购物广场停车入场图纸管理申请书

　　购物广场停车入场图纸及管理的申请书

　　为规范我商场门前秩序，美化市容环境，加强顾客和员工的自行车、电动车、摩托车安全管理，**百货大楼有限公司**购物广场特提出如下申请：

　　一、在商场门前广场两侧划线管理，分清停放自行车、机动车区域。

　　二、在广场东侧设立一所治安岗亭和停车场护栏，构建职工内部停车场。

　　三、广场配备两名保安员，负责店外巡视、维护广场秩序。

　　附件：**购物广场停车场、治安岗亭设计图纸

　　**区百货大楼有限公司ZZ购物广场

　　年月日

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篇2：图纸管理作业指导书

　　图纸管理作业指导书

　　1.作业目的

　　图纸管理是重要的后勤保障工作，必须做到收发及时，手续齐全，废图绝迹，不遗失，无差错。

　　2.主管岗位项目经理：督促检查主办岗位的作业操作。

　　主办岗位现场资料员：具体负责本项作业的日常操作。

　　3.作业描述

　　3.1项目公司（组）成立之前，设计方案文本由土建设计管理岗位负责保管，自项目公司（组）成立之后起，本主办岗位承担设计文件和资料的管理工作。

　　3.2项目经理或现场工程师收到的设计文件或资料均应首先交给本主办岗位进行接收登记。

　　3.3收发登记册由本主办岗位自行设计，其中必须包括的内容为：日期、来源、内容、原件和复印件份数、发送单位、领取份数、领取人签字和领取日期。借阅人也须签字并注明归还日期。本主办岗位负责对出借图纸的追讨。

　　3.4项目经理应为本主办岗位配备专用的橱柜。文件资料应分类整理，做好标签，有序存放。留存的原件孤本应加锁保管。

　　3.5本主办岗位自领一份，作为归档留存。除非常特殊的情况，留存的原件仅容许在本主办岗位的监看下被相关人员查阅，文件资料不准离开监看的视线范围。

　　3.6按合同规定或项目经理的指示分发文件资料，领取人必须在登记册上签字并注明领取日期。如发生图纸份数不足，应立即告诉项目经理，由其安排补印或补晒。

　　3.7整套工种图纸更换的，必须要求领取人将原始文件资料归还，本主办岗位当场清点，发现有遗缺而且无法补全的应在登记册上做好记录，并由新图领取人签字确认。

　　3.8作废的图纸应及时处理，为节省开支，废图纸容许裁成A4图幅，装订成拍纸簿供内部作草稿使用，原来已是A4图幅的必须再对半裁开。禁止将不作任何处理的废图纸乱丢乱放，听任散失。

　　3.9工程竣工时，留存的全套图纸移交给总包单位制作竣工图（总包单位自身已留二套完整图纸，加此一套后，作为三套竣工图的原始底图）。

　　3.10其他有关工程的文件资料的管理基本参照上述办法操作，具体类别详见作业指导书《现场管理台账》。

篇3：VK地产项目图纸管理规定

　　VK地产项目图纸管理规定

　　1.设计部发图后，由项目经理部负责保管并下发，并指定专人负责签收、盖章、转发、传阅及存档;

　　2.设计变更等相关补充设计文件由项目经理部负责与施工图一并存档并转发;

　　3.如设计部发图不全，由项目经理部负责协调，设计部补晒;

　　4.作废图纸由项目经理部负责收回，交设计部统一处理;

　　5.如无特殊需要，各单位、部门存图套数按如下规定执行：

　　总包单位：8套

　　监理公司：1套

　　项目经理部：3套

　　工程管理部：1套

　　成本管理部：1套

　　设计部：1套

　　累计：15套

篇4：房地产工程管理部施工图纸审查制度

　　房地产工程管理部施工图纸审查制度

　　目的

　　规范施工图纸审查要点，指导施工图纸审查工作的开展。

　　一般规定

　　1.工程项目施工图纸审查工作，必须遵守此项制度;

　　2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定，对重点部分进行重点审查;

　　3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;

　　4.施工图中各专业图纸之间的协调性审查，作为施工图纸审查的工作要点;

　　5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见，项目部经理负责整理，形成部门意见;

　　6.工程管理部经理负责审阅部门意见，报总工和各有关部门审阅，无异议后，形成公司会审意见，抄送设计院和其他有关部门。

　　实施程序

　　1.接收设计院下发的施工图纸;

　　2.工程管理部经理联系有关部门，安排专业工程师，进行会审前的工作布置;;

　　3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查，在规定时间内整理出审查意见;

　　4.召开图纸会审会议，对有关问题进行研讨，整理出会审意见;

　　5.项目部经理根据会议内容进行整理，形成部门意见，抄送总工和有关部门审阅;

　　6.意见一致后，形成公司施工图纸会审意见按，抄送设计院;

　　7.资料员将审查文件备案。

　　相关文件及质量记录

　　附录A 施工图审查要点