创鲁班奖总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程

　　创鲁班奖总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程

　　--在鲁班奖复查一周年之际

　　20**年*月，值得我们铭记，中国建筑业协会鲁班奖复查专家组一行来到**对新医院项目进行复查，时隔二十三年，山西二建再圆鲁班奖梦，转眼间已过去一年有余，工程复查过程中专家们一丝不苟、严谨认真的工作作风让我们感动和敬佩。回想起工程建设过程的点点滴滴，历数着工程从报批市优、省优、汾水杯、鲁班奖这么一步一步走过来，往日的情景历历在目、记忆犹新。今日，集团十三五发展规划再次确定了鲁班奖的争创目标，吹响了向鲁班奖进发的号角，为指导创优工作，更为了将这段宝贵的经验留存下来，我们对临汾新医院项目建设和创优过程的点滴进行归纳和总结，在指导集团打造精品工程的同时，培育大国工匠精神，传承鲁班之魂。

　　1、对鲁班奖的认识

　　鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。鲁班奖工程是优中选优的精品工程，是通过先行策划、科学管理、技术提升而建造的工艺精湛的建筑工程，概括地说是设计先进、结构安全、功能齐全、观感细腻、科技领先、绿色环保、文明施工、一次成优，且具有示范性和样板性的标志性工程。在整个施工过程中坚持“四节一环保”，即在节能、节地、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工的相关要求。

　　鲁班奖工程是经精心策划、严格过程控制，再加上科学管理而“创”出来的，而不是“闯”出来的。在我们的基本建设系统，目前的劳务队伍流动量很大，且参与生产者多为低水平的农民工，他们技术水平不高，缺乏专业知识，加之部分建设单位和监理公司对创建鲁班奖工程认识不高，给创建工作造成一定的难度。而且参评后竞争十分激烈(每年淘汰率在三分之一以上)，因此，要实现鲁班奖的质量目标，“策划先行”就显得非常重要。

　　在目前的工作中，应全面认识“鲁班奖”工程的意义，它不只是一个质量奖，其深刻内涵是一个系统工程、节能工程、民心工程、良心工程、诚信工程。

　　2、创鲁班奖的目的和意义

　　1)有利于引导企业强化过程控制，提高人员素质，促进创建精品工程活动的开展，提升质量管理水平再上新台阶。

　　2)有利于促进企业技术创新，把建筑节能、节地、节水、节材和环境保护等指标落到实处，抓出成效，使鲁班奖工程成为资源节约型、环境友好型、新技术应用推广型的示范工程。

　　3、创鲁班奖的实施要点

　　1)创鲁班奖的目标要明确，措施要切实可行;

　　2)施工中，要做到事前策划、事中控制、事后评价;

　　3)要将目标逐层分解，落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批)，做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验，一次成优，不返工、不浪费，节约成本，这既符合当前社会对节能环保的要求，又符合鲁班奖的创建宗旨。

　　4)鲁班奖工程还应该是绿色施工、节能环保的绿色建筑，如果没有全局策划，没有统筹安排，没有明确目标，没有统一标准，没有科学管理，没有步调一致的行动，不可能实现鲁班奖的质量目标。

　　4、创鲁班奖其他保证措施

　　鲁班奖的评选涉及到建设工程中的各个层面、各个阶段，因此，要创建鲁班奖工程，就要从每一个环节抓起。

　　1)企业的最高管理者要高度重视，积极支持;

　　2)选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理;且项目部制度规范、体系健全;人员配备齐全，整体素质高;

　　3)有一个开明的、创优意识强的业主，工程尽量不肢解;不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调;深化设计对造价的提高应给予调整;

　　4)参建人员，特别是操作人员要责任心强，技术水平高，经验丰富;

　　5)建设资金能到位，可能的情况下选些高档材料优势会更大;

　　6)合同工期基本合理的工程，工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程尽量不选择;

　　7)造型独特新颖，设计先进合理，获国家或地方设计优良;

　　8)工艺技术指标先进、节能环保，科技含量高;

