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X高速公路驻地办10月份工地会议汇报材料

编辑:物业经理人2017-04-28

  zz高速公路驻地办10月份工地会议汇报材料

  各位领导、同仁大家好:

  现将我驻地办本月工作汇报如下:

  一、工程质量情况

  本月工程质量整体较好,但也存在一些问题:

  1、第六合同段截止11月8日施工涵洞的基础和墙身6道,其中有4道外观质量不够理想,不同程度地存在蜂窝麻面面积较大、施工缝明显、模板接缝处错台明显等。

  2、第六合同段10月6日施工的YK3630+134.17涵洞基础,驻地试验室抽检的混凝土试件抗压强度26.9Mpa(设计混凝土标号C30),11月5日驻地试验室现场对实体强度进行回弹检测,1#基础强度合格,0#基础强度为27.9Mpa,仍然不满足设计要求。

  ──鉴于第六合同段施工中存在较多问题,11月6日驻地办印发了《关于第六合同段施工中存在的问题及处理意见的通知》(星吐三监〔20**〕82号),要求第六合同段查找造成质量问题的原因,并上报处理方案,经批准后执行;制订有针对性和可操作性的质量控制措施,以避免类似问题再次发生;在YK3630+134.17涵洞0#基础混凝土强度不足的问题未处理之前不得进行下道工序施工。

  3、第八合同段YK3672+000~YK3674+000段右侧路基填方时,对新老路结合部位处理不到位,在11月7日执行办和总监办巡视检查中发现此问题,驻地办当即责令此段路基停工整改;11月8日驻地办复查,现场已整改完毕,但抽检新老路结合部位的压实度只有91.7%(应该为97.0%),再次要求补水碾压;11月9日驻地办再次复查合格,同意复工。

  4、根据驻地办的温度监测,已连续三天平均温度均低于5℃(11月6日4.8℃、7日4.2℃、8日2.3℃),照此趋势至11月10日将连续5天气温低于5℃,驻地办要求各合同段提前做好施工安排,不计划冬季施工的在10日前完成今年的混凝土施工,如计划冬季施工的则必须尽快上报冬季施工计划和专项施工方案,而且近期施工的结构物应做好保温养护工作,像第八合同段涵洞首件工程一样,安排中午气温较高时浇筑混凝土,混凝土浇筑完毕后以土工布搭盖保温棚,并在棚里生火加温,脱模后以养生膜包裹混凝土养生,以避免混凝土受冻而损害强度。

  二、工程进度情况

  1、第六合同段

  路基工程:完成路基清表21.92万m2,挖除旧沥青路面13.27万m2,路基填方1.1万m3,路基弃方2.5万m3。

  桥梁工程:旧桥全部拆除,完成小桥基础1道

  涵洞工程:旧涵洞已全部拆除,完成基础9道,墙身6道;

  截止10月31日,共完成产值580万,占月计划792万元的74%。

  2、第七合同段

  路基工程:完成路基清表28万m2,路基填方10万m3。

  桥梁工程:旧桥全部拆除,完成3座小桥基础,1座小桥桥墩。

  涵洞工程:旧涵洞已全部拆除,完成14道涵洞基础,6道涵洞墙身。

  本月共完成产值695.4万,占月计划799万元的87%。

  3、第八合同段

  路基工程:完成路基清表19.5万m2,路基填方5万m3,路基挖方14万m3。

  桥梁工程:本月未施工。

  涵洞工程:完成1道涵洞基础和墙身。

  本月共完成产值456.94万,占月计划1212.68万元的36.03%。

  4、进度滞后的原因分析

  ⑴动员预付款未到位之前,各施工单位资金较为紧张,影响原材料及油料的供应,导致施工不能按计划进行。

  ⑵施工准备工作进度滞后影响工程进度,如:第六合同段几次变更路基试验段位置,造成路基试验段直到10月12日才开工;第八合同段直至10月27日混凝土拌和站才建成投产,影响涵洞的施工进度。

