建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料

　　建设工程项目办第二季度联合大检查汇报材料

　　一、工程概况

　　**高速公路土建工程第八合同段路线起止桩号为：K211+885-- K227+000,路线全长15.1073８7㎞。本合同段设大桥894.02m／6座，涵洞1027.25／28道,互通立体交叉一处，通道桥93.76m/7座，通道涵528.5m/18座，天桥305.5m/6座；全线路基挖土方2400880m3，挖石方3550 m3，填土方1804804 m3, 借土填方256624 m3，填石方3859 m3；防护工程27926m3/13968m；取土坑（弃土堆）处理14处，改移水渠37.71m3/196.5m，改移农道、便道4843.2m。

　　二、进度计划完成情况

　　本合同段截止到目前为止，20**年第二季度实际完成产值为2573.2万元，占计划产值2631.14万元的97.8%；累计完成产值8521.6万元，占合同总价16269.78万元的52.37%。

　　主要工程形象进度说明如下:

　　1.路基工程

　　路基土石方工程：特殊路基基底处理工作已基本完工，路基填挖方总量已完成395.8万方，占总量的88.7%。下一步工作将进行上路床30cm砂砾填筑。

　　涵洞工程：共有涵洞56道，已完成33道，另有8道正在施工。

　　防护和排水工程：目前主要进行急流槽、下防护、上防护等项目的施工，已完成120万元的工作量，占防排水工程总量的10%。

　　三改工程：目前已完成5条农道（K213+600～+900右侧边坡农道、K221+760左右农道、K222+780右侧顺接农道、K223+135～+335右侧农道、K223+400～+900左侧顺接农道）的施工，平时也注意开通一些临时通道沟渠，尽量保证当地百姓的生产、生活不受高速公路施工较大的影响。

　　2.桥梁工程

　　我合同段共有大中桥6座，工程进度基本满足要求计划要求，各桥进度情况如下：

　　葫芦河大桥：下部结构及梁板预制已全部完成，目前正在进行梁板吊装，已吊装完成24片（共56片）；

　　狗娃子河1#大桥：下部结构没有完成的项目包括：0#台台帽、1#墩盖梁、2#墩右幅桩基及以上部分、3#墩墩柱及以上部分、4#墩盖梁，其余均已完成，槽梁预制场已基本建设完成，准备进行梁板预制；

　　小河坪中桥：下部结构还有3#台桩基及台帽没有完成，其余均已完工，箱梁预制场已基本建设完成，准备进行梁板预制；

　　孙家崖大桥：下部结构除0#台台帽、1#墩盖梁及薄壁墩、2#墩右盖梁外其余均已完成，槽梁已预制4片；

　　王家坑大桥：下部结构已全部完工，槽梁预制已完成，并安装了24片（共32片），右幅湿接缝已开始施工；

　　张家学沟大桥：下部结构已全部完工，T梁已预制8片，并准备进行T梁安装。

　　通道桥：共有9座，已完成6座，还有3座正在施工。

　　天桥及分离立交桥：共有9座，已完成3座，还有6座正在施工。

　　3.进度控制

　　⑴进度计划的编制　年初，综合工程进度、施工能力、气候等因素，驻地办与项目部共同研究、制订了本年度施工进度计划，并按分项工程分解到月，作为控制、指导施工的依据。

　　⑵进度计划的检查　年初复工初期，驻地办连续2次检查机械设备进场情况，督促施工单位尽快复工；驻地办在日常巡视时，进度检查也是工作的重点，即与项目部协商加快工程进度的措施；对多次协商仍不能加快工程进度的，驻地办下达书面指令，如对狗娃子河大桥、小河坪中桥梁板预制进度慢的问题，驻地办下发了LDJL8－07号监理工作指令单。

　　⑶进度计划的调整　每月工地例会对本月进度计划的执行情况进行检查、总结，分析影响进度计划执行的原因，研究加快进度计划的措施，会后由驻地办合约工程师与项目部计划科共同根据年度计划调整下月施工进度计划，并将本月未完成的工作量加入下月计划中，保证了工程进度的协调、均衡进行。

