中学(学校)优质课竞赛暨优秀教案评选情况通报

　　中学（学校）优质课竞赛暨优秀教案评选情况通报

　　在学校党委的正确领导下，各年级于10月下旬至12月中旬精心组织了第八届优质课竞赛初赛和复赛工作。在初赛中，45岁以上的教师讲授示范课近100节次，45岁以下教师讲授公开课近200节次。各备课组在广泛开展讲授公开课的基础上，每组推选了1至2名教师参加了于12月16日至18日举行的复赛。复赛以年级为单位，分文科组和理科组两个小组进行。通过三天的角逐，每个年级各推选了4名教师参加于12月29日举行的全校总决赛，把这次活动推向了高潮。

　　在全校总决赛中，12名教师激情四射，充分展示了天中人的教学风采，他们的教学水平代表了天中的最高水平。他们的教学充分体现了新课改理念，教师主导作用充分，学生主体地位突出，导学时间分配合理，充分发挥了学生的积极性和主动性，体现了多样化的自主式、合作式、探究式的学习方式。在课堂上，他们的表述科学、精炼，操作规范，熟练而有效地运用教学媒体，把多媒体与传统教学模式有机结合，成功地演绎了精彩绝伦的教学艺术。但由于各额限制，学校决定授予彭志方、李堃等6名教师教学比赛和优秀教案一等奖光荣称号。具体结果通报如下：

　　一、优质课比赛结果

　　一等奖 高二政治组 z老师

　　高一英语组 z老师

　　高三语文组 z老师

　　高一数学组 z老师

　　高一物理组 z老师

　　高三数学组 z老师

　　二等奖 高一语文组 z老师

　　高一语文组 z老师

　　高一政治组 z老师

　　高一生物组 z老师

　　高一化学组 z老师

　　高二英语组 z老师

　　高二历史组 z老师

　　高二语文组 z老师

　　高二物理组 z老师

　　高二化学组 z老师

　　高二物理组 z老师

　　高二数学组 z老师

　　高三英语组 z老师

　　高三政治组 z老师

　　高三地理组 z老师

　　高三化学组 z老师

　　高三物理组 z老师

　　高三化学组 z老师

　　三等奖高一历史组z老师

　　高一地理组 z老师

　　高一英语组 z老师

　　高一美术组z老师

　　高一体育组 z老师

　　高一数学组 z老师

　　高一化学组 z老师

　　高一物理组 z老师

　　高二语文组 z老师

　　高二地理组 z老师

　　高二英语组 z老师

　　高二生物组 z老师

　　高二化学组 z老师

　　高二数学组 z老师

　　高三语文组 z老师

　　高三英语组 z老师

　　高三历史组 z老师

　　高三物理组 z老师

　　高三数学组 z老师

　　高三生物组 z老师

　　二、优秀教案评比结果

　　一等奖 彭志方老师 z老师

　　二等奖 苏荣华老师 z老师

　　三等奖 zz老师

　　zz中学教科处

　　20**年12月31日

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：物业管理公司评选20X年度先进通知

　　物业管理公司关于评选20**年度先进的通知

　　各部门、客户服务中心：

　　20**年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：

　　一、设置奖项及评选范围

　　1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；

　　2）、评选范围：

　　公司全体员工及运作时间超过九个月的项目

　　二、评选人员比例

　　A、先进个人，按照各项目的实际人数的6%进行评选

　　B、优秀部门负责人 2人

　　C、先进集体 2个

　　三、评选条件

　　1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）

　　A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

　　B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20**年4月1日及以前入职的员工；

　　C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。

　　D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。

　　E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。

　　2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）

　　A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；

　　B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；

　　C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。

　　D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在2000元及以上）；

　　3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）

　　A、全年无重大安全事故发生；

　　B、全年收费率达到90%以上；

　　C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。

　　D、全年有效投诉率在3%以下。

　　四、评选截止时间

　　各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。

　　五、注意事项

　　1）本次评选采取公平、公正、公开的方式；

　　2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。

　　ZZ市**物业管理有限公司

　　二〇**年一月

篇3：公司评选年度先进工作者的通知

　　公司评优通知

　　关于评选20**年度先进工作者的通知

　　各部门：

　　20**年,在全员的辛勤努力下, 公司较好地完成了年初下达的经营指标,各项工作取得了可喜的成绩。公司员工中涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在20**年度中做出显著成绩的优秀者，同时以先进人物的事迹推动公司全员在20**年的各项工作中再创佳绩，公司决定在全公司范围内开展评选先进工作者活动。要求各部门、车间在总结部门及员工个人全年工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好先进工作者的评选工作，确保部门先进与优秀的员工得到应得的荣誉。现将评选工作的有关事项通知如下：