  ⑶路基土方大多为两侧帮填,费工费时,但工作量小,产值低,影响计划任务的完成。

  ⑷征地拆迁对计划的实施有一定的影响,但可供施工的作业面较多,只要适当调整施工力量就可减少征地拆迁对进度的影响

  ⑸管理不善,不遵循监理程序,产生质量问题,对工程进度也有一定的影响。

  ⑹其它原因,如质监局年终检查、第六合同段国家应急中队的演习也对工程进度造成一定的影响。

  三、合同管理及计量支付情况

  1、各合同段清单核算已报至驻地办(其中第六合同段为电子版和文字版,第七、八合同段为电子版),驻地办正在审核中。

  2、各合同段11月份施工进度计划已审批。

  3、驻地办本月对各合同段的10月份施工投入情况(包括施工人员、机械设备)进行了4次检查,并与计划投入情况进行比较,偏差较大且影响计划完成的,驻地办在检查情况通报中均提出了明确的要求。

  4、本月未发生计量支付。

  四、试验监理情况

  1、由于前期试验工程师虽取得了部试验检测工程师资质,但从未从事过试验工作,造成试验工作被动、滞后,而且存在较多问题。10月29日更换的试验工程师李小宁取得了部试验检测工程师资质,且有多年从事试验监理工作经验,到位后积极开展工作,现已熟悉了试验监理工作程序,整理、完善、归档了所有的试验资料,正在完善试验台帐。

  2、自总监办第一次工地会议,特别是10月28日总监办组织召开的试验专题工作会议后,明确了试验工作的程序和各方职责,加之我驻地办新任试验工程师积极与各方沟通、配合,因此近期试验工作开展顺利,驻地试验室、驻地办及各施工单位配合良好,对工程质量和进度产生了积极的推进作用。

  3、土工合同材料质量问题较大,第七、八合同段土工合同材料材料(供应厂家为泰安阳光玻璃纤维制品有限公司)已进场,并取样试验,驻地试验室抽样检测结果为:第七合同段土工格栅质量合格,复合土工布除单位面积质量外其它指标均不合格;第八合同段土工格栅和复合土工布抽检质量均不合格。驻地办已要求:驻地抽检不合格的土工合同材料不得使用于工程中,施工单位可取样再次送检,如复检不合格必须清退出场。

  4、本月试验抽检一览表:

序号

试验项目

   第六合同段

   第七合同段

   第八合同段

备注

抽检

抽检

合格

抽检

抽检

合格率%

抽检

抽检

合格率%

次数

频率%

%

次数

频率%

次数%

频率

1

土工击实

21

100

100

15

100

100

11

100

100

包括原地面

2

路基填料

──

──

──

4

20

100

2

66.7

100

 

3

含盐量

3

100

100

14

100

100

6

100

100

 

4

土工格栅

──

──

──

1

100

100

1

100

100

 

5

复合土工布

──

──

──

1

100

100

1

100

100

 

6

压实度

8

20

100

82

20

100

85

20

100

 

7

弯沉

1

100

100

1

100

100

1

100

100

 

8

2

20

100

4

20

100

──

──

──

 

9

碎石

2

20

100

4

20

100

──

──

──

 

10

水泥

4

100

100

5

100

100

2

100

100

 

12

混凝土配合比

2

100

100

2

100

100

2

100

100

 

13

砂浆配合比

──   

──

──

── 

── 

── 

3

100

100

 

14

钢筋力学试验

1

100

100

1

100

100

2

100

100

 

15

钢筋焊接试验

──

──

──

──

──

──

──

──

──

 

16

砼抗压强度

15

100

93

20

100

100

2

100

100

 

  五、监理程序执行情况

  本月监理程序执行情况整体良好,特别是第七、八合同段积极配合驻地办的工作,严格遵循监理程序,未发生违反监理程序、野蛮施工的情况;但第六合同段相对而言对监理程序执行不够严格,现场监理多次反映现场技术管理人员对监理口头指令不理睬、不处理,甚至未经监理同意强行浇筑混凝土,这也是导致涵洞混凝土外观及强度出现质量问题的一个重要原因。希望第六合同段对相关不负责、野蛮施工的人员进行严肃处理,并加强现场技术管理力量,加强对技术管理人员的管理和考核,提高全体参建人员的安全意识、质量意识和工作责任心,保证安全和质量保证体系的正常、有序运转,严格遵循监理程序,积极配合监理工作,及时消除施工过程中的各类隐患,确保工程质量。