　　9)监理、设计、监督等相关方目标一致，协同创建。

　　山西省建设工程质量监督站领导和专家检查指导

　　山西省建筑业协会领导检查指导

　　集团总公司领导和鲁班奖专家检查指导

　　集团总工程师检查指导施工

　　总结共分为质量精品篇、绿色施工篇、安装篇、工程创优篇和科技篇五个部分，旨在从多个角度，全方位对临汾新医院项目建设过程和鲁班奖争创过程进行归纳和总结，希望对项目争创精品能有所帮助，我们将倍感欣慰。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：污水处理厂项目考察参观学习总结

　　污水处理厂项目考察参观学习总结

　　我单位承建的太原市城南污水处理厂项目，施工内容包含：一个粗格栅间及进水泵房;四个生物池;一个工艺最复杂的深度处理单元(净水间);十二个初沉池及二沉池以及其他的构筑物共37个单体构筑物，厂区占地总共16公顷。

　　为了使我们能更深刻、更透彻的了解、领会各个单体的施工难点，学习其基本施工工艺及新的施工工艺的做法，项目部派我们参观已完成施工的或正在施工的污水处理厂建设，给我们提供了一个学习交流的平台。

　　这次参观学习的是交城焦化厂污水处理厂项目，该项目正在施工的是一座生物池的主体部分，现场的施工形象进度是：基础的筏板结构已浇筑完成，正在进行池壁的钢筋绑扎工作。该现场在施工的结构中，设塔吊一台，直接设立在池体中央回填土层上，在基础筏板中直接穿过钢筋直立，这样可以有效的覆盖整个池体，在吊装施工中没有盲点(图一)：

　　基础的筏板混凝土断开并加钢丝网，这样防止在浇筑底板混凝土时混凝土流浆，在以后浇筑筏板基础是更好的接茬，拆完塔吊后用高一标号的微膨胀混凝土浇筑(图二、图三)：

　　塔吊基础的钢筋按规范要求甩茬(图四、图五)：

　　在整个池体的东西方向还设一条贯通的伸缩缝(图六)。

　　此次参观的建设项目中，止水钢板的位置、标高、钢板弯折的朝向都是考察的主要点。其最大的亮点在于池壁的根部与筏板的接茬处，为了防止留下水平施工缝，在池体浇筑完后发生渗漏现象，所以在池壁的根部先浇筑400mm高的混凝土，在400mm高的位置加300mm高的止水钢板，伸入混凝土150mm，外露150mm，以后浇筑池壁时把外露的止水钢板包裹在内，起到杜绝产生水平施工缝的作用，防止漏水、渗水现象发生。止水钢板的弯折方向朝池壁的内侧放置(图七)：

　　在加工区内，工人正在做止水螺杆，止水螺杆的主要作用是为了防止池体浇筑完混凝土后在螺杆的部位渗水，在割完止水螺杆后用砂浆掺环氧树脂胶封堵缺口以做到止水作用(图八)：

　　在该建设项目的参观中，还发现一些对于我项目部施工具有警示作用的同时也是存在安全隐患的地方，希望我们的同仁、同事能够重视这些地方：

　　1、施工现场的个别施工、操作人员未佩戴安全帽，现场没有设置明显的安全警示标志(图九、图十);

　　2、基坑的开挖坡度过小，同时也没有做好护坡的任何防范措施，现场有个别地方已坍塌(图十一、图十二);

　　3、现场的钢筋加工区设在塔吊能覆盖的范围内，但未搭设加工棚以及防范措施(图十三);

　　参观完后我的感想很多，如果是换作我在做时，我能不能杜绝这些漏洞、危险源，在开挖基坑边坡时能不能考虑的相对大一些，在费用比方面能不能更经济一些。

　　另外，在布置的现场平面图中，我们应该考虑钢筋加工棚的搭设以及木工加工棚的搭设。

　　在施工现场，安全文明施工是必须的，坚决不允许不佩戴安全帽进入施工现场，坚决杜绝各种危险源的存在，把各种安全隐患扼杀在萌芽中，这样才能保障我们施工现场能很好的实行的安全施工及文明施工。

　　我们要学习其他施工单位的优点，改正我们的缺点，确保以更优异的产品来赢取我们在建筑行业中的生存机会，让我们的建筑之路走得更远。

篇3：建筑工程材料管理的工作总结

　　建筑工程材料管理的工作总结

　　繁忙的工作中不知不觉又到年底了，这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中得到了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，降低投资成本,提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质杂多变，极易发生问题，通过对材料管理工作，我总结了以下管理经验：

