十佳人物X水利电业公司总经理评选申报材料

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　　--十佳人物z水利电业公司总经理评选申报材料

　　z同志于20**年4月任z水利电业有限公司总经理职务以来，团结领导班子和全体员工，带头深入实践***，深入调研，抓住了公司发展存在的问题症结，以较强的责任意识推进精细化管理、标准化建设，通过他的努力，z公司目标管理日趋规范，各项工作推进有力，企业逐步朝着又好又快的方向发展。近年来，公司在以z同志为主要领导的正确带领下，公司各项工作取得了优异的成绩：20**年公司被广西壮族自治区授予“广西抗击雨雪冰冻灾害集体二等功”；20**年被授予广西“工人先锋号”先进集体；20**年、20**年分别获得广西水利电业集团系统管理工作二等奖；20**年获得z“优秀纳税企业”；20**年获得广西水利电业集团目标考核先进单位一等奖、20**年电网建设先进单位一等奖；20**年获得广西水利电业集团目标考核先进单位二等奖、20**年电网建设先进单位一等奖。

　　全面加快电网建设，为地方经济社会发展服务。z同志工作作风扎实，干事雷厉风行，勇于和善于创造性地开展工作，面对z电网建设滞后的现状，抓住国家扩大内需的机遇，利用农网完善工程和城网改造工程的契机，大力加强z电网建设，果敢地提出“建设坚强、统一、和谐的z电网”的发展目标。z同志作为项目建设的组长严格把关，狠抓工程质量、工程安全的同时，通过加强协调沟通，提前介入，主动开展上门服务，加快施工进度。为了确保完成了贺州“十一五”规划的重点项目工程-白沙110kv输变电工程的建设，确保华润水泥厂按期开工建设，仅用了两个月完成了白沙110kv输变电工程的湖南水湾至z白沙110KV线路工程，比客户要求供电时间提前了6个月；仅用5个月完成了白沙110kv输变电工程的变电站建设工程，比客户要求供电的时间提前了3个月；仅用了60天时间完成了新华35kv变电站送变电工程；还完成了投资1094万元的20**年农网完善第三批工程项目建设与改造。目前，z电网网架结构进一步完善，配网和设备水平不断提高，已形成以2座110千伏变电站为枢纽，9座35千伏变电站为骨架的结构合理、供电质量高的供电网络，为z经济发展与繁荣提供了强大的电力保障。

　　加强企业内部管理，取得显著成绩。20**年4月z同志按照集团公司的安排担任z公司总经理，上任初始，纷繁复杂的困难和问题纷至沓来，他坚持内抓强化企业管理、堵塞管理漏洞，外抓改善经营环境、积极拓展市场迅速改变了公司运营状况。这在一串串闪光的数字中得以印证：

