道工序负责”制度，拒绝接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，严格执行“三检”(自检、互检、专检)，加强车间点检员、成品检验员的工作力度，不给不合格产品通关创造任何机会，并随时做好报表类的填写工作，对合格品加盖“合格”印章，无“合格”印章的产品绝不允许出厂，从而取得了合格品率为98%，成品漏检率2%，半成品合格率97%，半成品漏检率1.5%，产品返工率小于3%的好成绩，赢得了较好的市场回应。20**年四月，我厂生产的“大树”牌系列服饰产品在99年荣获“贵州省名牌产品”称号的基础上再次荣获此项荣誉称号。

　　2、围绕生产经营中心，争做现场管理样板排头兵

　　青年文明号生产线一车间、二车间主要是生产成衣的车间，人员最多，而且我厂样品间还设在一车间里，也成了来我厂参观访问来宾的主要现场，针对这样的特殊性，这里的现场管理也抓得最严，从设备、照明、熨烫台、水槽、墙角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置摆放，车间主任随时要求生产线上青年职工进行保洁工作，一切做到井然有序。青年文明号生产线三车间主要生产劳保用品如手套、手闷子、工作帽等，针对该车间布灰尘较大的情况，在她们穿戴好劳保用品的用时，团支部发动生产流水线上青年职工随时注意保洁工作，碎布渣立即放入生产垃圾筒内，不得随意在地上乱堆乱放，以保持空气清洁、环境整齐有序。并制定了《青年文明号活动记录》方案，每月不定期进行一次活动抽查，内容包括：劳保用品穿戴、环境卫生、安全操作、定置情况等方面，严格按照《青年文明安全监督岗管理办法》执行考核，在团支部的有力协助下，车间现场管理成效显著，多次受到前来参观的各级领导及来自新加坡、南非、香港、台湾等外籍、外地客商的一致好评。

　　3、青年文明号集体积极发挥作用，强化政治思想工作，以优质的服务态度促进厂部生产经营工作，并为培养“四有”职工队伍做出贡献

　　我厂因属集体企业，本厂职工大多是家属工，存在着文化层次普遍较为偏低且女职工较为集中的现象，针对这一特殊性质，团支部始终把青年文明号集体青工思想素质作为工作重心来抓，坚持爱党、爱国、爱厂、爱岗的学习培训，使她们树立正确的人生观、世界观、价值观，自觉抵制“黄、赌、毒”的侵蚀。

篇3：房地产集团工作总结暨工作布置动员大会感言

　　房地产集团20**工作总结暨20**工作布置动员大会感言

　　羊舞踊跃腾千里，猴攀扶摇立九霄。正月十六，我们z房地产集团公司“20**年度工作总结暨20**工作布置动员大会”在六楼大会议室胜利召开。王彬经理作《工作报告》，报告在总结成绩，分析问题的同时，进一步提出20**年度工作思路、经营思路及工作重点。

　　动员大会我参加也不是一次两次了，每次都是振奋人心，鼓舞士气，但是这次我听了王总的工作报告与以往不同，对公司的发展高瞻远瞩的思路，同时留给我的还有深入的思考，思考一下我们能为公司做什么？该怎么做?作为公司的职能科室——办公室在日常工作中又该如何积极发挥作用？

　　一、工作“主动性，被动性”。

　　作为公司对外窗口的办公室，服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事和突发事件等，非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。

　　二、一切服从大局。

　　办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门区别主要体现在服务性上，办公室主要为领导和各部门、科室、分公司服务，这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当个人工作与部门的整体工作，小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局，局部服从整体同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

　　三、工作不能“混混”日子。

　　作为公司一名员工，上班时不能办私事，按时上下班，看似忙忙碌碌，可是一天下来收获什么，得到又是什么呢？“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”，办公室是一个综合部门处理的问题琐碎，一个人不可能面面俱到，这就要我们及时“补位”。俗话讲得好“人心齐，山都移”，只要我们大家拧成一股绳，劲往一块使，形成了一个团队，才能把工作做好。

　　四、要进一步加强落实力，执行力。

　　对上级各领导下达目标任务，要不折不扣去完成，贯彻执行，不打马虎眼，做到工作稳中有细。对下级抓落实和执行力，抓好公司各项规章制度，严格落实到人，严抓效能建设和工作纪律，没有好的规章制度就不能成方圆。

　　通过听了王总《动员报告》我们要清醒地认识到，20**年希望与困难同在，机遇和挑战并存，但我们决不妥协，决不向困难低头，我坚信在公司王总的带领下，广大员工齐心协力，办法总比困难多，一定战胜各种困难险阻。新的一年，我们要与时俱进的理念，发挥公司主人翁精神，兢兢业业干好自己本职工作，做好自身发展新的规划，坚持发展创新的道路，让我们z房地产集团明天会更美好！