　　⑷进度计划的保证措施　为了保证工程按计划实施，驻地办也作了很多具体工作：开工许可，只要条件具备监理全力促使工程开工；工序验收、重要工序施工的旁站，监理随通知随到位，绝不拖延；原材料、开工报告的审批迅速及时，提高效率；对一般试验、测量的抽检，在专业工程师不能及时到场的情况下，委托驻地监理进行检验。

　　三、质量控制

　　1.工程质量状况

　　本合同段开工至今，总体工程质量满足设计与规范的要求，但也存在一些问题，如：有部分桥涵混凝土外观质量不够理想，路基压实度波动较为频繁，浆砌防护工程平整度不够好。

　　2.质量控制措施

　　驻地办对工程质量的控制措施主要有：

　　⑴加强原材料的控制　砂石等地材在选定供应商时，监理必须到场考察生产能力和质量保证体系，并取样进行相关试验，只有质量合格，且稳定可靠，供应能力满足进度要求的厂家才能成为本工程的材料供应商；原材料进场后，施工监理单位试验室按频率对材料进行抽检，对不合格材料坚决清退出场，如：互通区小型预制构件厂约30m3的碎石含泥量超标、K223＋355天桥约25m3碎石针片状超标，均被监理责令清退出场。

　　⑵加强质量的超前控制　一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行性，质量标准和控制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定基础；二是对易发生的质量通病和可能发生的质量

问题预先提醒承包人注意，避免质量问题的发生。

　　⑶加强质量的过程控制　过程控制是保证工程质量的最重要措施，驻地高监、副高监不超过两天巡视工地一次，路基、结构专业工程师必须每天巡视工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改；对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，截止6月24日驻地办共下达监理指令19份；驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题，解决问题，尽可能避免质量问题的发生，也能促进工程进度。

　　⑷加强工程的中间验收　工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由驻地办负责，对工序验收中发现的问题，必须整改落实方可进行下道工序的施工；对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。

　　四、资金到位情况

　　截止到目前为止，我合同段计量情况为：

　　施工单位：累计完成产值8521.6万元，累计计量6226.6万元，累计实际支付7433.2万元（含剩余的动员预付款）。累计计量占实际完成产值的73.1%。

　　监理单位：监理服务费4462259元，已计量4期，计量至20**年3月，累计支付1928136元（含未回扣的动员预付款），占合同总价的43.2%。

　　本合同段施工监理单位的资金均用于工程，未发生挤占、挪用资金的情况。

　　五、变更上报审批情况

　　1.已批复的工程变更

　　截至到目前为止，项目办已批复我合同段三个变更令括：

　　⑴张家学沟大桥承台标高调整的变更（LD8-BL002、+20**28元）；

　　⑵K223+460～+560坝式路堤土梁挖除的变更（LD8-BL003、+141644元）；

　　⑶狗娃子河1#大桥3#墩桩基钢筋的变更（LD8-BL004、+2452元），已批复变更共计增加金额344224元。

　　2.正在批复的工程变更

　　正在等待批复的变更有：

　　⑴K222+780右侧、K223+135～+335右侧、K221+760左右侧增设（调整）农道的变更报告；

　　⑵K213+600～+680右侧坡面增设一条农道的变更报告。

　　3.驻地办对工程变更的管理

　　工程变更是监理合同管理的重要内容，是监理为业主负责、为承包人负责、为工程负责的表现，也反映出监理的业务能力、廉洁自律、工作效率等多方面的素质。驻地办对工程变更管理的具体措施为：

　　⑴严格执行项目办规定的工程变更程序，不越权审批；

　　⑵工程变更审核做到公开透明、实事求是、客观公正；

　　⑶每项工程变更必须由高监、计量专监及相关专监至少3人参加，对变更意向的认定、变更方案的确定、工程量的现场复核均做到实事求是，有据可查，保证变更文件的真实性及准确性。

　　⑷每次监理例会计量专监都要向全体监理通报工程变更审核情况，并对变更工程的施工作必要的技术交底。

　　六、安全生产、文明施工

　　为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神，实现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生产“O事故”的良好成绩，我们主要做了以下工作：

　　1.完善安全生产、文明保证体系

　　工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，驻地办在20**年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。

