车间技术主任述职报告

　　车间技术主任述职报告

　　20**年自己在工厂党政、事业部党政和车间党政的领导下，发扬“万辆精神”、大胆管理、开拓创新、克服困难，同车间其它领导一起，在广大员工的支持下，积极主动地开展工作，认真履行职责，较好地完成了自己所负责的各项工作，积极参加党员先进性教育，思想上有了一定的收获，下面做一汇报：

　　一、思想政治方面

　　一年来，自己加强政治理论的学习，积极参加工厂的各项政治活动参加车间中心组学习。认真学习*理论、“***”重要思想和党的十六大文件精神，特别是在开展党的先进性教育活动中，自觉学习和通读了《保持共产党员先进性教育读本》、章程以及相关文章，通过学习，使自己充分理解了“***”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵，深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质，使自己理论水平、思想觉悟和用“***”指导工作能力有了明显提高和进步。作为车间班子中的一员，清楚地认识到肩上担子的重量，能够承上启下，注重班子成员之间的沟通，搞好团结，树立一盘棋的思想，能够很好地配合协作，无论份内份外的工作，不推诿、不扯皮，相互补充，全方位、全方面地开展工作。工作中从不计较个人得失，积极负责，有较强的事业心和责任感，能够牺牲休息时间、节假日认真组织，夜以继日，保质保量地完成。每天深入到车间、班组、工序之中，了解和掌握生产现场的第一手资料，做到心中有数，从而提高办事效率。考虑问题，能够站在工厂、事业部；、车间的高度统筹思考，从工厂的发展，生产管理组织，技术进步创新，各项指标完成，去采取一切的有效措施，能够为员工的切身利益着想，关心员工疾苦，与员工交心、交流思想，认真做好员工的思想工作，树立全心全意为人民服务的宗旨。

　　在日常工作中，自己经常以党的执政准则及相关条规，领导干部廉洁自律的各项规定严格对照，自觉遵守，严格要求，规范言行，自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制，在自己职责内开展工作，从不越权，对于员工关心的事情，分配问题、人员调整等，主动汇报，班子成员相互沟通，达成共识才能实施，用廉政准则对照自律，自己没有在工厂以外的经营活动，没有其它单位兼职牟取报酬，没有为哪一位亲属说情办私事，没有违反规定的购车、坐车，没有违法违纪行为，处处以身作则，做廉清自律的表率，勇于接受广大员工的监督。

　　二、管理创新，勤奋工作，实现目标

　　1、精心组织、通力协作，完成工厂14年投标3个目标

　　发扬工厂万辆精神，为完成9493辆货车修理全年生产任务，K2改造车7500辆和军品车制造21辆三个目标，自己能够亲临现场,既当指挥员又当战斗员，精心组织，克服一切困难，特别是K2改造车的制动系统，又增加了N*17A、P63、N17、G车等试修部级质量评审。因车型多，管系不一，较为复杂，空重车调整装置新旧交叉，制动组装工作技术性较高，参数较多，调整试验难度较大。教育员工提高对K2车精品意识，认真组装，逐项逐辆调整试验严格执行工艺要求，结合K2改造车质量控制管理，对关键工序、关键设备，逐项检查，及时采取有效措施，确保K2改造车保质保量完成。截止12月13日，连动车间制动组装工序K2改造车完成7506辆，比原计划提前两天。

　　对D11和N型平车，以及各型新造车，按照工厂要求时间组织自制件的制造，制动系统和车钩部件的组装，整车试验交验，特别是今年年底，因其它部件原因，整车制动系统的组装试验工作都集中反映在最后的12月左右，我们克服人员少，时间紧、任务重，合理调配人员，抽调精兵强将技术骨干，多次加班加点，发扬连续作战精神，11月到12月底两个月没有休息，12月11号到15号连续几天晚上加班到22点，装车调试车辆。自我加压，采用倒计时算法，制定每天装车调试目标，确保12月20号完成军品车的招标任务。这几天自己和装车一线的员工辛苦一些，多奉献了一些，得到大家和工厂领导的认可，为工厂作出应有的贡献，为完成三个目标再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。