  第六合同段信息渠道不畅通,各类文件、材料报送不及时,虽然这与项目部驻地无宽带网络、项目部距驻地办较远有关,但还是希望在上班时间能保证无线网络的畅通,并配备专职的信息员,将上级单位的指示精神及时传达到相关领导和具体负责人员;信息员还必须做好信息台帐,根据信息台帐提醒相关领导和具体负责人员落实上级单位的指示精神,并及时反馈信息、报送文件。

  六、安全生产情况

  1、本月安全生产情况良好,未发生任何安全事故。

  2、驻地办专职安全工程师坚持2~3天巡视工地一次,及时发现并消除安全隐患,特别是对道路封堵、便道修建、桥涵基坑的安全防护、特种作业人员资质、现场作业人员的安全防护(安全帽、反光背心)等进行重点检查,保证了工程的安全、顺利进行。

  3、驻地办对各合同段安全内业资料进行了2次检查,对存在的问题各施工单位均整改落实。

  4、11月5日对各施工单位的特种作业人员进行了全面检查,建立了特种作业人员台帐,并收集各施工单位特种作业人员台帐和资质上报总监办和执行办。

  5、11月5日还对各施工单位民工驻地进行了抽查,重点检查临时用电、冬季取暖、防火等,责令整改存在的安全隐患,宣传了防火、防触电、防煤气中毒等方面的知识,提高了民工的安全意识和自我保护意识。

  6、11月7日驻地办对道路封堵情况进行了检查、核实,各施工单位均已按执行办10月23日的要求定制了需增加的安全标志,并承诺在11月10日安装完毕。

  7、驻地办安全资料齐全,每次检查都有检查记录、处理措施和落实结果,而且在安全监理日志和安全监理台帐中进行详细的记载。

  六、环保工作情况

  1、本月未发生环境破坏或环境污染事故。

  2、驻地办专职安全环保工程师坚持2~3天巡视工地一次,及时发现并消除环保方面的问题,特别是对道路管养、洒水降尘、乱挖乱弃等进行重点检查,尽量减小工程建设对环境的影响。

  3、驻地办对各合同段环境保护内业资料进行了2次检查,对存在的问题各施工单位均整改落实。

  4、驻地办环境保护资料齐全,每次检查都有检查记录、处理措施和落实结果。

  七、廉政监理

  1、本月未发生任何廉政问题,也未接到任何廉政方面的举报。

  2、驻地办极其重视廉政工作,定期召开廉政学习教育会议,对全体监理人员进行廉政教育,提高廉政意识,驻地办廉政建设领导小组、监督小组、“阳光工程”领导小组定期召开会议研究部署各项工作,保证廉政建设各项工作的顺利进行;监理组及时更新了廉政警示、学习专栏、“阳光工程八公开”等的内容,时刻提醒大家在工作中要廉洁自侓。

  八、质监局年终检查整改情况

  新疆公路工程质量监督局于10月22日公布了20**年年终工程质量监督检查结果,针对该检查结果中指出的我驻地办及所辖各施工单位存在的问题,我驻地办高度重视,立即召开整改会议督促各施工单位限期进行整改,并当即向我公司进行了书面汇报,公司领导十分重视,万魁元副总经理于10月29日亲临我驻地办指导整改,现已基本整改完毕,将整改情况汇报如下:

  1.存在问题:1名专业监理工程师未进场;进场专业监理工程师有7人与合同不符,3人(结构工程师、安全环保工程师)与合同对照降低了资质要求,须更换为持证人员,3名监理工程师未在本公司进行岗位登记。人员进场率15/16=93.8%,进场人员持证上岗率4/7=57.1%,人员培训率8/8=100%,进场人员与合同符合程度0/7=0%。

