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学校元旦晚会活动策划书

编辑:物业经理人2018-12-10

  学校元旦晚会活动策划书

  一、活动主题:畅想陕铁,舞动管理

  二、活动目的

  时间如白驹过隙,转眼间20**年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我系文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。20**年元旦晚会将以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,集多种舞台表演形式,溶亲情、友情、师生情于一体,对各位辛勤工作的老师致以节日的问候,祝愿他们桃李天下,竞放芬芳;对即将毕业的****级及****级的毕业生,祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”。

  三、主办方:z铁路职业技术学院管理工程系

  承办方:管理工程系学生会

  赞助方:策划之家、大学生精英论坛

  四、活动对象:管理工程系全体师生

  五、嘉宾:校领导,其他系领导及老师

  六、活动地点:文体中心

  七、活动时间:20**年12月**日19:00—21:00

  八、活动流程

  宣传阶段(12月1-12月13):

  1、准备宣传单(务必要有报名方法时间和联系方法)和要发的通知(通知要有时间地点,请求在班上宣传等信息,);

  2、发通知和晚会策划案给大一各班负责人和部门负责人处;

  3、到各宿舍派发宣传单,动员学生的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍本晚会并让他们咨询。

  4、网络宣传,定时到本系各相关q群发信息,并让所有人都收到本晚会的信息(包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会)。

  5、海报宣传(包括前期准备宣传和晚会开始的宣传)。

  节目准备工作(11月29-12月25):

  1、节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。

  2、考虑到节目不够的情况,文艺部要想出不少于三个节目;

  3、晚会共120分钟,节目最多占用100分钟,所以中间互动环节必不可少,还要考虑20分钟的互动,暂定为有奖问答和抽取幸运观众;

  4、各节目的排练,文艺部要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给编辑部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力帮忙准备(原则上他们自己准备);

  5、12月9日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导;

  6、12月18日(几点?),大彩排,在少俱乐部一楼,邀请师兄师姐,要求跟正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上;

  7、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来;

  嘉宾的邀请:1、学院领导和学生会团总支干部

  2、12月22号发邀请函;

  3、具体细节要及时问学院辅导员老师。

  物品的准备:1、宣传单(宣传阶段),邀请函(12月20日),节目单(12月15日)

  2、道具、音响(包括横幅、节目单、光碟等)在13-15号准备好;舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布、奖品等)在20-23号准备好;服装、灯光、化妆等在26-27号做准备(有表出来,在那里买,谁买,买多少,买到统一放在那里,大家都有大家的任务)

  3、现场布置:晚会当天中午开始,根据布置方案进行。(包括商家宣传海报

  4、从彩排到演出,对各节目的道具和服装要跟进和协调;

  5、礼仪服准时到位。

  晚会开始:1、开场舞(开门红);

  2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;(晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上)

  2、领导发表讲话

  3、根据策划小组安排的节目进行演出;

  A、开场舞

  B、歌曲串烧

  C、小品、

  D、音乐剧

  E、魔术

  F、话剧

  G、舞蹈

  《等等,到时具体再写》

  4、互动环节

  5、宣布晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请学会成员留下帮忙清理现场;

  整体流程:18:50观众入场完毕-→会场一切准备工作就绪-→19::00开场舞-→主持人宣布晚会开幕-→领导致辞-→正式进入节目www.pmceo.com演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕-→观众退场(工作人员留下)

  九、工作人员及工作安排:

  1、统筹组:主席部、主任处

  任务:确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。负责邀请嘉宾代表对晚会的举办给予评价。负责把所有嘉宾迎接并安排就座

  2、节目组:文艺部

  任务:

  a、完成节目收集、筛选及前期的排练、彩排工作

  b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

  c、准备好晚会所需的一切服装道具

  d、主持人的确定

  3、宣传组:学宣部

  任务:

  a、利用海报、横幅、广播、设点等方式开展宣传

  b、负责现场摄影、照相等

  c、负责晚会现场布置、

  4、后勤组:纪检部

  任务:

  a、负责会场后勤保障

  b.、疏导观众进退场、维持会场秩序

  5、机动组:治保部、体育部

  任务:晚会期间,负责会场纪律维持以及处理紧急情况

  8、舞台组:体育部

  任务:

  a、负责晚会期间舞台设备及所有节目所需道具全部到位

  b、负责晚会演员的服务工作

  c、负责晚会灯光及幕布

  9、催台组:生活部

  任务:组织演员在会场等候、并组织他们按顺序上台

  10、礼仪组:女生部

  任务:引导嘉宾入座、及给嘉宾送水

  11、外联组:团学会

  十、活动预算:

