维修工长述职报告

　　
　　述职报告
　　-----白灰厂设备科维修工段贾红卫
　　尊敬的各位领导、同事们
　　你们好：
　　首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导和工作上的支持帮助。
　　我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工，我的主要工作是协助设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保养，狠抓安全管理和整改，积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕安全生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中断影响，全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备检修整体工作安全顺利完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。
　　一、个人简介
　　姓名：贾红卫年龄：39性别：男
　　工作经历：20**年—20**年，在邯郸县金鑫铸管工作，担任维修班长一职，主抓设备维护管理工作。
　　20**年5月—20**年6月，在纵横白灰厂担任维修班长一职，20**年6月至今，在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职；主抓机械设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。
　　二、工作方面
　　1、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高。本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终把公司的利益放在个人利益的前面的思想，严格要求自己，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，廉洁自律，对自己每天的工作，时时总结、回头看，多想那些工作还没做好、做完。不断提升自身业务水平，具有较强的事业心和责任感。
　　2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作，要有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作，保证机械设备的正常运行，为生产合格的白灰而努力。
　　维修工段承担着白灰厂整个1-8#窑和2套储运设备的正常运行和维护工作，虽然我们是为工艺服务的辅助工段，但是我们所承担的工作都是直接影响生产的重要工作。所以必须时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件工作。尽心履职,全心全意配合生产做好服务工作。
　　3、在工作中，我本着精益求精的态度，大力配合生产车间进行设备维护的工作，并根据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个细微之处都能满足生产要求，确保设备安全运行。能够发现问题、分析问题、采取措施、解决问题，以确保设备的正常运行。
　　4、在检修工作中，坚决响应公司号召，坚持“降本增效”的原则，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
　　5、计划检修的工作为设备维护工作的重中之重，为了保证检修安全，提高检修质量，缩短检修时间。我们严格按照计划检修进行，即：把检修工作分三步进行，首先对运行设备的隐患进行彻底的检查登记，第二步制定检修计划和方案，查看备品备件，最后根据检修方案进行计划检修。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免安全事故的发生。
　　6、指导、监督、检查所属工段的工作，掌握工作情况和相关数据。深入基层，关心员工的工作和生活，及时了解员工的内心想法，及时向厂部反应员工的思想动态，以确保员工流失率降低。
　　7、贯彻执行公司的安全管理制度，确保安全生产。积极参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，减少、杜绝重大设备及人身事故的发生。
　　三、不足之处：
　　对设备的技术要求、工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要全面掌握。对自己的要求还不够严，问题分析还不够严彻。要求在今后的工作中计划周密，多到一线去，多照照镜子，正身自己，以身作则，精细管理、科学务实分析问题。严格按照标准化作业指导书进行工作，不断钻研新的技术，提高工作效率。
　　四、今后的工作
　　在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己
　　1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断
　　积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
　　2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，
　　对有特殊情况的员工给予照顾，把维修工段打造成一个大家庭，增强员工的归属感。
　　3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，
　　增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降
　　耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。
　　总之，在以后的工作中，维修工段将通过全体员工的共同努力，力求让维修工段为公司创造更大的价值！
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篇2：小区维修报告制度(9)

　　小区维修报告制度（九）

　　一、目的

　　规范工程部工作报告流程。

　　二、适用范围

　　适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。

　　三、职责

　　1、工程部维修人员严格执行维修报告制度。

　　2、工程部主管负责监督、检查。

　　四、工作流程

　　1、各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告班长:

　　⑴、所辖设备非正常操作的开停及开停时间。

　　⑵、所辖设备除正常操作外的调整。

　　⑶、所辖设备发生故障或停台检修。

　　⑷、零部件更新、代换、或加工修理。

　　⑸、运行人员请假、换班、加班、倒休等。

　　2、各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告班长:

　　⑴、执行维修保养计划时,发现设备存在重大故障隐患。

　　⑵、重要零部件的更换、代替或加工修理。

　　⑶、系统巡检时发现的隐患或故障,必须在巡检记录之备注栏中加以说明。

　　⑷、维修人员请假、加班、倒休等。

　　3、各班长在下列情况下必须书面报告主管:

