市区重点建设项目考核奖励办法(2003)

　　金政办发〔20**〕54号

　　二OO三年八月二十二日

　　市区重点建设项目考核奖励办法

　　为提高市区重点建设项目管理水平,加快工程建设进度,根据省、市重点建设项目管理办法,结合市区实际,特制定本办法。

　　一、考核范围

　　市委、市政府确定并公布的年度金华市区重点建设项目。

　　二、考核奖励对象

　　市区重点建设项目业主单位。

　　三、考核依据和内容

　　以国家有关项目管理法规和市委、市政府年初公布的重点建设项目计划为考核依据。

　　以年度项目建设形象进度情况、年度项目投资情况、项目基建程序、重点工程质量、安全生产、项目管理、投资控制、资金争取、廉政建设等为考核内容。

　　考核实现计分制,基本分65分,最高分100分。

　　(一)年度项目建设形象进度计划完成情况,基本分为20分。

　　1、超额完成年度项目建设形象进度计划要求的加10分。

　　2、完成年度项目建设形象进度计划要求的得基本分。

　　3、未完成年度项目建设形象进度计划要求的扣5分。

　　(二)年度项目投资计划完成情况,基本分为20分。

　　1、超额完成年度项目投资计划要求的加10分。

　　2、完成年度项目投资计划要求的得基本分。

　　3、未完成年度项目投资计划要求的扣5分。

　　(三)项目基建程序,基本分为5分。

　　1、符合或基本符合项目基建程序要求的得基本分。

　　2、不符合基建程序要求的扣3分。

　　(四)工程质量,基本分为5分。

　　1、工程质量合格得基本分。

　　2、工程质量优良加1分。

　　3、项目可行性研究

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篇2：高管人员业绩考核奖励办法

　　高管人员业绩考核奖励试行办法

　　第一章 总则

　　第一条 为了建立和不断完善公正、透明、科学的高管人员绩效评价、考核和激励约束机制，充分调动和发挥经营者的积极性、主动性和创造性，促进贵研铂业股份有限公司（以下简称“公司”）生产经营发展和经济效益增长，实现公司可持续发展和国有资产保值增值，根据《公司法》和《公司章程》，特制定本试行办法。

　　第二章 业绩考核奖励的组织

　　第二条 薪酬/人事委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责制定高管人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司高管人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。

　　第三条 本办法高管人员是指公司的正副董事长、董事、经理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书及由总经理提请董事会认定的其他高级管理人员（以下简称经营者）。

　　第三章 业绩考核奖励的原则

　　第四条 经营者业绩考核奖励是薪酬/人事委员会根据经营者所承担的经营责任、经营难度、经营风险、经营业绩及党风廉政情况进行考核评价，并按年度确定支付给经营者工资收入的激励制度。

　　第五条 经营者业绩考核奖励的基本原则

　　一、坚持按劳分配和按贡献要素分配相结合，激励机制与约束机制相结合；

　　二、坚持年度考核与任期考核相结合，结果考核与过程评价相统一，考核评价与奖惩激励相挂钩；

　　三、坚持经营者工资收入与其经营责任、经营难度、经营风险、经营业绩及党风廉政情况紧密挂钩；

　　四、坚持效率优先、兼顾公平，经营者的收入与公司员工平均收入水平相协调；

　　五、经营者工资收入水平的确定与所在公司效益和当地社会工资指导价位相适应；

　　六、经营者工资收入的计发应先审计、考核后予以兑现。

　　第四章 业绩考核奖励的构成及确定

　　第六条 经营者工资收入由岗位工资、效益奖励及福利津贴构成。

　　一、经营者中正职岗位工资标准根据公司管理规模系数、管理难度、市场工资指导价位及从业人员工资收入水平等因数确定。

　　二、经营者中正职效益奖励原则上以其核定的岗位工资为基数，按销售收入占40%、利润（减亏额和费用节余额）占60%增长的一定比例计提。

　　1、当销售收入完成率每增长1%，计提挂钩岗位工资的20%作为效益奖励；当利润完成率每增长1%，计提挂钩岗位工资的20%作为效益奖励。

　　2、当计划销售与利润指标完不成时，按完不成的百分比扣减相应挂钩岗位工资；

　　3、由于公司组织结构和宏观政策调整而影响销售与利润指标增减幅度较大，在考核时将作相应调整；

　　4、当年由于市场价格等重大因素影响预算考核指标，公司经营者收入较历史出现悬殊过大时，经营者效益奖励超过岗位工资标准100%以上的部分减半计提。

　　三、经营者中副职工资收入结合个人绩效考评结果及对公司贡献度等分配要素，原则上按不超过正职工资收入标准的80%兑现。

　　第七条 经营者工资收入包括岗位工资、效益奖励、生产性津贴、生活性补贴、岗位津贴、专业技术职务津贴、加班工资、以货币形式发放的各种福利津贴等工资性收入。其中，不包括现执行的创造发明奖、科技进步奖、政府津贴、作出贡献上级部门给予的一次性奖励等。

