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20X学年学校安全工作先进申报材料

编辑:物业经理人2019-05-15

  20**年学校安全工作先进申报材料

  一年来,我校牢固树立"安全第一"的思想,居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、经常化、科学化。进一步完善了安全工作制度,确保了学校财产和师生生命安全,学校财产万无一失,师生员工平平安安。

  我校按照上级有关安全工作会议精神,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,进一步深化和拓展平安建设工作,扎实做好校园及周边治安综合治理工作,切实把学校安全工作作为提高依法治校和构建和谐社会的一件大事来抓紧抓好。现汇报现就我校安全自查自评情况与平时运作情况汇报如下:

  一、 组织机构建全

  成立了以**校长为组长,以副校长陈英魁、工会主席刘兴泉及各科室主管主任为组员的安全工作领导小组,明确责任,做到谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责,形成了全员抓安全,人人管安全的格局。

  二、各类安全检查制度防范措施完善。一年来,学校按照《**市学校安全工作考核评分标准》先后制定或修订了《值班、值周工作制度》、《门卫工作条例》、《灭火和应急疏散措施》、《学生食堂卫生管理办法》、《工读学校食堂食物中毒应急预案》、《工读学校电工职责》、《安全教育制度》、《重大事故报告制度和责任追究制度》、《大型活动安全预案》等一系列制度,并且装订成册,这些制度,现正有效地运行,使学校安全工作得到有效保证,同时学校还与每一位相关的安全责任人签订了安全责任状,每学期要进行检查评比,把安全工作制度化。

  三、基础设施安全情况。学校加大投入,灭火器、应急灯等设施齐全,到位。同时在校园中的三个重要位置安装了高压钠灯,增强了校园晚间的安全系数。

  四、重点部位的管理。

  1、 食堂管理:

  我校食堂安全工作就成为我校安全检查工作的重中之重,为此学校成立了以校长为组长,主管总务主任为副组长的食堂卫生工作领导小组,具体指导食堂卫生工作。开学初组织食堂负责人重新学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《食堂人员工作条例》、《**市工读学校食堂食品卫生管理办法》,并张贴上墙。安检方面,做到了管理员时时督促检查,主管领导每天进行检查,领导小组成员不定期检查。由于措施得力,检查到位,本学期,无一例因吃食品造成学生生病的安全事故。

  2、 学生宿舍及寄读生安全情况

  加强了住宿生的管理工作和自主管理工作,强化了住宿生纪律、宿舍卫生和消毒工作。本学期学生住宿房舍整体结构无安全隐患迹象,玻璃窗、电源开关、学生用床完好。住宿生实行定位管理,早、晚点名,夜间查宿,时常清查制度。学生就寝后值班教师必须对学生宿舍检查一遍,看门窗是否插牢学生是否全部回舍,因此,使我校寄读学生在校寄读期间无一例安全事故发生。

  3、 锅炉房管理:

  锅炉房工作人员有工作职责和考核细则。严禁非工作人员进入操作间;燃料残渣灭火后定点存放;锅炉内定期除垢、排污和检修;压力锅炉定期进行年检。锅炉工持证上岗。

  4、 供电管理:

  配有专职电工,定期检查用电线路及用电器,教室、办公室。学生用电有严格制度,严禁学生使用充电器或私接乱拉用电器。

  5、消防设施及措施:

  学校财会室、实验室、微机室,学生寝室等重点部位都采取了安全防护措施,装备了干冰灭火器,学校成立了防火领导小组,下设抢救组、通讯组、器材组等机构,值周、值班人员分工明确,每天定时检查有火源的场所,更夫夜间每小时要对教学区、食堂等处进行巡查一次,做到防患于未然。

  五、常规管理

  1、学期初利用板报、*等不同形式对本校师生进行了防盗、防暴、防毒、防火、交通等安全教育,平时认真抓好安全教育,课间有值周教师巡视,严禁学生在课间追逐打闹,下班后,学校的值班教师和带班领导上岗继续对学生进行教育和监护。牢固树立了"安全第一,预防为主"的思想。

