某物业总公司经营服务部职责

　　某物业总公司经营服务部职责

　　1.总公司经营服务部为全公司经营服务与管理工作的归口部门。

　　2.负责根据公司战略规划和年度目标，提出年度经营计划。

　　3.负责对新项目的调研、可行性分析、服务策划等工作。

　　4.负责新项目的物业招投工作。

　　5.负责公司所管辖范围内所有经营性物业的管理。

　　6.负责对各子(分)公司资产经营活动进行业务指导和监督。

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篇2：某物业财务管理部职责

　　某物业财务管理部职责

　　1.总公司财务管理部为全公司财务管理工作的归口部门。

　　2.负责贯彻执行财经制度，制定公司财务政策和制度。

　　3.负责建立成本控制体系，监督各子(分)公司资金的使用情况。

　　4.负责建立预算体系，审核各子(分)公司提出的收支预算，并对预算的执行情况进行分析处理。

　　5.参与制定公司的经营计划、投资方案及新项目可行性分析，确保资金的供给。

　　6.参与公司经济合同的评审工作，对各子(分)公司的经济活动进行监督。

　　7.监督总公司及各子(分)公司采购过程，参与供方的评审。

　　8.负责各类财务分析，编制财务报表，定期向总经理汇报财务收支情况，提供管理决策依据。

　　9.按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项。

　　10.负责按会计制度定期对公司库存物资、固定资产以及流动现金进行盘点，确保公司财产安全。

　　11.负责公司纳税申报，及时了解并收集财务、税务政策的变化信息。

　　12.负责处理好公司与财政、税务、金融、工商等有关部门之间的工作关系。

　　13.负责对各子(分)公司财务管理活动进行业务指导和监督。

　　14.负责对各子(分)公司的财务人员进行素质教育、专业培训和工作评估，督促岗位人员履行职责。

篇3：物业服务人力资源部职责

　　物业服务人力资源部职责

　　1.总公司人力资源部为全公司人力资源管理工作的归口部门。

　　2.负责制度公司人力资源政策和制度，并保证人事政策适宜，以有效推进公司发展。

　　3.负责制订人力资源需求计划，聘用并不断培养、储备各类专业人才，以适应公司发展需要。

　　4.审核各部门、各子(分)公司的用人计划，提出岗位配置计划。

　　5.制订并完善薪酬政策，优化薪酬体系和薪酬结构，审核各子(分)公司的员工薪资标准。

　　6.负责对各子(分)公司人力资源管理活动进行业务指导和监督。

　　7.负责对各子(分)公司部经理副经理及以上进行考核任免。

　　8.负责制订并完善员工培训制度及讲师、课程、流程等工作体系。

　　9.负责制订并组织实施公司年度培训计划及专项培训计划。

　　10.负责审核总公司员工出勤情况，并核定、发放公司员工工资。

　　11.负责总公司员工社会保险的办理工作，并监督各子(分)公司社区保险的办理情况。

　　12.负责总公司所有员工的招聘、录用、定级、离职、辞退及工作调整等人事手续的办理。

　　13.负责完善业绩考核体系，评估公司各类人员的工作业绩、态度和能力。

　　14.负责公司人事监察工作，及时掌握各子(分)公司人事信息，监督各子(分)公司对所属员工的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系。

篇4：物业服务综合管理部职责

　　物业服务综合管理部职责

　　1.总公司综合管理部为全公司行政管理和业务管理工作的归口部门。

　　2.负责总公司本部行政事务处理，包括文书处理、文件收发、信息传递、会议管理、证照与印鉴管理、档案管理、车辆管理以及办公环境管理等。

　　3.负责公司信息化平台的建立，不断完善公司信息管理制度，维护和保持公司信息渠道的畅通。

　　4.负责收集政府颁布的与公司业务有关的法令、法规、条例及行业管理规定，及时整理并下发各部门和各子(分)公司，并按最新要求执行。

　　5.负责公司对外公共关系的建立、保持，处理公司对外事务及同行交流、参观的接待、安排工作。

　　6.负责公司内部刊物的编纂、印刷及发放的组织工作。

　　7.负责公司企业文化建设。

　　8.负责总公司各类物资(包括基础设施)的采购、保管和发放，严格执行物资出入库制度。

　　9.负责总公司资产的建账、登记、领用等管理工作，不断完善公司资产管理制度。

　　10.负责公司标准化管理体系的建立、实施和保持。

　　11.负责物业客服、工程、安全、环境等工作的业务指导和监督。

　　12.负责顾客满意度测评工作，对结果进行统计、分析与评定。

　　13.负责指导、监督检查各部门文档管理及重要资料的控制和保管工作。

　　14.负责指导、协助各物业创建各种文明小区评比、物业管理考评等工作。

　　15.参与公司经济合同的评审工作。

　　16.负责公司企业形象宣传及公司CI工程之监督与推广应用。

篇5：物业服务项目中心财务管理职责

　　物业服务项目中心财务管理职责

　　1.贯彻执行公司的财务政策和规章制度。

　　2.负责组织编制公司综合预算及决算，定期提出经济活动的分析报告。

　　3.负责合理使用资金，控制各部门成本费用开支，监督资金运行情况，保证各项收入的正常收缴。

　　4.参与制定公司的经营计划、投资方案及新项目可行性分析;负责确保资金的供给。

　　5.参与公司经济合同的评审工作，并监督其执行情况，发现问题提出解决办法，重大情况及时汇报。

　　6.负责公司各类财务分析，编制财务报表，定期向总经理汇报财务收支情况，提供管理决策依据。

　　7.按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项。

　　8.监督采购过程，参与供方的评审。

　　9.负责按会计制度定期对公司库存物资、固定资产以及流动现金进行盘点，确保公司财产安全。

　　10.负责公司纳税申报，及时了解并收集财务、税务政策的变化信息。

　　11.负责处理好公司与财政、税务、金融、工商等有关部门之间的工作关系。

　　12.负责对收费人员的素质教育、专业培训和工作评估，督促岗位人员履行职责。

　　13.负责与本部门相关的文书、资料管理。