  整改落实情况:公司已于10月29日调整了6名资质与原投标人员资质相同的人员进场,现已进场的8名专业监理工程师全部满足合同要求(调整后的监理人员一览表附后)。

  2、存在问题:测量仪器设备未进行标定,导线点、水准点未100%进行复测。

  整改落实情况:我驻地办已将测量仪器送往新疆维吾尔自治区计量测试研究院工程计量测试研究所进行标定;驻地办已借用经过鉴定的测量仪器对全线导线点、水准点进行了补充复测,并完成了测量成果的编制和整理工作。

  3、存在问题:审查施工组织设计内容欠齐全;监理计划和监理细则内容欠齐全、针对性不强。

  整改落实情况:驻地办按照执行办下发的实施细则中有关施工组织设计的要求对施工单位的施工组织设计进行了重新审查、修改;并根据本项目的特点对监理计划和监理细则重新进行了编制,增加了盐渍土路基、旧路加宽路基、试验检测等方面的控制措施。

  4、存在问题:路基施工检测工作不规范,资料填写有错误;道路、结构工程师对施工现场检查不到位。

  整改落实情况:驻地办于10月24日对全体监理人员进行了业务培训,努力提高监理人员的业务水平,强化全体监理人员责任意识,并对出现错误的资料进行了修改,以保证本项目监理工作的顺利开展。

  5、存在问题:原材料抽检指标不全;更换后的配合比未进行验证,就批复施工;对第三方试验检测工作缺乏认识,工作内容不明确,对试验检测结果未明确提出意见,缺乏判断能力,试验管理工作混乱。

  整改落实情况:总监办于10月28日组织全线试验工作人员召开了试验工作协调会,对试验工作程序进行了讨论,并明确了相应的工作程序;更换后的配合比已经过验证试验合格;我公司重新调派了具有工作经验的试验监理工程师李小宁同志到本项目担任试验检测工作,以保证试验工作能够有序的开展。

  6、存在问题:监理日志记录不认真,不明确,与资料对照不符合。

  整改落实情况:已要求各监理人员对监理日志进行了补充、完善;驻地办在10月24日对全体监理人员进行的业务培训会上,监理日志的规范填写也作为培训、学习的一项内容,要求全体监理人员在今后填写监理日志时要详细、如实记录施工监理过程中的重要事件,包括工序和分项工程检验情况、上级单位检查和批示、施工过程中发现的问题及处理措施和结果、现场检测数据等,以保证监理日志与施工实际相符、与资料对应。

  7、存在问题:对进度计划缺少可行审核意见。

  整改落实情况:驻地办对所批复的文件进行了检查,根据年度和季度计划来审核月计划,补充了月计划安排的可行性、劳力和机械配备是否满足施工需要、材料准备和技术准备情况的审核意见,在今后的工作中我驻地办将严格加强自身工作,认真审核施工单位上报的各类文件,并提出合理的审核意见。

  8、存在问题:对安全、文明施工及环境保护工作检查欠规范,内容不齐全,概念不清晰。

  整改落实情况:对安全、文明施工及环境保护工作检查的内容进行了学习,对不规范之处进行了修改,在今后的工作中我驻地办将继续加强对安全、文明施工及环境保护的监理工作。

  9、存在问题:监理人员素质不高,监理力度不足。

  整改落实情况:我公司已对不符合资质或责任心差的监理人员进行了调换(调整后的监理人员一览表附后),监理力量明显加强,以保证监理工作的顺利开展。

  此次质监局年终检查我驻地办是全体参建单位中唯一不合格的,虽然造成了目前的被动局面,但对今后的工作会有很大的促进作用,一是我们吸取教训,全面查找自身工作中的不足并努力改正,有利于今后监理工作的顺利开展;二是得到了公司的重视和支持,增强了监理力量,以人员的高素质来保证工作的高质量。在以后的工作中我们仍然会存在这样那样的问题,希望得到各级领导更多的批评指、帮助和支持,相信我们有信心、有决心、也有能力把我们的监理工作做得更好,圆满完成合同赋予我们的施工监理任务!