　　一、评选范围及比例

　　(一)评选范围

　　全体员工(除公司领导外)。

　　(二)评选比例

　　为平衡各部门工作,原则上按附表所列评优,个别部门业绩突出者可另行申请。

　　二、评选及奖励办法

　　(一)先进工作者自下而上进行评选。以各部门、车间为单位，在广泛征求意见的基础上，进行充分讨论评比，于1月8日前将推荐人选报行政部，并附上先进工作者的初步书面推荐材料，报公司审核通过;

　　(二)对先进工作者的奖励:

　　1,公司年终大会上公开表彰;

　　2，由公司领导颁发奖状与奖品;

　　3，颁发奖金1000元;

　　4,由公司组织前往“ ”旅游公休度假。

　　三、评选要求

　　(一)各部门、车间要充分发扬民主，自下而上，层层选拔。要坚持标准，优中选优，切忌使评选工作流于形式。要评出团结、评出干劲、评出风格、评出水平。

　　(二)要大张旗鼓地宣传先进工作者的先进思想、先进事迹，激励广大员工奋发进取。

　　(三)评选出的先进工作者，应由所在部门填写“登记表”一式2份(贴2寸彩色近照);先进事迹材料2份(事迹材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于300字)，材料均需用A4复印纸打印。于1月10日前将登记表、事迹材料送公司行政部。

　　四、评选条件

　　模范遵守公司的各项规章制度，有良好的职业道德，具备下列条件，足以为全体员工表率者：

　　1、所在部门全年工作业绩完成较好，无发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故，无违法违纪行为;

　　2、品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用,有团队合作精神，对团队建设有贡献，与同事沟通良好，模范遵守公司各项规章制度者;

　　3、爱岗敬业，恪尽职守，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在生产管理、经营管理、增创效益方面特别优秀者;

　　4、在生产、管理、安全、环保，节能降耗等方面，主动提出合理化建议，为公司创造良好效益并做出突出贡献者;

　　5、对本职工作兢兢业业、无私奉献，出色完成本职工作任务，受本部门人员一致赞扬者;

　　6、在其它方面做出突出贡献。

　　特此通知。

　　**有限公司

　　二〇〇五年一月一日

篇4：呈报年度评选优秀员工班组部门评选结果事宜

　　关于呈报年度评选优秀员工、班组、部门评选结果事宜

　　尊敬的公司领导：

　　根据公司关于评选20**年度评先通知要求，物业各部在**－1月8－10日间对照"通知"要求条件认真开展了由下而上的民主评选活动。现呈有关优秀个人；优秀经理人；优秀班组、优秀部门的评选结果。请审批。

　　优秀员工：会所服务部Z；礼宾部Z；

　　绿化部Z；物业客服部Z；人力行政部Z（共7人）

　　优秀经理人：Z

　　优秀班组：物业绿化部

　　优秀部门：会所服务部

　　附件：优秀部门；优秀班组；优秀经理人；优秀员工先进事迹

　　经办人：

　　部门负责人：

　　日期：20**年1月**日

篇5：公司年度优秀员工评选方案

　　公司年度优秀员工评选方案

　　为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。以下是我们公司的评选优秀员工的标准及评选程序、操作方式：

　　1、为表彰先进，通过奖励先进，发挥标杆导向的作用，激发公司全体员工提高业务能力与服务意识。

　　2、原则（目标激励原则； 公平公正原则； 全面考核原则； 事实说话原则； 好中选优原则）

　　3、适用范围 适用于**公司的全体在职员工

　　4、考核评选时限 以20**年度为一个考核评选时间范围

　　5、评选类别及名额设置

　　20**年度优秀员工 ：

　　“销售状元”奖 1名

　　“服务之星”奖 1名

　　“后勤之星”奖 1-3名

　　“最佳新人”奖 1名

　　“最佳伯乐”奖 1名

　　“最佳团队”奖 1名

　　“突出贡献”奖 1名

　　6、 为保证“优秀员工”评选工作顺利、有序进行，特成立“优秀员工”评选小组，成员如下：

　　组长：** 副组长：** 成员：各部门经理

　　7、评选小组的职责： 1.召开评选会议，审议评选计划、安排评选等事宜； 2.进行资格审查，决定“年度优秀员工”最终评选结果； 3.公布“年度优秀员工”评选结果，组织召开表彰大会； 4.对评选程序进行监督管理，保证评选过程公平公正。