  2、门卫、值班室24小时设岗,严肃了安全巡查制度。

  3、学生宿舍区等人员密集场所疏散通道齐全,特别在女生宿舍安装报警器,同时,我们今年又给每个主要部位配备了灭火器,加强火灾发生后的自救能力。

  4、定期召开锅炉工、食堂工作人员、电工、门卫、值周教师人员会议,强化安全教育,杜绝侥幸心理。

  5、节假日值班期间都有带班领导,出现问题及时处理,负责当班期间的安全检查工作。

  6、学校开诊心里健康教育,正确引导学生情绪,根据学校的特殊情况,做好疏导工作,杜绝校园暴力事件的发生。

  7、加强体育课、活动课等教育教学活动的安全管理,建立了相应的责任追究制度,保证了教育教学的正常秩序,坚持大型活动安全预案制度。

  8、开展警民共建,加强对学生的法制教育,除了我们自己的专业法制教育外,我们还聘请了市局法制处张明处长为我们的法制副校长,进一步加强学生的法制教育。

  9、就加强师德师风建设,教育教职工严格遵守事业道德,严谨体罚和变相体罚学生,严谨教师随意给学生停课,或者私自带学生外出活动。

  四、安全隐患排查整改情况

  1、学校配电室在已经废弃的旧楼里,因为废楼漏雨,因此使配电室里每到夏季也经常漏雨,多次造成配电室漏电、跳闸、打火现象,由于抢修及时,才未造成更大损失。现急需改造。

  整改措施:已经筹措资金,将配电室上部做了防水,但这只是权宜之计,学校已经请求上级主管部门下拨资金,彻底修复配电室。

  2、学校门前道路严重损坏,而且路两侧居民欺街占道,将自己的的台阶与街道路面相连,严重影响交通,甚至相对来车的情况下,如果对面是大车,连通勤车都不能过去,严重影响学校教职工的正常通勤。存在着交通安全隐患。

  整改措施:现已经解决。

  3、学校教学楼内没有防火设施,存在安全隐患。一旦发生火情,没有必要的应急措施,急需购置防火设备。

  整改措施:已经上报有关部门,等待批示。

  整改措施:现已解决

  4、学校水泥场地多处开裂,学生在进行体育活动时,容易跌倒受伤,发生学生安全事故。

  整改措施:已经向上级主管部门提出申请,并教育学生提高安全意识。体育课、活动课上特别注意安全。

  5、学校*建造的三层楼,至今没有通过任何验收。存在安全隐患。

  整改措施:已经多次上报有关部门。现在观察使用。

  6、学校校门、围墙、教学楼、宿舍、食堂等重点部位还没有安装视频监控和周围报警系统,为学校的安全工作埋下了隐患。

  整改措施:已经多次上报有关部门。到目前为止,还没有解决。

  在新一任领导班子的带领下,学校一年内没有发生重大安全事故和重大问题。但学校内一些设备一些设施陈旧老化,存在着安全隐患,有些隐患需要财力物力的支持,因此,我们肯定教育局、财政局对改善我校的办学条件给与大力支持,是学校的设备设施达到"普九"水平。

  学校安全工作是一项十分重要的工作,我们学校新一届领导班子一直本着"安全第一,以人为本"的原则,对学校安全工作常抓不懈,随时发现问题,立即解决问题,对于解决不了的问题,及时上报,恳请上级主管部门帮助解决。坚决把安全隐患消灭在萌芽中,为教育教学工作的顺利开展做好安全保障工作!

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篇2:最美医生先进事迹

  挑战病魔 忘我工作

  --“最美医生”先进事迹

  z,女,1958年12月生,*党员,主任中医师。1976年高中毕业后作为知青被组织上分派到峰峰矿区青年林场下乡2年,后考入河北医学院中医系学习,1983年毕业后分配到市中医院工作至今。现任邯郸市中医院脑病科门诊医师。

  z大夫从医近30年,曾先后在医院针灸科、内二科和脑科担任临床医师和门诊医师。她为人谦恭低调,对技术精益求精,对待病人满腔热忱。20**年初,单位组织职工体检时查出肺部有肿块,被确诊为肺癌,后到天津肿瘤医院接受治疗,病情稳定后,刘大夫立即回到自己热爱的工作岗位,继续默默无闻的投入到门诊医师工作中,她没有向单位和组织提出任何的照顾要求。

