工程监理组副组长上半年度个人工作总结

　　工程监理组副组长20**年上半年度个人工作总结

　　本人，zz，男，现年39岁。第一学历为中专(物资管理)，第二学历为大专(交通工程)，20**年取得交通部批专业工程师证书(道路与桥梁)，20**年又取得交通部批工程经济专业证书。目前就职于公司新疆赛果公路改建工程第六监理组，任副组长兼结构工程师。现就自己的工作情况汇报如下：

　　2000年，停薪留职离开原单位，受聘到华达公司至今。先后在重庆万─梁工程项目、温州环海工程项目、贵州关─兴工程项目、甘肃兰─海工程项目、新疆伊犁河大桥工程项目，以及现在的新疆赛果工程等项目担任现场监理员、结构专业工程师、副高监(副组长)和高监(组长)等职务。从一个现场监理员干起，脚踏实际，一步一个脚印，一直走到现在。回想起来体会颇多。

　　一、诚实做人

　　要做事，先做人，这是自己的职业道德的培养的过程。多年来的教训告诉自己：我是个平凡的公路建设者，在自己的工作岗位上默默地踏踏实实做事，明明白白诚实做人，同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做，不为他人言行左右，不以别人的说法改变自己，形成自己独立的处世处事原则。

　　二、踏实做事

　　干一行，爱一行，专一行。当我们选择了一个行业，就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业，就确定了自己的角色和前进的道路，掌握精通的业务知识和技术是首要条件，在工作过程中，通过不断学习监理理论，有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的知识，并结合自己以往的工作体会，干好工作。目前来说，不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程，已经完全有能力进行有效监理。

　　今年参与赛果工程以来，作为结构专业工程师，监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座，中桥1座，小桥3座，涵洞8道，属于合同段重点控制之一。我和同事一道认真履行职责，踏实按照监理程序，认真完成每一次的检查检测。特别是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序，我们均采用全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满足质量和进度要求，多次得到上级肯定。同时作为监理组副组长，还肩负着该项目的技术和现场管理，工作中，配合其他监理工程师，做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基控制的重点，我组织了多次的专项检查，针对试验工作，组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材，还对现场存在问题进行了通报，项目部能及时进行整改，特别是在隧道工程施工中，针对围岩软弱，与设计严重不符的情况，和隧道专业工程师等同志一道讨论研究，并请示上级，经同意后，将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展情况来看，完全满足施工质量和安全生产的相关要求。

　　三、不断提高 完善自我

　　具备一定的协调和沟通能力是必不可少的基本能力。工作中，我们要和不同的人、部门进行大量的交流和沟通，而目前的监理行业由于行业自身发展中存在的问题，加之周围环境的影响，给我们的交流和沟通工作带来了一定的难度。所以我们具有一定的协调和沟通能力是作为一名合格监理工程师所必须的。多年来的教训使我更加明白这样一个道理：一个合格的监理工程师首先是个业务方面的高手，其次是个协调和沟通方面的能手，必须把相关的事务处理的井井有条。

　　加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门，是公司的一个派出机构，代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口，代表公司形象。因此，根据公司的规定和制度对项目驻地和相关部门的协调和管理，并且将有关信息及时反馈，从而客观、公正、合理地评价项目管理水平和人员状况。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人尽其才。同时定期和不定期的对人员素质和业务培训是个重要的环节和过程。多年来在这个方面我配合驻地做了好多相关工作。

　　回顾走过的路，各项工作都能扎实、务实，脚步也逐渐稳健。能与大家同甘共苦、以抓紧不疏缓、抓大不漏小的工作作风，事事到位的工作态度，各项工作收效显著，也为以后的工作铺就了坚实的基础。同时也呈现了许多不足之处，我将总结经验，扬长避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，进一步建立团结、和谐、向上的工作团队，在有序、高节奏、协调的工作环境下，共同打拼。走一个地方，树一座丰碑，干一个项目，交一方朋友。

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篇2：监理组计量工程师上半年个人工作总结

　　监理组计量工程师20**年上半年个人工作总结

　　本人zz，女， 2000年毕业于长安大学交通土建工程专业(本科)，交通部注册监理工程师，现在新疆G045线赛里木湖-果子沟口段高速公路改建工程第六监理组担任计量工程师，现将半年来工作汇报如下：