　　8、普适标准

　　1.坚决贯彻公司的各项规章制度，品德端正，严格自律，遵纪守法，廉洁奉公，忠于公司，顾全大局；

　　2.热爱公司，热爱本职工作，敬业爱岗，努力学习钻研业务，业务水平高，开拓创新能力强；

　　3.具有优质服务的意识，工作中保持热忱、耐心的服务态度，坚持规范的服务礼仪；

　　4.评选期内，在所从事的工作领域内有突出事迹或表现，是同岗位员工的学习榜样。

　　5.评选期内，岗位考核评分均为优秀。

　　9、“销售状元”评选标准

　　1.具有良好的市场营销意识，在销售岗位上始终如一保持热忱，销售成绩突出。

　　2.积极工作、业务熟练、刻苦钻研、精益求精；评选期内个人任务完成情况位于同岗位人员前两名的员工。

　　3.工作表现优异、积极上进、努力学习；评选期内，个人任务完成情况较去年同期增长率位于同岗位人员前两名的员工。

　　4.评选期内，积极向公司或所属部门提供营销管理及创新提案或合理化建议，以优化工作流程、提高工作效率、增加效益、促进销售的员工。

　　5、评分比重按：销售业绩权重占比50%，占有率或增长率占比15%，销售费用占比10%，日均拜访量占比15%，日常管理占比10%。

　　10、“服务之星”评选标准

　　1.具有优质服务的意识，工作中保持热忱、耐心的服务态度，坚持规范的服务礼仪。

　　2.评选期内，受到过客户通过电话、信函、400等渠道正式表扬1次（含）以上，并经公司复核情况属实的。

　　3.评选期内，因顾客投诉或违反公司规定而受到处罚的不能参与评选；在评选期内，所在班组发生服务事故的，班组成员不能参与评选。

　　4、评分比重按：客户满意度权重占比40%，服务工时占比15%，现场服务报告管理占比20%，TCL等级进步占比10%。

　　11、“后勤之星”评选标准

　　1、具有奉献精神，在所从事的工作岗位上，为公司业绩的增长做出了突出贡献；

　　2、具有专业的工作态度，在工作中能灵活运用相应方法自信地完成本职工作；

　　3、具有强有力的执行力，在工作中深刻领会公司相关精神，并有理有据有节的执行；

　　4、具有团队荣誉感和责任感。不推卸责任对工作负责到底；

　　5、具有职务所要求的表达及沟通能力，对出现的问题能快速判断并做出解决问题的决定。

　　6、评分比重按：日常考核权重占比70%，日常行为规范及考勤占比20%，岗位技能（E*CEL）水平占比10%。

　　12、“最佳新人”评选标准

　　1、进入公司一年内；且毕业时间不超过两年的新人（新人的人数达10人以上才设置该奖项）；

　　2、具有出色的业务技能，对待工作认真负责，是同岗位员工学习的榜样；

　　3、具有积极进取的精神，能积极汲取新的业务知识和信息；

　　4、工作效率高，在工作量大的情况下，能做到细致、效率高，能在既定的时间内完成工作任务；

　　5、评分比重按：日常考核权重占比70%，日常行为规范及考勤占比20%，岗位技能（E*CEL）水平占比10%。

　　13、“最佳伯乐”评选标准

　　1、对下属的工作指导性强，关注下属人员的职业规划及其成长；

　　2、在部门领导的指引下，下属的工作业绩较去年同期有较大的提升或进步的；

　　3、下属人员都具有较为出色的业务技能，对待工作认真负责；

　　4、所领导的下属工作效率高，在工作量大的情况下，能做到细致、效率高，能在既定的时间内完成工作任务；

　　5、评分比重按：团队管理考核权重占比80%，日常行为规范及考勤占比20%。

　　14、“最佳团队”评选标准

1、团队人员都能在即定的时间内完成工作任务；

　　2、团队的工作业绩较去年同期有较大的提升或进步的；

　　3、团队人员维护团队荣誉，都具有较为出色的业务技能，对待工作认真负责；

　　4、评分比重按：团队管理考核权重占比80%，日常行为规范及考勤占比20%。

　　15、“突出贡献”评选标准

　　1、提出合理化建议，经采纳并在应用中取得较好效果者；

　　2、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；

　　3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

　　4、通过自身努力，避免了安全事故和设备设施事故者；

　　5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，或是因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

　　6、其他对为公司建设与发展做出巨大贡献者；

　　16、评选程序

　　A、各部门准备推荐材料

　　各部门严格按照评选标准确定推荐人选，符合条件的每个奖项可推荐人选，推荐人选名额如下表所示；由被推荐人员的部门负责人填写《“20**年度优秀员工”推荐表》（见附表1），要求推荐理由至少300字以上，对有突出贡献的须另附具体说明（说明要求500字以上）。

　　B、各部门上交推荐材料 各部门将《20**年度优秀员工推荐表》上交评选工作小组副组长处，收集推荐材料截止时间为20**年1月5日前。

　　C、评选小组进行资格审查 评选工作小组整理部门推荐表，并按照评选标准对候选人员进行资格审查。

　　D、被推荐人情况公示 评选工作小组将通过资格审查的被推荐人情况进行公示。

　　E、获奖名单的确定及公布 根据公示情况和评选工作小组投票结果召开“年度优秀员工”评选委员会评审会议，确定获奖名单，并报总经理审批。总经理审定获奖名单后，由人力行政部拟稿发文，公布获奖名单。

　　F、表彰大会在公司年度会议上公布“年度优秀员工”名单并进行颁奖。