地产公司材料封样验收制度(2)

　　地产公司材料封样验收制度（二）

　　1 目标

　　加强甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的质量管理及成本控制，规范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封样及验收管理流程，完善公司内正常的材料质量保障机制。

　　2 适用范围

　　适用于**地产各地产公司由甲方供应的或由甲方指定乙方采购及乙供但需要封样的材料。

　　3 机构职责

　　3.1 成本控制中心：负责编制材料设备封样清单；织组招标及中标单位封样跟进与确认，并向地产公司进行交底。

　　3.2 设计管理中心：负责确定材料的建筑效果，并提出具体的技术要求、品质要求及封样；按采购流程参与相关工作，负责对投标单位提供的小样/实样进行审核；对材料在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。

　　3.3 地产公司：协助设计管理中心确定材料数量、规格及技术要求；按采购流程参与相关工作；材料进场时，全程组织四方验收程序，确保到场的材料与公司所确定的封样完全相同；负责现场日常管理及质量管理工作。

　　4 封样入库

　　4.1 样品仓库建设

　　1）地产公司样品库面积应不少于40平方米，配置足够货架，货架采用L50角钢焊接。

　　2）样品仓库宜设置在办公区。

　　3）样品仓库应通风、防潮、照明良好。

　　4.2 样品仓库管理仓库分设两个管理员。由成本部门管理，任何样品需执行先入库后领用原则。管理员需为样品建立完整档案，摆放整齐合理。

　　4.3 封样管理

　　4.3.1 样品编码

　　1）样品统一实行编码管理，样品管理员应按照样品分类、样品名称、样品型号进行编码管理，采用英文与阿拉伯数字结合。

　　2）样品编码编制说明（各地产公司可参考使用）：

　　合同编号-样品类别-顺序码（例如：PL-20**0524-石材-第五件样品编码为：PL-20**0524-石材-05）

　　3）所有样品需按以上方法进行编码管理，均应粘贴统一印刷的样品编码标签。

　　4.3.2 入库登记

　　1）封样样品一式两份，总部成本控制中心及地产公司成本部各持一份。

　　2）样品入库须填写《封样入库申请单》（附件1），经批准后样品登记入库。

　　3）总部负责招标采购的材料封样需设计管理中心负责人及成本控制中心负责人共同签字确认，由成本控制中心招标经办部门向地产公司成本部进行交底，地产公司成本部的样品仓库管理员登记入库，并做好《封样管理台帐》（附件2）。

　　4）地产公司负责招标采购的材料封样需填写《地产公司封样报备单》（附件3），每月5日向总部成本控制中心招标组织部门报备。

　　5）入库的封样样品除编码外，还需注明采用该样品材料的项目及分部分项工程。

　　4.3.3 样品借用

　　1）样品库管理员做好样品的借用台帐（《样品借用登记表》，附件4）。

　　2）样品归还时，管理员检查样品情况，确认无误后方可销借。如发现样品减少、规格不一致等情况，需书面说明原因，并由成本部门负责人签字确认。

　　3）样品使用人需爱护样品，严禁对样品进行恶意破坏。

　　4.3.4 样品盘点

　　1）样品及封样每年盘点二次，分上半年度/年度盘点。

　　2）各地产公司盘点表应及时上报成本控制中心备案。

　　4.3.5 样品退还、报废

　　1）使用部门根据工作完成情况，在封样申请同时，立即明确其余厂家样品处理方法，合理利用仓库空间。

　　2）报废样品需由相关部门填写《样品报废申请单》（附件5）进行审批。

　　3）管理员根据相关审批文件，及时进行登记。

　　5 封样目录

　　地产公司对以下材料必须实行封样管理。

　　5.1 甲供材料

　　1）主体工程：外墙石材、外墙面砖、外墙涂料、防水涂料及卷材、（卷帘/钢质/木质）防火门及入户门的五金件；

　　2）商业公共区域精装修工程：石材、墙地砖、标识标牌的材质；

　　3）办公楼室内公共区域精装修工程：墙地砖、地毯、窗帘；

　　4）酒店精装修工程：石材、墙地砖、地毯、墙纸、窗帘、卫浴五金、开关面板、客房门、电子门锁、RCU客控系统、装饰灯具的材质、家具的材质及五金件、标识标牌的材质；

　　5）住宅公寓精装修工程：墙地砖、墙纸、地毯、装饰灯具、活动家具的材质及五金件、橱柜的材质及五金件。

　　5.2 甲指乙供材料

　　1）主体工程：铝合金型材、门窗五金件、玻璃、屋面瓦、消防楼梯踏步砖、保温、铝塑管UPVC、PPR、PVC、镀锌管、阀门、灯具、应急灯、插座开关、KBG管、桥架/母线槽、信报箱（含施工安装）；