　　2、质量精品工程

　　为保证质量精品工程总体目标的实现，结合车间实际，制定连动车间精品工程第三阶段活动计划，并认真组织实施，对车间关键工序关键配件采取不同的方法加以控制，对惯性质量问题，组织攻关，开展有效活动，努力打造精品，为使工厂以及上级的有关检修工艺要求正确贯彻到班组、工序当中，能够创造性的开展工作，制定连动车间技术文件编文下发，以便于正确指导生产。对关键探伤工序，采取每日巡检制度，确保设备正常完好，工艺执行符合要求，员工操作正确，无漏探错探发生，9.14日探伤工发现的钩尾框无周向磁化电流，及时分析研究，为完善我厂关键探伤工序的工艺提升提供了宝贵经验，而且钩舌探伤工序工作认真，探伤准确率高被评为信得过工序，货车事业部唯一获此称号的工序。对电焊作业采取有针对性项目攻关活动，收效很好。对制动电焊作业采取绝缘钳体，使用胶皮等方法，防止工作中的意外电打火发生。在工厂组织的“三查、三对”活动中，组织车间、班组有针对性的进行查对活动，检查34处，提出建议22项，都一一进行整改，一些检修的陋习得到了遏制，促使广大员工充分认识到质量安全的重要性，加深了对“质量是我们的尊严”质量观的认识。14年度，车间结合K2改造车等，共组织不同类型的

培训200多人次，有效地提高了员工整体素质和专业技能。

　　按工厂计量体系自检的要求，组织车间计量体系的审核，确保顺利通过体系审核。

　　一年一度的三位一体管理体系监督审核，能精心布置，认真组织进行危险源、环境因素的评价和辨识，制定管理方案，对重要因素制定措施加以重点控制，审核中，车间没有出现任何不符合项，为工厂通过审核奠定了基础。

　　3、技术创新工作

　　14年度，车间大胆引进新的焊接工艺，在C级钢钩体裂纹焊修中，使用药芯焊丝的工艺试验，反复研讨，在焊接实验室和货车工艺处的指导下已通过工艺验证，目前正在做推广使用的各项相关工作。技术手段上大量吸收引进技术含量高的微控、程控设备，象关键工序钩尾框探伤工序更新CJW-2000型微机程控尾框磁粉探伤机，KZW型微机控制空重车试验台，集中微控单车试风系统，这些先进设备的投入使用，减轻了员工劳动强度，减少人为控制因素，提高了装备的可靠性、先进性和装备保工艺、保质量的能力，14年组织员工进行技术革新和改进14项。

　　4、设备管理工作

　　更新观念，按设备的重要程度、状态情况，组织不同修理方式，对整体状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，及计划列入的小修定保的执行，有效地保证了设备www.pmceo.com的技术状态，组织车间设备一年一度的状态大检查，按照技术状态情况组织编报年度修理计划，组织每年两次吊钩探伤，对所发现的两次吊钩裂纹和螺帽裂纹，及时更换，消除了安全隐患，制定和加强日常巡检制度， 对天车跑轮踏面的空空洞缺陷，及跑轮轮缘裂纹的消除，有效阻止了严重事故的发生，确保了关键架车设备的正常运行和生产的正常进行。

　　5、创新思维，努力降低修车成本

　　节约利旧、降低成本是今年各项工作的重头戏，自己能结合车间工艺流程，配合车间主任采取一系列有效措施加以控制：结合车辆结构与工厂事业部一起对P64木结构组织抽拆的工艺改进，进行跟踪调研，组织试拆，多次试验，在不影响质量的前提下，组织工艺实施，通过几个月的批量抽拆，大大降低了木结构紧固件、铁配件的材料支出和单车成本。抓住K2改造车配件更换，一些配件可以加工利用的具体情况组织对法兰体加工和上拉杆的加改等项，减少配件浪费和材料支出。抓住钩舌配件寿命管理的工艺变化，及时调整思路，组织对钩舌年限的筛选，按年限调整使用，节约钩舌210个；组织2＃缓冲器的组装利旧，以此减少新品ST缓冲器的支出，这种工艺措施大大减少了费用的支出。充分利用报废车的良好配件，如车钩、尾框和制动系统的一些配件，以次降低材料成本。结合车间修车成本，制造费用的总量，结合车间各工序配件的更换情况及时解决波动和异常，及时计算和核算，合理进行调整，加强成本核算人员和细录人员的沟通，降低材料成本，使车间总成本处于受控状态。

