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户外拓展培训工作总结的范文

编辑:物业经理人2018-10-24

  出发

  来到**已经一个月了不过和身边的同事相比我基本还是最新的新人了,周围陌生的环境不断地提醒我,这是我的一个新的起点,一切的一切都将重新开始。

  户外拓展对我来说是个新鲜的词汇,虽然之前也从师兄那里打听到了一些“内幕”消息,不过实际上还是对户外拓展一头雾水。也许和以前一样还是那种形式大于内容的东西吧。玩,这是我在出发前对此行的全部认识。

  经过一个小时的车程,不出所料果然是个有山有水的好地方,清风峡一个美丽的名字,我们一天半的训练即将从这里开始。

  换装,站队,分配教官。一切按照老套的轨迹有条不稳的发展着直到我们到达了我们第一个目的地开始研究我们的队呼和队旗的时候我才发现这一次的确是个不同寻常的训练。

  队旗,队呼

  当说要我们来制作队旗的时候,我脑海里完全没有主意,不是说缺乏想像力只是总是没能想到一个满意的图案。不够让我更难以想象的是我们最终确定的队旗居然是一个骷髅~~!,我们的队名居然叫做红魔队。我的天,这也行!不过当我们举起了骷髅队旗成为了红魔队员的时候。我认识到或许事情就是这样,无所谓多有创意的名字,无所谓多么不着边际的想象,只要是大家确定下来的那么一个人的想法也会变成大家的想法,有了一个统一的名字我你他就真正的变成了我们,我们就是红魔队,一个必胜的团队!

  空中单杠

  培训当然要有项目,不过没有想到的是居然第一个项目会是这个~~传说中的空中单杠,真的有人敢上去吗?事实很快回答了我。当我看到大家簇拥着第一个人为他加油时,当我看到他一跃抓住了空中单杠时,我发现我已经迫不及待的想要上去了,去感受出发前大家的加油,感受腾空跃起时大家的欢呼,感受那份能为团队尽到自己一份力量的荣誉与喜悦。没错,我做到了,当我落回地面时我很满足,我超越了自己,当我独自一个人面对这样的项目时也许我会退缩,但是当我身后有如此强大的团队时,所谓的困难变得渺小许多,因为我不再是一个人,我拥有了20双眼睛的注视,拥有了20个声音的呐喊。

  穿越电网

  又是一个不可思议的项目,同样是那个问题,这能行吗?

  [本文来自www.pmceo.com]

  能行,这是我最终得出的结论。

  当我抬起别人把别人送过电网的时候,我的心里仍然没有底。“我会不会在最后托大家的后退呢?”这样的不安一只萦绕在我的脑海里边。

  一直以来我坚信着一点,最可靠的人永远都是自己,所以必须让自己变得越发强大。但是当遇到困难的时候我还是不得不承认自己的弱小,不过当大家把我抬过电网的时候我认识了一个永远比自己强大的力量--团队。当我穿过电网的时候,我完全没有发挥自己力量的机会,我只要相信这大家,感受着大家的力量。而当我在网的这边或者那边的时候我又成了大家中的一员,于是我发现我的力量在这样的一个群体里边被放大了,他不再是单独的一双手,而是很多双手中的一双,同样的一双手在集体中却可以发挥数十倍的作用。这就是团队吧,可靠,强大,自信。

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  毕业墙

  我自己无法翻越这样一堵墙,但是我们可以。

  当进行到这样最后一个项目的时候我对完成它已经没有任何的疑问了。在这170人中,我可以是基座,我可以是正在向上攀爬的人,我也站在墙上将别人拉上来。因为我很确定我们是一个整体。而我们的力量是强大的。

  团队是一种习惯

  拓展结束了,我在想一个问题。虽然拓展中大家发挥了团队的力量,可是毕竟我们只是在做游戏,生活或许是个更残酷而现实的地方,我们真的还可以拥有这样一份力量吗?