　　2）暖通工程：橡塑保温材料、超细玻璃棉保温材料、镀锌风管板材、镀锌钢管、铸铁类阀门、铜质阀门、防火阀、风阀、风口；

　　3）消防工程：喷头、WS喷头、信号阀、水流指示器、镀锌钢管、阀门、铜质阀门、沟槽管接件、防（排）烟风阀、应急灯、卡箍、KBG穿线管、桥架、阻燃或耐火电缆；

　　4）商业公共区域精装修工程：镀锌管、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材；

　　5）酒店精装修工程：轻钢龙骨石膏板、夹板类、木作装饰面板类、地板类（实木、复

合木地板）、塑胶地板、玻璃、装饰五金（含门拉手）、排气扇、紫铜管、三角阀、给水软管、照明灯类（筒灯、灯泡、防水筒灯、射灯、日光灯、格栅射灯、软管灯带、LED灯、聚光灯、日光灯盘）、电线、KBG管、PPR管、PVC管；

　　6）酒店式公寓精装修工程：卫生间吊顶材料、木板、夹板、强化木地板（含踢脚线）、涂料、油漆、门锁、五金、卫浴五金、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、电线、PVC、PPR管件、KBG管材；

　　7）园林景观工程：园林砖（烧结砖）、防腐木、检查井盖及井座、投光灯、泛光灯、LED护栏管（芯片）、U-PVC、PPR、PVC加筋管、双壁波纹管、镀锌管、阀门。

　　6 材料验收

　　1）地产公司工程部负责材料到场验收，按有关制度做好验收记录，检验材料是否为封样材料（品牌、规格、型号、色彩、材质等须与封样样品完全一致）。除按政府质检要求对相关材料送检外，对有疑问的材料必须单独送检。大量使用的材料（如面砖）必须对每批次的材料抽样与封样比较。

　　2）地产公司成本部参与材料到场验收，监督工程部对材料的验收，可以单独抽取材料样品与封样样品比较。

　　3）加强对甲指乙供材料的检验，对每批次材料应选样与封样样品做对比并记录对比结果，发现未使用封样材料或材料不合格的应按照合同约定处罚。

　　4）员工发现使用非封样材料应立即向总部成本控制中心、监审部或决策层举报，对举报属实者，将给予奖励并为举报者保密。

　　5）使用非封样材料的，一经发现，按《岗位责任追究规定》追究地产公司总经理、工程副总、工程经理、现场工程师、成本招采人员等的相应责任。

　　7 相关流程

　　甲供材料选样封样管理流程、甲指乙供（乙供）材料选样封样管理流程如下。

　　附：

　　1、封样入库申请单

　　2、封样管理台帐

　　3、地产公司封样报备单

　　4、样品借用登记表

　　5、样品报废申请单

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：房地产项目工程交接验收管理制度

　　房地产公司项目工程交接验收管理制度

　　1目的

　　为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限，特制定此制度。

　　2适用范围

　　公司开发的所有项目在竣工验收后的交接验收过程。

　　3内容

　　3.1交接验收的依据

　　3.1.1工程发包合同;

　　3.1.2施工图纸、设计变更、竣工验收资料;

　　3.1.3国家现行施工规范;

　　3.1.4质量监督站的验收意见;

　　3.1.5委托物业管理合同;

　　3.1.6销售合同、业主入住手册;

　　3.1.7国家有关其他规定。

　　3.2交接验收的组织

　　3.2.1在质量监督站最后一次整改报告批复后。

　　3.2.2由项目公司经理组织、安排。

　　3.2.3参加人包括开发部、工程部、销售部、经济部、、物业公司、监理单位、施工单位相关人员。

　　3.2.4项目公司指定专人进行记录，完成后请相关责任人在原始记录上签字，并于三天内将整理记录发于各参与单位。

　　3.3交接验收的程序

　　3.3.1开发部、销售部的侧重点在于工程的使用功能、标准是否符合要求。

　　3.3.2工程部主要以工程施工质量、工程的完整性为重点。

　　3.3.3物业公司的验收重点除工程质量外，更要着重于检修的方便、设备的运行、技术资料的完整等。

　　3.3.4按照专业分组进行验收，一般划分为土建(含建筑、结构、装饰等)、设备(含给排水、采暖、通风、空调等)、电气(含变配电、动力电、照明电、消防、通讯、安防等)。

　　3.3.5每天(或每单位工程)验收完毕后，各组进行分组整理交给记录人员统一汇总。

　　3.3.6属于施工单位质量问题的，要求监理公司针对汇总情况下达整改通知，限期完成。

　　3.3.7属于开发单位自行安排的项目，项目公司经理应要求工程部、经济部督促完善。

　　3.3.8各方整改完毕后，经验收通过后由项目公司经理签字，交由物业公司管理。

篇3：房地产股份公司计量验收制度

　　房地产股份有限公司计量验收制度

　　为了规范和加强公司的财产物资计量验收管理工作，保证财产物资的安全和完整，作到财产物资的计量真实可靠，实物和价值相符，帐面金额和实存数量相符。保证充分发挥公司资源的潜在效能。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律法规，结合本公司的实际情况制定本制度。