　　6、存在的不足及改进措施

　　总结一年的工作，反思有许多不尽人意的地方，有时为急于完成某项工作，不冷静，过于急躁，有时对同志们批评过于严厉，太认真了，使员工受不了。

　　今后要加强学习，完善自我，不断增强自身的理论修养，为工厂发展多做贡献。

　　三、工作体会

　　1、思想统一，认识统一,团结协作，为实现共同目标奋力拼搏

　　14年工作面临K2改造车大部件紧缺的情况，虽经各方努力，生产经营处于打打停停的局面，但11月到12月最后的冲刺阶段，大部件好转后，同志们都能面对现实，按照工厂的要求自觉行动，为工厂的全年生产任务，招标数量的完成，相互配合，克服一切困难，加班加点，毫无怨言，也都清楚知道一是为工厂，也是为自己，认真工作，上下一条心，共同采取一些有效办法，及时解决沟通问题，努力攻克台位紧张，非改K2车交叉进行，天气寒冷等诸多困难，努力拼搏，这种万辆精神值得我们发扬。

　　2、创新才有出路

　　创新必须是观念创新，思路创新，路是走出来的。百年老厂一直是修车为主业，这几年我们制定夹缝战略，今年又成立了装备制造事业部，装备制造分厂，在新造领域稍有成绩，企业自备车这种车市场很有潜力，市场经济一定要活，随机应变，各个单位想自己的办法，这样才有出路。

　　四、工作设想

　　1、结合新工艺、新技术的应用，加强自身学习，针对车型品种的变化和技术的要求，抓紧培养一批素质较高的技术骨干队伍。适应工厂生产经营和发展要求。

　　2、各单位结合各自实际，抓紧进行全额计件工资制，体现多劳多得，不劳不得，按劳分配，解决临时工与正式工的一些同工不同酬的突出矛盾，充分调动员工积极性，适应市场经济发展的需要。

　　3、工厂对外要创新发展，多有几个主导产品，搞活生产经营，目标明确，责任全保。对内理顺关系，不要一个事情，一项工作，几个部门都来管，减少中间环节，责任明确，大家都来为工厂的发展着想和思考。

　　4、大力发扬节约利旧，修旧利废，工厂可节约的配件零件有很多，应充分利用，有效降低修车成本。

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篇2：物业公司行政办主管个人述职报告

　　物业公司行政办主管个人述职报告

　　即将过去的一年，领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就具体情况述职如下：一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度，修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。

　　二、较好地完成了去年底的"三定"目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自４月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核因素）。

　　三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20**年社保基数的调整工作。

　　四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。

　　五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：

　　１、有的合同、协议无编号；

　　２、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整；

　　３、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。

　　六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

　　七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不及时，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以注意和改正。

　　八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。

　　九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保情况检查中，因重视不够，准备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要汲取教训，引以为戒。

　　十、在宣传工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇；制作板报２期，其中一期参加综治办比赛获得二等奖；协助商务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

　　工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的原因，也有客观办公室人员变动较为频繁的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。

篇3：小学校长工作述职报告

　　小学校长工作述职报告

尊敬的各位领导，你们好！

　　****——****学年即将结束，现将我校一学年的工作汇报如下：

　　一年来，在各级领导的亲切关怀下，在全体师生的共同努力下，我校各项工作均取得长足的进步。我校先后被评为教学工作先进学校，教书育人先进单位，安全工作先进单位。

　　****——****学年第一学期，我校教学成绩居全*第*名，其中*年级语文居全*同级科第*，*年级数学居全*同级科第*，*年级语文居全*同级科第*，*年级语文居全*同级科第*，*年级数学居全*同级科第*，*年级语文居全*同级科第*，*年级思品居全*同级科第*，*年级思品居全*同级科第*，*年级科学居全*同级科第*，*年级思品居全*同级科第*。多数学科居全镇同级科前*名。学校整体工作居全*前列。

　　一年来，我校在抓好教学工作的同时，充分利用教师节、国庆节、重阳节、妇女节、清明节、五一劳动节、端午节、儿童节等重大节日，对学生进行尊敬师长、热爱祖国、热爱劳动、热爱家乡、热爱学校、热爱班级等方面的教育。同时，还教育学生节约用电、节约用水、节约用纸，培养了学生的节约意识，取得了较好的育人效果。

　　一年来，我校制定和完善了各项工作制度，严格按课程计划要求开展教学，开齐课程，上足课时。狠抓安全工作，层层签订安全责任书，落实路队管理，经常对学生进行安全教育。坚持政治学习、业务学习，超周备课 、周前会制度。抓好行风建设，开展了“师德承诺”“践行滕州精神”活动。

　　在学校建设方面，维修了部分校舍、更换了部分老化的线路、加固了院墙、粉刷了墙壁和门窗、植树100余棵，花木2000余株。

　　当然，以上取得的成绩与各级领导的关怀和全体师生的努力是分不开的，与领导的要求还有一定的差距，还存在着校园环境有待改善，内部设施有待充实，教学方法和教学手段有待提高等方面的问题。