  没错,生活是现实的,它无法让我们像游戏中那样轻松地思考问题,去构建团队。但也正是因为生活是现实的,我们更需要一个强大的力量来面对现实中的困难。我们只有坚定一个团队的信念,让团队协作成为一种习惯我们才能拥有最强大的力量。

  我或许不够强大,你也是,他也是。但是如今我们走到了一起,我们所在的赛迪是一个伟大的团队,所以我们必然是最强大的。

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篇2:物业项目经理年工作总结及年工作计划

  物业项目经理20**年工作总结及20**年工作计划

  尊敬的z总您好!

  首先非常感谢您对我的信任,给予一个全新的平台让我学习与挑战!从*月**日到现在,我对我们的物业现状已有一个初步的了解,现对以了解的情况总结如下:

  一、整体人员综合素质较好,但缺少技能(如标准礼仪、服务意识、沟通、危机处理等)方面的培训;

  二、各部门之间缺乏有效沟通;

  三、缺乏统一的工作流程和相应的工作标准(如收楼、装修验收经常出现内部意见不统一,反反复复让业主反感);

  四、前瞻性不强,导致简单的事情变得复杂化(如电动车位出租,前期没有计划好,没有及时通知业主,导致后期业主来争吵);

  五、管理制度及监督机制不完善;

  六、没有企业的核心价值观,如企业愿景、使命、服务理念等方向性指引;

  根据上述情况,我拟定20**年的工作计划如下:

  一、对各部门员工及管理人员进行综合素质培训,提升物业品牌形象;

  二、完善会议制度,定期开各部门主管会(反映和解决问题,促进部门协调,提高工作效率)、部门班前会、班后会(布置任务,查漏补缺、激励士气);

  三、组织相关人员学习行业优秀企业的做法;

  四、组织相关部门共同研讨制定有效的工作流程及工作标准;

  五、制定奖惩制度并严格执行;

  六、制定并推行企业文化内容,打造具有行业核心竞争力的物业服务团队;

  七、与公司的战略保持高度一致,完成公司下达的各项工作任务。

  以上计划是大方向计划,具体实施细节会随是向您和相关领导汇报,不到之处请您指正!

  E项目部:z

  20**年2月**日

篇3:小学年度安全工作总结

  E小学年度安全工作总结

  一、师德修养与工作表现:

  以高标准要求自己,克服孩子小,工作量重的困难,充分利用上班的每一分钟,主动学习其他学校的安全工作,以完善我校的安全工作。以慈善之心做全校学生的安全保护伞。尽量全面考虑、减少学生安全事故,即便出了安全事故,以最大的努力做好安抚和善后,取得家长的理解和原谅。以创建平安E为目标,以学校的安全大局为工作中心和重心。

  二、工作内容总结:

  本学期我超工作量,五年级2个班的数学教学工作,其中新接手的1班原来数学成绩年级排名最后。工作量重,只能尽力完成以上工作。安全方面:

  1、按陈校要求,每月召开一次安全会议。全学期一共召开4次安全会议。会议包括:总结上月安全情况,发现安全隐患。安全知识学习。提醒大家注意的安全事项。

  2、参加了上海的安全主任培训班学习。

  3、组织2年级学生去香蜜湖安全中心实践活动。在模拟地震、模拟电梯下降等实践活动中培训自救能力。

  4、安全隐患大排查,动员2、3、4、5、6年级学生每人填写一张安全隐患表,发现隐患提出建议,活动中增强了学生的安全意识。

  5、参加市文明大运安全交通的征文、漫画、FLASH比赛,结果在下学期公布。

  6、制定完善安全制度,制定了台风安全预案,地震安全预案,学生秋游安全预案,区运会安全预案等。

  7、迎接检查:派出所的安全检查、各个学校之间的消防检查。

  8、上报安全台帐:按区安全班规定上报学校的消防隐患台帐等。9、安全宣传教育:升旗讲话2次,分别是我和张洪文老师。午读课间安全教育一次。红树林电视台录制安全教育节目一次。三学典礼请派出所讲安全讲座。

  10、学生意外伤害保险:9月份动员全体学生参保,录信息,老师们解决不了的的几百个信息我每天加班到2点一周全部解决。11、学生意外受伤的善后工作,看望学生、和班主任沟通善后方案、帮助学生家长申请意外保险赔付。总结反思事件。

