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海滨中学公开选聘高一年级部副主任实施方案

编辑:物业经理人2022-05-17

  海滨中学公开选聘高一年级部副主任实施方案

  为推进干部选拔任用民主化进程,拓宽选人用人渠道,引入竞争激励机制,推动学校教育事业的改革与发展。根据校务会议精神,决定对高一年级部副主任职位实行公开选聘。具体方案如下:

  一、基本原则

  坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。

  二、公选岗位和职数

  高一年级部副主任1名。

  三、报名条件

  1.师德师风优良,教育教学实绩显著;

  2.在我校工作满三年,有三年以上(含三年)我校班主任或备课组长工作经历,至少参加过一轮高中循环教学;

  3.年龄在40周岁以下(1972年1月1日以后出生),身体健康;

  4.近五年考核至少有一次为优秀。

  四、选聘程序

  1.报名:凡有意竞聘且符合条件的同志请于8月11日上午11:00前到校长办公室报名。

  2.资格审查:8月11日下午公开选聘工作领导小组对报名者进行资格审查,集体研究确定人选。

  3.演讲:8月12日上午9∶00组织竞聘演讲,抽签确定演讲顺序,演讲时间不超过10分钟,演讲内容以竞聘优势与任职打算为主。

  4.评分:公开选聘工作领导小组临时抽调人员组成评委会,对竞聘者的竞聘演讲打分(满分为10分,去掉一个最高分和一个最低分),其中,评委会评分权重为60%,群众评委评分权重为40%,现场亮分。

  5.聘用:根据竞聘者的得分情况,从高分到低分(尾分相同的由评委会现场票决)确定拟聘用人员并公示,经校务会议研究后聘用。

  五、聘期与待遇

  聘期三年,待遇按学校有关文件规定执行。

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篇2:合肥六八一中学选拔德育部副主任工作实施方案

  为进一步深化我校干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,加大选拔年轻干部的力度,促进优秀人才脱颖而出,经校党支部讨论研究,决定于近期在全校范围内公开选拔学校德育部副主任一名,结合学校实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想和基本原则

  坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准,树立正确的用人导向,开阔识人视野,拓宽选人渠道,采用考试考核相结合的办法,把政治坚定、思想开放、锐意创新、精于组织管理、善于团结、乐于奉献、德才兼备的优秀年轻人才选拔到干部岗位上来。

  公开选拔工作坚持党管干部与走群众路线相结合的原则,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,落实群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,坚持考试与考察相结合的原则,坚持选拔人才与储备人才相结合的原则。

  二、组织领导

  公开选拔工作在局党委的指导和校党支部的统一领导下进行,成立校公开选拔工作领导小组。

  组长:zz

  成员:zz、zz、zz

  领导小组下设办公室,由办公室具体负责日常工作。

  三、报名条件及资格

  1、政治素质好,品德好,有为教育事业奉献的精神。

  2、有较强的组织、协调、沟通和语言文字表达能力。

  3、作风正派,能密切联系群众,有良好的群众基础。

  4、身体健康,能够承担较繁重的工作。

  5、具有大学本科及以上学历,参加工作三年以上。

  6、年龄原则上不得超过40周岁,特别优秀的可适当放宽。

  四、推荐方式

  1、 自荐。

  2、 组织推荐(各处室、年级部)。

  3、 群众公开推荐。

  五、公选程序与实施步骤

  公选工作按照公布方案、报名、资格审查、笔试、面试、确定考察对象、组织考察、研究决定、任前公示、公布结果的程序进行。

  1、1月7日(本周三)全校教职工大会公开推荐。

  2、1月8日(本周四)各部门及年级部上交组织推荐名单,个人上交自荐材料,交校党办肖云辉主任处。

  3、笔试、面试时间另行通知。

  六、任用和管理

  对公示后未发现影响任用问题的干部,按有关规定和程序办理任职手续,实行一年试用期,试用期间享受相应职务待遇。试用期满后,经考核胜任的,正式任职;不胜任的,免去试任职务,按试用前职务层次安排工作。在本次公开选拔工作中,凡经组织考察认定确属比较优秀而未任用的人员,列入后备干部名单。

  七、具体要求:

  1、各年级部、各处室要做好充分的思想发动工作,提高广大教职工对干部选拔工作目的、意义的认识,调动广大教职工参与的积极性,扩大党员和群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,为优秀人才的脱颖而出创造条件。

  2、要坚持选拔的基本原则,要严格掌握报名人员的条件和资格,不徇私舞弊、随意降低标准,也不阻塞贤路,人为设置障碍。

篇3:襄阳四中学科教研室主任选聘方案

  为了进一步加强学科建设,增强学科组活力,适应新课改的需要,更好地落实学校“以教学为中心”的办学原则,提升学校教育教学质量。经学校党委研究决定:对高中语数英物化生政史地体10学科提升为学科教研室;音乐、美术合并为艺术教研组;新设立“综合实践活动课程领导小组”、“校本课程研发领导小组”和“通用技术教研组”。为了公平、公正、公开选聘学科教研室(组)主任,特制定本实施方案。