  当朋友和同事们得知情况后都劝慰她提前退休治病,因为按照年龄明年就可以正式办理退休手续了,跟医院领导和组织上提出来也并不为过,然而刘大夫却说:“作为一名医生,为患者诊病治病是我的职责所在,每天能够见到病人,为他们打开心结,解除病痛,我心里才踏实。虽然自己身体有恙,我有信心战胜它。来医院工作30年,对单位同事们和患者存有一份特殊的情感和眷恋,我有一些信得过我的患者群体,他们需要我,单位也需要我。

  是党和国家培养我这么多年,使我从一名下乡知青成为一名人人敬仰的高级知识分子,这点病痛不算什么。我要用乐观向上的心态,饱满的工作热情,积极的工作态度去挑战病魔,感染身边人,给所有病人和患者作出榜样,树立战胜病魔的信心。只要是身体情况允许,我就会多尽自己的一份力,多位社会做一点贡献”。朴实的话语中透露着z大夫对生活、对工作的热爱,传递出一名医务工作者勇于面对病魔、战胜病魔的信心和毅力。

  她是这样说的也是这样做的,现在z大夫仍坚持每周一到周五上午到诊室出诊,耐心接待每一位患者,悉心为病人诊治。在全省卫生系统大力倡导实践“修医德、强医能、铸医魂”的今天,我院z大夫的事迹深深的感动着我们身边的每一个人。市中医院党委号召全院干部职工向z同志学习,她就是我们的“最美医生”。

篇3:区实验幼儿园党支部先进事迹材料

区实验幼儿园党支部先进事迹材料

  实验幼儿园党支部重点围绕一个主题、践行五个承诺;对标一流,创先争优;推进创先争优服务人民群众;解决问题倾心服务;积极主动创新服务;发挥优势拓展服务;转变作风真情服务,创新工作思路,党建工作成效显著。

  一、围绕一个主题、践行五个承诺

  实验幼儿园党支部围绕一个主题。以“教学创先、作风争优、服务创先、素质争优”为主题,践行五个承诺。一是发挥党支部的战斗保垒作用,抓思想,促素质;二是加强教师职业道德教育,抓行风,促服务;三是尝试幼儿绘本阅读能力培养,抓改革,促质量;四是加大教科研力度,抓提升,促水平;五是把好幼儿食品质量关,抓饮食,促健康。在幼儿园逐项工作落实中,肯定成绩,查找不足,践行承诺,接受教师、家长和社会的监督。

  二、 对标一流 创先争优

  实验幼儿园领导班子坚持把创先争优活动放到促进幼儿园又好又快发展的高度来认识,建立了园长亲自抓、领导班子合力抓、全园教职员工齐参与的活动机制,开展了“创先争优教学活动设计”征集活动。“创建学习型党组织、争当学习型党员”、“亮身份、明职责、争先锋”、“教师结对帮扶”“党员为群众做好事办实事”、“百名教师访千家”等活动,以“我为党旗添光彩”系列活动为载体,组织全体党员教师参加“山西省直机关庆祝建党90周年 “晋商银行”杯党的知识竞赛试卷答题。通过组织大家答题,解题,进一步提升“我为党旗添光彩”的爱党意识,进一步扎实推进创先争优活动的开展。为群众多办实事好事。

  三、推进创先争优 服务人民群众

  (一)解决问题 倾心服务

  在了解广大家长“入园难”的突出问题上,实验幼儿园想为家长想,急为家长急。新学期想方设法,克服重重困难,筹集资金开办了2.5-3岁的小托班。帮助家长解决了困难,实验幼儿园收托新生幼儿53名,深受广大家长的好评。“清洁家园” “幼教工作者”在服务。实验幼儿园通过开展城乡清洁工程大行动,组织青年志愿者活动。实验幼儿园党支部组织党员“在线学习”、“党课讲座”和“博览群书大家讲”活动;爱心温暖孤寡老人,真情关爱弱势人群。“国际志愿者服务”日,实验幼儿园大班小小志愿者来到东华门社区开展了慰问孤寡老人困难户活动。