　　新疆维吾尔自治区G045线赛里木湖至果子沟口段公路改建工程第六合同段的施工监理任务，起止桩号ZK580+968(YK581+035)　-K585+800，全线总长左幅4.832km(右幅4.765km)，按双向四车道高速公路标准建设。主要工程量包括借土填方56万立方米，浆砌片石3.65149万立方米，大桥2座345.25米，中桥1座82.75米，小桥3座72.5米，涵洞8道312.85米，分离式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同总造价15345.07万元，合同工期为20**年12月5日至20**年12月5日，共36个月。

　　一、履行职责情况

　　自20**年3月份调至新疆G045线赛-果公路改建工程第六监理组，担任计量合同信息工程师，负责本合同段的清单核算、计量、合同管理、工程进度统计、施工现场工、料、机动态和进展情况、价格调整、工程变更、延期、索赔、履约检查、造价控制、计划审批、资料管理、所有的文件往来及传达和记录电话业务。

　　1、针对去年监理工作中存在的一些问题，我公司下大决心从各项目抽调优秀的监理人员加强赛-果公路第六监理组的监理力量，使监理人员的业务能力和职业道德素质大有提高，各项工作有序、高效运转，并得到各级领导的赞许。自进场后，首先熟悉施工设计文件、认真学习合同文件及上级部门下发的文件及《二级机构工程监理办法》，掌握本合同段施工的基本情况，对本合同段的路基、桥梁、涵洞、挡土墙、隧道等设计图纸有针对性的将图纸的重点部位、数据记牢，作到成竹在胸，购买桥涵、隧道、安全方面的规范、书籍为自己充电。

　　1、根据监理组工作安排对20**年底新疆质监站检查中存在的问题逐条进行落实：建立健全各项规章制度并张帖上墙;重新制定安全、环保、廉政责任书;对监理组的内业资料进行收集、整理、登记，在整理文件过程中对丢失的文件能够及时和总监办、项目部沟通、补全;对去年的计量报表仔细核查，对发现超计量现象的及时扣回;彻底整改去年遗留的其它问题;我力争把想到的、能做到的事做到最好，以扭转监理组工作的被动书面。

　　2、进场后，依据承包人的合同协议书会同各专业监理工程师对施工单位主要管理人员、技术人员、机械设备、试验仪器进行彻底清查，将检查情况详细记录，不到位的机械设备要求限期进场，加强了合同管理，提高了合同意识。

　　3、经常深入工地，及时审查和督促本合同段的年度计划执行情况，掌握施工现场工、料、机的动态和进展情况，发现进度滞后的情况下与监理组领导及时沟通，要求施工单位加大机械及劳动力投入，以确保完成20**年年度施工计划，另外结合新疆果子沟内复杂多变的气候特征，要求施工单位合理安排施工时间，制定详细、明确的“倒排工期计划”，并督促其按规定时间完成。

　　4、建立工程量复查抽检制度;每期计量时，会同各专业监理工程师、现场监理及施工单位技术部、计划部对上报的工程量进行现场对照、检查、核实。复核抽检结果作为本月计量的依据。对施工过程中存在质量问题和监理指令反馈有问题(或疑问)的部分不予计量;按批复的工程量复核重新更新计量台帐，并要求项目部做好计量台帐。

　　5、由于前期工作存在诸多问题，工作千头万绪，中途接手就得重新理头绪，加之统计工作量极大，人员又少，工作上也有很大的难度和压力，只能每天加班加点，把自己职责范围内的工作尽最大的能力做到最好;

　　6、由于种种原因，致使去年本合同段发生的工程变更，至20**年年初方才陆续上报监理组审核，对产生的工程变更，均按程序进行，承包商依据地质、地形、地貌等原因提出对某项或某部工程的变更，会同专业监理工程师、总监办领导、执行办领导、设计代表、业主到现场进行核实，核实的内容：

