物业工作计划 导航

年度机关双责组合实施方案

编辑:物业经理人2017-04-27

  20**年度机关“双责组合”实施方案

  为了巩固党的群众路线活动成果,充分调动机关干部职工的工作积极性,确保完成全年目标任务,经领导班子研究,决定20**年对机关干部职工采取“双责组合”淘汰制推进各项工作,特制订本方案。

  一、指导思想

  以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和*xxx、*总理关于深入推进供销合作社综合改革的重要批示精神为指导,以深化供销合作社改革为目标,以职能科室、服务组组合为抓手,落实责任,强化考评,转变作风,提高执行力,围绕市委、市政府的中心工作,创新管理机制,深化改革,不断增强服务“三农”能力,推动供销合作社事业上新台阶。

  二、组合对象及原则

  组合对象:机关在职在编科级及科级以下干部职工。

  组合原则:定岗定责,一岗多责,差额评选,优化组合,末位重组;上级对下级组合,即领导班子组合科室成员及服务组负责人,服务组负责人组合成员。

  三、组合机构和岗位

  (一)职能科室(9个):

  办公室、人事教育科、纪检监察室、综合业务科、财会审计科、监事会办公室、港北办事处、港南办事处、覃塘办事处共9个正科长岗位、4个副科长岗位和8个科室成员岗位。相关人员还兼职绩效办公室、项目办公室、机关党委办公室、法制办公室、后勤中心等岗位工作。

  (二)服务组(4个):

  市直服务组3名:负责市供销社总公司、农资公司、工业品公司、物回公司、茶叶公司、土产公司、发展公司;

  z服务组3名:负责z社、z社、z社、z社、z社;

  z服务组5名:负责z社、z社、z社、z社、z社、z社、z社、z社;

  z服务组4名:负责z社(含z)、z社、z社、z社、z社、z社、z社。

  四、工作职责及任务

  (一)工作职责:全体干部职工既要履行完成所在科室的各项职责,又要参与完成市直公司和三区基层社的各项工作任务。

  (二)工作任务:年度推进完成向市委、市政府承诺的重点工作以及综合改革试点工作、项目建设、“三农”服务、企业管理、党建、安全稳定、宣传信息等各项工作。

  五、组合方式及步骤

  (一)科室全员组合

  领导班子将机关科级及科级以下在编人员全部安排到职能科室相关岗位,完成科室工作任务。

  (二)服务组竞争组合

  领导班子任命服务组负责人后,所有科级及科级以下人员通过竞争、优化组合方式进入服务组。

  1、公开评选:召开机关全体人员会议,以无记名投票方式对18名科级及科级以下干部职工进行排名,前15名入选服务组竞争组合资格,后3名则暂时淘汰。

  2、优化组合:选出的15名干部根据个人意愿向1个服务组组长申请组合,各服务组组长根据报名情况和岗位要求,在规定岗位职数范围内择优组合各自的成员,并报领导班子审批;

  3、末位重组:领导班子集体约谈在公开评选中暂时被淘汰人员,之后向服务组推荐组合。

  (三)组合时间:20**年3月上旬前完成第一次组合,并公布组合结果。

  六、奖惩措施

  (一)组合到科室、服务组的干部职工,积极履行工作职责、完成任务好、成绩突出的,按公务员管理《条例》和机关管理有关规定,给予表彰、奖励。

  (二)有下列情形之一的,其年度考核评定降低等次并按有关规定处理:未按要求完成指定工作任务的、请假休息天数超过法定节假日和法定公休天数的、违法违纪的。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:幼儿园一岗双责制实施方案考核办法

  幼儿园“一岗双责制”实施方案及考核办法

  “一岗双责制”实施方案

  一、指导思想

  为强化“生命高于一切、安全重于泰山”的安全意识,进一步深化平安校园创建活动,巩固和扩大创建成果,努力创造更加安全和谐的校园环境,切实推动平安校园创建工作取得新成绩,迈上新台阶。根据市教育局、镇教管办文件精神,结合本校实际, 学校全面推行“一岗双责”制度。

