班组安全管理三件事

　　班组安全管理“三件事”

　　要想抓好全公司的安全问题，就要从每一个班组、每一个员工做起，如何提高班组安全意识，我认为要做好以下三件事。

　　第一件事：要把无事当有事，这是安全生产的忧患意识。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识。把无事当有事的可贵之处在于，能够从平安中遇见危机，从有利中发现不利，防患于未然。

　　第二件事：把隐患当作事故。事故背后有征兆，征兆背后有苗头。把隐患当作事故，是贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现。是落实“关口前移，控制源头”安全思想的重要措施。

　　第三件事：把小事故当作大事故。小事故只能说明事故后果的严重性较小，不能说明潜在风险级别低，可以掉以轻心。因此，要从小事故中举一反三，找出发生事故的风险，采取措施将风险降到最小限度。

　　以上三件事抓好了，班组安全生产就能够提高到新水平。

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篇2：物业知识教材：燃气设备安全管理

　　物业知识教材：燃气设备安全管理

　　一、燃气的分类

　　1.天然气

　　天然气主要包括油气井开采的纯天然气和伴随石油一起开采出来的石油气--石油伴生气。

　　一般纯天然气的可燃成分以甲烷为主，还含少量二氧化碳、硫化氢、氮和微量的氦、氯、氢等气体。其热质高，杂质含量少，是城市优质的气体燃料。

　　2.人工煤气

　　人工煤气是将固体燃料(煤)或液体燃料(重油)通过人工炼制加工而得到的。将煤炭放在焦炉中，隔绝空气加热。煤炭分解为固体(焦炭)、液体(焦油)、气体(煤气)。煤气热加工处理后，用管道直接送至用户。煤气的主要成分是甲烷和氢气。

　　3.液化石油气

　　液化石油气是在对石油进行加工处理过程中，作为副产品而获得的一种碳氢化合物，其主要成分是甲烷、丙烯、丁烷、丁烯。

　　烯气燃烧要供给适量的空气或氧气。空气量过小则发生不完全燃烧，产生大量有毒气体一氧化碳，危及生命；空气量过多则被燃烧加热的空气散失在大气中，带走大量的热，降低燃烧效率。

　　燃气的燃烧过程由三个阶段组成。首先是混合物的形成过程，这一阶段保证燃气与氧进行物理性的接触。然后将混合物预热到着火温度。最后进行燃气的燃烧化学反应。

　　燃气进行燃烧的主要设备是燃烧器。燃烧器是指使燃气进行可控燃烧，将化学能转变成热能的设备。燃烧过程的所有阶段均在燃烧器与燃烧室内进行。燃气燃烧器的主要任务是将燃气与空气引向燃烧室，形成混合物并稳定着火焰面，保证燃气燃烧过程达到所需程度，以及使烟气中有毒气体的浓度最小。燃烧器包含的主要部件如下:

　　混合装置:用于燃气和空气混合。例如燃烧按动力原理进行，则混合器是一个独立的部件。在混合器中预混成均质的燃气空气混合物。再比如燃烧按扩散原理进行，则混合器仅是按一定的强度要求保证混合物形成的混合过程。

　　头部:它用来保证燃气与空气的气流通向燃烧室或能供给空气的空间。其主要作用是稳定规定的着火焰面，或者在燃烧器火孔处形成可燃混合物，以及防止脱火与回火。

　　火道:即耐火部分，在这里部分或全部完成燃烧过程。燃烧器的耐火部分也是燃烧室的一部分，同时也是稳定的点火源，它可稳定燃烧过程和防止脱火。

　　二、厨房燃气设施的运行管理

　　(一)运行管理的主要工作

　　厨房燃气设施的运行管理，由城市的燃气专业管理部门统一负责。为加强管理和方便用户，燃气管理部门，在用户集中的居民区，设立燃气管理所和维修站，具体负责本地区的室内燃气设施的运行管理、用户咨询服务、抄表计费。

　　厨房燃气设施运行管理的主要工作有用户定期巡回检查、报修、安全用气宣传，室内管道设备维护、检查漏气、消除堵塞和处理事故。

　　1.对用户巡回检查和报修

　　对厨房燃气设施的维修养护，采取用户巡回检查和报修相结合的方法，便于及时了解室内燃气系统的运行状况，发现和处理燃气设施的故障；随时了解燃具使用情况和用户意见，向用户介绍一些室内燃气设备养护的基本知识，以便用户正确使用和保护好室内燃气设备，能够和专业管理部门配合，共同搞好室内燃气设施的维护管理工作。