  (二)积极主动 创新服务

  实验幼儿园重视环境创设,重视幼儿园各班的区域设置。各班结合幼儿年龄特点,突出一个特色区域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建构区,大班青花瓷。幼儿园组织每个班老师对区域进行相互学习考核评价,达到了意想不到的效果。书记申芸定位准确,工作务实,带头学习,身先士卒,思想行动率先,践行***,在创先进争优秀活动中发挥了不可估量的作用。支委王晓丽立足本职工作争优秀,带头践行承诺,服务教师,幼儿和家长,推动教师师德师风提升,业务水平提高,在教育教学中发挥着模范带头作用。党员李新芝积极投身创先争优活动,特别是在净化校园环境,完成更换幼儿园锅炉和暖气管道任务重发挥着模范带头作用。党员张春梅立足本职工作争优秀,暑期不休息,在履行职责、搞好服务方面发挥着先锋到头作用。党员李芳积极投身创先争优活动,在与同事和谐相处方面发挥着先锋到头作用。特别是在完成幼儿园教师节慰问、教师科学领域轮教、向家长开放半日活动及幼儿园更换锅炉和暖气管道的重大任务中、实验幼儿园党员在不同的岗位,发挥党员先锋模范带头作用,真正体现一个党员就是一面旗的特点。

  (三)发挥优势 www.pmceo.com拓展服务

  实验幼儿园党支部注意发挥市五星级幼儿园及省级示范幼儿园的优势带头作用,积极开展保教和信息服务,努力拓展服务领域。幼儿园党支部承诺5条,党员承诺24条,为群众解决实际问题8个,办实事好事27件,支部报送创先争优活动征文8篇,向上级党委报送简报135期。市级以上新闻报道8次。幼儿园为教师选书购书100本,为教师赠书60本,为教师订阅业务杂志21种,举办教师专题讲座8次,举办教师品书演讲读书沙龙3次,教师写读书演讲稿16篇,读书心得30篇,对外发表文章27篇。为农村“建少儿书屋”捐书 120本,为农村兄弟幼儿园赠送图书10000本,参加“慈善一日捐活动”和支援灾区献爱心活动,连续保持了“太原市文明和谐单位标兵“的荣誉称号。幼儿园20**年集体获奖6次,个人获奖6次。

  (四)转变作风真情服务。

  在整个“双服务”过程中,实验幼儿园开展“做好事、办实事、解难事”活动。为28名教职工进行健康体检,全面推行5s 管理,创建“三优”校园环境,实验幼儿园党员教师为群众办实事办好事12件,集中整理、整顿了幼儿园办公室、库房10间,更换了办公锁头72把,重点对警务室进行了大的维修和改观,使幼儿园校园面貌焕然一新。

  中国共产党杏花岭区实验幼儿园支部委员会

  二0一二年六月四日

篇4:供水公司十佳人物总经理先进事迹

  做实做强企业的好领头雁

  供水公司十佳人物总经理先进事迹

  z同志任职以来,以***重要思想为主导,始终贯彻执行党和国家的路线方针政策,在规范化企业管理,深化制度改革,加强企业文化建设,保证安全生产供水,提高经济效益等方面做出了突出贡献,改变了公司的落后面貌,得到了集团公司和社会的好评。20**年以来,连续三年被评为广西水利电业集团有限公司优秀员工及岑溪市水利供水有限公司优秀员工;20**年,被岑溪市委、市人民政府授予 “优秀党员”称号。供水公司取得了良好的社会地位和社会形象,20**年、20**年、20**年分别被广西水利电业集团有限公司考核评定为管理工作二等奖、三等奖、二等奖;公司领导班子在广西水利电业集团有限公司20**年、20**年度考核中被评为“四好”领导班子;20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为全面规范化管理(区级)达标单位;属下第二水厂运行一组被20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为“创建安全生产优秀班组”。