　　2．明确本合同段安全文明施工监理工作的重点

　　根据本合同段20**年度施工计划，结合本合同段工程特点，驻地办在20**年第一明安全会议时即确了本合同段20**年度安全生产工作的重点：路基高边坡、桥梁高空作业、梁板吊装、夜间施工、雨季施工等；文明施工监理工作重点：弃土场的处理、便道的维修养护、大中桥梁施工现场的规范化施工。

　　3.制定安全文明施工监理计划

　　为了保证20**年安全生产、文明施工监理工作能够顺利有序的开展，驻地办于年初编制了第八驻地办20**年安全文明施工监理计划，对安全文明施工监理工作做出了系统的规划，确保20**年安全文明施工监理工作能够有序的开展。

　　4.开展多形式的学习和教育活动

　　驻地办每月开展一次安全文明施工教育、培训，通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全文明施工意识

　　5．加强安全文明施工的事前控制

　　驻地办采取的事前控制手段包括：编制安全文明施工监理计划，审核开工报告及安全文明施工专项方案，监督承包人安全文明施工技术交底，检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。

　　6．安全文明施工的过程控制

　　⑴安全文明施工巡视　驻地办兼职安全监理工程师、各专业监理工程师及现场监理员在巡视工地时必须检查安全文明施工，查找可能存在的安全环保、隐患，对于发现的安全环保隐患及违反安全操作规程的行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查。安全监理工程师每天填写安全监理日志和安全巡视记录，客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况；对重大的安全隐患，驻地办以监理指令的形式予以指出，并提出整改要求，20**年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单共计5份。

　　⑵安全文明施工大检查　驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查，检查结束后

驻地办下发检查情况通报，将检查中发现的问题归纳总结，并提出整改要求，责令承包人限期整改，并上报整改报告，整改完毕须报驻地办复查合格。

　　⑶安全文明施工专题会议　驻地办每月30日召开安全文明施工专题会议，会议由全体监理人员参加，针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结，并确定下阶段安全文明施工监理重点。

　　七、廉政建设工作开展情况

　　驻地办依据项目办及上级文件精神，认真开展廉政建设的宣传、教育、学习活动，所有专监以上人员均有廉政教育学习笔记，每月开展一次自查自纠活动，保证了监理人员的廉洁性和公正性，至今未发现不廉洁的监理人员。

　　八、监理资料

　　驻地办的内业资料基本做到了及时、规范、完整，我们主要采取了以下措施：

　　1．建立资料室，由专职资料员进行管理；

　　2．建立资料台帐，保证资料的完整性，便于查阅；

　　3．实行内业资料完成情况与工资挂钩，第月发放工资前由驻地办对所有监理人员的资料和监理日志进行检查，合格的方才发放工资，并将资料移交资料室。

　　在项目办的正确领导下，在施工单位大力配合下，通过我们自身不懈的努力，驻地办的各项工作取得了一定的成绩，但我们清楚地认识到：今年是**高速公路土建工程至为关键的一年，关系到工程能否保质按期交工，因此我们的任务将更加繁重，责任将更加重大，但我们有信心、有决心、也有能力圆满完成合同文件赋予的任务！

　　二0**年六月二十五日

编辑：www.pmceo.Com

篇2：电力局春季安全大检查情况汇报发言

　　凝心聚力战春检 从严求实显成效

　　--**电力局20**年春季安全大检查情况汇报发言

　　尊敬的省公司各位领导、专家：

　　大家好!

　　首先,我代表**电力局领导班子和全体员工，对各位领导、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

　　我局20**年春季安全大检查，在省公司、市局的坚强领导、热情帮助和悉心指导下，按照省公司、市局的统一部署，认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季安全大检查工作的一系列指示精神，坚持以***为统领,以严抓严管治企方略为指针，以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点，以抓规章制度和台帐资料完善为基础，以全面自查和边查边改为手段，凝心聚力，从严务实，科学安排，周密部署，全体干部员工团结拼搏，攻坚克难，奋力争先，确保此次春检取得明显的成效，达到预期的目标，并巧借春检东风，扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报如下：

　　一、更新观念，营造氛围，从思想、精神和舆论上为春检精心护航。春季安全大检查年年搞，如果不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯，就容易使这项工作陷于被动。因此，对省公司和市局的有关文件和会议精神，我们做到及时宣贯，层层动员，营造浓浓的春检氛围。统一思想，更新观念，使全体干部员工充分认识到此次春检的极端重要性，确保全局上下政令畅通，全体干部员工雷厉风行，以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投入到春检战斗中去，为春检打下良好的思想基础，提供坚强的精神动能。