　　(1)变更理由是否合理，并符合现场实际。

　　(2)变更范围及数量。

　　(3)费用的增减。

　　由四方到场(业主、设计、监理、承包人)，缺一不可。依据会议纪要或现场记录，承包商提出正式变更申请单及相关资料，监理组复核签认后上报总监办审核，签认后再上报执行办、设计单位和业主。在审核中对不清楚和不明白的地方及时的与总监办领导沟通，共同协商处理。

　　7、计量支付工作的重点是审核设计变更工程量，严格按变更程序办理。现场专业监理工程师反复校核相关资料后报监理组，再由计量工程师按本项目制定的《工程设计变更管理办法实施细则》中内容进行审核，审核无误后由监理组长签认，签认后上报总监办进行审核，后报项目办审批或存档。计量支付工作是件十分严肃的工作，需耐心细致的工作精神，具备相关的业务知识，按规定程序监理，按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;不符合合同文件要求的工程，不予计量;做到不重计、不超计、不漏计的计量原则;层层把关，替业主作好每一笔费用的合理支付。同时不拖延、实事求是，使承包商得到应得的费用。

　　二、存在的问题和今后努力的方向

　　回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但工作中还存在一些不足：

　　1、工作中没能和上级部门沟通好，不能很好的理会领导的意图，工作被动。

　　今后努力作到以下几点：

　　1、提高自身修养，不断丰富知识，提高工作能力;认真履行岗位职责，精心做好本职工作;严格约束自己，力求做到公平公正。

　　2、加强和领导、上级部门的勾通，及时改变工作中的不足。

篇3：监理组试验检测工程师上半年度个人工作总结

　　监理组试验检测工程师20**年上半年度个人工作总结

　　本人zz，男，大专学历，交通部注册试验检测工程师、注册专业监理工程师，现在新疆G045线赛-果公路改建工程第六合同段监理组从事试验检测工作，现将20**年上半年度工作汇报如下：

　　4月份受公司委托来到天山北脊G045线国道赛-果公路改建工程第六合同段监理组。只见这里山高，坡陡，弯急。山上公路和山下公路之间落差有一千多米，地质地形复杂，气候严峻多变，山上和山下温差有十多度，昼夜温差大。我们第六合同段监理组所监理施工项目有长隧道2974米，大中桥三座，小桥三座，涵洞八道和借方56万方的路基，挡墙，护坡。工期虽然三年，但有效工期短。在这艰苦的环境中，气候恶劣的条件下，我们监理组的每个人肩负重任，任劳任怨，无私奉献着。

　　我作为一个试验检测工程师更尽职尽则，做好自己的本职工作。

　　工程试验检测机构的职能是对工程项目或产品进行检测。检测结果判断工程质量或产品质量状态。是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工程不可缺少的一个重要环节，能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量，能合理地控制并科学地评定工程质量，对“提高工程质量，加快工程进度，推广应用新材料，新技术和新工艺”起着极其重要的作用!

　　本着为工程质量负责的原则，我必须根据工程实际情况和性质，运用国家和地方颁布的行业最近技术标准，操作规程和技术规范。“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的为工程质量服务。

　　从这半年的工作情况来看，我确确实实尽到了自己的一份责任。

　　在试验室的管理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行检测工作。确保检测数据准确，可靠。督促施工单位对检测仪器设备进行标定维修，杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器。

　　要求项目部试验室制定试验检测实施细则。掌握试验检测标准和规程;有试验检测工作制度，计量标准，检测仪器管理制度，仪器设备管理，验收，维修，保养，降级和报废制度。样品管理制度，试验管理制度。内业资料填写规范，书写整齐，及时完成，及时归档，不存在缺资料，没有资料的情况。

　　督促施工单位试验室按频率及时自检，报检。在最短的时间内对现场提供准确可靠的数据，指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体，对于特种材料(土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等)及时外委试验。

　　我能够随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题，路基压实度的检测，发现问题，反馈问题，解决问题。全方位、全过程旁站。尽管如此，我从没叫苦叫累。因为这是我的本职工作。

　　我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率抽检。并对项目试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用。杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。构成了既有自检又有抽检的质量保证体系。

　　试验检测是项非常重要的工作。是一门正在发展的新兴学科。它融入试验检测基本理论和测试操作技能及公路工程相关科学基础知识于一体。是工程设计参数、施工质量控制、施工验收评定，养护管理决策及各种技术规范和规程修订的主要依据。随着公路技术等级的提高，各级公路管理部门对加强质量检测与施工质量控制和验收工作高度重视。对此，我必须坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项频率制度。不擅自少抽样品或使用样品。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行各项检测工作。服务于工程质量。做一名优秀的试验检测工程师。为新G045线赛-果项目交一个完整满意的答卷~!

