住宅区内实施人车分流管理的通告

　　关于住宅区内实施人车分流管理的通告

　　尊敬的业主：

　　为了维护本小区整体环境的优美和确保小区的车辆停放和人身安全，根据EE项目人车分流的设计原则，现物业服务中心已在小区各组团出入口安装地芯锁。至此，业主机动车辆进入小区只能按照规定的路线行驶和按规划的停车位停放，除搬运货物的运输车辆按规定的出入口进入住宅区，其余私家车辆禁止进入住宅区内。

　　已安装好的地芯锁小心碰撞，如有损坏，照价赔偿。

　　谢谢您的支持和配合，如您有任何疑问，请致电物业服务中心(电话：***或*** )。

　　多谢垂注!

　　EE物业服务中心

　　二零**年十一月二十一日

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2：小区五一期间各项安全管理工作的通告

　　关于小区"五一"期间各项安全管理工作的通告

　　各位业主：

　　20**年"五一"即将来临，为了在EE社区营造一个安全、舒适、文明、和谐的节日气氛，保证让业主度过一个舒心、愉快的假日，现就做好"春节"期间的有关小区安全管理工作通知如下：

　　一、各装修户，在节日前做好各施工环节的收尾工作，现小区大部分业主已经入住，为给小区营造一个安静的节日生活空间，物业服务中心将于20**年4月30日18时00分对小区进行清场，20**年5月1日至5月7日小区装修停工七天。

　　二、望各位业主在节日期间认真做好小区的防火、防盗、防煤气泄露、防触电、防渗水等工作，如长时间外出旅游、探亲、访友之前，除要关好自家的门、窗、水、电、气等设施设备外，还要及时到物业服务中心治消值班室进行登记，留下联系电话或联系方式，如遇紧急情况以便及时通知。

　　三、节日期间小区内游玩的客户、来往的车辆相对增多，车辆进入小区请各位业主听从治消车辆管理人员的指挥，防止车辆檫挂或碰伤;望各位业主照看好自己的小孩，防摔倒、碰伤，尤其是要注意在游泳池边和儿童游乐场玩耍时的安全，防不小心跌落水中。

　　四、节日期间，天然气公司、电信公司、武侯区房地产管理局将相继放假。为此，物业服务中心在20**年5月1日至20**年5月7实施值班。

　　EE物业服务中心

　　20**年4月29日

篇3：重申自营食堂膳食原料采购和账目管理要求通知

　　关于重申自营食堂膳食原料采购和账目管理要求通知

　　*集行中[20**]258号

　　致：区域行政中心、各项目行政人事部

　　由：集团行政中心

　　主题：关于重申自营食堂膳食原料采购和账目管理要求

　　20**年1-3季度的行政巡查中，集团行政中心发现部分项目自营食堂膳食供应商管理不规范，并多次要求项目行政人事部进行整改。然而尚有部分项目未能重视此项工作。集团公司现对项目自营食堂膳食原料采购及账目管理要求再次重申如下：

　　1、由食堂厨师根据进餐人数，确定采购数量，报后勤主管批准后进行采购。

　　2、肉类、蔬菜、大米、面、油及其他用量大的辅料须选择固定的、正规渠道的供货商提供。各项目行政人事部应和对方签订定点供货合同，且每个种类的签约供应商不少于2家（用餐人数50人/餐以下的除外）。等同质量批量进货价应低于当地市场零售价的10%以上。肉类必须有检疫合格证，粮、油等辅料必须使用质量安全标志产品。定点供应商的货款以月结方式结算，每月按合同约定的账户办理转账，或由供应商在行政后勤管理人员带领下凭身份证亲自到公司财务部门领取现金货款，但须尽量提供发票。

　　3、控制进货成本，后勤管理人员必须不定期（每周不少于一次）于早市开市时间到市场调查了解食品价格，价格对比表须于调查当天提交给行政管理部门负责人审核，行政管理部门的负责人做好监督工作，随时抽查供货价格情况。

　　4、收货、验货、过秤必须由厨师、后勤主管、见证厨工三人同时在场进行。送货单须由供货商、厨师、后勤主管、见证厨工共同签名确认方可生效。

　　5、必须账、物相符，日清月结，每月最后一个开餐日结束进行盘点一次，每月5日前公布上月的伙食账目，每季度第一个月的第一个周一公布固定供应商情况（名称、供货品种、供货价格、主要资质证照编号），接受员工的监督，员工发现异常有权随时直接向集团行政中心举报。