　　一是领导重视，广泛发动。对今年的春季安全大检查，我局早谋划，早部署，早行动。2月27日，召开全局职工大会，局长肖建平做了全面动员。3月4日下午，在市局春季安全大检查再动员电视电话会议结束后，我局组织班组长和供电所所长及以上人员进行了再次动员和总体部署，迅速启动了春季安全生产自查、整改活动。3月4日晚上，在我局的月度安全分析会上局长肖建平再次强调此次春季安全检查的重要性，并明确目标，认真开展自查自纠，消除安全隐患，为全面推进安全生产“无违章年”活动打下坚实的基础。

　　二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支部分别向全体党员和广大团员青年发出倡议书，号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、生力军作用，以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度，全身心投入到春检工作中去。

　　三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部门负责人、班站长等骨干的执行力，确保政令畅通，将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上，严防上紧下松、雷声大雨点小的现象，大力发扬不怕疲劳和连续作战的工作作风，弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神，确保春检各项工作落到实处。

　　四是充分发挥学习实践***活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙，又赶上开展深入学习实践***活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况，我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合，要求大家以***武装头脑，指导当前春安检查整改等各项工作，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

　　二、科学安排，周密部署，从人员、时间和物资上全力保障。3月3日，我局下发了新电文[20**]6号《关于开展20**年春季安全大检查的通知》，周密部署了20**年的春季安全大检查工作。成立了春季安全大检查领导小组，制定了周密详细的方案。3月7日，为全面落实市局[20**]第1号局长令和市局20**年春季安全生产大检查和督查工作安排(娄电函生[20**]67号)，组织召开了班组长及供电所所长以上人员会议，会上局长肖建平对省公司下发的湘电公司函生[20**]57号《20**年春季安全生产大检查评分标准(供电企业)》和《防汛安全检查方案》进行了培训与讲解，并对检查标准进行分解，明确了责任人和排查时间，并确定各班组挂钩领导和责任人。制定了严格的考核措施：一是部门、班组未及时上报当日春检工作开展情况和整改工作计划的，扣责任班组长、挂钩专责各500元，部门负责人1000元;二是在检查中被市局扣分的，每扣1分扣责任班组长、挂钩专责、部门负责人各200元;三是省公司春安检查中发生严重违章行为的，责任班组长、部门负责人应引咎辞职;四是为了确保时间，明确规定了各级各类人员的加班时间，班组长必须加班到晚上九点，部门负责人必须加班到晚上九点半，局领导必须加班到晚上十点，综合办组织考勤和考核。3月7日--3月20日每天晚上19：30开始，由局长主持春检日小节会议，及时汇总当日春检工作完成情况，研究隐患整改措施，安排第二天的主要工作。

　　三、全面排查、扎实整改，从制度、措施和效果上严格落实。

　　对照供电企业春安检查标准，各部门、班组和供电所按照责任分工对人员、管理、设备、现场进行了地毯式的排查和清理，范围覆盖生产、农电、营销、多经、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏项，并每天进行分类汇总，针对排查出的问题，逐条明确责任人，规定整改时间，制订整改计划,规定整改时间。

　　(一)人员方面

　　一是修订完善了各级和各岗位人员的安全职责，修订下发了《新化电力局各部门、各岗位安全职责》文件。

　　二是规范现场培训管理，扎实开展现场培训工作。根据省公司、市局文件精神，制定了《新化电力局百日现场培训活动安排》、《新化电力局“无违章年”培训方案》、《新化电力局现场培训管理规定》，《新化电力局作业前培训标准》，完善和规范了现场培训管理工作，形成了现场培训常态机制。按照现场培训计划安排，扎实开展现场培训工作。1月8日，组