　　在今后的工作中，我校要继续围绕以教学为中心，加强对学生的思想教育工作，改善校园环境，充实内部设施，提高教学能力。力争各项工作再上新台阶。

篇4：中心小学校长述职报告

　　中心小学校长述职报告

各位领导、各位老师、大家好！

　　我名叫z，1969年9月出生于z龙潭村，*党员，大专学历，小学高级教师。1991年9月参加工作，历任雷坝中学总务主任、z农中团总支书记，2000年9月至今任z中心小学校长职务。任职期间，学校20**年通过了县级标准化学校验收，20**年学校又获得县级教育教学质量管理先进单位称号，本人在20**年、20**年分别获得县级优秀教师、先进教育工作者等称号。

　　我在上级部门的正确领导关心支持和帮助下，在本校全体教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，切实制订好每年度工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责，依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作取得长足的发展，下面，就我三年来的工作情况向大家做以汇报。不妥之处，请批评指正。

　　任职以来，我坚持学习*理论和教育学的基本原理，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断加强个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，团结同志，善于从政治上观察和处理问题。特别是近三年以来，我更是结合学校的实际，就如何搞好学校硬件建设、师资建设，如何提高在全面实施素质教育情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中实践——改进——再实践。多年来我认真学习贯彻和落实党和国家的路线、方针、政策，思想上力求进步，为人光明磊落，刚正坦荡，廉洁奉公，不谋私利，不徇私枉法，克勤克俭，力求做到师生的表率，做到一个社会信得过的人。这些年我的工作得到了各级领导、各界朋友、全体教师的大力支持，在此，借机会向你们一并表示真诚的感谢！

　　一、20**年是全县教育教学质量管理年，我校积极响应上级号召，多次召开校委会、班主任会、科任教师会，就如何提高教育教学质量进行多次探讨，并制定切实可行的措施及考评办法。

　　1、制定和完善了学校各项管理制度，实现了规范化、科学化、制度化的管理目标。制定了学校中长期发展规划、学年工作计划，并组织人力、物力、财力认真贯彻实施。

　　2、领导学校教学工作和学生思想政治工作，开足开齐课程，落实了国家课程计划。

　　3、领导总务工作，硬化校园面积362㎡， 维修校舍7间，植树40余株。

　　4、认真落实“两免一补”政策，从未出现过乱收费现象。

　　5、我始终坚持“以教研课改求质量，以质量求发展”的工作思路，对学校的教育教学及管理有设身处地的感受和理性的思考，教育教学工作的创新是课堂管理的有效途径。如鲍振华老师的“五指记位法”、王春涛、王淑珍老师的拼音教学法、陈正红等老师的课堂愉快教学法，充分调动了教师工作积极性，教师教的轻松，学生学得愉快。同时，我修改和完善了《教学质量考核办法》，《教职工绩效考评细则》，《小学生安全协议书》等规章制度。搭建教师竞争平台，深入课堂听课，评课，和教师们探讨教研课改，将教学中存在的问题和今后的努力方向提出了建议和整改措施，得到了教师们的认可。

　　6、以教师资源中心为平台，通过现代远程教育让教师多次参加培训、自学，不断提高教学水平和教学能力。这方面我们坚持集中学习与分散学习相结合，中老年教师与年轻教师相结合、课内与课外相结合的三结合原则来提高课堂教育教学的质量。通过同志们的努力拼搏、扎实工作，年末在学区统考中吴卫国、李育春、张斌、王社桃等8人成绩名列前茅，奖励名额占获奖人数的一半，为上级及学生家长交了一份满意的答卷。

　　7、成功举办了县教育局组织的大滩片复式教学研讨会，我校县级优秀数学骨干教师王艳的现场作课及专家的指导、新课改的培训不仅提高了教师们的质量意识，还为本片各校起了示范带动作用。

　　8、指导少先队工作，成功举办了全乡“六一”儿童节文艺演出，9个节目获优秀奖励。

　　9、学校已具规模，发展前景良好。记得我刚任职时在校学生307人，目前已达445人，，由于教学质量的不断提高，吸引了周边三峪、武都等乡镇的百十名学生到我校就读。通过大量有效的工作，双科成绩有了大幅度提高，双合率由2000年的17.8%现已上升到20**年的63.4%。