篇4：化工厂乙炔工段6月份工作总结7月份工作计划

　　化工厂乙炔工段6月份工作总结及7月份工作计划

　　一、六月份工作重点：

　　1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。

　　钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。

　　至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产提供了有力保障。

　　2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

　　在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想办法改进。

　　3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。

　　在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全发展”征文5篇，各类隐患排查多次多项，协助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。

　　4、推进班组建设的步伐。

　　本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6月28日召开副班长以上会议，共同讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习；对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见；就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。

　　5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

　　本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效果。

　　另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。

　　二、六月份工作不足。

　　1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。

　　关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于A泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。

　　2、对员工的培训工作不够到位。

　　本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才发觉这项工作落下了。

　　三、七月份工作计划：

　　1、进一步做好高温天气下的操作与巡检工作，有针对性地开展每一项操作，确保安全平稳、满负荷生产。

　　2、加强重大设备的巡检与监控力度，如破碎机、大渣泵、水环泵等，认真履行设备维护保养制度。

　　3、努力做好本工段的亮点宣传工作，树立一个良好的对外形象。

　　4、在安全生产的前提下继续做好修旧利废与节能降耗工作。

　　5、帮助班组更细致地做好班组考评工作。

　　6、做好新进员工的培训工作。

　　7、弥补六月份的培训工作不足。

　　8、完成分厂下达的临时性任务。

篇5：公司金秋十月销售工作总结暨表彰大会流程

　　公司金秋十月销售工作总结暨表彰大会流程

　　各位领导、各位优秀精英、女士们、先生们：大家好！

　　回答：好、很好、越来越好、见到你更好！OK！

　　承蒙各位的厚爱，我受公司总经理委托，担任本次会议主持人。今天到会的，有不辞辛劳、远道而来的驻地业务精英。这次会议的召开是在行业旺季、也是进入冲刺倒计时的时候召开的。在这时刻我与大家一样豪情满怀、信心十足，让我们抱成一团，疑聚力量，为实现20**年目标而努力奋斗。

　　首先请允许我代表公司全体员工，向各位优秀事业伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　下面，向大家介绍一下参加本次会议的新朋友、新同事:！

　　**、***

　　今天的会议共有六项议程，

　　一是现场互动：

　　1、公司员工《宣言》

　　我是一名***人，我要成为一名优秀的人才，我要为家人的幸福、公司的发展而奋斗。我必须具备强烈的责任心、团结同事、爱护公司、孝敬家人、做到最好！

　　2、销售员之歌：

　　让我们共同高唱销售人员《三大纪律、八项注意》歌

　　二是L总致词并颁奖；

　　三是销售部W助理与大家共同分享《顾问式销售技巧》；

　　四是由副总经理ZZ与大家共同分享《抓住顾客走好18步》；

　　五是销售部H经理主持销售业务知识抢（问）答；

　　六是本月销售工作小结、有请何经理；

　　七是销售精英代表销售经验介绍；

　　最后相互分组交流。

　　08：00第一项，

　　1、公司员工《宣言》

　　我是一名---人，我要成为一名优秀的人才，我要为家人的幸福、公司的发展而奋斗。我必须具备强烈的责任心、团结同事、爱护公司、孝敬家人、做到最好！

　　2、销售员之歌：

　　让我们共同高唱销售人员《三大纪律、八项注意》歌，

　　08：15第二项，公司L总词并颁奖…….

　　08：30第三项议程，有请销售部W助理与大家共同分享《顾问式销售技巧》；大家欢迎。　…….

　　休息10分钟

　　09：40第四项议程，副总经理ZZ与大家共同分享《抓住顾客走好18步》；…….

　　13：30第五项议程，销售部H经理主持销售业务知识抢（问）答；大家欢迎！……

　　16：00第六项议程，本月销售工作小结、有请何经理；

　　休息10分钟

　　17：00第七项，销售精英代表销售经验介绍；

　　20：00-21：30相互分组交流!…….

　　朋友们：一寸光阴，一寸金，寸金难买寸光阴。20**年屈指一算仅60天了，在这短暂的60天里，你我应当想些什么，是否应当；回顾一下我们走过的里程，是不是这60天，在召唤着我们务必整合市场，我们是不是应当主动出击、博击、服务市场。我深信我们百健人豪情满怀、意气风发，享受着互助的力量和合作的成功。让我们所有的百健人，同所有关心支持公司发展的朋友一道，手牵手，肩并肩，心连心，携手共创更加美好的未来！

　　让我们以高昂的激情，从今天开始改变、突破、升华、重生！-好吗！大家有没有信心！