房地产企业管理中心职能

　　房地产公司企业管理中心职能

　　1、向总经办负责。

　　2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。

　　3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。

　　4、负责资金计划、资金调度和控制管理。

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篇2：房地产企业管理中心副总经理岗位描述

　　房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述

　　1、职务名称：企业管理中心副总经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下属：人事行政部经理、物业部经理

　　4、本职工作：负责企业管理中心全面工作。

　　5、直接责任：

　　*草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。

　　*负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。

　　*根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。

　　*负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。

　　*负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

　　*主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

　　*负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

　　*负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

　　*积极完成上级临时交办的各项工作。