公司成立两周年感言三

　　公司成立两周年感言(三)

　　时光荏苒，进公司已有2年了。

　　今天，写着这个工作感言，觉得很是惭愧，因为我的工作做的还不好，离经理要求、同同事相比存在一定距离。

　　一个企业的发展离不开员工的共同努力，作为广瑞的一员，通过自己的激情和活力，带动自身的工作学习，并不断的成长进步，团队氛围朝着积极向上的方向发展，在每一个工作计划中不断积累经验;我相信我是可以的!

　　公司为我们提供了良好发展平台，营造一个学习型的组织，我从不懂到懂，从不会到会，公司一直是在培养着我。

　　曾经我拥有过一种东西，不知不觉我失去了，后来我开始寻找它，一直都没有结果。我也一直不知道它倒底是什么，但是我知道，失去了它我就进步不了，没有了它我的脑子将无法安宁。缺少它，我对任何行业任何事情都失去了热情和兴趣，不再愿意投入，不再想全力以赴去做好。我越来越觉得这很可怕，这意谓着，我失去了追求。

　　后来，我终于知道它是什么了，它的名字叫状态。一种充实、忙碌、上进、成长的状态。没有了它，我等于失去了灵魂。我渴望那种充实和忙碌，更希望找回自己的那种对工作的兴趣和热情。一段时间内我茫然失措，我到底追求的是什么，答案并不是很难找到，但给自己一个满意的答案确实很难。那种心理的惰性完全的占据了上风，战胜自我也就战胜了这种惰性。因为我已经不知道什么事可以激发自己的热情，我失去自我。我一直在努力的完善自我，去寻找失去的那种感觉。

　　当自己认识到这点时我觉得十分恐怖，而且在好多时候我一直在自我设限。

　　公司一直注重细节，都说细节决定成败，但在工作中能够真正有效的执行到底的有多少，细节包括的东西太多：管理上的细节、培训中的细节、沟通上的细节、工作计划中的细节。。。。。。

　　公司需要不断地发展壮大，那么我呢?在这个现实的社会，我更需要不断的自我提升，不断的自我充实。。。。。。

　　感触很多，总之，保持一颗年轻的心很重要，心态决定一切，公司是一个充满希望的公司，自己也希望在未来的工作中发挥更大的潜能，用正确的方法做正确的事，不断学习，不断努力!

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篇2：公司两周年新人感悟

　　公司两周年新人感悟

　　掐指一算，时间过得真快，从我进公司到现在已经快一个月了，在这近一个月的时间里，我和同事之间有了更多的接触和了解，也从生疏到慢慢的熟识起来，全然没有了初来时的羞涩、胆怯。

　　作为一名新人，刚来公司就赶上了公司的2周年庆典，觉得很荣幸，也很珍惜这样一次机会，能够为公司献上自己的祝福与寄语。

　　来公司的这段时间里，感受最多的就来自是大家的关心和关爱，每次遇到什么不懂的地方，都会有人及时地给予我帮助和指导，让我觉得很感动，很温暖，这里就像是一个大家庭，每个人都是其中的一分子，每个人都在为这个团队的成长贡献着自己的一份力量。

　　公司的两周年庆典，对于公司来说是一个新的开始，新的起航，对我自己来说，亦是人生中的一个重要转折点，是我个人职业生涯的全新开始，因此，我很珍惜在这里工作和学习的每一个机会。在公司成立的2周年之际，我衷心的祝愿公司能够越走越好，越做越强大，公司的每个人在今后的工作中都能开开心心，快快乐乐，也希望自己在以后的工作中能够尽心尽力，尽职尽责，让公司朝着更好的方向发展。祝愿公司的明天更美好!

篇3：物业公司两周年有感：我们在逆境与希望中前行

　　E物业成立两周年有感：我们在逆境与希望中前行

　　10月9日，这样一个革旧迎新的日子，在众多期待的眼神中，在E人夜以继日的倾情付出后，我们带来无限的希望，无尽的幢憬告别两岁，迎接3岁的来临，我们百感交激。我们以诚实的态度去盘点过去，以百倍的信心来展望未来。

　　回眸凝视，E物业在公司成立的两年来留下的每一个脚印，都历历在目；眺望远方，面对3岁的来临，我们有新的困难，也有新的期待，有新的挑战，更有新的期盼......

　　我们将在逆境与希望中前行。

　　10月9日是E物业特别难忘的一天。在平静和低调中，E物业度过了他两岁的生日。E人用自己特有的方式过了一个特殊的节日。

　　两年来，E物业在企业持续发展过程中，使小区居住环境进一步改善，安全感和满意度进一步提高，用亲情式服务构筑和谐社区做出了不懈地努力。通过两年来的打拼，E物业成功的在物业管理的战线上愈行愈稳。

　　E物业总经理在总经理办公会会议上指出：“企业的基础管理是我们企业建设和发展非常重要的一项工作，我们应该引起高度的重视。特别是目前对E来讲更应强化管理、科学管理，应该在基础管理上大做文章。”

　　夯实基础的号角在E上下吹响，执行之力在全公司随处可见。执行力的这个重要推手就是E物业总经理曹景华在会上所发出“树立信心、克服困难，团结一致、奋发图强，严抓严管，扭转困局”的“二十四字”决心和严格指标考核、严格以收定支、严控物料采购、严格品质管理、严格物业管理员考核、严格人员编制的方针。之后公司上下纷纷行动起来。以公司各项目挖潜增效为重点，进行了长达一个月的梳理和召开各类专题会议，研究问题，查漏补缺，找出了关键。基础管理的各个薄弱环节逐个显现并一一予以解决。求真务实，真抓实干成为企业管理的主旋律。

　　基础管理深入基层，深入人心。两年来我们通过专题学习，网络采访的形式，对E进行了一次面对面的企业基础管理的探讨，总结市场拓展和经营管理的秘诀，谈各个职能部门、各个项目的工作打算，让全体E人对公司经营管理有一个基本的了解。

　　告别两岁，迎接3岁到来的时刻承载着众多E人的期盼。

　　新的《物业管理条例》的颁发，新的《中华人民共和国劳动合同法》于20**年1月1日正式实施。随着物价上涨，各种成本也急剧上升，物业管理行业面前的困难会变得愈来愈大......

　　物业管理行业虽然面临着许多的困难，恰恰也是我们的机遇与希望所在。也许我们还有一些不太适应日益完善的法规的过程，或者是在新法规实施过程中，我们也会遇到许多小细节的困难。但是，我们更应看到新的法律制度会为我们带来越来越规范的企业管理。法律的完善，企业制度的健全，无疑也会给我们规范的企业提供更广阔的发展空间和强大的保障支持。像《物权法》的颁布及《物业管理条例》的修订，劳动法的实施，越来越规范的各种制度将带给我们是最大的希望和信心。物业管理的功能将直接延伸到社区乃至整个社会的和谐，这就是我们工作的重要性之所在。这也是历史的一种发展必然趋势。

　　告别两岁，感谢一路上有您--全体E人的大力支持，E才得以顺利完成各项经营任务。因为有您，E的知名品牌才得以在行业发扬光大，经营管理迈上一个新的台阶。

　　迎接3岁，期盼3岁，奋进3岁。让我们携起手来，迎难而上。无论是在什么样严峻的环境，也无论是在什么样的一个城市，E的规范化基础管理，是我们永远的指引，在每一个朝阳升起的日子里，且行且歌，且行且远......

　　我们在逆境与希望中前行。