  励精图治,改变公司落后面貌。

  20**年7月,z调入自来水公司任总经理。当时是公司最困难的时期:连年亏损、债台高筑、工资不能及时兑现、人心浮动、企业举步维艰、百废待兴。为改变这种落后被动局面,他带领班子成员深入基层,走访职工调查研究,找出了问题的症结,进行了机构和人事制度改革,改章建制,实施经营体制、激励机制等一系列改革。这些改革极大地调动了员工的工作热情和积极性,公司增加了活力,走向正常运转的轨道,售水量、总收入、员工收入连年提高,各项经济指标圆满完成,公司发生了翻天覆地的变化。特别值得一提的是在20**年广西水利电业集团有限公司与岑溪市政府签订组建岑溪市水利供水有限公司期间,他站在政治的高度上,顾全大局,全力以赴,积极与集团公司和市政府做好沟通联系工作,用短短一个月的时间完成新公司挂牌成立工作,同时迅速做好员工的政治思想和新旧公司交接工作,实现公司平稳过渡,整体队伍稳步前进,为公司历史性改革做出了最大的贡献。

  二、创新管理,激活企业,创造效益最大化。

  在生产经营管理工作中,z总经理坚持以经济建设为中心,带领公司领导一班人勇于改革,大胆开拓,锐意进取。他抓内部管理突出以挖掘潜力、调动能力和增强活力为目标,切实推行一系列卓有成效的管理措施。一是精简机构,明确职能。公司及时对各部门重新进行合理调整,明确其职能。二是完善制度,规范管理。公司全面完成《工作制度》、《工作标准》全套管理制度的修订,制定相应的业绩考核奖罚办法,将考核结果和效益工资挂钩,为规范化管理提供可靠的制度保障。三是以调整和整合人力资源作为切入点,实行人才创新战略,人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制,完成了中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择、第一轮副总经理竞聘工作,彻底打破人员能进不能出,干部能上不能下,报酬能多不能少的僵化管理模式,激发了员工工作热情。四是狠抓管理漏洞及管网漏失,通过成立探漏队、购进专业测漏仪、安装水厂流量计等措施,大大减少了供水流失,提高城区供水压力。五是通过清理自备水源供水及扩大工业园区、周边供水区域来提高售水量。六是推广实施银行代扣水费业务的创新收费方式,进一步提高了服务质量,拓宽用户缴费渠道。七是全面开展规范化管理工作,促进公司整体管理水平不断提高,确保公司高效、有序运转。20**年顺利通过广西水利电业集团有限公司全面规范化验收组的验收,获得“区级达标单位”称号。八是严格按照集团公司的审批制度,加强了审批程序和财务管理。采取有力措施强化可控、不可控成本的控制;开通网上银行,实行了财务收支两条线管理,有效提高全员节约意识,降低成本。由于采取了上述措施,就算在金融风暴的冲击下,公司仍凸显良好的发展势头,总收入有较大的上升,企业效益处于增长的状态。

  三、加强建设,优化服务,塑造公司全新形象。

  企业要发展,效益首当先。z总经理深深知道,加强管网基础设施的改造及建设是增大供水量,拓宽供水市场的重点渠道,是公司提高效益、加快发展的长期性工作。

  几年来,他在供水管网建设方面花尽了心血,一心改变公司几十年来管网设施落后的局面。通过他的积极协调沟通,我公司配合市政府招商引资,铺设好紫坭工业园区和服装园工业区的供水管网;做好一水厂至火车站的管道引水工程。争取到将紫坭工业园区高位水池及配水管网建设、第二水厂至新兴片区的管道建设和第一水厂值班房建设列入国债工程建设。积极组织人力、物力,多方筹集资金,使供水系统扩建工程能顺利开展并收到效果。完成了对中苑小区、新兴片区、解放大道、明都小区等老城区旧管网进行改造,使这些区域长达十多年的供水压力不够造成用水困难的问题得以解决;完成了义洲大道龙井社区供水管网建设,协助市政府相关部门解决了历史遗留问题。同时,还积极配合城区供水扩建工程项目工作,顺利完成了黄沙河引水工程以及第一、第二水厂改造工作,为保障城市供水发挥了应有的作用。20**年,公司提出解决上奇村无偿用水二十多年的历史性问题,在有效沟通协调和积极处理下,完成了该村管道改接工程,成功地解决了该历史性问题。由于管网改造扩建卓有成效,改变了供水量多年徘徊不前的局面,供水服务赢得社会各界和各户的普遍认可和好评。

