酒店岗位晋升申请书

　　酒店岗位晋升申请书

尊敬的zz您好：

　　时间飞快，本人自zz*年z月入职zzzz到现在已经快z*年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持，在此表示感谢。我很荣幸能够加入zz*这个团结向上的集体，也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨，将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。

　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作，关系相融洽，配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。并时刻铭记作为zzzz的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心，都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzz*未来光明的发展前途，也相信每一个想有所作为的人都能够在zzz提供的良好职业发展平台上有所成绩………。

　　根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzz*一职。本人对目前zzz设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度；想涉猎更多有关酒店专业技能的知识，也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越zz*这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。

　　下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想，不尽完善之处还请领导批评指正：

　　1、狠抓班组员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，协助zzz*培养和招聘综合型技工，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力。人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用；惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。

　　2、改进班组员工工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。

　　3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养。

　　4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低维修成本。

　　5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法，鼓励优秀的员工，约束偷奸耍滑的员工。

　　6、协助zzz制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作，为完成目标而努力。

　　7、培养班组成员要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。

　　8、希望通过本班组的一些改善，能够带动工程部其他班组成员的工作热情，去为宾客创建舒适的硬件环境，提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

　　总之，事情无论大小，要干就干最好，我坚信，没有最好，只有更好，只有自我不断加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为酒店创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。

　　谢谢领导。敬待您的回音……。

　　申请人：zzz*

　　zzz*年z*月z日

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篇2：晋升领班请示

　　晋升领班的请示

　　度假村领导：

　　我部自20**年1月28日起对基层管理人员调整以来，警卫C班就缺少领班，综合并全面考虑部门队员的整体情况，经部门会议研究，由当时警卫C班队员的z暂时代理警卫C班的工作任务，在代理期间，他能严格要求自己，责任心较强，能充分发挥自身业务素质强的优势，培训和处理班中的各项工作，并时刻能以一名领班员的身份去协同其他班组、队员共同开展和完成部门交给的各项指示与任务，但因长期的代理工作，班中的管理缺乏有效的管理力度，给部门全面工作的开展带来了一些难度与阻碍，为了改变这种局面，搞好部门的全面建设，提高班组的管理力度，充分发挥班组的凝聚力、战斗力；

　　经我部会议研究决定上报警卫z同志担任领班一职的请示。

　　妥否请批示

篇3：保安部晋升领班请示

信物安“20**”字第012号
致：公司领导
由：安防部
事：关于任命***、***为领班的请示
日：二00四年三月十九日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
安防部前期两位领班因个人原因离开公司，在缺少领班的情况下，安防部领班职务有高保***、***进试行担任，经过几个月的观察了解二位在代理领班期间工作认真负责、工作热情、服从管理、工作主动、任劳任怨、业务知识较熟，在本班人员工作岗位的安排、问题的处理上能够尽量做到公平公正对事不对人，不足之处管理上不够大胆，处理日常事务需要加强灵活度，部门主管在今后的工作中将加强对二位同志的引导使二位克服工作中存在的不足，尽快胜任领班职务为公司的发展壮大奉献一份力量。

通过观察与了解二位高保在今后的工作中完全有能力胜任领班职务，建议公司领导给予二位同志转为正式领班。

以上妥否？敬请领导给予批复！

安 防 部

二00四年三月十九日

篇4：规范对讲机管理使用岗位编号事宜

　　关于规范对讲机管理、使用及岗位编号的事宜

　　为方便日常事务的处理、各个执勤岗位的沟通与配合；处理突发事件的快速应变能力，更好的开展部门各项工作，树立本部严明形象。现对公司所有执勤岗位的对讲机编号作相应调整。

　　盼复。

　　多谢垂注！

　　后附对讲机编号的调整方案和使用流程

　　经办人：

　　部门负责人：

　　日期：*-*年12月06日

　　附件：一、对讲机编号及岗位设置

　　对讲机编号岗位设置

　　0号当值主管

　　1号总部

　　2号金城路篮球场、停车场入口门岗

　　3号销售中心正门

　　5号*路停车场

　　6号销售中心

　　7号当值领班

　　8号当值经理/总监或公司领导查岗专用

　　9号湖心岛

　　10号机动巡逻岗

　　11号辅警

　　12号辅警

　　01号振兴路工地大门岗

　　02号工地仓库入口门岗（白天）机电仓库（晚上）

　　03号 金城路施工通道门岗（金叶公司旁）

　　05号一期出入口（会所后面）

　　06号 配电房

　　07号 当值领班

　　08号 当值主管

　　09号 机动巡逻岗

　　二、对讲机的使用

　　1）对讲机呼叫必须使用普通话，严禁使用地方方言；

　　2）使用时左手持机，语言简练、清晰、易懂；

　　3）例如2号岗呼叫1号岗："1号、1号，2号呼叫"，1号岗听到呼叫后应答要明朗："1号收到，请讲！"，明白通话内容后应回答："清楚"；

　　3）通话结束，须互道"完毕！"。

　　三、对讲机的管理

　　1）未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。

　　2）除使用音量调节旋钮外，其它一律不得拧动。

　　3）严禁对讲机聊天说笑，讲与工作无关的话题。

　　4）爱惜使用、保持清洁，避免雨淋或高处摔落。

　　5）随身携带，谨防遗失。

　　礼宾部

　　20**年12月6日

篇5：中专学校领导岗位工作职责公开承诺书(校长)

　　中专学校领导岗位职责公开承诺书（校长）

　　1、认真贯彻落实党和国家的方针、政策，正确执行上级主管部门的决议和指示，把坚定正确的政治方向摆在首位，组织教职工、干部开展教书育人、管理育人、服务育人活动。

　　2、根据职业教育规律和社会需求，结合本地区经济发展对技术人才和劳动后备力的需求，在学历教育的基础上，办好实用型短训班，把学校建设成“长短结合”的“开放型”学校。

　　3、建立合理有效的组织机构。明确各级机构和人员的职责、权限；建立健全并审批各级人员岗位责任制、考核、奖惩制度和各项规章制度；建立正常的工作秩序。

　　4、建设一支合格、稳定的师资队伍。制定师资队伍建设规划，根据老、中、青教师的实际，提高他们的政治、业务、技术和实践水平。建立一支数量足、质量高、素质好、专业配套、结构合理的师资队伍。

　　5、领导全校教学工作。坚持以教学为中心，加强对实验、实习、生产实践、社会实践等教学环节的领导。有计划地组织检查、分析，提高教学质量。

　　6、实施联合办学、校企结合。建立和健全“教学、实习、科研、生产经营和技术服务”相结合的教学体制，以提高教学质量，积极与高职高专搞好“联合办学”。依托淞江经济集聚区搞好“校企结合”。

　　7、加强学校的科学管理，提高对人、财、物等资源的利用效率；要坚持勤俭办学、实行开源节流，挖掘学校内部潜力、借助社会各方力量，努力改善办学条件。

　　承诺人：