　　1. 20**年完成供电量1.0036亿千瓦时，20**年完成供电量2.25亿千瓦时，增长125%；

　　2. 20**年完成售电量0.92亿千瓦时，20**年完成售电量2.11亿千瓦时，增长129%；

　　3. 20**年实现利润6.05万元，20**年实现经营利润 432.72万元，增长705%；

　　4. 20**年销售收入4483.24万元，20**年销售收入12774.93万元，增长184%；

　　5. 20**年上缴税金344.86万元；20**年上缴税金 823.44万元，增长138%。

　　创新手段，提升经营管理、优质服务水平。z同志努力践行集团“为地方经济社会发展服务”的宗旨，以实现资本保值增值、经济效益稳步增长为目标，认真研究公司用电结构、市场开发潜力，保护并拓展辖区优质电力市场，提高电力在能源市场的占有率。推行住宅小区用电托管业务，一是提高了供电管理质量和供电服务水平；二是收取托管费用，实现抄表到户管理，几年来此项业务的开展为公司增加200多万元收入。全面推行绩效考核制度，用标准、制度管理人、约束人的工作机制得以形成，促进了员工工作积极性的提高。加强企业标准化、精细化建设，公司各项工作管理水平得到显著提高。组建了客户服务中心，研究出台《业扩报装工作管理规定》、《客户受电工程管理办法》等一系列管理制度，严格执行供电监管办法(电监会27号令)，严格开展“三指定”专项治理自查自纠工作，进一步规www.pmceo.com范了业扩报装工作流程，实现了营销管理的规范化、标准化和程序化。以“诚信、质优、高效、规范”的服务，促进公司经济效益和社会效益的双赢。设置了“领导接待日，行风监督评议，党风（行风）责任考评”的常态运行管理机制，以效能建设为契机，大力加强行风建设，推行首问责任制、限时办结制、责任追究制，大力开展优质服务创建工作，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生，彻底把“电老虎”改为“电保姆”。

　　夯实安全工作基础，和谐安全工作环境。坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保安全生产。一是抓安全教育，提高全员安全意识。以安全生产月活动为契机，开展防人身事故的安全大讨论，提高职工“我要安全”的自觉性，教育员工吸取教训，引以为戒。二是加强现场的安全管理与督察。抓末端、抓现场、抓标准，把管理重心下移，对施工现场做到全方位、全过程、全时段监督管理。三是认真抓好安全大检查工作。每年开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电检查5-6次，认真梳理安全生产管理流程，深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网安全的设备隐患，立即组织整改。四是进一步规范应急组织体系建设，健全各级应急机构，制定详细实施方案。完成了各类事故应急预案的修订，并组织开展事故应急预案演练，提高了应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。五是完善公司安全考核制度，完成了《z水利电业有限公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩暂行办法》的修定，使安全考核更具可操作性。三年来投入90多万元安全专项资金，用于更换安全工器具、开展安全宣传活动，确保安全工作是顺利开展。截止到20**年5月30日，公司未发生安全生产责任事故，实现安全生产2366天。

　　坚持民主管理，推动决策科学。一是全面落实民主集中制，主持制定了《z水利电业有限公司会议管理暂行办法》，确保了公司“三重一大”问题严格按民主集中制原则决策。二是认真召开民主生活会，带头找班子成员和职工谈心，征求改

革发展意见，会上带头查找自身及班子存在问题，通过会议查找出公司领导班子及公司整体发展存在的问题，推动了公司的可续科学发展。三是z同志结合企业生产经营实际，每年定期不定期的召开中层以上领导务虚会、深入一线基层开展专题调研等方式，认清形势、理清思路、改进工作、提升水平，进一步把握和提高各项工作的预见性、针对性和时效性，从而推动了企业又好又快的发展。

　　提倡节约，从严制企。一是带头加强廉政建设，z同志带头执行廉洁从政有关规定，自觉签订廉洁自律承诺书，主动接受员工的监督，做透明领导、阳光领导。二是规范管理，从严治企。大力开展开源节流，控制成本工作。完善了《车辆安全使用管理制度》、《电话费使用管理补充规定》、《办公用品管理的补充规定》、《公务接待的补充规定》等一系列管理制度，成本控制取得了显著成效。

　　身先士卒，靠前指挥，完成抗冰救灾任务。20**年元月，一场突如其来的大冰冻考验着z电业人。面对突如其来天灾，z同志指挥若定，临危不乱，在广西水利厅、广西水利电业集团公司的领导下，在地方政府的支持配合下，z同志身先士卒，带领公司全体员工全面协调、周密部署。作为全公司的抗冻救灾的领军人物，他白天，顶着寒风，踩着冰凌，翻山越岭，跨沟趟河，来回穿梭在各个施工地点，巡视施工情况，勘察线路，晚上顾不得歇息就组织召开会议，分析受灾情况、制定抢修方案，常常忙到凌晨两三点钟。他以一个共产党员的实际行动在抗灾救灾电力抢修战场上为电力抢修突击队树起了标杆，在他的无私奉献、忘我工作的精神的带动下，公司员工发扬众志成城、无私奉献、不畏艰难、顽强拼搏的精神，全力以赴、义无反顾地投入抗冰抢险，在不到一个月的时间内，取得了抗冰救灾电力抢修工作的全面胜利，比自治区人民政府下达的抢修恢复送电时间提前了一天。在完成我县抢修恢复供电任务后，z同志不顾抢修工作还有部分调试和收尾工作，也不顾因为抢修拉下的许多日常管理工作，听从集团公司的安排，亲自带领60多人经验丰富、作战能力强的施工队伍，赶往全州支援电力抢修工作，并圆满www.pmceo.com完成了集团公司下达的工作任务。他和z电业人一道，用血肉之躯在冰天雪地里谱写了新的篇章，展示了光明使者的风采，赢得县委、县政府和社会各界的赞誉。

