重庆春季房交会分析报告(年度)

　　20**年重庆春季房交会分析报告

　　一、房交会情况综述

　　1、房交会基本情况

　　本次房地产交易会是我市举办的第19届房地产交易会，于 5月16日至19日在南坪国际会展中心举行。本次房交会最终参展的企业共计243家，其中房地产开发企业167家(外地开发企业11家)，中介机构4家，金融机构8家，建材、装饰、数字产品企业38家，媒体20家，法律服务机构6家，服务性质企业的加入使得本次房交会规模较上届略有增加。

　　本次春季房地产交易可交易住宅面积920万㎡，其中普通住宅建筑面积845万㎡，占可交易住宅面积的91.8%(建筑面积110㎡以下的为542.65万㎡，占可交易住宅面积的60%);可交易非住宅面积159.31万㎡。

　　这次房交会总体给人的感觉是档次、规模都在缩小，市场关注度以及市民的追捧程度都在降低。

　　2、本届房交会交易情况

　　本次房地产展示交易会四日共成交房屋 8606 件，成交面积90.451万㎡,成交金额26.1亿元。在成交房屋中，商品房交易成交6042件，成交面积68.5万㎡，成交金额21.4亿元。其中商品房住宅成交面积 56.1 万㎡，成交金额 16.9 亿元。建筑面积平均成交价格 3017元/㎡，扣除一价清因素，建筑面积平均成交单价2917元/㎡，比去年春交会增加 128元/㎡，增幅4.6%。

　　在成交的商品房住宅中，建筑面积在110㎡以下的商品住房成交面积占商品住房成交面积的 50.24 %，成交建筑面积价格在3000元以下的商品住房成交面积占商品住房成交面积的 51.62 %;非住宅成交面积 12.5万㎡，成交金额 4.46 亿元，平均成交价格 3579元/㎡。

　　存量房转让成交1788件，比去年春交会增长98.89 %，成交面积14.645万㎡，比去年春交会增长97.37%，成交金额2.674亿元，比去年春交会增长98.5%。

　　尾房超市成交776件，成交面积7.306万㎡，成交金额2.06亿元。

　　(1)、每日销售走势

　　本次房交会由于优惠措施在房交会开幕当天才公布，这对本次房交会的整体成交有较大的影响，很多潜在购房群体减缓了购房计划。4天当中只有17日的成交量超过2000套，最出人意料的是房交会最后一天(正值周六休息日)，整体成交量反而最低。

　　(2)、尾房超市首露锋芒

　　本届房交会尾房超市再次进入房交会现场，由于政策上取消了对一手房的相关税费优惠、加之多数开发商未对房交会可售房源提供较多优惠，使得尾房超市房源的价格优势体现出来，4天共成交776套，成交面积7.306万㎡，成交金额2.06亿元，较之上届房交会有较大幅度的增长。

　　在一手楼市持续上涨的情况下，尾房超市低价不低质的入市销售，吸引了相当部分的消费者。

　　(3)、土地市场竞争激烈

　　本届房交会市土地交易中心共拿出37块房产用地向房产商们推荐。这37块地分布在沙坪坝、南岸、江北、九龙坡、高新区、北碚，以及綦江、梁平等地。其中不乏黄金地段，如沙坪坝大学城商、住宅开发，江北城中、西、南部写字楼，沙坪坝土湾地区滨江地带等。

　　这37块推荐土地中已有14块给出了参考报价，其中江北区的地价最高。江北区五里店21号地块，紧邻五里店转盘，占地40亩，参考报价为8800万元，每亩达到220万元;而报价最低的玉带山1号地块，位于石马河南桥寺片区，占地246亩，参考价格为49200万元，每亩约200万元。

　　在本届房交会的土地拍卖会上，金阳房地产公司经过激烈的竞争以8050万的价格拍得位于沙坪坝区杨梨路的一块面积为 23714平方米(35.6亩)的土地，这是房交会开始以来成交金额最大的一笔交易。据悉，关于这块土地拍卖的竞争非常激烈，金阳是在和华宇等知名地产商的竞争中抢得的

采编：www.pmceo.cOm

篇2：房地产市场调研报告写作指南

　　房地产市场调研报告写作指南

　　市场调研作为一种研究手段，已经被广泛的应用到各行各业，与房地产相结合的市场调研则是一种全新的研究方法，为房地产开发定位提供相关的依据。如何将调研结果清晰明了的表现出来?这就要求撰写的市场调研报告有明确的主题，清晰的条理，和简捷的表现形式。

　　当一切调查和分析工作结束之后，必须将这些工作成果展示给客户。那么，我们首先需要明确的是：报告应采取什么样的结构体系?什么样的方式来表达数据的涵义?

　　报告的结构体系应包括，调研目的、调研方法、调研范围以及数据分析在内的一系列内容。这种体系基本上在每个同类型的报告中都适用，因此，此处不做更详细的说明，以下内容主要针对数据分析结论的表现方法。

　　关于数据分析的部分，通常情况下是采用图表表示的。图表是最行之有效的表现手法，它能非常直观的将研究成果表示出来。在将调研的分析结果变成令人信服的图表之前，首先要谨记，它只是一种传递和表达信息的工具，使用它的重要原则是“简单、直接、清晰、明了”。每个图表只包含一个信息，图表越复杂，传递信息的效果就越差。

　　在实际操作中，各种表格、组织图表、流动图表、矩阵等都被大量的运用到报告中，但总的来说，以下几种图表形式是最常用的：柱状图表、条形图表、饼形图表、线形图表。

　　使用图表的目的在于：将复杂的数据变成简单科、清晰的图表，让人能够一目了然的了解数据所表达的涵义。那么，如何选择不同类型的图表来表现不同类型的数据?首先，我们应先明确数据所表达的主题，然后确定可能使用的图表类型。