　　织了新安装自动化设备投运前现场培训;1月16日，组织了人工除冰现场培训;2月23日，组织全局职工对省公司安全生产严重违章界定和标准化稽查表释义进行集中培训;2月24日组织了“三种人”(工作签发人、工作许可人、工作负责人)进行《考规》考前培训，在今年的《安规》考试中，我局考试合格率100%;3月4日-5日，对入围外包施工队人员进行了安全培训和站队三交演示，并组织了理论、现场考试;3月9日，局长肖建平组织上渡变、维操队、调度监控人员在河东变对2.11和河北2.27两起误操作事故进行了现场学习;3月13日，组织全体专职、兼职驾驶员到汽修车开展现场培训。

　　三是积极开展无违章年活动和员工奖惩办法宣贯。紧密结合“无违章年”活动，1月16日我局召开了20**年安全生产工作暨“无违章年活动”动员大会，会议传达了省公司和市局的有关安全生产文件，提出了以“无违章年”活动为主线统领全年安全工作的主题，逐级签订了安全生产责任书和无违章年承诺书，落实各级安全责任制。全体员工在印有无违章倡议书的横幅上郑重签名。2月12日-13日，我局组织全体员工分部门、分专业、分班组对省公司下发的《员工奖惩办法20**版》进行了宣贯和学习，同时要求各部门、班组结合各自的岗位实际，熟悉并掌握新的规定，做好“安全生产严重违章60条”、“营销违章32条”的自查、整改、制定防范和整改措施。并将涉及《员工奖惩办法》相关文件、制度、释义进行了汇总装订成册，并印上了员工的姓名，便于每一位员工学习保存，使有关重要文件入脑入心。同时，制作了“严重违章92条”小卡片发给每位员工，便于携带和学习领会。3月2日，召开了家属学习《员工奖惩办法》的宣贯互动会，号召大家积极行动起来，用实际行动把好家庭监督关，用关爱筑牢反违章防线，努力营造“前方监督、后方叮嘱”氛围。

　　(二)管理方面

　　一是狠抓基础台帐完善。年初，我局制定了变电运行、变电检修、线路专业的标准化建设方案，狠抓基础资料管理，对35KV输电线路的台帐进行了全面清理，从根本上解决了我局35KV输电线路无图纸资料的历史;建立了配变“一变、一图、一卡”的台帐;编制了110KV曹家变、河东变、游家变和35KV输电线路运行规程及监控运行规程;对35KV及以下重要交叉跨越线路的净空距离在SG186生产管理系统做好记录;认真开展生产作业信息发布情况的全面检查，对发布信息内容不全或与实际情况不符的进行及时整改和考核。

　　二是狠抓春检标准落实。针对春检评分标准，制定了《新化电力局防范安全生产二十条管理性违章整改计划》，发现管理性违章 18 处，完成整改 18 处，完成率100%;制定了《新化电力局关于开展十条严重装置性违章整治专项行动的通知》，主业发现装置性严重违章 55处，目前已完成整改 11处，其余未完成部分全部制订了整改计划，并落实了责任部门、责任人和完成时间。

　　三是狠抓基建“三清理”。为了做实做细基建春安大检查工作，我局对外委施工队进行“强制”管理，并提出“装备齐全、队伍精干、技术过硬”的要求。审查严格外委施工队资质。秉着公平、公正和公开的原则，分外委施工队的资质、人员、制度、设施与场地、工具5大部分，共计31项内容进行评审，最终对不合格的5支队伍进行了淘汰。扎实搞好外委施工队的培训工作，组织所有外委施工队人员全面深入推进输变电工程施工标准化作业，固化施工作业行为，杜绝行为性违章，为确保电网建设安全奠定了坚实的基础。

　　(三)设备方面

　　一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污闪、图实相符以及电气安全距离，对各变电站、每条线路、每个台区进行了全面排查。对35KV线路的141处接地网进行了测量开挖，共发现接地网不合格2处，现已改造完毕。对我局35KV线路的重要跨越进行了测量，并将测量的数据全部录入了SG186系统。对35KV线路丢失的杆号牌进行了补充和杆号模糊不清晰的现象进行了全面编刷，确保了每一基杆塔的“三牌”规范醒目。各供电所在3月10日前对所属线路及设备进行了专项清理，共计清理出三牌问题89处，截止至3月28日，已累计完成整改63处。余下的属游家供电所开关标示牌正在抓紧制作中。各供电所安装反光警示杆350根、编刷反光漆200组、跨越鱼塘标示100块，对邻近公路两侧的电杆、拉线进行了刷涂、悬挂。结合此次春安检查已补充签订好《农村居民用户的安全用电协议》35000份，并按台区装订成册。

