医院新员工岗前培训总结
医院新员工岗前培训的总结
来到新的环境,我即将踏上新的工作岗位。这是人生中的一次转变,是从学生到医生的转变,更是从单纯的校园生活到社会生活的转变。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉,去适应,所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。
20**年3月24日到26日,我参加了医院组织进行的为期3天的新员工岗前培训,受益匪浅。
俗话说:“玉不啄,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身的个性也得到了充分地展现,但当我们走上各自的工作岗位时,这一切都是那么地行不通,然而,我却有幸地参加医院岗前培训,自己的内心是深有体会。
通过集体上课,用专业知识来提升人,通过各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面,各项程序都有了一个清晰的了解,给我们拨开了天空中的迷雾。
岗前培训中,认识到把简单的事做好了就是不简单,把平凡的事做好了就是不平凡。从小事做起,不要好高骛远。
在这次岗前培训中,我对**院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。
同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识,了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法。
要融人集体,要先了解这个集体的文化。我们医院一直坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”’的办院宗旨。
今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。
今年是医院服务质量管理年,我们作为新职工加入,力争起添砖加瓦的作用,为医院发展作更大的努力。
培训总结步骤
第一、对参加培训的人员的总体介绍。例如,员工多少名,有哪些方面的欠缺,都需要哪方面的培训。
二、根据员工培训需求,制定相关的培训方案。
1、文化的培训。
2、知识的培训。
3、其他的培训。
第三、根据培训内容,制订了哪些培训方式。培训方式应灵活多变。
第四、培训的实施情况如何。
第五、在经过了一段时间的培训,取得了怎样的实际效果。并总结反思过程中存在的问题。
第六、计划下一步的工作措施。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:护理新员工岗前培训计划
护理新员工岗前培训计划
员工知识培训内容:
1.核心服务理念以及医院的整体布局、概况、不同部门的工作特色和流程。
2.医院的核心哲学:认识你医院的核心价值、信息系统安全政策、医疗社会服务概观、人力资源管理和人力资源发展概观、持续改进质量循环(PDCA)和员工建议项目、经济功能概观、医院的福利、医院感染控制。
3.等级医院护理标准、医院评价标准、JCIA(国际医院的审核标准)概况、规划、后勤支持服务概观、医院工资计划以及表现评估、项目评价等。
专业能力培训项目:
1.医院护理价值观、医院的护理模式、病人评估和护理记录、
2.重要体征的监测和绘制、.病人安全意识、意外事故报告(差错、病人摔倒等)
3.入出院、转送病人程序、基础护理项目
4.检查病人的准备和护理、注射泵和输液泵的使用、压力转换泵的使用和气垫床的使用
静脉输液和输血的护理、病人围手术期的护理、鼻饲管的插入、人造口的管理、疼痛的管理、深静脉血栓的预防措施、弹力袜
5.糖尿病人的护理、血糖监测仪的使用和数据监测、
6.外周营养护理、PICC的操作和护理、褥疮的预防和管理、伤口的管理、约束病人的制度和护理、
7.洗手技术和评估、感染预防和控制、穿脱呼吸器面罩、电除颤技术,气管插管、人工气囊通气以及简易机械通气(转运病人时携带)、
8.检验科的服务内容、标本采集、腰椎穿刺的护理、血培养的操作、中心静脉压(CVP)置管病人的护理和测量、胸部导管的护理
9..临终病人,疾病末期病人的护理、
10.医疗设备的安全维护、意外报告系统练习、
11.医院内部网络服务的使用、护士的等级(职称)及护士职责、
12.应急预案和管理、大灾难的应急预案、火灾逃离以及灭火器的使用
13.各种护患沟通技巧就、各种方言知识
篇3:人民医院新员工岗前培训制度
人民医院新员工岗前培训制度
上岗前培训是对新录用职工的集中培训,为使新员工深入了解医院历史、文化和各项规章制度,培养团队协作精神,尽快适应工作环境,特制订本制度。
一、组织结构:
医院成立岗前培训领导小组,负责每年一次的新员工培训,根据培训计划进行考核。
组长:院长
组员:副院长、副书记、各职能部门负责人
二、新进人员必须参加医院举办的新员工岗前培训,未经岗前培训不得上岗。
三、岗前教育的时间、形式、内容:
岗前培训一般定于每年的8月份进行,采取集中培训与试用期教育相结合,集中辅导和自学相结合的形式,具体内容包括:
(一)了解医院发展史,了解西双版纳州的州情。
(二)劳动纪律教育,规章制度的学习。
(三)医德医风教育,医护人员工作准则和行为规范学习。