  在优化服务方面,他重点强化服务意识,落实供水服务首问责任制,开展一站式服务和全天24小时故障报修受理业务,大大方便群众。内部则加强核抄核收工作、严格执行水表到期更换政策、落实目标任务考核同绩效挂钩。20**年,实现员工统一着装,同时对公司的办公环境实施企业形象视觉识别系统项目建设,向社会展示了公司的崭新形象。20**年全面推进企业文化建设,通过全员宣传贯彻集团公司文化理念和核心价值观

  培训,员工理念与行为达到了统一规范。内外的创新化管理模式既全面提升了公司的整体形象,也进一步提高了公司的经济效益和社会效益。

  四、率先垂范,忘我工作,始终做好领头雁。

  在公司中,z总经理是第一把手,但他善于团结班子及中层领导,从不搞独断专行个人说了算,凡涉及大事和职工利益的事都经过职工代表会或党政工作会议集体研究、集体决策。他始终把自己视为员工中的一员,凡要求职工做到的事自己首先做到,从不搞特殊。他没有节假日和星期天,他有办不完的事,干不完的工作,五年中他贡献了300多个工作日。为了全心全意管理好公司,他在20**年辞去了政府公务员的公职,把自己的命运拴在岑溪供水这条线上,与三百多名员工一起同患难、共进退,用行动向党、向集团、向公司表明了他赤胆忠心。也是在20**年,陈总年迈的父亲病情加重,医生告知他父亲已处于病危边缘,亲属只能陪伴走过最后的时光,他心如刀绞,多想回乡下守候在辛劳了一www.pmceo.com辈子的父亲身边尽心尽孝。但自古“忠孝不能两全”,公司一天也少不了他,强忍着对父亲的愧疚,他掩埋内心的痛苦,依然忘我地工作。父亲弥留之际,他却还在管网扩建的施工现场奔忙,等他忙完工作赶回乡下时,父亲已溘然长逝。正是他这种无私奉献的高尚精神紧紧地凝聚了全体员工的心,引领着大家为供水事业而奋斗不息。

  五、身正行廉,克己奉公,一身正气两袖清风。

  他常对中层以上领导说:“正人先正已,走得正、行得正才能有说服力,职工才能信服,工作才能做好”。自从担任总经理以来他从不搞人情水、关系网。有人申请装水管,为省几个钱托亲靠友求到他头上,他都把来人送到职能部门,交待按规定办理。20**年有一天收费员告诉他市政府的领导不交水费,这件事对他震动很大,这不明显占公司便宜吗?公司将受到多大损失!他立即组织班子开会,批评了这种错误做法,举一反三坚决纠正这种行业不正之风。从此后,市政府领导和市民一样,按期交纳水费。公司成立安监部以来,查处了许多长年违章用水的用户,当中经常有凭借官职权力要求他睁只眼、闭只眼或亲朋好友说情的情况发生,但无论是官方领导还是亲朋好友,他都不畏权势、不讲情面,一视同仁严肃查处。到目前为止共查处用水200余户,追回缴交水费近40万元,折合水度20万立方米,有效地打击了违章用水户,最大限度维护了公司的合法权益。

  陈总不吃请不受礼被员工传为佳话,由于公司效益好了,工人生活提高了,心情舒畅了,出于感激敬佩之意,逢年过节送点烟酒、补品之类的东西,都被他一一谢绝。他总是说:“你们把工作干好了就是对我的最大支持,就是最好的礼物。”员工们都说我们遇到了一个好领导,再干不好工作谁也对不起。这种平易近人、关心员工、一身正气的作风形成了巨大的凝聚力。

  短短几年,z总经理谋定后动,带领团队,走出了一条富有供水特色的发展之路。当前,公司管理模式规范,企业文化深入人心,经济效益稳步增长,员工和谐安居乐业,呈现出生机勃勃的祥和景象。“士不可以不弘毅,任重而道远。”他将一如既往带领全体员工为岑溪供水事业而顽强拼搏、勇往直前,为地方经济社会发展作出自己最大的贡献。

篇5:与时俱进的水利电业有限公司先进事迹材料

  巍巍银殿铸辉煌 悠悠茶江奏华章

  与时俱进的水利电业有限公司先进事迹材料

  桂东北茶江河畔海拔1885米的银殿山下,有一家国有供电企业--z水利电业有限公司。近年来,该公司在广西水利电业集团有限公司和z县委、县人民政府的正确领导下,认真贯彻落实党的路线、方针、政策和***,深入学习党的十七大精神,团结拼搏、开拓创新,围绕“保增长、保民生、保稳定”和为地方经济社会服务的理念,努力做好供电工作,用实际行动为构建和谐z,铸造出银殿山下的辉煌,演奏了茶江河畔的华丽乐章。