  二、领导小组及工作分工

  “一岗双责制”领导小组

  校长(园长)负总责,分管领导具体负责

  三、工作目标

  继续保持进一步优化平安、和谐、稳定的优良环境,完善落实各项安全制度,构建横向到边、纵向到底的安全网络,不折不扣贯彻上级关于安全指示精神,进一步加强学校教育教学安全管理,注意心理健康教育。细化优化学校小超市、食堂管理,严把食品卫生关,定期检查,及时整改,百分百消除学校任何安全隐患,加强学校门卫管理,严把死守。任何岗位在每一个时段、每一个环节的安全工作都有人各司其职、各尽其责。每位教职工都能全天候、全方位、全过程做好安全工作。把刑事案件控制为“零”,保障师生无一违纪违法行为,食堂中毒控制为“零”,安全事故控制为“零”,力争高质量创建“青州市平安校园先进单位”,真正做到学校的安全让人民群众满意。

  四、工作措施

  1、使全体教职工认识“一岗双责”制的重要性,学校通过多种形式广泛宣传发动,统一思想,科学论证,讨论酝酿方案。突出“一岗双责”制的重要性,明确概念、总目标和任务等等。并利用学校公示栏张贴宣传材料。

  2、在认真总结我校安全工作的基础上,再次排查存在的安全问题,并以此作为制订各项责任状的依据,草拟出各项“一岗双责制”责任状(草案),提交教代会审议、修改并定案,付诸实施。

  3、逐级签定安全工作责任状,把学校安全责任落实到各级责任人头上,形成“一级抓一级、层层落实、统一协调”的格局,构建“统一领导,管业务必须管安全,齐抓安全”的责任保障体系。

  4、制订“一岗双责”制目标奖考核细则,建立完整的安全台帐资料。

  “一岗双责制”考核办法

  一、指导思想

  为强化“生命高于一切、安全重于泰山”的安全意识,进一步深化平安校园创建活动,巩固和扩大创建成果,www.pmceo.com努力创造更加安全和谐的校园环境,切实推动平安校园创建工作取得新成效。根据市教育局全员“一岗双责”制度实施意见文件精神,结合本校实际,制定本办法。

  二、考核依据

  市教育局关于教育系统全员“一岗双责”制度实施意见

  三、考核细则

  项目 考核内容 评分细则 标准分

  一、工作纪律(40分) 1、上课迟到、早退 迟到(早退)一次扣2分 10

  2、中途离岗 一次扣2分 10

  3、空堂 一次扣5分 10

  4、旷职 得0分 10

  二、课堂教学(30分) 5、矛盾化解 未化解扣5分,不告知班主任扣10分,矛盾激化得0分 15

  6、歧视、体罚或变相体罚学生 歧视、侮辱、变相体罚学生每次扣5分,体罚学生扣10分,矛盾激化得0分 15

  三、课外活动(20分) 7、课外矛盾调解 未告知扣5分,未调解得0分 10

  8、危险行为制止 未告知扣5分,未制止得0分 10

  四、分管工作(10分) 9、安全事故 安全事故扣5分,责任事故得0分 10

  四、一票否决

  出现具有一定社会影响的安全责任事故,考核得0分,年度考核等第降一等。

  幼儿园安全工作奖惩

  一、校长(园长)、分管副校长、各安全管理责任点(区域)责任人要有高度的大局意识、全局意识、责任意识,认真履行职责,严查严防,防微杜渐,把一切不安全因素消灭在萌芽状态,尽可能杜绝重特大安全事故的发生。

  二、幼儿园将各处室、有关教师的安全管理工作落实情况,纳入学校年度目标考核,并实行“一票否决”。

  三、幼儿园对在安全工作中成绩显著或者做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

  四、幼儿园对不依法履行安全监督与管理职责的部门和个人给予批评;对直接责任人员,视情节轻重给予批评教育或行政处分;构成犯罪的,依法移送司法机关处理。

  五、对不履行安全管理和安全教育职责,对重大安全隐患未及时采取措施的,学校责令其限期整改;拒不整改或有下列情形之一的,给予负责人和有关直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的移送司法机关处理:

  (一)发生重大安全事故造成学生和教职工伤亡的;

  (二)发生事故后未及时采取适当措施,造成严重后果的;

  (三)瞒报、谎报或者缓报重大事故的;

  (四)妨碍事故调查或者提供虚假情况的;

  (五)拒绝或者不配合有关部门依法实施安全监督管理职责的。

  六、校外单位或者人员违反治安管理规定,引发幼儿园安全事故的,或者在幼儿园安全事故处理过程,扰乱幼儿园正常教育教学秩序,违反治安管理规定的,由公安机关依法处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任,造成幼儿园财产损失的,依法承担赔偿责任。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有