　　⑴、重点设备除正常操作外的调整。

　　⑵、变更运行方式。

　　⑶、主要设备发生故障或停台检修。

　　⑷、系统故障或正常检修。

　　⑸、零部件更新、改造、或加工修理。

　　⑹、领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。

　　⑺、加班、换班、倒休、病假、事假等。

　　⑻、须与外班组或外部门、外单位联系。

　　4、主管在下列情况下必须以书面形式报告管理处主任

　　⑴、重点设备发生故障或停台检修。

　　⑵、因正常检修必须停止系统正常运行而影响业主/用户使用。

　　⑶、应急抢修及正常检修后的维修总结。

　　⑷、系统运行方式有较大改变。

　　⑸、影响本物业运行(如停电、停水、停空调、停电话等)之任何施工及检修。

　　⑹、重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。

　　⑺、系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。

　　5、除以上各项外,所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患,可以越级汇报。

篇3：工业园区物业维修部报告制度

　　工业园区物业维修部报告制度

　　1、各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告主管：

　　1.1所辖设备非正常操作的开停及开停时间。

　　1.2所辖设备除正常操作外的调整。

　　1.3所辖设备发生故障或停台检修。

　　1.4零部件更新、代换、或加工修理。

　　1.5运行人员短时间离岗，须报告离岗时间及去向。

　　1.6运行人员请假、换班、加班、倒休等。

　　2、各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告维修主管：

　　2.1执行维修保养计划时，发现设备存在重大故障隐患。

　　2.2重要零部件的更换、代替或加工修理。

　　2.3系统巡检时发现的隐患或故障，必须在巡检记录之备注栏中加以说明。

　　2.4维修人员请假、加班、倒休等。

　　3、各专业领班在下列情况下必须书面报告本主管：

　　3.1重点设备除正常操作外的调整。

　　3.2变更运行方式。

　　3.3主要设备发生故障或停台检修。

　　3.4系统故障或正常检修。

　　3.5零部件更新、改造、或加工修理。

　　3.6领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。

　　3.7加班、换班、倒休、病假、事假等。

　　3.8须与外班组或外部门、外单位联系。

　　4、主管在下列情况下必须以书面形式报告经理：

　　4.1重点设备发生故障或停台检修。

　　4.2因正常检修必须停止系统正常运行而影响客户使用。

　　4.3应急抢修及正常检修后的维修总结。

　　4.4系统运行方式有较大改变。

　　4.5影响本物业运行(如停电、停水、停空调、停电话等)之任何施工及检修。

　　4.6重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。

　　4.7系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。

　　4.8人员调度及班组重大组织结构调整。

　　4.9所属人员请假、换班、倒休、加班等。

　　4.10对外部门、外单位联系、协调。

　　4.11领用工具、备件、材料、文具及劳保用品等。

　　4.12维修保养计划及工作计划的变更或调整。

　　4.13月度工作总结报告。

　　5、除以上各项外，所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患，可以越级汇报。

篇4：工程维修报告制度

　　一.各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班:

　　1.1所辖设备非正常操作的开停及开停时间。

　　1.2所辖设备除正常操作外的调整。

　　1.3所辖设备发生故障或停台检修。

　　1.4零部件更新、代换、或加工修理。

　　1.5运行人员短时间离岗,须报告离岗时间及去向。

　　1.6运行人员请假、换班、加班、倒休等。

　　二.各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告维修领班:

　　2.1执行维修保养计划时,发现设备存在重大故障隐患。

　　2.2重要零部件的更换、代替或加工修理。

　　2.3系统巡检时发现的隐患或故障,必须在巡检记录之备注栏中加以说明。

　　2.4维修人员请假、加班、倒休等。

　　三.各专业领班在下列情况下必须书面报告本主管:

　　3.1重点设备除正常操作外的调整。

　　3.2变更运行方式。

　　3.3主要设备发生故障或停台检修。

　　3.4系统故障或正常检修。

　　3.5零部件更新、改造、或加工修理。

　　3.6领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。

　　3.7加班、换班、倒休、病假、事假等。

　　3.8须与外班组或外部门、外单位联系。

　　四.主管在下列情况下必须以书面形式报告经理:

　　4.1重点设备发生故障或停台检修。

　　4.2因正常检修必须停止系统正常运行而影响客户使用。

　　4.3应急抢修及正常检修后的维修总结。

　　4.4::系统运行方式有较大改变。

　　4.5影响本物业运行(如停电、停水、停空调、停电话等)之任何施工及检修。

　　4.6重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。

　　4.7系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。

　　4.8人员调度及班组重大组织结构调整。

　　4.9所属人员请假、换班、倒休、加班等。

　　4.10对外部门、外单位联系、协调。

　　4.11领用工具、备件、材料、文具及劳保用品等。

　　4.12维修保养计划及工作计划的变更或调整。

　　4.13月度工作总结报告。

　　五.除以上各项外,所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患,可以越级汇报。

篇5：X县二小楼房补漏厕所维修改建报告

　　某县二小关于楼房补漏及厕所维修改建的报告

　　营山县教育局：

　　**二小建校于19**年，原**县麻纺织厂改建而成，校舍投入使用已近30年了，现有三幢楼房屋顶出现漏水，严重影响了全校师生的正常工作、学习和生活，长期下去，将会影响学校校舍主体结构安全及师生生命财产安全，造成巨大的经济损失。

　　根据学校财力却无法整改，为了确保学校师生安全地学习、工作和生活，促进学校持续、健康、稳步向前发展，特向上级领导提出申请。

　　具体规划如下：

　　一、楼房屋顶的整治：

　　一号教学楼长30米，前雨台板宽3米，后雨台板宽2米，小计150平方米；二号教学楼长45米，前雨台板宽3米，后雨台板宽2米，小计225平方米；三号楼（住宿楼）长45米，前雨台板宽3米，后雨台板宽2米，小计225平方米。三幢楼顶前后补漏使用卷材约600平方米，材料及工资按每平方米30元计算，共需资金18000元。

　　二、教学区厕所的整治：

　　教学区厕所加青瓦屋盖，墙面搓沙。厕所长15米，宽6米，高3米。搓沙约126平方米，需资金约1008.00元，加盖用砖900元，瓦1000元，木材4000元，工资2000元，共需8908元。

　　三、生活区厕所改建：

　　厕所长8.5米，宽6米。需要瓦1000元，砖1500元，木材7120元，工资5100元，约需要资金14720元。

　　以上三项工程总共需要资金为41628元。

　　妥否，望批复。

　　**县**第二完全小学校

　　20年月日