　　加强企业文化建设，促进企业持续发展。z同志作为企业开展生产经营、参与市场竞争的领军人物，也是公司企业文化建设的企业文化官。他十分重视企业文化建设，亲自抓企业文化工作，把企业文化建设纳入企业的总体发展战略，制定了三年规划，每年制定了年度工作计划，并对当年任务进行分解，明确职责、逐月检查，务期必成，并将它列入部门经济责任制月度考核。每年举办公司企业文化培训，亲自讲授企业文化的基本内容与功能、现代企业文化建设的发展趋势等基本知识，使全体职工对企业文化理论的形成，有了较为全面的了解。利用公司简报报、宣传栏、网络、电视台等宣传媒体，进行广泛宣传和反复的灌输，消除了一些职工把企业文化建设等同于文体活动的片面理解，使大家对企业文化建设的内涵有了基本了解，提高了参与的主动性。企业文化建设给企业改革和发展带来了蓬勃的生机和活力，企业的面貌发生着深刻的变化。通过文化创新来提升企业的整体竞争力，为企业可持续发展增强后劲。

　　率先垂范，树立新型领导风范。z同志在抓好公司各项工作的同时，也不忘加强对自身的要求。认真贯彻落实集团公司和董事会做出的各项工作部署，自觉与上级组织保持高度一致，政治思想好、组织纪律性强。在学习方面，尽管工作事务较多，仍会抽出时间坚持理论学习，以提高自身综合素质。20**年在《科园月刊》上发表了《电力输配电线路安全运行防范措施》，还在《广东科技》上发表了《略轮变电站低压供电系统及防雷保护》。z同志工作思路清晰、工作能力较强，平时比较注意工作方法，能大胆决策、敢于负责、也敢于创新，作风正派，比较注意维护领导班子的团结，遵纪守法，廉洁奉公，能遵守廉洁自律规定。

　　几年来，由于表现出色，z同志得到了自治区党委、政府的高度评价和广西水利电业集团以及当地政府的充分肯定，20**年z同志被广西壮族自治区授予“广西抗击雨雪冰冻灾害个人二等功”;20**年获得广西水利厅抗击冰冻灾害嘉奖；20**年广西水利电业集团有限公司授予抗冰救灾先进个人；20**-20**年连续三年获得广西水利电业集团有限公司优秀员工；获得县“八桂先锋行”先进个人；20**-20**年连续三年获得县项目建设先进个人。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：广州市创国际花园城市评选陈述材料

　　广州市国际花园城市评选陈述材料

　　广州是华南地区的一座中心城市，位于珠江三角洲北缘，总面积7434.4平方公里，其中市区面积3718.8平方公里。广州属亚热带季风气候，夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，一年四季繁花似锦，历来有“花城”之美称。广州市是一座具有2200多年悠久历史的文化名城，历史文化底蕴深厚。1978年以来，广州市的国内生产总值连续23年以两位数的速度增长。2000年末，国内生产总值达到2383.07亿元人民币，人均国内生产总值达到4175美元;全市人口994.30万人，其中本市户籍人口702.66万人，暂住人口291.64万人;建成区面积达到430.7平方公里。人均居住面积达到10.36平方米，居全国大城市之首。近年来，广州致力于实施“青山碧水蓝天工程”，建设现代化生态城市，城市面貌日新月异，已逐步发展成为一座适宜创业发展和生活居住的现代化“花园城市”。目前广州正在申报“中国人居环境奖”和“联合国人居奖”。