篇4：公路改建工程监理组上半年度工作总结

　　公路改建工程监理组20**年上半年度工作总结

　　我监理组在各级领导的亲切关怀与大力支持下，在施工单位的大力配合下，全体监理人员牢记“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的“十六字”方针，以“严谨、科学、公正”的工作态度，克服既有线施工、工点零星、通讯难等困难，积极、主动地开展施工监理工作，认真贯彻执行公路工程的各项方针、政策、法规，扎实工作，卓有成效，圆满的完成了赛-果公路改建工程第六监理合同段的施工监理任务。现就半年来的工作总结汇报如下：

　　一、工程概况

　　新疆维吾尔自治区G045线赛里木湖至果子沟口段公路改建工程第六合同段的施工监理任务，起止桩号ZK580+968(YK581+035)-K585+800，全线总长左幅4.832km(右幅4.765km)，按双向四车道高速公路标准建设。主要工程量包括借土填方56万立方米，浆砌片石3.65149万立方米，大桥2座345.25米，中桥1座82.75米，小桥3座72.5米，涵洞8道312.85米，分离式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同总造价15345.07万元，合同工期为20**年12月5日至20**年12月5日，共36个月。

　　二、监理工作开展情况

　　回顾半年来的工作，我监理组以脚踏实地的作风、勤奋工作的态度和严格规范的监理行为，采取寓帮于监、监帮结合的方法，认真执行合同文件赋予的质量控制、进度控制、投资控制和合同管理工作，现将上半年度工作总结汇报如下：

　　1、加强监理力量

　　针对去年监理工作中存在的一些问题，我公司下大决心从各项目抽调优秀的监理人员加强新疆G045线赛-果公路第六监理组的监理力量，今年共更换监理人员9人，包括隧道、试验、计量、结构专业监理工程师(共5人)及现场监理人员(共4人)，使监理人员的业务能力和职业道德素质大有提高，各项工作有序、高效运转，并得到各级领导的赞许。

　　2、配备监理交通工具和通信设备

　　我组按合同文件要求，配备交通车辆3辆，分别为2000型桑塔纳1辆，北京20**、2500吉普车各1辆，电脑、复印机各2台，基本满足施工监理工作的需要。

　　3、完善管理制度，实现规范化管理

　　编制监理实施细则

　　今年开工伊始，根据项目执行办和总监代表处的指示精神，监理组结合本工程地形、气候及独特的自然条件和脆弱的生态环境、保通任务重等特点，同时考虑到合同工期、人员数量、工程数量等因素，对《第六监理组监理实施细则》逐步修改完善，用以指导施工监理工作。

　　编制监理质量保证体系

　　质量监理是监理工作的重中之重。工程施工中难免会发生一些质量问题，如何尽量避免质量问题的发生，假如发生后如何处理质量问题，保证工程质量，这就是我们质量监理的重点。为切实做好本项目质量监理工作，监理组编制了《监理质量保证体系》，进一步明确质量目标，确保本合同段达到合格工程。质量目标为：本项目所有工程一次合格率100%，总体工程质量目标合格。

　　为了对工程监理实行规范化、标准化的管理，我们在内部管理方面制定了一整套日常管理的规章制度，主要有：监理人员岗位职责、监理文件管理制度、责任风险制度、奖惩管理办法、廉正建设责任制度和考勤制度等，使日常的管理工作做到有章可循，有据可依，有人负责，有人监督。

　　在业务素质方面，从基本技能达到应知应会到逐渐提高并进行技术知识广泛交流和互助，我们采取了以强帮弱、以好带差、以强促强的方针，在不影响工程监理任务的情况下，或在雨天集中学习、内部互相传授，或有计划地安排了职工的业务培训和再教育，促使监理人员的素质全面提高。