　　二是加大农村配电设施安全距离的整治力度。根据20**年隐患排查发现的有关问题，我局利用专项资金对7条高压线路，43个台区进行了整改，新立、更换18米电杆2根、15米电杆11根、12米电杆10根、10米电杆89根、8米电杆255根，彻底根除了石天线、石四线、河满线沙田分线等多条线路的重大隐患，确保了我局20**年冰灾时没有发生10KV线路倒杆事件。

　　三是针对设备积极开展专项行动。一是3月初针对春季小动物活动频繁的特点，组织对变电站控制室、高压室、保护室、蓄电池室、电缆沟防火墙室等生产区域开展了专项防小动物检查，发现小动物缺陷2 起，整改完成 2起，有效地堵住了小动物进入。二是组织线路人员对所辖线路根据季节特点、天气变化情况就输电线路的防山火、防汛工作作出了相应部署，迅速组织人员、物资、车辆等，集中力量，开展重要线路、重点区段的线路防山火、防汛特巡，发现了游家镇淡竹村由于附近村民开采煤矸石引起山体滑坡的重大缺陷，现已专题汇报市局。三是组织变电运行人员对上渡变、游家变、园株岭变电站、35KV石冲口的设备电气接点进行了红外测温并将测温结果录入了SG186系统。

　　四是强化安全隐患排查和设备缺陷闭环管理。结合春检，对20**年春检、隐患排查专项治理、冬季安全大检查整改计划进行了清理，对完成情况进行了总结，计划整改完成率分别为96.2%、73%、100%。

　　(四)现场管理

　　一是对所有作业班组及现场的安全工器具进行了全面规范。分专业、班组对照国网公司、省公司下发的安全工器具配置标准结合实际情况，分专业制订了《安全工器具标准化配置表》、《安全工器具管理方针》和《安全工器具试验周期表》，上墙张贴，做到人人心中有数。

　　二是坚持严格履行现场勘查和作业前的一小时培训制度，强化现场安全管理，认真编制和使用工作票和现场作业指导书，作业现场严格按要求进行作业前站队“三交”、使用施工三措、现场作业指

　　导书，所有现场局领导与生产管理人员均到场履行好安全督查与安全把关职责，从而安全顺利地完成了施工检修、倒闸操作任务。

　　三是强化现场安全稽查。按人员、力量、时间“三个百分百”要求，严格上级和我局现场把关规定，委派或指定现场把关人员，没有把关人的工作一律不开工。20**年全年现场把关和现场稽查共775人次，确保了现场安全。

　　四是加强了对外包施工队伍的现场安全管理，每个作业现场，我局都指派一名安全监督员到作业现场把关，明确了安全监督员的职责和权力，规范了现场施工管理。

　　(五)标准化建设已取得实效。

　　一是为有效保证各项作业安全，做到有备而战，我局制订《作业前培训工作标准》，编制了变电运行和检修作业前培训大纲，明确了变电运行培训达到“六清楚”，检修作业培训达到“七清楚”;同时为预控严重违章，制订了三种专业的《严重违章预控卡》，列入作业前培训的必备内容。

　　二是为保证安全生产例会工作常态化，制订了《关于明确生产会议的规定》，固化安全生产会议内容和流程，对月安全分析会、月生产工作例会、月生产检修协调会、周生产协调会，以文件形式明确了会议内容、参会人员、召开时间和组织部门、记录整理人和会议纪要格式。

　　三是建立了《班组安全活动日工作标准》，严格规定班组对学习形式按照3+1模式进行，强调每月的4次安全日活动必须有1次在现场进行，并要求班组每月1次现场安全活动必须录音、拍照。

　　四是进一步规范了作业信息发布，制订了《作业信息发布和提醒规定》，建立了“双向提醒”制度，即班组提醒管理者现场把关，管理者提醒把关人安全施工;修编了我局《生产现场把关规定》，明确了把关职责、层次和流程;修订了《生产现场安全稽查规定》，建立了“三级安全稽查”机制，制定了符合的运行操作、检修施工、班组安全管理三种《现场标准化安全稽查表》，建立了《安全生产稽查红黑榜》，确保了安全稽查结果为“合格”和“不合格”评价制度。