　　6、每逢月底，将员工开餐数、采购开支明细等报行政管理部门负责人审核。

　　7、集团各级行政管理部门负责人随时对食堂账目进行检查。

　　8、食堂物料仓设物品卡登记管理，物品进仓、出仓均应登记台账，未有登记出入库台账的，不论物品是否实际发生损耗，一律视为有关人员贪污舞弊，以职务侵占论处。后勤管理员每月盘点一次，账实应相符。

　　以上管理要求已在《员工食堂管理制度》中修订，望各项目行政人事部认真执行，凡不符合规范的食堂应按要求立即进行整改。集团行政中心将在20**年第四季度及20**年第一季度的巡查中予以重点检查。

　　二〇**年十一月二十九日

篇4：地产集团加强公务摩托车管理通知

　　地产集团公司关于加强公务摩托车管理通知

　　*集行中[20**]151号

　　致：集团本部、各区域、各项目、各部门

　　由：集团行政中心

　　主题：关于加强公务摩托车管理

　　为方便有关岗位员工在项目施工范围、小区管理面积较大的情况下开展工作，公司给相关部门配置了二轮摩托车作公务使用，但近段时间该等摩托车有关的交通事故屡有发生，给公司造成了一定的经济损失。为此，就公务摩托车管理重申以下规定：

　　1、各项目使用的无牌或有牌但年检无效的摩托车，必须按公司车辆管理制度规定购买有效的车辆保险。

　　2、摩托车原则配给部门公用，摩托车钥匙一用一领，单次领用人必须履行用车登记手续，领用人不得私自将车辆借给他人使用。同时配给有摩托车的部门必须指定车辆保管责任人，负责摩托车使用登记、钥匙保管及每年定期年检及维修保养工作。

　　3、所有需驾驶摩托车的员工必须持有效驾驶证，并把驾驶证复印件交项目行政人事部留存备案。

　　4、公司配置的摩托车仅限于在小区、工地巡逻、工地往返办公地点使用。未经指派或者超出公司指定范围使用摩托车，均视为公车私用的情形，按车辆管理制度有关规定及本通知第5条规定处理。

　　5、任何员工不得将摩托车开回家，或开公司摩托车办私事，否则以挪用、侵占公司财物论处。非公务动用公司摩托车肇事由有关人员承担全部责任，导致公司承担连带责任或者致使公司财产受损的，由各项目行政人事部负责追偿公司损失，无法向直接责任人追偿损失的，由直接责任人部门负责人与摩托车指定保管人共同分担公司损失。

　　以上规定，请各区域、各项目行政部门认真组织有关部门、有关人员学习，并遵照执行。

　　二〇**年八月二日

篇5：地产集团行政级管理人员租房押金处理通知

　　地产集团关于行政级管理人员租房押金处理通知

　　*集行中〔20**〕**号

　　致：各区域财务中心/行政中心、各项目财务部/行政人事部、各行政级管理人员

　　由：集团行政中心集团财务中心

　　主题：关于行政级管理人员租房押金处理

　　根据公司福利制度，"行政级管理人员如果在工作地点没有住房，同时在公司不能提供相应标准住房的前提下，经审批，可以外出租房居住，享受住宿补贴"。之前该种情况下行政级管理人员租房的押金有些由公司垫付，有些由个人垫付，其中公司垫付押金的情形往往由于个别行政级管理人员退租时未能妥善处理有关事项，致使公司与房东有关押金的争议屡屡发生，并导致不能及时收回押金款从而增加了公司会计处理难度和应收款坏账风险。

　　为避免上述争议和损失，减少公司外部纠纷，维护公司品牌形象，自本通知发布之日起，公司不再为行政级管理人员个人租房垫付押金，统一由个人支付;之前公司垫付的押金，将从相关人员9月份的工资中扣回，同时押金单据交由承租人员个人保管，在退租时有关人员可凭押金单据收回押金款。统一押金处理方式后，公司行政管理部门仍继续提供备选房源、协助合同谈判等服务。

　　特此通知。

　　二〇**年*月十四日