　　4.及时、真实和完整做好内业资料

　　为使内业资料能真实地反映工程实际，我组在20**年初进场后即将内业资料管理的程序化、科学化和制度化作为一项重要的工作内容，我们遵循及时、真实、完整和检索便利的原则，制定了文件管理规章制度，建立了标准档案室，完善档案资料管理制度，按批复的《单位、分部、分项》划分收集各分部分项工程所有资料，明确填写格式，规定整理程序，杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为，达到了收集资料及资料数据处理与工程同步、分类整理、归档及时、检索方便的效果。

　　5.合理调配监理人员，促进施工生产

　　虽然按合同要求的监理人员(12人)全部到岗，到岗率100%，但在施工期仍不能满足施工监理需要，我们按实际需要调配监理人员，在确保主力基本不变的前提下将现场旁站人员分阶段进行相应调整，甚至连监理组长和各专业工程师也到施工一线值班，达到突出重点、促进施工进度。

　　6.严格管理，狠抓落实

　　监理组对不符合要求的操作行为、不合格的工程、不符合要求的成品和半成品材料，直接对施工单位下发工作指令或监理通知单或罚款单，到目前为止向施工单位发出工作指令3份，罚款单2份，监理通知单19份，要求施工单位立即整改并及时反馈整改信息，使整改工作时效快、结果好。

　　7.严格奖惩，廉洁自律

　　建立严明的监理约束机制，要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》和驻地办奖惩管理办法，并与各监理人员签订了廉政责任书，通过以上措施的有效实施，有力地规范了监理人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建设。

　　8、坚持会议制度和例行检查制度

　　⑴.坚持工地例会制度

　　召开工地例会的目的在于了解工程质量和进度情况，并解决工程质量和进度方面存在的问题，加强监理工程师与施工单位之间的相互沟通和协作，根据工程的施工进度，施工中存在的问题以及双方的意见与建议进行坦诚的讨论，以求达到共识。

　　工地例会本着有的放矢的方针，针对施工过程中存在的问题及时召开，我们保证每月召开一次，工地会议由监理主持。在工地例会中通过对上个月施工情况的总结、评价和讨论，找出在施工中影响进度和质量的问题，并制订解决方案;讨论下月生产计划及工作安排，对可能存在的影响进度和质量的问题制订处理预案。

　　⑵.坚持监理例会制度

　　坚持每月召开两次监理例会。每次监理例会，总结上段工作，布置下段工作，重点研究工程施工中的质量问题和处理方法。针对每一个施工阶段出现频繁、较为普遍的质量通病问题，进行专题讲解，提出检查、控制的具体办法和进行严格控制的操作要点，通过讲解，统一了要求和做法。

　　⑶.坚持例行检查制度

　　监理组长及各专业工程师每月定期不定期地本标段工程质量、工程进度、安全生产和文明施工情况进行全面大检查，发现问题，及时通过召开现场专题会议，下发工作指令等形式有效的控制了工程质量，使质量事故消除在萌芽状态，消除工程质量隐患。

　　9、加强质量控制

　　质量是公路建设永恒的主题，是公路的生命和灵魂，是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中，以对党对人民负责的高度责任感，高度重视公路建设的质量问题，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关。

　　①严格审查施工单位的质量保证体系并监督执行

　　从施工开始，我们就严格审查施工单位的质量保证体系，并批准施工单位的质量负责人专职负责本工程的自检工作，建立相应的自检组织体系。要求自检人员均为本单位中技术熟练、经验丰富的高级工程师或工程师担任，并制定自检制度和规程，按照图纸和技术规范规定的质量标准，实行工程自检，把好工程质量关。

　　我们在对施工单位质量管理体系的监督与管理中，注意做到以下两点：

　　⑴在工程施工期间，要求施工单位必须派驻自己的施工质检人员到现场对工程质量进行监督和检查;

　　⑵自检人员对各项工程自开工放样到每道工序操作，直至该项工程竣工交验期间的每一环节都必须进行自检，随时纠正不良操作方法，及时处理工程缺陷，使工程质量满足技术规范要求。