一、材料入库

　　做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料发放

　　工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照流程工长填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

三、周转材料管理

　　加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。

　　在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗。

篇4：水厂施工项目考察参观学习总结

　　水厂施工项目考察参观学习总结

　　新建太原市城南污水处理厂，主要水工构筑物包括：粗格栅间及进水泵站、细格栅间及曝气沉砂池、初沉池集配水井及初沉污泥泵站、初沉池、生物池、二沉池集配水井及二沉污泥泵站、二沉池、中途提升泵站、深度处理车间、接触池、出水泵站等。水工构筑物的施工重点是各种施工缝的处理，否则漏水维修难度很大。为了保证工程质量，增强管理人员的感性认识，项目部组织对山东烟台莱山水厂进行参观学习。

　　俗话说：百闻不如一见。通过对山东烟台莱山水厂的参观学习，感触很深，同时也增长了见识。新建莱山水厂建设规模10万m3/d，主要有平流沉淀池、过滤池、深度处理单元等水工构筑物。该工程正在施工，通过现场相关人员的介绍，对水平施工缝的预留位置、止水钢板的焊接及安装、止水螺栓的处理、伸缩缝的处理、后浇带同时浇注混凝土的处理方法及施工过程中的注意事项有了初步认识，主要体现在：

　　一、池壁水平施工缝的施工要求

　　池壁根据施工条件分两次浇捣：第一次到底板面上50cm高度处与底板同时浇筑，第二次施工至池壁顶面。池壁及隔墙在底板施工前，先在垫层上根据设计图纸意图，用墨线打出池壁中心线及边框线，根据边框线用短钢筋打入控制定位，绑扎钢筋，调整标高支立模板，完成后与底板一次浇筑。第二次在立模前先对50cm处的施工缝修凿、清洗后立模。

　　池壁水平施工缝位置

　　二、池壁水平施工缝的施工要求

　　池体施工底板时，池壁上翻500mm留水平施工缝，缝内按设计要求设钢板止水带，止水带表面油污、铁锈提前清除干净，并检查不得有裂口、脱焊现象。止水带宽度为350mm，每边埋入砼内不少于150mm。钢板止水带纵向采用搭接焊，搭接长度不小于50mm。

　　钢板止水带预埋

　　钢板止水带搭接

　　三、橡胶止水带的施工要求

　　伸缩缝是地下防水工程最薄弱的环节，故有十缝九漏之说，因此伸缩缝渗漏成为地下防水工程的通病之一。究其原因，除选取的橡胶止水带质量不过关及伸缩缝防水施工难度较大外，其施工方面的主要原因有：止水带未采用固定措施或固定方法不当;埋设位置不准确或被浇筑的砼挤偏;止水带两翼的砼包裹不严;砼振捣不密实、浇筑砼方法不当等造成止水带周围粗骨料集中，这种现象往往发生在下部的转角处;施工人员操作不认真、甚至任意将止水带破坏;砼分层浇筑前，遗留在止水带周围的木屑、灰垢等杂物未清除干净。为保证伸缩缝处橡胶止水带的施工质量，在橡胶止水带施工过程中，采取如下加固措施：

　　橡胶止水带两侧设置镀锌扁铁的作用，一方面增加刚度;一方面可与定位筋及止水钢板进行连接，确保定位准确;另一方面解决橡胶止水带的搭接问题。特别注意的是橡胶止水带搭接位置不能设在转角处。

　　橡胶止水带原材

　　橡胶止水带的加固

　　底板伸缩缝处水平橡胶止水带的布置

　　橡胶止水带搭接

　　墙角处橡胶止水带的安装

　　橡胶止水带固定

　　橡胶止水带竖向与水平的连接处理

　　池壁伸缩缝橡胶止水带的安装

　　橡胶止水带与止水钢板连接处理

　　四、加强带的施工要求

　　为加快工程进度，加强带与其它位置同时浇注，加强带混凝土标号为C40，普通混凝土为C30，通过钢丝网将两种不同标号的混凝土隔开。钢丝网绑扎在钢筋骨架上，避免混凝土施工中发生变形。