　　通常我们的研究数据所体现的关系是：频率分布、成分、时间序列、项类或相关性。要表达一个主题明确的数据，可能会有多种图表形式。但是，哪种是最能将数据表达清楚的呢?这就要求我们的主题(即图表标题)突出重点，点明主题。让我们来看一个例子，这个例子能将以上的意思，表达的非常明确。

　　这里的标题描述了图表的内容范围，大多数读者在看了这个图表后，都会把注意力集中到城西，认为图表的主题是“城西是绝大多数的消费者可能选择的区域”。但是，制图者可能是想表达“选择城北和城东的消费者较少，但随着城市建设的进行，将具有较大的发展潜力”。为了使读者将注意力集中在我们希望他注意的数据上，所以，我们可以在一般标题后附加一个重点标题：城北和城东将有更大的发展潜力。

　　既然已经确定了要表达的重点，那么接下来就是要明确数据间的相互关系，若是表示占频率分布、对比等关系，则除线形图表以外的其它几种基本图表格式都可以使用;在实际工作中可根据具体需要进行选择。总之，条形图表应该是应用最广的类型，而柱状图表是用得最多的另一种类型，这两种图表基本占整个报告中图表总数的半数左右;而线形图表和饼形图表的使用则应相对减少，更多的是将各种综合运用，如线形图表加上柱状图表，或饼形图表加上条形图表。

　　在用图表表达数据的同时，还要注意一些细节的处理。比如：使用柱状图表和条形图表时，柱体之间的距离应小于柱体本身;在说明文字较多时，用条形图表表示更清晰，便于读者辨认;在使用饼形图表时，应在标明数据的同时，突出数据的标识。即：同时使用数值与数据标识。

　　在我们进行过程中，请记住：选择和使用图表不是一个绝对精确的科学，所以你会注意到一些比较自由的限定词，如：总的来说、大多数情况、绝大多数、少数情况等等。所有这些都说明必须根据你的判断来怎样设计出最好的图表。另外，要完成一份合格的报告不能只是单纯的使用图形，还应根据实际情况尽可能的使用一些表格来丰富整个报告形式，使其不致太过单一。

　　一份合格而优秀的报告，应该有非常明确、清晰的构架，简洁、清晰的数据分析结果，其中的含义是需要在实际工作过程中去体会，自己加以总结。一份合格的报告不应该仅仅是简单的看图说话，还应该结合项目本身特性及项目所处大环境对数据表现出的现象进行一定的分析和判断，当然一定要保持中立的态度，不要加入自己的主观意见。另外，通常的市场调研报告都会有一个固定的模式，我们应该根据不同项目的不同需要，对报告的形式、风格加以调整，使市场调研报告能够有更丰富的内涵。

篇3：公司领导述职述廉报告

　　公司领导述职述廉报告

　　各位领导、各位员工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“***”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

　　过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20**年度工作情况和20**年工作计划汇报如下：

　　一、二OO四年工作回顾

　　1、产值稳步提升，工时同步增加

　　年内完成产值*万元，比20**年提增*%;各车间完成工时*万小时，比20**年提增*%;

　　2、保养责任到人，工作及时到位

　　为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对04年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。

　　3、招聘技术人员，加大培训力度

　　为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工 71名，焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

　　4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面

　　工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，以情动人，以情感人，默默无闻地带领全体员工加班加点，年内不但成功开发343付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工，为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的“工作拖沓，消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛围。

　　5、配合公司工作，努力实现公司新跨越

　　新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。5月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。

　　6、事实胜于雄辩，努力就有回报

　　20**年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产，并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。

　　为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。

　　通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排

篇4：申请划斑马线的报告

　　由：**管理中心

　　致：**房地产公司

　　报：城建办 黎主任

　　**物业管理有限公司 总经理

　　主题：申请划斑马线的报告

　　关于**大门前公路上申请划斑马线的报告

　　随着**小区业主入住人数的增多，大门人员进出和来往的车辆比较频繁，小区的业主住在**的主要目是有一个优美的环境，平时和晚上想到公园去走走，很不方便，过马路也不安全，所以请房地产公司与交警部门沟通，或与有关部门协调，在**大门口到**公园的马路上增添一条斑马线，方便我小区横穿马路。

　　以上报告当否，请房地产领导批示!

　　**管理中心

　　20**年8月23日

　　附：划线示意图

篇5：保洁服务标准公示牌及日检评定表设置的报告

　　关于保洁服务标准公示牌及日检评定表设置的报告

　　主 题：**华庭“清洁卫生标准”公示及“清洁日检评定表”挂盒制作事宜

　　上级领导：

　　**华庭第五期已交付使用，目前的入住逐步进入稳定状态，为便于统一管理，有关各楼宇“楼梯清洁

　　卫生标准”板挂公示和“清洁卫生服务操作及日检评定表”挂盒制作事宜，计划如下：

　　一、在20**年8月底前，将设备配置安装到位。从9月1日起，按1-4期操作模式监督工作，以提高客户满意

　　度。

　　二、设备配置和费用

　　1、“楼梯清洁卫生标准”喷画背胶版制作，**华庭5期共13幢(其中50-55共6幢，只有3个大堂)

　　10幢×26元/块/幢=260元

　　2、板挂式表架盒制作(位置定于一楼转台处)，以便现场表格操作。

　　10个×42元/个/幢=420元

　　以上费用合计为：680元整(含税金)

　　建议对第1项纳入管理处支出，第2项作设施配套纳入“广浩发展”支出。

　　以上报告，敬请上级领导审核批复，以便及时落实。

　　注：效果图、及造价按第一批标准制作。

　　提案：

　　批示：