　　在我们检查过程中，发现各工区或项目部自检负责人存在着单纯依靠监理人员检验的做法，在未自检，没有自检资料的情况下，就通知现场监理去检查、验收，对这种违反监理程序，把监理工程师当做自检人员的错误做法，我们无论在现场报验过程中还是在工地会议中，多次提出批评，并给予正确指导，使质量保证体系真正贯彻执行。

　　通过多次检查和指导，施工单位的质检体系不断完善，质量意识不断提高，为确保工程质量奠定了基础。

　　②实施全天候、全环节、全过程监理

　　我们根据合同条款、技术规范和设计文件，对工程施工中各个环节，每个工序进行严格、系统和全面的监理，以保证工程质量达到目标。特别强调对关键工序，主要隐蔽工程，质量保证因素不稳定、施工质量隐患易发部位实行全面严格的监理。

　　⑴对开工报告的审查

　　开工报告首先由现场监理审查其机械设备、人员到位及材料供应情况，认为具备开工条件，就签署意见上报专业监理工程师，再由各专业监理工程师审核其原材料、配合比报告是否准确、齐全，施工放样资料是否精确无误，施工工艺是否正确等，满足要求即签署意见，最后由监理组长审批。

　　⑵对中间工序、成品的检测

　　对中间工序的检查，我们坚持了“三不”原则，一是不合格的工艺不准采用，二是不合格的工程不予验收，三是上一道工序不验收，下一道工序不准开工。

　　对成品检测，我们坚决执行质量一票否决制，对技术措施不落实，质量达不到标准的工程，不验收，不签认。

　　我们在实施监理过程中，旁站和巡视是质量控制的重要手段，一是对各项重要施工工序进行全过程旁站，二是对施工工艺进行监督，三是摸清施工形势后及时调整旁站监理布局，四是加大对工地巡视的频率和力度，及时纠偏。

　　③加强监督检查，确保工程质量

　　我们在施工现场检查监督过程中，实事求是，从工序、分项工程、分部工程、直到单项工程，一环扣一环，坚持用数据说话，做到了科学、公正、严谨，严格监督，在质量问题上敢于碰硬，敢于动真的、来实的，有力地保证了工程质量。

　　④严格监理程序，坚决执行规范标准

　　从开工到现在，明确要求施工单位从材料进场、施工操作程序、检验程序要按监理规程认真执行，特别是砼浇筑，要有现场监理签字的砼开盘申请。对违反监理程序擅自施工的施工单位，一经查实，予以严肃处理。

　　⑤严格执行试验规程，认真进行独立、平行的试验

　　根据合同文件的要求，监理组成立了第六合同段工地实验室，负责对本合同段施工质量和材料质量的试验检测工作。各料场的原材料进场或每一道工序完工后，施工单位必须及时进行自检，与此同时，监理组工地试验室进行平行、独立的试验检测。检测结果及时反馈给现场监理，作为质量验收依据。在此过程中，当出现试验数据出入较大的情况下，监理与施工单位再次共同取样、共同试验，以获取可靠数据，保证施工质量。

　　原材料质量对于工程结构的使用性和耐久性起着重要的作用。监理组根据设计文件、材料技术规范及上级主管部门的指示精神，严格规定了材料的质量检测标准。对工程所需主要原材料，监理与施工单位共同对料源产地进行综合考察，只有确认质量符合设计要求、生产能力满足进度要求的，才能与材料商签订材料供求合同，未经检验确认合格的材料或经施工单位自检合 格而未经监理(或第三方权威机构)检测合格的材料严禁投入工程使用。

　　三、进度控制

　　监理工程师对进度进行控制的原则是：总体安排、阶段控制、单项管理、月度汇总、周统计、日检查。从工程量角度必须采用的计划为：总体工程进度计划和月进度计划。从工程量角度必须采用的计划为：现金流量计划。

　　开工初始阶段，我们严格审查施工单位上报的施工组织设计、总体计划、年度计划，检查所制订的计划是否合理，有无可能实现，是否适合工程的实际条件和现场的实际情况，为施工单位修订、完善和实施计划提供合理化建议。