　　加强带的布置

　　钢丝网固定在钢筋骨架上

　　五、止水对拉螺栓的施工要求

　　池壁模板面板采用15mm木胶合板，次楞采用40×80mm方木，主楞采用φ48.0×3.6双钢管，并采用φ14止水螺栓进行模板加固。螺栓孔距为竖向、横向各500mm布置。模板一般在5天之后待混凝土强度达到75%左右再拆模。拆模后将固定模板用的对拉螺栓凹孔塑料垫块取出，截断螺栓进孔20mm，然后凹坑用环氧砂浆密封。

　　止水对拉螺栓的安装

　　拆模后止水对拉螺栓

　　对拉螺栓割除

　　环氧砂浆堵孔

　　通过对山东烟台莱山水厂的参观学习，水工构筑物施工中的重点、难点有了一定的了解，为下一步保质保量的做好太原市污水处理厂工程奠定了坚实基础。

篇5：四建万科蓝山项目考察参观学习总结

　　四建万科蓝山项目考察参观学习总结

　　20**年*月*日分公司组织我们新职工参观由省四建公司承建的万科蓝山项目。这次参观由分公司经理zz和各个项目经理带队参观。在进入施工现场大门时，首先看到的是一条笔直的硬化水泥路，这条路是至东向西延伸至后门。在这条路南面是一排样板做法，其中有一间样板间、一步砌体墙、构造柱和靠尺墙、屋面防水等样品。其他还有两图六牌、各种操作规范、安全生产日倒计时牌等。在工程现场北面是施工现场，钢筋加工棚和木工加工棚是放在一起布置的，这样使塔吊的工作半径缩短，给施工带来了方便。而且塔吊下面有防护棚，里面有各种安全标志和配电箱，防止坠落打击。

　　接着我们来到施工住宅楼里观看施工情况，对我印象最深的是该工程采用大钢模板施工。大钢模板施工作为一种成熟的施工工艺，发展至今已经有几十年了，多用于高层全剪力墙结构。近几年来随着清水混凝土建筑的不断增多，其优点和经济效益日益凸显。大钢模板的强度高、整体性好，混凝土成型后质量观感好，易于达到清水混凝土的标准。但其自重大，对垂直运输工具(塔吊)依赖性强，对场地也有一定要求，工程项目单层面积不宜小于600㎡，水平流水段以偶数为佳，而且流水段的对称性要强，楼层皆为标准层为宜。

　　大钢模板应堆放在塔吊工作半径范围内，以便于直接吊装。大钢模板存放在专用模板区。万科蓝山就有这样的大模板堆放区。墙体大钢模板施工的工艺流程：模板加工-放线-焊接定位钢筋-钢筋隐检、机电安装-清理-模板合模-模板加固、支设-模板校正-支撑及螺杆安装-模板预检-浇筑砼看模校正-拆模。

　　施工现场的成品保护也给我留下了深刻的印象，用泡沫板对阳角的保护、楼梯平台的保护、面层的保养等。我想到我们工地上的成品保护也可以借鉴四建工程的好的方面，提高我们所施工的工程的标准化程度。

　　这次参观对我有很大的感触，感觉到自己在项目上应该有更大的发挥空间，能使我在具体的工作中做的更好。相信我们二建直属四分在不久的将来也会达到更快、更高、更好的发展前景，这将是我们今后奋斗的目标。

　　市场化发展必然要求建筑施工企业向文明进步的施工现场要品牌、要效益、要管理。注重并且不断提升施工现场的文明程度，把企业文化倾入现场管理的每一个细节，每一道工序，每一个岗位，已经成为建筑文化发展的大趋势。其核心就是突出企业竞争优势，赢得市场选择的主动权。

　　创造性地把山西二建“大境界，大气量，大格局”战略发展目标与施工现场相结合，突出人文、生态、科学的企业文化理念，是提升山西二建项目管理品牌的有效途径。学“国字号”，看“省字号”，综合所长，合理利用，创新发展，应当是智者所为。

　　一个让市场欢迎的品牌，必然给人们留下难以忘怀的印象，简洁，大方，干净，利索!