　　2.用户宣传

　　如发放宣传材料，开办技术咨询服务等，或者利用入户巡访、安全检查等时机进行燃气有关知识的宣传。使用户了解必要的燃气管理法规，燃气安全使用知识，及燃气事故的危害性，违章处理情况等。

　　3.设备维护保养和大中修

　　这是运行管理工作的关键。对管道设备进行及时的维护，以降低机械损坏率，对管道设备定期的保养以减少自然损耗。这样既能提高室内燃气系统的安全可靠程度，又能延长其大、中修的周期。此外，依据系统的运行状况确定大中修周期，使设备的维修养护形成一种制度，便于提高设备的使用完好率。

　　(二)运行质量考核指标

　　1.民用户维修及时率

　　指一般民用户燃气灶、燃气表等室内燃气设施，发生故障报修后，及时修复和处理的程度。

篇3：装修日常管理及安全管理

　　装修日常管理及安全管理

　　1.日常装修管理

　　(1)管理处安排人员办理装修队伍的培训、验资、登记、审批和发放各类证件。

　　(2)跟踪施工情况，管理处主任每日巡视，了解各施工点施工情况，安全管理主管每日三次不定时巡视，了解施工情况及纠察施工队运行情况。

　　(3)安全管理员24小时值班，控制人员进出并做好相应记录。

　　(4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法，袋装清运，日清日运，不堆积、不滞留，不污染小区内外环境。

　　2.装修安全管理

　　(1)安全管理组负责装修日常安全工作。

　　(2)与业户和施工队负责人签订安全责任书。

　　(3)装修材料按指定时间进入，安全管理员进行认真查验，发现有毒、易燃、未作处理的材料严禁入内。

　　(4)需要进行烧焊等动火作业，应向管理处提出申请，经批准后在管理人员监护下，方可作业。

　　(5)安全管理员巡查时，对装修点的材料、装修方式进行认真检查，发现不安全隐患，及时处理报告。

　　(6)发生紧急事故时，按紧急处理措施程序进行。

篇4：成为一名优秀班组长培训心得体会

　　“成为一名优秀班组长”培训心得体会

　　近期，我参加了公司组织的“如何成为一名优秀的班组长”培训活动，它使我学到了很多东西，看到了自己做到了哪些，还有哪些方面需要提升！

　　今天的课程，让我印象最深的是戴老师重新阐述了“6S管理”。“6S管理”基本内容是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。戴老师用更加通俗易懂的语言，让大家重新学习了“6S管理”。就比如说“清扫”，它不是单纯的扫灰，做卫生，而是还包括“扫异、扫漏、扫闲”。还有“素养”，不光要我们提升自身的素质，其实认真执行企业的规章制度就是有素养。

　　“6S管理”不是一时的兴起潮流，它需要时刻深入到我们的生产工作中去。我们不光要熟记于心，更要在实际工作中认真领会其中的深刻含义，这样“6S管理”才能为我们所用，真正服务于我们的企业。

　　这次培训虽然讲的都是理论，但只要我们把这些理论应用到实践中去，结合实际，就一定会受益匪浅！

篇5：物业知识教材：物业安全管理概述

　　物业知识教材：物业安全管理概述

　　第一章 物业安全管理概述

　　第一节 物业安全管理的概念

　　一、物业安全管理的含义

　　1.安全

　　安全，指没有危险，不受威胁，不出事故。物业安全一般包含3层含义：

　　其一，物业区域内的人身和财物不受侵害，物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共场所秩序保持良好的状态。

　　其二，物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害，而且指不存在其他因素导致这种侵害的发生，即物业的安全状态应该是一种既没有危险，也没有可能发生危险的状态。

　　其三，物业安全是物业区域内各方面安全因素整体的反映，而不是单指物业的某一个方面的安全。

　　影响物业安全的因素很多，变化也比较快，归纳起来主要有两大类：

　　①人为侵害因素， 如失火、偷窃、打架等；

　　②自然侵害因素，如大风刮倒广告牌、电梯故障等。安全管理人员应了解这些影响安全的因素，并随时注意处理。

　　2.安全管理

　　物业安全管理是指物业管理公司采取各种措施和手段，保证业主和使用人的人身和财产的安全，维持正常的生活和工作秩序的一种管理工作。物业安全管理包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。“防”是防灾，“保”是减灾。两者相辅相成，缺一不可。

　　物业安全管理作为一项职业性的服务工作，是介入公安机关职责和社会自我防范之间的一种专业保安工作，较之于社会治安管理的这两种形式(公安机关和社会自我防范)具有补充的性质，具有补充国家安全警力不足、减轻国家财政负担及工作职责范围针对性的优点。