　　工程进入正常施工阶段之后，我们要求各标段每月合理编排计划上报监理组，并严格监督其计划落实情况。

　　由于本工程工期紧张，监理组在集中力量进行工程质量的控制的同时，积极贯彻落实监理组的指示精神，协助施工单位加快工程进度。

　　我们多次召开专题会议，贯彻落实监理组“关于加快工程进度”的会议精神，积极响应项目部“大干100天”的号召，要求各监理人员在严格监理的同时，做到热情服务，协助施工单位加快工程进度。我们还实行24小时报验制度，无论何时施工单位请求报验，只要条件具备，现场监理不得有任何推辞，即使是休息时间，也必须立即前去检验。

　　本合同段工程形象进度如下：

　　截止到7月30日止，20**年实际完成产值为2715万元，占计划产值2715万元的80.1%;

　　自开工至7月30日止，累计支付6855.36万元，占合同总价15345.06万元的44.67%。

　　四、投资控制

　　投资管理是施工监理的主要内容之一，我们根据合同文件，以计量支付为主要手段，达到控制工程质量与进度等方面符合合同文件要求的目的，既保证工程投资控制在工程概算计划范围内，也保证了工程的质量和进度。

　　计量工作是工程正常施工的制约因素，也是难点，为了保证计量工作的正常有序进行，对于现场发生的工程量要求必须由施工单位、监理组共同现场确认，以保证工程量的准确性、真实性。

　　我们按规定的程序及时、认真审查施工单位提供的计量资料，做到

　　不超计、不重计、不漏计，为加快工程进度让资金提供有力保证。

　　我们以为业主负责的态度，对不合格工程、有缺陷工程在处理之前

　　不予计量，。

　　五、安全生产文明施工

　　为加强赛-果第六合同段安全生产文明施工的监督管理，保障国家和人民生命财产安全，促进公路建设质量，结合本标段实际情况，我们制定了相关的规章制度，建立了以监理组长为首的安全生产、文明施工监督小组，全面负责落实安全生产文明施工工作，督促施工单位切实抓好安全生产工作，要求施工单位的安全生产工作遵循“安全第一、预防为主”的方针，按照“先安全，后生产，不安全，不生产”的原则，认真落实安全生产工作。

　　与施工单位签定《安全责任书》，并督促其层层落实，加强爆破等特殊工种作业人员的安全教育，要求施工现场悬挂各种机械设备操作规程和安全警示标语，防患于未然，以杜绝重大安全事故的发生;加强施工现场的标化管理，促进文明施工。

　　六、工作中的不足

　　在过去半年的监理工作中，我们虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处：

　　⒈较为注重施工监理，相对忽视了服务意识;

　　2.在质量和安全管理方面存在“心太软”，把关不够严;

　　3.对计划的执行监督不够严格;

　　4.监理人员责任心不强及业务素质参差不齐，还有待进一步加强;

　　5.在管理方面还存在一些漏洞。

　　七、监理工作体会

　　我监理组，在各级主管部门的支持领导下，在项目办的指导下，按照施工监理合同，严格监理程序，要求各级监理人员坚持“严格监理、规范服务、科学公正、廉洁自律”的新监理十六字方针，努力做好“五控、两管、一协调”的工作。

　　通过“监、帮”结合，相互沟通、相互配合、相互学习，加大力度，使得施工单位的质量保证体系的以正常运转。强调科学管理、认真施工，把质量意识落实到每个参建人员心中。

　　根据工程实际，我组在质量方面制定了“三严把、两首抓、一管理、两会议”的制度，三“严”把，即严把材料进场关，严把工序检验关，严把混凝土外观质量关，两“首”抓，即抓首验合格率，抓首件验收，一“管理”，即督促施工单位对劳务分包队伍加强管理，要求施工单位做到劳务分包，技术代管，监理则对施工队伍的报验不予接受，两会议即技术专题会和技术交底会，技术专题会是群策群力、相互沟通、相互学习共同解决施工难点，技术交底会是对技术要求较高的关键工序、部位的施工进行细致认真的交底。

　　在过去的半年中，我组全体监理人员紧密团结，认真工作，已完成了前期的工作，在后期工作中，我们将一如既往按照合同约定，与项目办积极配合，与总监人密切配合，共同完成以后的工作，向新疆人民交一条放心路!