  一、努力拼搏,主要经济技术指标迈上新台阶

  20**年公司完成供电量4.1824亿千瓦时,完成售电量3.8322千瓦时,分别比上年的3.0491亿千瓦时和2.7717亿千瓦时增长37.16%和38.26%;实现销售收入1.74亿元,比上年的1.1132亿元增长56.76%;上交税金1756万元,比上年的1238.39万元增长41.8%;实现利润823万元,比上年的415.69万元增长97.98%;各项生产经营指标均创公司历史最好水平。

  二、突出创新,争创一流

  1、争取两个电源支撑,实现供电网络创新。

  利用与湖南省交界的地理优势,公司经多方努力,争取到与属于国家电网的湖南省电网联网,从湖南江永220千伏女书变电站引进电源,为本县虎尾工业园区等企业供电;本县110千伏西河变电站则使用南方电网的电力,为燕兴工业园区的企业等用户供电。由于有两个外援电源的支撑,加上县内总装机容量为6万千瓦的水电站的发电,使全县供电的安全性、可靠性、稳定性均得到大大提高。

  2、关注民生,实现构建和谐企业创新

  每逢国庆、春节、中秋、重阳等重大节日,公司都举办庆祝活动,公司领导带领工会的同志,上门慰问退休员工和重病职工;职工有伤病住院,领导必挤出时间探望,让大家感受到公司大家庭的温暖。

  为提高现代化管理水平,树立企业形象,公司站在企业长远发展的战略高度,超前谋划,积极争取资金(计划投资1.026亿元),建设一栋23层电力调度综合楼和职工住宅小区。该项目已征得县委、政府以及集团公司的大力支持并列入20**年县政府工作报告的重点建设项目。公司还筹资73万元,建设一集餐饮、文化娱乐、健身为一体的职工食堂综合楼,以解决职工后顾之忧,活跃群众文化生活。

  3、重视安全,促进安全管理制度创新

  20**年,公司始终把安全生产工作放在首位,努力确保安全生产的长治久安。突出一个制度创新--科学编制变电站作业指导书,使安全生产工作迈上新台阶。针对上级管理部门尚未正式出台各所属公司变电站作业指导书的情况,公司借鉴国家电网、南方电网的先进管理经验,结合公司的实际,自行编制《z水利电业有限公司变电站设备巡视、运行作业指导书(试行)》。目前,公司已利用它指导各变电站的工作,使变电站的操作行为得到进一步规范,“三违”现象得到有效遏制,从而保证了电网运行的安全可靠性,电网运行的质量得到大幅度提高。

  三、内强素质,外树形象

  1、狠抓学习,提高素质

  为提高了员工的政治素质,20**年,公司组织全体员工认真学习党的十七大精神和十七届四中、五中全会精神,深入贯彻落实***,认真学习*同志一系列重要讲话和国家的各项方针政策。聘请司法部门领导上预防职务犯罪的法律法规课,员工受教育面达100%。聘请德高望重的老领导为公司的行风监督员,不定期深入到各用电户了解员工的服务态度、工作质量和电价执行情况,及时发现问题反馈回公司。多年来,公司从未出现乱摊派、乱收费、乱加价行为,严格执行了国家的电价政策。

  2、抓好服务,融洽关系

  随着农网改造工作的完成和城乡同网同价的全面实施,公司加强了优质服务力度。首先要求员工转变思想观念,彻底打破“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,树立“用户第一,用户是衣食父母”的新意识,全面提高服务水平;抓好营销队伍的建设,加大培训力度,建立完善市场用人机制,打造一支适应市场变化、与时俱进的营销队伍;加强营业窗口和营业网点的建设,使营业网点布局更合理,服务设施更齐全,方便群众也满足了用户的需求。简化办电手续和缩短工作周期,保证用户在办电、购电、用电等多个环节都能得到满意服务,提高了办事效率;保证电能质量,提高电网的安全性和供电可靠性;加强了与当地政府和村委的联系,取得其支持和配合,及时处理纠纷和化解矛盾;抓好各乡镇文明示范窗口,加强用电管理,规范电力市场,提供更便捷优质的服务,城乡用电呈现了良好的趋势。