　　二、20**年春季开始，我带领全校教师投入到紧张的“普九”工作中。牺牲了节假日，为了确保表、册、人、卡一致及数据的准确www.pmceo.com，庞大的信息录入和及时上报，亲自登门上户，工作到深夜，尽职尽责，毫无怨言。每学期开始，将保入控辍工作列为开学工作的头等大事，将适龄儿童和流失学生分别造册登记，发动教师按人入村入户进行劝返动员，确保适龄儿童都能入学。20**年“普九”验收，我校入学率99.6%，辍学率为0.8%。同时，我对校园环境进行了策划整理、布置，重新粉刷所有门窗、墙壁及桌凳、维修危房6间、购置了7000余元的校园装饰标语。硬件上购置了三万余元的办公设备及学生课桌凳，夯实和整理了普九所有数据。安全工作上，与当地派出所、学生、家长、班主任层层签订了协议，至今无一例安全事故发生，20**年顺利通过了省级验收。

　　三、去年的5、12地震中，我和全校教师组织疏散学生，察看灾情，排危建校，在板房的搭建过程中，和教师们风雨同舟一道下

料、运料，起早贪黑，天天蹲守学校，带病坚守阵地，顺利完成板房搭建任务。08年初为了新建学校购买5亩土地，东奔西跑，费尽口舌最终协商成功，因学校无力支付十多万元的地皮费，我又将自己的工资存折抵押上为学校贷款，至今一年多的工资拿不到手。尽管吃了很大的苦，受了很大的累，甚至遭到个别群众的谩骂，但为了学校建设我心甘情愿。在上级主管部门的关怀和我本人的努力下，目前项目已落实，即将开工。

　　总之，通过扎实努力的工作，我全面完成了组织分配给我的工作任务，在创建安全有序、和谐共事、充满活力的校园建设过程中，我尽到了自己应尽的责任，20**—20**年度考核依次为称职，优秀，优秀。

　　在以后的工作中，我要继续忠诚于党的教育事业，恪尽职守，兢兢业业，全身心的投入到教育教学工作中，为党的教育事业贡献自己的力量。“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个中年教师，我明确惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。

　　述职人：

篇5：公司党委党建工作专项述职报告

　　公司党委党建工作专项述职报告

尊敬的各位领导：

　　作为民营企业，z集团公司党委在绵阳市委市政府的领导下，在绵阳市非公有制企业党工委的指导下，党建工作取得了一些成绩，促进了企业的发展和进步。特别是四川z实业有限公司党委坚持按照党的十七大和十七届五中、六中全会和四川省第十次党代会精神，团结带领集团各支部以认真负责的态度、勇于开拓的创新意识、严于律己的工作作风、紧紧围绕上级党委的工作思路，努力在党的思想、组织建设、作风建设等方面取得了新的进展。现就上一年度的党建工作汇报如下：

　　一、建立健全党委组织架构，规范党建制度

　　为促进党组织结构与公司行政的组织结构更适应，与各组织的联系更为紧密，促进党委活动更好地为公司的经济工作服务，进一步发挥党组织在企业改革和发展中的作用。集团公司党委紧抓组织建设和制度建设：

　　1.20**年3月24日成立了集团公司机关党支部，以更好的做好集团总部员工的党建工作。目前集团公司总部员工近200人，拥有党员20人，是z集团党建工作的中坚力量。抓好机关党支部党建工作，将为集团即将成立的各党支部、党小组做好党建示范作用。

　　2.z集团公司各子公司分布北京、上海、成都、绵阳、德阳、广元等十余个地区，为了加强党建工作，在集团党委的统一安排部署下三个事业部党支部、二十三个子（分）公司党支部、十一个党小组正在设立中。集团党委将把党建工作深入到一线，全面覆盖到集团所辖各事业部、分子公司，以此落实集团党建工作，推动集团各项事业的发展。

　　3.集团党委挑选了政治上可靠、业务上了解、有工作热情、党龄较长、党务工作经验较为丰富的同志分别担任党委书记、副书记、党委委员及党支部党务工作者。党委结合公司的实际，对党委职责进行了规范，明确了党务工作人员工作内容。例如，集团机关党支部工作会议已确定为例会制，每周二下午召开支部工作会。

　　4.为统一管理，集团党委与5月底下发了专门文件梳理党员组织关系，要求各党员员工尽可能将党组织关系转入集团党委。同时，集团党委积极发展技术骨干、管理骨干为党员，力争培养党员同志成为管理骨干、技术骨干，以他们积极、向上、进取的态度引导和影响广大员工不断进取。