　　物业安全管理的目的，是要保证和维持业主和使用者有一个安全舒适的工作、生活环境，以提高生活质量和工作效率。

　　二、物业安全管理的内容

　　物业安全管理的主要内容包括治安管理、消防管理以及车辆道路管理3个方面。

　　1.治安管理

　　①对物业区域内违反《治安管理条例》的行为进行制止，并报公安机关处理。如非法携带枪支弹药、非法侵入他人住宅，偷盗他人财物等；

　　②对于物业区域内妨碍他人正常生活的行为进行禁止。如发出噪音、污染，乱扔杂物， 搭建各类违章建筑、流动摊贩扰民等。

　　2.消防管理

　　其内容主要是预防和控制火灾的发生，如防火安全宣传，及时扑灭火灾，消防器材的保养和维修等。

　　3.车辆交通管理

　　主要是搞好车辆停放和交通安全管理，保证车辆和行人的安全。

　　三、物业安全管理的机构设置与职责

　　在制定物业设计方案时，安全要求的纳入是非常重要的。物业管理公司应制定详细的安全管理章程和制度并公之与众，力求做到有章可循，有章必循，执章必严，违章必究。

　　安全管理的机构设置与所管物业的类型、规模有关，物业管辖的面积越大，类型配套设施越多，班组设置也越多越复杂。物业管理公司通常可以设置保安部来负责物业的安全管理 。

　　保安部的主要职责是：

　　①贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立物业辖区内的各项保安工作制度，对物业辖区安全工作全面负责；

　　②组织部门全体人员开展各项保安工作，提出岗位设置和人员安排的意见，制定岗位职责和任务要求，主持安全工作例会；

　　③熟悉物业区域常住人员，及时掌握变动情况，了解本地区治安形势，有预见地提出对物业辖区保安工作的意见和措施；

　　④积极开展“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)的宣传教育工作，采取切实措施，防止各类事故发生，具有突发性事故的对策和妥善处理的能力；

　　⑤抓好对部门干部和职工的安全教育、培训工作，提出并落实教育培训计划。

　　第二节 物业安全管理的指导思想和原则

　　一、指导思想

　　物业安全管理的指导思想是：建立最健全、完备的组织机构，用尽可能先进的设备、设施，选派最具责任心的专业人才，坚决贯彻“预防为主”的原则，千方百计地作好预防工作，最大可能的杜绝或减少安全事故的发生。同时，对于万一出现的安全事故，要根据具体情况，统一指挥、统一组织，及时报警，并采取一切有效的手段和措施，进行处理，力争将人员伤亡和经济损失减少到最低点。

　　二、“五落实”原则

　　1.思想落实

　　即要把安全管理放在第一位，要真正从思想上重视起物业的安全管理。物业管理公司要大力进行安全的宣传教育，组织学习有关的法规和规定，学习兄弟单位的先进经验和内部制订的各项安全制度、岗位责任制和操作规程等。通过宣传和不断学习，使广大员工和业主、 使用人重视安全，懂得规定和要求，自觉遵守，主动配合，共同搞好安全管理工作。

　　2.组织落实

　　物业管理公司要有主要的领导挂帅，成立安全委员会，负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构，如保安部或委托专业的保安公司，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。

　　3.人员落实

　　物业管理公司的主要领导要兼任安全委员会的主任，而且要把安全管理提到日常的议事日程，并选派得力的干部出任保安部的经理，配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须经过专业岗位培训，要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务 落实到具体的安全管理人员中去，由专人负责。

　　4.制度落实

　　物业管理公司要根据国家的有关政策法规、规定和要求，结合自己所管物业的实际情况，制定出切实可行的安全管理的制度和办法，如安全管理岗位责任制、安全管理操作规程等，并要坚决组织贯彻执行。

　　5.装备落实

　　要配备专门的、现代化的安全管理的设备设施，如中央监控系统、自动报警系统、消防喷淋系统以及其他安全管理器材设备(如交通通讯和防卫设备)，以增强安全管理的安全系数与效率，保证人身和财产的安全。

　　第三节 物业安全管理的意义

　　1.物业安全管理是保证国家和城市社会稳定、维护社会安定团结，保障人民安居乐业的前提条件之一。整个国家和城市是由千千万万个社区所组成的，只有作好各个社区的安全管理，才能实现社会稳定、人民安居乐业的目标。

　　2.物业安全管理能为业主和使用人的人身、财产提供安全和保护。

　　3.物业安全管理是物业管理公司提高信誉，增强市场竞争力的一种重要途径。

　　4.物业的安全管理做好了，物业才能少受或不受损失和侵害，其价值才能得到保持。另外，人们也才会更乐意购买该物业，物业才会增值。