  三、进修与学习:

  11月28日-12月2日赴上海参加安全主任培训班。

  20**年-20**年参加了华师大教育管理研究生班已结业。

  四、出勤:全勤。出满勤干满点。

  五、今后需改进的地方:

  紧抓安全工作的同时也要紧抓教学。要两手抓,两手都要硬。(前提是时间允许的话)客观原因是:工作量太大没时间完成。

篇4:二年级(5)班上册语文教学工作总结

  二年级(5)班上册语文教学工作总结

  本学期我以学校工作计划、教导处工作计划、学校语文能力实施方案为指导,认真、塌实地完成了本学期的语文教学工作。具体工作总结如下:

  一.认真备课

  根据本班学生的特点,认真钻研教材,把握教材的重点、难点,备好课、上好课、写好教案,按时批改作业及时反馈、讲解。

  二.学好“继续教育”内容

  利用本学期网上继续教育的机会,多充电,本学期完成了将近200学时的学习任务。通过学习,加深了对课程改革的理解,突破传统的教学思维方式,树立全新的课程理念,增强实施新课程的自觉性和责任感。通过对课程标准和新教材的研究、探讨和实施,掌握课程标准,把握新教材,提高了实施新课程的能力和水平。

  三.高效利用课堂时间完成课本内容的教学,努力做到当日事,当日毕。

  四.重视并抓好课外阅读

  1.做好准备

  为进一步提高自身的认识,上网查找资料深入感知“读书”的重要性;学习他人指导学生读书的方法。

  2.加强与家长沟通,争取在“读书”的问题上达成共识,进而得到家长的积极支持。事实证明,这项工作很有效,很多的家长都主动参与到此项活动中来了,管延续家长做得尤为突出。

  3.让学生明白读书的重要性。

  4.鼓励孩子多看课外书。

  5.多种方法激发和培养学生的阅读兴趣。(1)讲故事--感受书的神奇(2)设悬念——调动读书的欲望。(3)演故事--感悟故事情节

  6.保证孩子的阅读时间---早晨、中午,专时专用.

  7.将“读书”纳入作业中,逐渐让学生在家养成读书的习惯。

  8.加强总结、评比,达到或激励或鞭策学生的目的。

  9.建立班级小书库。每名学生捐赠了一本书,学生可以随时借阅。

  五.利用语文课堂抓好学生的朗读

  1.明确朗读的要求:要他们读书时做到眼到,口到,心到。不可急于求成,严格要求做到不丢字,不添字,不错字,不重复,不唱读,不读破句子。进一步做到---读时,有高有低、有急有缓、有快有慢。

  2.教师做好范读,每篇课文我都练习很多遍,努力达到用声音正确表达课文内容,给学生很好的导向。

  3.抓住典型课文,逐句指导学生。

  4.举行朗读比赛,激发学生朗读兴趣。

  5.做好差生辅导。

  六、扎实地抓好背诵

  背诵能帮助小学生积累语文基础、丰富知识,俗话说:“读书破万卷,下笔如有神”,“熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”,可见,背诵是学生语文能力、提高语文教学质量的有效途径。

  1.及时订好背诵计划

  开学初,学校“实施方案”布置之后,我就开始制定“背诵计划”。不论是成语的确定,还是名言、古诗,我们都力求课内与课外相结合,力求内容适合一年级学生。

  2.扎实地抓好背诵

  背诵内容确定之后,我们打印成表分发到学生手里。因为学生在校的时间,学习任务比较重,因此完成背诵任务基本上用的是零碎时间---饭前、中午、下午第二节课后,领着学生一遍又一遍反反复复地读。为了让学生记得牢并在将来能够学以致用,每个环节我都抓得特别实。为了让学生理解成语、名言、古诗的意思,我下了很多工夫。低年级学生生活阅历浅,很多东西口头解释他们也不明白,很多时候我就上网搜索课件演示给学生。有时为了让学生明白一个成语的意思或表演或讲故事什么方法都用了。