　　二、不忘提升广大党员同志政治素养和思想觉悟

　　在加强组织建设的同时，集团公司不忘提升广大党员同志的政治素养和思想觉悟，于20**年6月15日成立了*z实业有限公司委员会党校。

　　在党校成立仪式上，市政协副主席、市委统战部部长、市非公有制企业党工委书记胥跃东指出z党校是绵阳市非公企业党工委所属企业党组织中的第一家。同时，他就着重抓好非公企业党建工作提出的三大意见“要紧紧围绕党的中心任务和企业的生产经营，充分发挥非公党建工作助推企业发展壮大的功能作用”、“非公企业要切实履行好自身肩负的政治责任，为进一步抓好企业党建工作创造良好环境”、“要大力弘扬与时俱进、改革创新的时代精神大胆进行探索实践，努力开创非公企业党建工作的新局面。”为我集团公司的党建工作给出了建设性意见。

　　集团公司始终把党建工作作为“一把手工程”来抓，党校成立时集团80余名中高层管理者悉数参加。通过这样的模式就是要建立集团各系统党建工作一把手负责的机制，要求一把手重视党建工作的开展，强调党员同志个人素养的提高，重视党在企业经营过程中的推动作用。

　　集团总裁董平同志在党校成立仪式上讲到“坚信在市委、市政府和各级领导的关心支持下，在z全体党员和广大员工的艰苦拼搏下，公司一定能够披荆斩棘、开拓奋进，铸就新的辉煌，为绵阳经济社会发展做出新的更大的贡献！”。集团党校的成立，是我集团公司党建工作又一新的亮点和起点，在加强组织建设和制度建设的同时，以增强党员员工的政治素养和思想觉悟。

　　三、切实发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用

　　过去一年，集团党委各党支部和党员结合企业的生产经营进程组织了多次业务学习，不定期组织党员学习党的路线方针政策、党的重要会议精神和党的基本知识，努力实现党员理想、信念、价值取向和公司的核心价值观的有效结合。

　　在深入开展创先争优工作方面，先后举行了“党员先锋示范岗”、“优秀共产党员”、“优秀党支部”等的评选活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，营造比学赶帮超的浓厚氛围，进一步提升公司党建工作水平。

　　四、狠抓落实，推动党建工作全面开展

　　1.集团公司在全面开展党建工作的同时，针对年轻员工较多的情况，在集团工会和团委的组织下，积极组织各项员工活动，趣味运动会、员工外出参观、向标杆企业学习、户外拓展、春游、知识竞赛等。以此增进员工间的友谊和联系，营造企业内部团结、友爱、和谐的氛围，真正起到党群组织的作用。

　　2.党组织活动充满生机和活力。公司各级党组织发挥组织功能优势，不断推进党组织功能的创新和发展。一是积极开展主题活动，承办以“光辉的旗帜、伟大的历程”为主题庆祝建党九十周年大型文艺晚会，组织员工参观“黄继光纪念馆”，观看《建党伟业》，组织党员到寻龙山召开党员民主生活会等。二是积极推进党内关怀。为增强党委凝聚力,各级党组织坚持深入到基层一线中，了解员工的学习、工作、生活情况，时刻关怀员工疾苦，主动化解内部www.pmceo.com矛盾，向员工阐述党委政策、公司的经营理念、经营策略和目标要求，反映员工的呼声建议和利益诉求，广泛开展了慰问联系贫困员工和党员活动，进一步提升党组织的影响力。

　　3.建立民主决策机制。在集团公司党委的领导下建立了民主决策机制，重大事件均通过民主

的形式形成决议。如在工会的倡导下，集团人力资源管理部建立了员工工资集体协商机制，确保员工利益不受侵害；集团公司年度生产经营状况和下一年工作计划都需在每次职工代表大会上审议通过。

　　4.设立爱心基金，增强社会责任感。集团公司爱心基金的设立是为了用于帮助和支持贫困地区的教育和卫生事业，每年公司都将匹配大量资金，真正的承担大企业的社会责任。

　　回顾一年以来集团党委的工作，从总体看是称职的，做了一定的工作，取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开上级党委的支持和关怀；离不开集团公司党委成员的大力支持、积极配合；更离不开集团全体共产党员的共同努力。在今后党建工作中，z集团党委将在上级党委的指导下加强对新时期党建工作理论的研究和探讨，把党建工作做深、做细、做透，以取得更大的成绩向上级党委交一份满意的答卷。