　　第八条 经营者业绩考核奖励挂钩考核指标

　　一、当挂钩考核指标综合完成100%及以上时，全额兑现应得工资收入；当挂钩考核指标综合完成在100%以内时，按所欠百分比扣减应得工资收入。

　　二、挂钩考核指标为：净资产收益率占20%、销售收入增长率占20%、存货资金周转率5%、债权回收率20%、科研经费到位率5%、定额物料完成率5%、节能指标完成率5%、环保指标完成率5%、节水指标完成率5%、从业人员劳动生产增长率5%、从业人员人均收入增长率5%。

　　第五章 业绩考核奖励的考核兑现

　　第九条 薪酬/人事委员会根据考核办法规定，负责提出经营者成员的年度报酬数额，报公司董事会审定后执行。

　　第十条 经营者岗位工资采取按月预付80%，余下的20%及效益奖励待年终对经营效果进行考核后再予兑现。

　　第十一条 为了体现收入与风险相一致的原则，经营者每年考核应得工资收入的5%作为风险保证金，风险保证金由薪酬/人事委员会建帐统一管理。风险保证金用于抵补次年度由于决策失误、经营不善给公司造成的损失，以及经考核未完成考核指标被扣的部分，抵补后的余额给予兑现。在经营者任期届满或经上级部门批准的工作变动时，经离任审计考核后，将风险保证金抵补后的累计结存额全部兑现给经营者。

　　第十二条 经营者任期间，经www.pmceo.com上级部门批准的工作变动、法定退休等离职原因，按经营者实际工作月份和所任职期间的有关指标完成情况累计考核兑现；因个人原因中途离职不予兑现当年效益奖励和风险保证金余额。

　　第六章 业绩考核奖励的管理与监督

　　第十三条 实行业绩考核奖励后，经营者应缴纳的社会保险金、住房公积金等费用，由经营者按月缴纳。

　　第十四条 实行业绩考核奖励后，经营者的原绩效岗位工资存入档案，。

　　第十五条 经营者由于各种原因不再任职时，不再执行公司业绩考核奖励办法，按公司绩效岗位制度执行新岗位工资标准。

　　第十六条 经营者工资收入从公司工资总额中支付。

　　第十七条 经营者工资收入按月平均超过个人所得税征收标准时，应照章主动申报和纳税。

　　第十八条 经

营者要严格执行《公司法》、《公司章程》和《会计法》，对公司的披露信息和相关会计资料的真实性、完整性负责，确保信息披露和财务报表的真实可靠。

　　第十九条 经营者离任，经审计核实，如在任职期内出现虚盈实亏、搞虚假隐瞒的，要将其在任职内获得的所有效益奖励全部扣回，并给予相应处分。

　　第七章附则

　　第二十条 在公司内部试行业绩考核奖励，是对工资分配制度的一项重大改革，公司必须高度重视，经营者必须遵守薪酬保密原则。

　　第二十一条 本试行办法与国家、省有关法律、法规及规章相抵触的改按国家、省有关法律法规和规章执行。

　　第二十二条 本办法经公司第*届董事会第 次会议于20**年2月23日审议通过，从20**年2月23日起执行，解释权属公司。

篇3：县妇联信息宣传工作考核奖励办法

　　县妇联信息宣传工作考核奖励办法

　　为充分调动干部职工及各乡镇妇联做好信息宣传工作的积极性，提高信息报送质量和宣传工作水平，全面完成各项信息工作的考核任务，特制定本考核办法。

　　一、考核对象

　　本单位在职在岗干部职工、各乡镇妇联主席。

　　二、考核内容、考核办法

　　1.反映妇联工作、上级政策措施或外地有借鉴价值的工作经验等方面信息。

　　2.反映妇联工作动态、工作举措和工作成就以及相关业务分析等方面的宣传报道。

　　三、考核基本任务

　　每位干部职工及乡镇妇联主席报送信息或宣传报道数量每月不少于1条。

　　四、考核办法

　　1.设立信息基础考核奖，一年内按时完成12条信息上报的干部职工，年终奖励300元；未完成信息上报任务的或未按时完成信息上报任务的，取消奖励。

　　2.根据信息采用情况，对信息员采取稿酬奖励制度。经验、体会、对策、建议类信息被国家级、省级、州级、县级等刊物采用的，每篇分别奖励200元、100元、50元、20元。简讯信息被国家级、省级、州级、县级刊物采用的，每篇分别奖励80元、50元、30元、20元。同一信息被多处采用，按最高标准得奖，不累计计奖。

　　3.县妇联办公室每季度对各科室信息上报、采用情况进行通报。

　　4.上报信息要及时、内容真实，因内容不真实、数据不准确、分管领导把关不严而对全县造成不良影响的，将严格追究相关责任人的责任。

　　5.本办法自印发之日起施行，由z县妇联负责解释。