(四)医院工作制度、操作常规及各类人员岗位职责培训;
(五)医院职工的相关权益规定的介绍。
(六)传染病知识培训。
(七)预防与控制医院感染等法律法规学习。
(八)消防安全知识与技能培训。
(九)交通安全知识培训。
(十)病历书写规范及三基三严操作培训与考核。
四、培训办法及要求:
(一)新员工报到后,由人事科具体负责组织培训,培训结束后,每位学员上交一份个人心得体会,并对学员进行考核,合格后方可上岗。
(二)新员工培训完毕,将其培训成绩记录归档。
(三)各部门应积极配合人事科做好新员工培训工作。
(四)培训考评结果作为正式聘用的依据之一。
(五)当年调入、借用新上岗的职工,参照本制度执行。
篇4:清洁服务公司人员招聘岗前培训监管制度
清洁服务公司人员招聘、岗前培训与监管制度
一、员工的招聘:
我公司根据客户不同的需求,招聘不同层次的清洁工人,一般来说,有如下要求:
1、形象:五官端正、自然大方;
2、年龄:办公楼服务人员40周岁以下,厂区、学校45周岁以下;
3、文化程度:初中以上(个别头脑灵活,能吃苦耐劳的适当放宽);
4、综合能力:口齿清楚,能清楚表达个人的看法;个人礼节较好。
二、管理人员的选拔、招聘:
对于管理人员,我们大部分是从现有的优秀工人中选拔挑选,有的也从外面招聘,招聘条件如下:
1、形象:健康、端庄大方、干净利索、整洁有礼;
2、年龄:28岁以上,38岁以下;
3、文化程度:高中以上;
4、综合能力:口齿清楚、流利,有较强的表达、协调、领导能力;思维敏捷、对事情物有较强的分析、判断能力。
选拔的人才须符合下列条件:
1、工作积极,能吃苦耐劳;
2、听从指挥,遵守公司各项规章制度;
3、在公司工作满一年时间;
4、有一定领导、协调能力的;
三、岗前培训
*我司在工作开始之前,需要培训及准备时间为7天。
*员工到位前,需要培训时间为3天。
公司对于每一个刚入职的新员工都会进行岗前的基本技能培训,培训合格后方能上岗。首先,进行新员工素质教肓,树立"顾客至上"的意识,增强员工能承担高素质清洁服务工作的信心。
培训内容包括:
1、劳动技能培训:包括现场技术、技能培训,使每个员工熟悉正确使用各种清洁工具技巧(如:尘推、地拖、扫把、玻璃刮等),学会操作各种机器(如擦地机、多功能吸尘、吸水机等)以及各种材料的保养方法;
2、行为道德培训:含职业道德、文明礼貌用语、工作服务态度、仪容仪表、行为举止;
3、安全知识培训:培训方式有,A、现场讲解、示范;B、工作实践中的业务指导;C、电视录相教学等。
四、岗位培训
对于有一定实践工作经验,而且有一定能力的员工,公司采用理论与实践结合的方法,使受训员工能直接学到更多的知识,更切合实际运作。通过培训创造他们有积极进取的工作欲望,工作更出色,同时实行互相调动的作业方法,让员工吸取更多的工作经验(如:打蜡、云石翻新、高空作业等)以适应不同类型工作的需要,来满足客户的需求。
培训内容包括:
1、物料的使用控制;
2、常见的各项专业清洁;
3、特殊清洁的技巧与程序;
4、常用清洁机械的日常保养规则。
五、管理人员培训
由于市场竞争的需要,公司必须有高素质的管理队伍。对于管理人员,公司还定期进行管理知识的丰富、强化和更新,不断提高管理者的管理水平及综合素质。
经培训的人员将更好的适应公司的管理模式,具备绝对服从上级的决策思想,能积极钻研业务与熟练掌握技术、技能,有很强的团队意识,有敢想敢做,勇于进取的拼博精神,公司采取有效的措施,凝聚这批德才兼备的人,以高标准的专业技术、技能,完成低成本、高效益的清洁服务工作。
培训内容包括:
1、员工的培训和巩固;
2、员工的思想教育及企业文化的宣传;
3、基本技能的提高及清洁中的特殊处理。
篇5:第一医院新进员工岗前培训制度
第一医院新进员工岗前培训制度
第一条 为进一步强化医院培训工作,使新进员工能尽快适应医院的工作环境,了解医院,熟悉岗位,更快更好地胜任工作,特制定本制度。
第二条 新进员工办理报到手续后,均应参加岗前培训,未经培训者不得上岗。
第三条 新进员工实行集中岗前培训,岗前集中培训的时间一般为一周。
第四条 岗前培训的内容,主要包括以下几个方面:
1.岗前培训的重要性,教育新进员工如何做一名合格的医院职工。
2.医院院情概况,医院规章制度,岗位职责,劳动纪律教育。
3.医德医风教育。
4.医疗卫生行业法律法规、医疗核心制度、医疗安全、质量管理等规定文件。
5.护理工作制度、护理人员岗位职责、护理管理等有关规定文件
6.医院继续教育、培训制度。
7.传染病知识教育。
8.预防与控制医院感染基本知识。
9.法制教育及消防安全常识教育。
10.医患沟通、职业生涯规划、团队精神等人文教育。
11.其他需要培训的内容。
第五条 岗前培训结束后,新进员工需参加岗前培训结业考试,考试合格后予以上岗。
第六条 新进员工岗前培训分二级培训,即院级岗前培训与科级岗前培训。院级培训由培训中心和人力资源部负责组织,制定培训计划,安排具体学习日程,并组织考试。科级培训主要为技能培训,由使用科室根据科室情况具体操作。
第七条 医院各部门均有对新进员工进行培训的义务,必须重视并加强对新进员工岗前培训。
第八条 新进员工岗前培训实行考勤制,新进员工因故不能参加的,必须严格履行请假手续。
第九条 因故未参加岗前集中培训的新进员工,要依照本制度进行自学和考核。
第十条 本制度由人力资源部负责解释,自发布之日起执行。