  为了保质保量地完成背诵任务,检查这一关更不敢放松。动员家长在家里检查,到校学生查,老师查。不仅要求声音响亮、吐字清晰,就连平翘舌也是一个一个纠正的。

  七.重视写字教学,打好写字基本功。

  利用课堂教学时间,班级特色教学活动时间,认真指导学生写字。课堂上从基本笔画教起,每篇课文的生字,我都一笔一划的示范,甚至开始的一个月每堂课我都给学生逐个地写字头。还上网下载写字课件,让学生感受字型,记住笔画。有付出就一定会有收获,这一点在低年级学生的身上表现得就更为明显。学生写字越来越好,我由衷地感到高兴。

  八.及时做练习册

  学完一课就及时做练习册,本学期练习册基本是在学校,在老师的指导下完成的。对练习册即时批改,及时发现问题,即时解决,反复训练,直到吃透弄懂为止。

  九.认真批改作业

  每次布置作业都非常用心,做到有针对性,有层次性。力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,注重分析学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

  总之,本学期师生共同努力下,学生有了很大进步。特别是看到很多学生以养成了良好的学习习惯,理解能力逐渐增强,并积累了那么多语文知识,每个的学生的语文成绩都有了不同程度的提高,我内心感到非常充实、安慰。我会继续努力!

篇5:把人才放在合适岗位上:酒店拓展培训有感

  把人才放在合适的岗位上

  --酒店拓展培训有感

  "要组织进行一场完美的行动,不仅需要有一套行之有效的行动计划,更要考虑到人员的安排,充分发挥组织成员的长处,将人放在合适的岗位上,才能事半功倍。"这是本人通过9月23日拓展培训,感受最深的心得体会。

  在拓展培训时,有一个项目叫做"运输核燃料",即假设以两条红绳子各围成直径约5米的圆圈为"核辐射圈",在"辐射圈"中央放置用5块泡沫垫子铺在下面的盛有大半桶水的塑料桶,假设桶内盛的是"核燃料",以10人为一组,分别用2条长约10米的绳子及2根30公分长的胶管,将两桶水互调位置;前提是在行动实施前,所有人不得说话、绳子及胶管不能触碰地上、人不得踏入"辐射圈"内、桶内的水不得外溅,在活动过程中任何一组违规两个小组均需重头开始。

  两只水桶相距近10米,人只能在离桶至少3米外的"辐射圈"外想法设法把桶套住,将水桶抬到另一"辐射圈"。时间不限,难度不小,在活动准备阶段我们群策群力,绞尽脑汁终于想出了一个办法,就是分两小组,每小组由两人组成,每人拿住绳子的一头,横截"辐射圈",两小组所执的绳子刚好形成 "⊕"状,桶位于"⊕"中心。四人同时行走,将绳子各绕桶两圈,各小组的两个绳子端口归到一人手上,形成一个"一"字,用管子将两条绳子套住,再将绳子分开,使管子滑至桶边,作为受力支点,再由四个人同时使劲将桶抬起。

  结果证明此方法是行之有效的,可是在实施过程中,我们都没注意到人员安排,其它三个绳子端口都是男生,另外一端口由本人来提,因本人力度不够,施力不均,导致本人踏入了"辐射圈",如不是培训老师放松,我们的这次行动将是失败的。

  在活动的思考阶段,或其它活动项目上,也许本人较为适合,但用于"力量"型的活动,本人显然是不合格的。美国有句谚语"The right people in right place at right time",即把合适的人才在合适的时间放在合适的岗位上,世上没有庸才,只有放错了地方的人才。

  我们酒店拥有一千多人,每个人都必有所长,都是酒店的人才,如何能充分将一千多人的才智发挥得淋漓尽致,那我们酒店定会争取到一笔不朽的财富,每个人都将乐岗爱业,那我们离成功还会远吗?

  点评:

  "合适的才是最好的"、"好钢要用在刀刃上",如何把人才放在合适的位置,让他们充分"发热"、"发光"是每位管理人员必须思考的问题。在实际工作中,管理者不仅要识才,更要会用才,有效进行工作分工,才能充分调动人才的积极性,为酒店增效创收。

  撰写:营销部 z 点评:营销部

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