　　五是突出标准化作业流程固化。我局针对计划形成-作业准备-作业前培训-许可开工-站队三交-现场执行-施工控制-收工点评一后期管理的九个标准化作业关键环节，制订了《输配变标准化作业流程》13个，全面推进了安全文明施工和标准化施工。今年以来共下发《关于10KV城农配网线路设备倒闸操作规定》等规范性文件10个，顺势推进了安全生产的有章可循和有章必循。

　　20**第三轮安全性评价共排查出隐患122项，已整改完成112项，整改完成率为92%;20**年安全隐患排查治理专项行动共排查隐患323项，已整改完成300项，整改完成率为93%;20**年春安大检查共排查出隐患289项，已整改完成103项，整改完成率36%。

　　各位领导，各位专家，我局20**年的春检工作，在各级领导的关怀和指导下，在全体干部员工的共同努力下，虽然取得了一些效，但离省公司、市局领导和各位专家的要求肯定还有较大差距。同时，我们必须清醒地认识到存在的问题。一是我局目前有300多台台杆上公变均为单接地，若需改造为双接地亟待上级下达项目和资金;二是变电站老旧端子箱防潮防凝露装置损坏较多，将逐步整改;三是城网配电绝缘线路未设置验电接地环，已经上报计划安排年内整改;四是农电、外聘施工队伍安全意识与安全素质还与省公司“无违章”要求存在一定差距;五是电网运行环境差，由于政府建设工程，对电力设施破坏较严重。但我们有理由相信，有省公司、市局两级领导的关怀和指导，有地方党委政府对电力工作的支持和帮助，加上我局全体干部员工的团结拼搏，艰苦奋斗，一定能够夺取一个又一个胜利。我们一定要以这次春安检查为契机，以***为指导，不断深化严抓严管治企方略，对省公司、市局各位领导和专家查出的问题和我们自查出的问题，进行认真扎实的整改，有序推进“无违章年”活动，从根本上夯实我局安全生产基础，不断打造坚强的县域电网，为**经济社会发展提供坚强的电能保证，不辜负省公司、市局各位领导和专家对我们的期望。

　　最后，祝各位领导和专家身体健康，工作顺利，万事如意!

　　**电力局

篇3：公司开展安全生产大检查回头看活动汇报

　　公司开展安全生产大检查“回头看”活动的汇报

　　尊敬的各位领导、专家：

　　首先我代表**公司，欢迎您们在百忙之中莅临我公司检查指导安全生产大检查“回头看”工作。

　　为认真贯彻落实省、市、县安全生产电视电话会议及县安监局《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知文件精神，进一步巩固安全生产大检查成果，结合安全生产实际情况，认真开展安全生产大检查“回头看”活动，现将本次活动简要汇报如下：

　　一、企业概况

　　二、宣传动员提高认识

　　为深入开展安全生产大检查“回头看”活动，公司在安全生产例会上，传达了10月22日在县网通公司参加召开的全省电视电话会议精神。各单位负责人积极贯彻公司会议精神，及时召开安全生产大检查“回头看”会议，将会议精神逐级传达车间和班组，并按方案进行安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到安全生产大检查“回头看”的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的活动格局，使各级安全生产管理人员和职工积极参与到本次活动中，有效地促进了回头看活动。

　　三、成立机构明确职责

　　在6-9月份安全生产大检查中，共排查隐患123项，已全部整改落实。开展安全生产“回头看”再检查中，公司专门成立了由总经理申红方为组长，安全、生产、技术副总经理及主要职能部室负责人为成员的安全生产大检查“回头看”领导组，制定下发活动实施方案。要求领导组成员要提高认识、认清形势，全覆盖、零容忍、严要求、重实效，各部室、分公司按照各自分工和职责范围全面、系统、彻底排查整治隐患和薄弱环节，深入开展“回头看”活动，确保全年安全生产无事故。