　　一、积极整治城市环境，改善市容景观

　　由于过去的几十年中，广州市城市基础设施建设“欠帐”比较多，随着经济社会的迅猛发展，城市建设管理面临的问题十分突出：城市规划滞后，城市建设结构布局不够合理;基础设施建设跟不上城市发展的需要，交通阻塞总状况严重;商业网点和室内市场建设跟不上市场发展的需要，违法建设现象大量涌现;城市绿化发展缓慢，市区“温室效应”不断增大，城市居住环境呈现恶化的态势。

　　近五年多来，我们针对这些问题，围绕建设“最适宜创业发展和生活居住”的现代化中心城市，全力推进城市基础设施建设和环境综合整治，广州的城市面貌迅速改善，城市环境质量明显提高。

　　我们加快园林绿化建设，逐步完善了城市园林绿化体系。我们加大“森林围城”的力度，高标准建设广州环城绿色生态屏障，先后建成自然生态保护区4个，森林公园33个，城市绿化广场12个，城市公园29个，城市道路绿化工程160多项。1996年至2000年全市新增公共绿地1280多公顷，逐步完善点、廊、环、面的绿化体系，形成“森林围城，城在林中”的局面，实现了园林绿化建设的跨越式发展。我们突出抓好广州市的“市肺”--白云山的建设，用5年时间完成了3万亩松林的林分改造，把原来的纯松林改造成为多品种、多层次、多色彩、多结构、多功能的混交林，并完善其生态游憩功能，新建了30万平方米绿化休闲带，使白云山逐步发展成为集调节生态环境、旅游观光、休闲娱乐等功能为一体的风景名胜区，每年有1500多万人到白云山旅游休闲。到2000年底，我市绿化覆盖面积达到95004公顷，建成区绿化覆盖面积达到13032公顷;园林绿地面积达到86204公顷，其中园林绿地面积10759公顷;公共绿地面积4163.47公顷。建成区绿化覆盖率绿地率、人均公共绿地面积分别从1996年初的25.51%、23.28%、4.72平方米提高到2000年的31.60%、29.57%、10.36平方米。公园总数达到125个，公园面积达到3074.85公顷。这些指标均居中国大城市的前列。今天的广州，就像一个大花园。

　　我们全力构建城市道路主骨架，完善城市交通道路系统。我们将改善城市交通作为城市建设的一项重要任务，对道路交通基础设施建设持续进行高强度投入。1996年至2000年五年间，广州市基础设施建设的总投入达到627亿元人民币，超过前40年总投入的3倍。20**年，计划投入142.62亿元人民币。大部分用于城市交通路网的建设。先后建成了5座跨江大桥，1条双向6车道26.7公里的内环路，1条双向6车道60公里的环城高速公路。新建和扩建了30多条城市主干道路。逐步形成了由快速路网，主干道路网和次干道路网构成的层次分明、功能明确的道路交通网络体系。到2000年底，我市城市道路长度达到2887公里，道路面积达到3923万平方米，人均道路面积达到9.76平方米。与此同时，我们加快了城市轨道交通系统的建设步伐，地铁一号线全长18.5公里，已于1999年6月建成通车。目前我们正推进建设地铁2、3号线的建设和新机场轻轨、城郊列车路线的建设。

　　我们积极整治城市环境，努力改善城市面貌。全力“治脏”，动员市民全面清理城市各个区域的卫生死角。对城市道路实行16小时保洁，对城市生活垃圾实行上门收集，做到日产日清，全部实行无害化处理。对城市建设工地实行规范化管理，从源头上遏制了余泥渣土撒漏污染环境。