  横幅(包括宣传横幅)(**元)

  背景幕布(**元)

  彩球(**元)

  彩带(**元)

  冷烟火(**元)

  泡泡油(**元)

  服装(**元)(部分服装可以借用)

  灯光(**元)(俱乐部的灯光效果不佳,还需租用一小部分)

  道具(**元)

  荧光棒、哨子等(**元)

  邀请帖(**元)

  策划案(**元)

  节目单(**元)

  刻碟(**元)

  化妆(**元)

  拍照、话筒电池(**元

  后勤备用及舞台装饰(**元)

  总计:****元

  十一、资金问题

  本次活动的经费来源以系审批资金为主.在活动期间制定详细的合理的资金支出安排,避免不必要的经费支出,灵活调配财务预算。

  十二、可行性分析

  1、本次活动是在迎新等以往晚会的基础上开展的,得到了老师和同学们的支持,从组织和时间上保证了活动的可行性。

  2、组织人员有相当的热情和经验,具有一定的大型活动组织能力和专业知识,由学院相关部门通力协作,从人员和操作上保证了活动的可行性。

  3、为向我系新生展现我系全体师生最热情活泼的一面,让新生的大学生活增添一曲崭新的乐章,同时,通过这场文艺晚会发掘我系文艺人才,使他们的特长得到更好的锻炼与培养,特举办本场迎新晚会。从内容和质量上保证了活动的可行性。

  4、本次晚会学院非常重视,有以往晚会成功举办为例,在校内外产生了较大的宣传效应和影响力,赢得良好的口碑,从而使得本次活动的赞助商有了可靠的保障,再加之系里的大力支持,从资金上保证了活动的可行性。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:学校举办元旦晚会通知

  学校关于举办元旦晚会的通知

  各年级、各班级:

  根据学校统一安排,12月30日晚上18:30到21:30以班级为单位举办元旦晚会,为保证全校师生度过一个祥和幸福的元旦晚会,现就元旦晚会提出如下要求,请各年级、各班级遵照执行.

  1、年级办公室成员做好巡视检查,防止发生意外事故。

  2、各班主任从始至终参加本班晚会。

  3、任何班级都不得邀约校外人员参加晚会,不得窜年级,窜班参加晚会。

  4、在布置教室时,请注意用电、财物等方面的安全。

  5、晚会结束后,请各班将教室打扫干净。

  二〇**年十二月二十五日

篇3:学习集团执行副总裁元旦晚会致辞有感

学习集团执行副总裁在20**年元旦晚会致辞有感

  金牛辞旧,玉虎迎春,随着欢庆的礼炮鸣响,我们迎来了一年一度的三鼎控股集团元旦晚会。20**年正值三鼎集团成立15周年,在这15年里,三鼎从无到有、到发展壮大,这期间凝聚了三鼎人坚忍不拔的意志和不辞辛劳的奋斗精神,现在集团取得的成绩,让所有三鼎人都为之振奋。特别是集团执行副总裁在元旦晚会上的致辞,让我们颇受感动。

  20**年,我们刚刚经历了百年不遇的全球经融危机,危机虽然残酷,然而我们集团先后召开了九次宏观经济分析会议,对国内外形势进行透彻的分析与判断,认清形势,顺势而为,使集团平稳的度过了这场经济危机,为集团20**年的发展腾飞奠定了坚实的基础。