  3、积极协调,保证供应

  近年来,z的民营小电站发展较快,目前上网发电的小水电站有51座,大部分都是径流电站,丰水期抢发抢供现象十分突出,而枯水期又出现电力缺口。公司针对上述问题迅速采取措施:年初及时召开小水电站业主协调会,通报电网运行情况,要求其识大体,顾大局,积极配合电力调度工作;编制好科学、合理的调度工作计划,做好移峰填谷工作;丰水期积极寻找用户,变弃水为财富,实现发电、供电、企业三赢;理顺好湖南国网和桂林南网的关系,枯水期从大网引进电力,我县从未因电力紧张而出现拉闸限电现象;做好服务工作,认真执行供电服务“十项承诺”。设备线路需停电检修时,提前三天发出书面通知,同时利用广播电视通知用电户。去年的春节、国庆、桃花节、县庆等重大活动期间,由于计划周密,措施到位,确保了安全可靠的供电,得到了政府的充分肯定和群众的一致好评。供电保证率达98%以上,为企业树立了良好的形象。

  四、安全生产,警钟长鸣

  公司始终把安全生产放在各www.pmceo.com项工作的首位,做到“认识、责任、措施”三到位。一是组织员工学习《安全生产法》、《电力安全生产规程》和安全生产案例,提高从“要我安全”到“我要安全”意识;二是抓好全体员工的安全培训,20**年共召开安全例会12次,安全培训班4期。凡集团公司举办的安全生产培训班,公司都派员参加。公司还投入培训经费15万元开展全员安全生产知识考试,及格率达100%;三是抓好安全宣传工作,全年投入安全宣传经费20多万元,出版安全板报12期,张贴宣传标语2000余张,发放安全宣传册60000余册,安全宣传挂历40000份,出动安全宣传车20多架次到各乡镇进行巡回宣传,使安全用电知识家喻户晓;四是抓好设备的整改工作。去年投入整改资金52万元,针对安全隐患和群众反映电压低等问题,整改394处,整改率为99%,提高了设备的安全可靠性及电能质量;五是抓好末端管理、现场管理、标准管理和创建安全生产优秀班组活动。20**年公司被集团公司评为安全生产先进单位。

  五、打好基础,增强后劲

  近两年,公司抓好110千伏燕岩变电站输变电工程建设,完成工程建设投资2800万元;抓好110千伏虎尾变电站输变电工程建设,完成工程建设投资3200万元;抓好扩大内需、拉动地方经济建设工作,完成农网完善和无电村电网建设投资1827万元;抓好z县城主街道管线下地工程建设,完成建设投资1997万元;抓好35千伏龙虎变电站工程建设,完成工程建设投资500多万元;抓好110千伏加会变电站工程建设,完成一期建设投资1.2亿元。

  六、以人为本,办事公开

  公司坚持以人为本的理念,正确处理好国家、企业、员工三者的关系。历年来,公司推行“厂务公开”民主管理,每半年将公司的经营情况公开上墙,提高经营管理的透明度,如《三项制度改革实施方案》等员工最关心的热点、焦点问题均提交职代会讨论,使职工有知情权。大宗物资采购全部实行招投标制度。公司主动倾听员工呼声,积极对待员工的意见和合理诉求,为员工购买“五险一金” 。从20**年起实行企业年金制度,维护了广大职工的合法权益,为推动建立社会主义新型劳动关系做了大量卓有成效的工作,增强了企业员工的凝聚力和向心力。

  近年来,公司先后被评为自治区纳税先进单位、模范职工小家,桂林市文明单位、桂林市先进基层党组织、桂林市推行“厂务公开”先进单位、桂林市先进职工之家、桂林市劳动关系和谐单位、桂林市公积金管理先进单位;荣获广西水利电业集团有限公司综合管理工作二等奖和z县三个文明建设集体嘉奖、z县优秀企业等多项殊荣。来源自 物业经理人

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