  一、学科教研室(组)岗位设置:

  1、语、数、英三科:主任1人,副主任2人。

  2、理、化两科:主任1人,副主任1人。

  3、政、史、地、生、体育五科:主任1人。

  4、艺术、通用技术:各设组长1人(按副主任执行)。

  5、“综合实践活动课程领导小组”组长由学工处主任兼任。

  6、“校本课程研发领导小组”组长由教务处主任兼任。

  二、学科教研室(组)主任任职条件:

  1、工作热情,办事公正,团结协作,乐于奉献。

  2、年富力强,具有革新开拓精神,能把握本学科课改动态和发展方向。

  3、具有扎实的基础理论功底,熟悉教学各个环节,教学效果好。

  4、具有中学中级以上职称,从事高中教学10年以上。

  三、学科教研室(组)主任职责:

  1、教研室主任是学校教学工作的学科骨干,应按照学校每学期工作计划,在教务处领导下,组织本学科教师开展活动。

  2、每学期初制订工作计划,期末作好工作总结,计划与总结交教务处。并指导各年级有关老师拟定教学计划表。

  3、组织教师钻研课标、教材,让教师明确课标、教材的基本要求及其逻辑体系;指导教师进行教改,探索轻负担高质量的新路子。团结本室(组)教师,调动全员工作积极性,共同搞好学科教研室工作。

  4、参与教务处的工作检查(定期检查教师批阅学生作业情况)和教学业务研讨(组织学习课程标准及教学理论,带领全组教师开展学科课题研究等)。

  5、主持校内外学科教研活动,组织互相听课评课,参与新教师业务考核,安排研究课、示范课、青年教师汇报课等活动。每月学科内开展不少于一次的教研教科活动。开展活动,一要目的内容明确;二要联系学校实际,既突出指导性,又要具有普遍性;三要强调效果。

  6、教研室主任每学期至少听20节课,并将听课评议用书面材料报到教务处。

  四、学科教研室(组)主任(组长)选举程序:

  1、民主推荐(或自荐);

  2、学科内民主测评;

  3、校长办公会研究;

  4、校长任命。

  五、改善学科教研室(组)活动的条件与保障。

  学校给予教科室工作必要的资金投入,保证购买图书资料、外出参观学习,以及有关教研活动、竞赛活动的开支。每个教研室(组)集体应配订两份以上学科专业报纸或杂志,并配备必需的工具书、参考资料、信息技术设备等,供教研室(组)保管和使用。

  教研室(组)主任除同教师一样享受岗位和课时津贴外,学校将根据年度内本学科高考成绩、统考成绩、教师专业发展状况、年度学科科研成果确定不同等级的年度奖励。

  多劳多酬,鼓励教研室(组)主任、副主任兼任各年级学科备课组长,便于参与指导年级学科教学。

  任期三年,由学校发给聘书。

  六、学科教研室(组)主任考核(另行行文)

  七、本方案由教务处具体实施,解释权在校长办公会。

  阳襄四中

篇4:城建大学体育部副主任岗位职责

  城建大学体育部副主任岗位职责

  体育部副主任在部主任的领导下,配合部主任搞好体育部的各项工作,并认真做好分管的工作。其主要职责是:

  1.坚持四项基本原则,重视政治理论学习,认真贯彻执行党的教育方针;

  2.在主任的领导下,做好分管的各项工作;

  3.协助主任制定、完善各种规章制度,并检查贯彻落实情况;

  4.健全教师业务档案,做好体育教师队伍建设、职称评审及晋级工作;

  5.负责做好体育科学研究的组织与管理,提高体育部科研水平;

  6.改善体育部办公条件,为教师创造一个良好的工作环境;

  7.协调体育部与学校各部门的关系,对外树立体育部良好形象;

  8.负责协调体育部各教研室之间的关系,及时处理有关事宜;

  9.负责严格执行财务制度,认真做好体育经费预算的执行工作;

  10.负责领导各教研室抓好体育教学工作,不断提高教学质量;

  11.负责学生体质监测中心的建设管理工作;

  12.加强体育场地设施等硬件建设,努力改善学校体育工作的基本条件;

  13.监督场地器材管理,经常检查,若有损坏及时维修或更换;

  14.积极开展多种形式的群体工作,掀起全民健身热潮;

  15.负责抓好运动训练与竞赛工作;

  16.负责及时处理教学、竞赛事宜;

  17.负责做好主任安排的各项工作。

篇5:海事大学校长办公室副主任(一)岗位职责

  海事大学校长办公室副主任(一)岗位职责

  一、分管秘书科和档案馆工作。

  二、协助主任起草学校工作计划、工作总结、重要报告等文件,协助主任审核以学校名义报送及下发的文件。

  三、分管全校行政公文的流转和规范工作,负责处理学校的各种文件、函电,提出拟办意见,指导部门公文的规范化运行。

  四、分管各类信息的收集、编辑和上报工作,分管各类简报的编辑。

  五、分管数字化校园平台的管理。

  六、分管信息公开相关工作。

  七、完成校领导交办的其他工作。

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