  执行副总裁的致辞,增加了我们的信心,鼓舞了我们的斗志。他从项目投资、产品研发科技创新、企业管理和企业文化、“四五”发展规划纲要、企业安全生产等五个方面阐述了集团公司在20**年取得的辉煌成绩;同时,他还提出了新的一年的工作规划和要求,并特别强调“广泛开展创新创意活动,有计划、有步骤地导入先进的管理工具。建设创新型企业,立足于自主创新,加强研发力量,加大科技投入,提高新产品开发数量。进一步加强科技交流合作,采用产、学、研相结合的技术创新体系,拥有更多的自主知识产权,占领市场制高点。”

  听到执行副总裁慷慨激昂的致辞,作为三鼎大家庭的一员,无不为之激动,作为华鼎公司一分子,无不为之骄傲。在当今社会竞争如此激烈的大环境下,企业要想发展壮大,必须付出艰辛的努力,必须打造好“创新平台”。“创新创意”在我们公司早就提出来了,现代企业的竞争力,一靠产品质量;二靠创新,即自主创新,包括产品创新,技术创新,管理创新等。企业发展到一定阶段,必须要走创新这条路,否则,就没有前途。

  一、思想要解放,观念要改变。

  我们的员工,特别是管理人员,总是自我感觉良好,自认为我们的产品很好,我们的管理很好,我们的企业在行业里已经不错了,人家还跟着我们走呢,不必要创新。我认为,这是要不得的,人的思维不能原地踏步,要跟上时代的步伐,跟上发展的步伐,公司发展,我们的思维要跟上,公司各方面的管理也要跟上。以前是领导安排工作,等工作分配,等事干,现在要改变观念,突破以前的思维模式,变被动为主动,工作上要主动思考,用创新的思维思考问题,不论是生产上、项目上、管理上,还是其他方面,多问一问自己还有没有更好的解决问题的方法。

  二、态度要积极。

  “态度决定一切”,无论做什么事,积极总比消极更主动,更有优势。积极是一个人向上的表现,也是任何一个企业都提倡www.pmceo.com的工作作风,它要求我们思想先行动起来,多动脑子,勤动手,上班时,多思考一些与工作有关的事情,多做一些工作计划、策划之类的先导工作。主动积极的态度表现在工作上,就是勇于承担责任,有强烈的工作责任感,端正的工作态度,树立干一行、爱一行、钻一行的爱岗敬业精神,树立良好的职业道德,培养良好的职业素质。积极态度之一就是热心,爱伯特呼巴德曾说:“没有一件伟大的事情不是由热心所促成的。”我们对工作要有热心,要认真对待自己的工作,做到全力以赴,不断地实践,积累丰富的经验,“创新创意”的灵感火花才会不断闪现。每个员工的工作态度直接关系到企业的发展和壮大。只要每个员工有认真负责的积极的工作态度,不断完善、改进、创新我们的工作方式方法,主动为公司寻找开源节流的渠道,才能迎来企业美好的明天。这是每个员工义不容辞的责任,也是忠诚的一种体现。积极的工作态度能促进一个企业,乃至整个社会的健康发展,因此,积极的态度是致胜的法宝。

  三、凡事马上行动。

  心态创造行动,行动创造结果,结果来自行动和坚持。马上行动是一种习惯,是一种做事的态度,惟有积极的行动才能带来积极的结果。没有人未卜先知,无论我们做什么事,“行”与“不行”主要是看你的行动,只有行动了才知道结果。再好再美妙的想法,如果不付诸于行动,结果只能是零。凡事只要行动就是成功的一半,只有行动才能赶走失败的恐惧心理,瞻前顾后,畏首畏尾,一拖再拖会让众多好想法徒具一副好皮囊。有了创新创意的想法,还要靠行动才能实现。“行动就会有收获,行动就会有结果。”在工作中,我们每个员工有了好的想法,好的灵感,好的创意时,马上把它们写下来,并付诸行动,只有这样,我们的公司才会不一样,否则,等那股劲和激情一过就什么也做不成了。

  在以后的工作中,只要我们在生产、项目、销售和管理等方面,多一些创新创意,并付诸行动,为公司节约成本,为公司提升绩效,当然,在发展的道路上,还会遇到很多困难,但我们坚信,在集团董事会的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们集团一定会攻坚克难,创造更大的辉煌。

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