  九、下步工作重点

  1、继续搞好工程质量、进度、费用、安全、环保、廉政等各方面的监理工作,特别是低温条件下混凝土结构物的质量控制。

  2、完成各合同段的清单审核,并建立计量台帐。

  2、督促各合同段报批冬季备料计划和用款计划,审签工程计量支付报表和材料预付款。

  3、编制、上报20**年度监理工作总结,同时督促施工单位上报20**年度工作总结。

  4、督促各施工单位报批20**年度施工进度计划,同时编制、上报20**年度监理工作计划。

  5、对于已完工程进行质量的检验和评定,并督促施工单位搞好工程的越冬防护。

  6、搞好便道的维修保养及安全防护,检查、督促完善道路封堵的安全措施,确保冬休期间不发生安全责任事故。

  7、根据实际情况,工程一旦停工,在完成上述工作后,驻地办上报《人员退场计划》,得到批准后有计划地安排监理人员退场。

  汇报完毕。谢谢!

  二〇**年十一月八日

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篇2:创建省级安全文明工地汇报材料范文

  创建省级安全文明工地汇报材料范文

  各位领导、各位专家、各位来宾:

  你们好!

  首先让我以**,**世家二期一标段(**楼)工程项目部全体员工的名义,对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作,表示热烈的欢迎和真诚的感谢。

  **世家二期一标段(**楼)工程项目在开工前,项目部就下定决心,一定要把这个工程力争创建成“省级文明工地”,从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作,公司给予了大力的支持,项目部成立了争创“文明工地”领导小组并于开工后就填报了省“文明工地”申报表,把“安全第一,预防为主”的安全生产方针放在首位,我们目标是打造精品工程,创“省级文明工地”,树企业雄风。把争创省级“文明工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中,落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中,项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度,实行标准化,规范化管理,工程开工前,根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。(施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指导了施工现场的安全施工,各项安全管理资料归档及时,整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是:

  一、加强领导,成立创建省“文明工地”领导小组

  工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长,各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下,明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

  二、落实安全生产责任制

  为了全面落实安全生产责任制,公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状,施工班组与职工签定了安全生产责任书,纵向到底,项目部制定了创建省“文明工地”现场管理规定,要求严格落实到位。

  三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管理

  凡进入现场施工人员,都进行了三级安全教育,针对不同工种进行安全试卷考核,成绩合格者,填写三级安全教育卡,签订安全生产责任书,发给上岗牌,方可进入施工现场工作。

  项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习,分部分项工程的施工,我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。

  项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会;每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程,安全常识读本,《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件,进行学习,力求不断提高广大全体员工的安全素质。

  抓好施工班组岗前安全活动,安全员、各工长经常深入班组参加班前会讲评安全施工情况和安全注意多项交底。

  严格奖惩制度,处罚违章违纪行为。

  现场张挂安全横幅、安全标语、安全挂图,制作多块安全牌,营造安全氛围。

  四、舍得安全投入,确保各种安全防护设施及时到位

  1、施工用电严格按规定实施,采用三相五线制,照明和动力分开,从配电房到现场的各电箱,线路埋设规范。中端电箱都有接地保护,并配备符合规定的触保器,闸刀熔丝配备合理,实行一机、一箱、一闸、一漏保、一锁,做到三级配电二级保护,安全用电。

  2、塔吊等大型机械设备和小型机械,安全保险装置齐全有效,各种大型机械设备由专业公司安装、小型机械也由专业人员安装,检查验收符合要求后,投入使用,持证上岗,定人定机操作,机操人员对各种机械设备进行检查、保养、发现问题及时处理,以保证机械的正常运行。

  3、脚手架严格按照设计方案和国家有关规范搭设

  根据本工程特点,六层以下采用双排钢管扣件式脚手架,六层以上采用悬挑脚手架,脚手架几何尺寸:架宽1.05m(横距),步距1.8m,立杆纵向间距1.5m,脚手架与墙体保持20cm,并采取隔离防护外侧张挂密目式安全网,施工层满铺竹巴片,保持与施工作业层同步上升,并保持超施工层一步脚手,使预防高坠措施落实到位。