　　一、固定资产的计量验收

　　(一)固定资产的计价

　　公司的固定资产按照以下原则确定其帐面原价，并登记入帐：

　　1、购入的固定资产：按照购入合同价加上支付的包装费、保险费、报关费、运输费、安装成本和有关税金等入帐。

　　2、自行建造的固定资产：按照建造过程中实际发生的全部支出记帐。

　　3、投资者投入的固定资产：按照投资各方确认的价值入帐。

　　4、融资租入固定资产：按照融资协议确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等支出入帐。

　　5、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的：按照原固定资产的帐面价值，加上由于改建、扩建而发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入入帐。

　　6、盘盈的固定资产：按照同类或类似固定资产的重置完全价值入帐。

　　7、接受捐赠的固定资产：按照捐赠固定资产发票上标明的金额加上应支付的相关税费入帐，如无发票，按照同类或类似固定资产的市场价格加上应支付的相关税费入帐。

　　8、用借款购建固定资产，发生的借款利息支出及外币借款折合差额，在固定资产交付使用前，计入所购建固定资产的成本。

　　9、已投入使用但尚未办理验收交付手续的固定资产，可先按估计价值入帐，待确定实际价值后再进行调整

　　(二)固定资产的验收

　　新建、改建、扩建的固定资产工程项目竣工后，应按公司规定，由固定资产管理部门、使用部门、财务部门会同办理验收交接手续，并填写固定资产验收单。

　　二、存货的计量验收

　　(一)存货的计价

　　1、购入的存货，按照实际成本加增值税入帐。

　　2、自制的存货，按照实际成本入帐。

　　3、股东投入的存货，按照投资各方确认的价值入帐。

　　4、接受捐赠的存货，按照捐赠实物的发票、捐赠协议以及同类实物的市场价格等资料确定的价值入帐。

　　(二)存货的验收

　　1、购入的存货由采购部门会同仓管部门共同验收。根据定货合同与送货单据进行核对，根据单据所列品名、规格、型号、产地与实物进行核对，检查商品质量保证书。验收合格相符后填写验收单及入库单，双方签收入库。

　　2、自制的存货，由仓管员按照自制存货交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

　　3、股东投入的存货，由仓管员按照股东投入存货交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

　　4、接受捐赠的存货，由仓管员按照捐赠存货的交接清单所列品名、规格、型号与实物进行核对，验收数量、质量相符后填制验收单及入库单。

篇4：房地产开发公司工程竣工验收管理

　　房地产开发公司工程竣工验收管理

　　工程竣工验收是基本建设的最后一项程序，是全面考核建设项目经济效益、检验设计、施工质量的重要环节，应坚持"质量第一"的原则，认真做好竣工验收。

　　1、办理竣工验收应依据公司下达的设计任务书，初步施工图设计(及其补充文件)及上级颁发的有关文件、各专业的设计规范、施工规范及验收规范。

　　2、工程竣工验收范围及分工：凡公司新建、扩建、改建等基本建设项目均应组织竣工验收。较大规模的设备安装工程竣工验收应有省、市管理部门参加或主持，一般工程规模项目的工程验收由工程部组织相关部门及人员负责执行。

　　3、工程竣工验收的条件是：土建、设备或线路工程已按设计要求安装完毕，设备已在规定术档案、测试和竣工资料齐全完整、维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全。引进工程应满足合同规定条件。

　　4、管线工程竣工验收前三天，施工单位应将完整的合格的测试资料、修改过的全套竣工图和资料(竣工图和资料按部颁竣工资料编制办法并符合工程档案规定装订成册)送交工程管理室审查合格后，三天内由管线工程管理室安排组织验收。对于借故不参加或拖延时限的，公司工程部与施工单位可直接安排人员进行验收，质量合格直接交付使用。对于初验不合格的地方，验收小组应责令施工单位限期免费返工，直至合格。

　　5、土建、设备、管线等工程验收项目及标准，参照部颁的相关规范和设计要求。

　　6、所有建设工程项目未经竣工验收不能投产，工程竣工后相关部门不得无故拖延办理验收手续。

　　7、工程竣工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，安装工程量与图纸相一致，材料消耗与工程量及规定损耗量相一致，工程验收前，施工单位应将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后，要向工程部资

　　料组进行移交。

　　工程竣工资料一律加盖"工程部竣工资料"图章后方为正式资料

篇5：市实小食堂实物验收制度

　　市实小食堂实物验收制度

　　1、采购大米、菜油、面粉要有“QS”商标，或质检部门的检查报告。

　　2、肉类产品要到经畜牧局检疫的定点摊位购买。

　　3、采购的蔬菜、水果要新鲜，不得有腐烂、变质产品。

　　4、成品食物必须具备三证。即：生产日期、保质期和生产厂家的详细地址。

　　5、干杂食品要到办有卫生许可证的商店购买，记清购物地点和售货人姓名。

　　6、每天购进的食物要检查，核实后，再按分类进行存放或使用登记。