　　四、认真部署深入排查

　　根据公司安全生产大检查“回头看“活动方案，各分公司以班组、车间自查，公司相关职能部门按照各自职责分工对矿山、尾矿库全面排查整治督查。

　　检查重点是：自查自纠是否到位、隐患整改是否落实、领导带班是否到位、岗位责任是否到位、现场管理是否到位、签证制度是否到位、掘进通风等问题。同时，对各分公司在岗值班情况、井口人员出入情况、车辆运行安全、尾矿库在线监测运行、炸药库、仓库消防安全等全面进行系统排查。对市、县部门检查提出的问题进行跟踪督促落实。

　　开展“回头看”检查活动中，共深入现场检查22次，发现安全生产中存在问题和隐患32处：其中矿山21处，尾矿库7处，其它4处。下达隐患整改通知书5份，对检查发现的问题和隐患，都已落实整改完成，并得到闭环管理。进一步巩固了安全生产大检查整治成果，保证了公司安全生产持续平稳。

　　五、强化责任持续深入

　　各单位、部门在深入开展安全生产大检查“回头看”活动中，不骄不燥，稳步推进安全生产工作。在排查活动中我们始终把安全标准化、现场规范管理、岗位描述、签证制度、领导带班制度等抓在手上，落实到每班组每岗位，强化了领导安全责任，提高了岗位人员安全操作意识。公司值班人员，每日采取不定时夜查重点部门、岗位，有力地强化了各级领导的安全责任意识，提升了应急值守和应急管理能力。通过本次回头看排查活动，巩固了各项安全管理制度和责任制的落实，加大了隐患排查治理力度，为持续深入开展安全隐患排查整治增强了动力，确保今年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

　　为巩固成果，在今年的最后40多天的安全生产工作中，我们要更加高度重视，强化、细化现场管理，必须把安全工作放在首位。继续落实好领导下井带班作业制度，持续开展隐患排查，不放过任何一个环节和漏洞，把隐患当事故来处理，严格事前责任追究，抓好抓实安全生产工作，为企业转型发展、安全发展、和谐发展打下坚实的基础！

　　虽然通过安全生产大检查“回头看”再检查，我们取得了一定的成绩，但是距上级要求，还存在很大差距，敬请各位领导、专家批评指导。

　　最后，诚恳向各位领导、专家亲临我公司检查指导工作表示衷心的感谢!

　　谢谢大家！

篇4：安监站春季建筑施工安全大检查情况汇报

　　安监站春季建筑施工安全大检查情况汇报

　　**市安监站：

　　为加强春季建筑施工现场安全管理，遏制各类安全事故的发生，在上级主管部门的统一布署下，我站自3月12日至3月22日进行了春季拉网式安全大检查，10天里共检查工程项目179项，其中在建主体工程92项，进入装饰装修阶段工程87项。

　　在检查中，我站结合20**年安全监督的工作精神，从落实安全文明施工达标工地，加强安全监督监管力度出发，进一步提高春检安全标准，从严处理各类违规违法生产行为，促使施工现场安全生产更加规范化、更加标准化。发现问题，决不估息迁就，共下达隐患整改通知书23份，责令拆除3部超出规范要求安装距离的塔吊，更换合格安全网500多片。解决了部分项目部节后人心懒散，轻视安全的局面，增强了现场施工人员的安全意识。在检查的在建项目中，工程项目部能够按照安全第一，预防为主的指导思想，在保证安全生产的前提下，有计划、有步骤地开展施工。

　　检查中也发现了一些普遍存在的问题：

　　1、施工现场的安全投入不足，安全文明施工措施费难以落实或拔付不及时。表现在安全网更换不及时，污染、破损较重。设备专用开关箱配备不足或箱体锈蚀、开关电器落后更新不及时。

　　2、个别项目部对安全责任制落实不到位，现场施工安全疏于管理，各类违规违纪现象随处可见。

　　3、安全技术资料中施工组织设计方案安全措施流于形势，针对性不强，专项施工组织设计无监理工程师签字审核意见，资料的真实性、指导性不强。

　　4、个别监理单位没有真正履行安全职责，对安全责任认识不清，责任心不强，没有真正承担起监理的安全职责。

　　对在检查的过程中发现的安全隐患，我站按照检查的标准和要求，及时提出了整改建议，并对相关项目负责人进行了处理。通过这次大检查，对促进企业安全责任制的落实，遏制重大事故的发生起到了很好的宣传和预防作用。

　　高密市建筑工程管理处安监站

　　二○**年三月二十三日