  4、洞口临边防护措施及时到位,每层楼面周边及时用密目式安全网进行防护、楼梯口、预留洞口、管道井口、底楼周边,都进行了规范化的防护、通道口搭设双层防护棚,所有的栏杆采用红白双色的明显标志。

  5、现场消防器材充足,配置合理、在配电房、木材堆放处、楼梯口、仓库、及易爆易燃场所分别配备了灭火器材。

  6、严格“三宝一器”的采购制度,现场无伪劣产品。

  7、现场材料按现场平面布置图布置、材料堆放有序,配有标牌,场容场貌整洁文明。

  8、工作生活设施齐全,项目部从开工之日起就对现场进行规划,外围有围挡,围挡上有设计、监理、承建单位的名称,大门上有明显的企业标志,大门传达室,有门卫人员,管理着进出人员,进入施工现场人员必须正确戴好安全帽,佩戴胸牌。现场布置了工程概况,安全警示牌,安全宣传标语等。

  五、开展安全生产检查、治理事故隐患

  公司安全科和项目创建领导小组每月采取定期和不定期的方式,按照建设部施工安全检查标准(JGJ59-99)对施工现场安全生产,文明施工进行检查,发现问题,落实“三定”措施,及时组织人员进行整改。

  对发生的“三违”现象均进行查处,将事故苗头消灭在萌芽状态,确保施工安全。

  通过上述措施的有效措施,相信本工程一定能力争成为省级“文明工地”。

  以上是本项目部在该工程中、安全生产、文明施工管理方面的做法,不到之处,敬请各位领导、专家和来宾进行批评指教,我相信在各位领导、专家和来宾的检查、指导下,我们的工作将做得更好,我们的目标一定能实现。

篇3:物业项目首次业主大会会议主持词

  物业项目首次业主大会会议主持词

  各位业主:

  大家上午好!

  经过大家的共同努力和认真筹备,** 首次业主大会会议今天开幕了。请全体起立,奏国歌 ……请坐下。

  今天的会议来之不易,几年来业主们一直企盼着这一天,并为之坚持不懈,携手奋斗。今天我们聚会在这里,就是为了解决山庄的问题,建设美好家园,实现我们共同的愿景。这次业主大会会议,采取集体讨论与书面征求意见相结合的方式召开。今天上午是集体讨论方式,从下午开始是书面征求意见方式。这次会要表决通过《** 业主大会议事规则》、《** 管理规约》,选举产生业主委员会。

  今天上午会议的议程共五项:

  第一项请筹备组总召集人**先生向全体业主报告业主大会的筹备工作;

  ……

  第二项请《业主大会议事规则》、《管理规约》的起草人之一高先生向大会作说明;

  ……

  第三项请筹备组**先生对选举业主委员会作说明并介绍候选人;

  ……

  第四项业主就会议议题进行质询,要求提问时间和回答问题时间都控制在两分钟以内,如果问题较大时间超过的,留在下午以后的会议讨论;

  ……

  第五项投票表决。

  请各位按照选票后的说明认真填写,填好后投入票箱,如果上午没填完,下午或往后几天投到筹备组办公室。

  关于选票的填写我强调一下:一、请把业主姓名、房号、投票权数、投票时间写正确;二对两个文件和候选人,如果同意,请在同意栏内填写"O",如果反对,请在反对栏内填写"×",弃权就什么都不填;三、对候选人的同意票最多只能投25人,超过则为无效选票,同时也希望把权利用足,最好投25人的赞成票;四、选票不能涂改,涂改就无效。如果填错了,请交回原票后领新票重新填写。

  上午的会议就开到这里。谢谢大家!

篇4:立足现场强化管理创建双优工地--创双优工地发言稿

  立足现场,强化管理,创建双优工地

  --创“双优”工地的发言稿

  各位领导、各位同事:

  早晨好!

  我今天发言的题目是“立足现场,强化管理,创建双优工地。”

  为进一步巩固和发展施工项目专项预防工作取得的成果,促进创建“工程优质、干部优秀”项目部工作的全面落实,兰州铝厂高层住宅A/B塔搂项目部将围绕 “三控三管一协调”来开展工作,即质量控制、进度控制、成本控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。

一、坚持“过程精品、确保工程优质”

  施工过程是保证质量的主战场,过程是强化质量管理的直接对象,过程是实行连续控制的动态目标。因此,把严格的质量管理贯穿于不断变化的工程施工的全过程,才能保证每一道工序、每一个部位都达到标准、做成精品。从而保证工程的最终质量目标。一句话,就是以“过程精品”铸“工程优质”。

二、科学计划 确保进度

  进度计划要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。为了确保总工期目标,实行分段动态控制。在项目实施过程中,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。采取一切能够调动职工积极性方法提高工效,加快工程进度。

三、抓好项目班子建设,控制好施工成本

  项目成本管理中坚持全员参与,人人有责,每个管理人员都应树立向管理要效益的意识,在制定方案、办理技术复核单、编制施工预算、办理各类签证、控制材料消耗等方面,都要紧紧围绕成本这个中心来转。在施工过程中,要坚持“协调各方、先算后干、全员参与、确保盈利”的思想。在日常材料采购及分包工程管理中,坚持“阳光采购”,从源头做的公开、透明。并严格把好材料的质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、修旧利废、材料消耗、盘点核算等关键环节。对于分包工程坚持做到“明明白白进场,干干净净干活”。

四、明确目标责任 加强职业健康安全与环境管理

  安全及文明施工管理中严格执行公司“三标”体系程序文件,让安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位,做到责任、目标、措施“三明确”。在施工动态管理中,紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实” 就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设施等管理责任,明确责任防护人、检查责任人。“两个基本点”就是安全管理中人的安全行为和物的安全状态:减少和避免因人的不安全行为和物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”就是定人、定时间、定措施,落实安全检查存在的问题和隐患跟踪复查。

  项目管理工作是永无止境的,我们将学习一切先进的管理经验,以更饱满的热情迎接新的挑战。

篇5:工程管理公司总经理:年度工作会议致辞

工程管理公司总经理在20**年度工作会议上的致辞

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好! 辛苦了!

  至此,新年伊始之际,非常高兴能跟大家欢聚一堂,回顾过去,畅想未来!

  20**年是不平凡的一年,是zz发展壮大的一年,在伙伴们、监理界同仁们的大力支持下,在总部机关各部门的协作下,在一线监理员工的共同拼搏努力下,zz顶风冒雨,保持着良好运营、稳步发展的势头,胜利的完成了20**年的计划目标!

  沧海横流,方显英雄本色,一万年太久,只争朝夕!

  20**年的骄人战绩证明我们是一支同心同德、能征善战的优秀团队。因此,在这里我代表公司股东会、董事会:

  向zz全体员工,表示衷心的感谢!

  向我们尊敬的客户和合作伙伴,表示衷心的感谢!

  向z省建设监理协会,表示衷心的感谢!

  向我们的竞争对手,表示衷心的感谢!

  向帮助我们发展的各界朋友,表示衷心的感谢!

  工程管理公司总经理在20**年度工作会议上致辞

  律回春晖渐 万象始更新

  新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20**年zz将继续坚持以市场为导向,以管理体制创新 赢得运营成本的降低,以服务品质提高 赢得市场空间,发扬“严谨、和谐、敬业、自强”的企业文化精神,不断打造zz品牌文化建设。我相信,有在座的各位的共同努力,zz的明天将更加美好! “服务公信、品牌权威、企业驰名”的企业目标将要实现!我们的目标一定能够实现!我们的目标一定能实现!

  最后,我谨代表公司股东会、董事会:祝与会各位代表 并通过你们向一线的监理人员及家属转达,祝愿大家在新的一年里阖家欢乐、身体健康、万事如意!

  预祝zz20**年度工作会议圆满成功!

  谢谢大家!

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