合同预算部门的主要职责

　　1. 招投标

　　负责工程类所有招投标工作(除政府规费、设计顾问及配套工程外);

　　2. 合同管理

　　负责工程类合同的拟稿、谈判、签署、登记备案工作，并对所经办的合同进行全过程跟踪;

　　3. 工程项目成本控制

　　负责完成项目投资估算、全面初步/目标预算、售前成本核算、决算等各阶段的成本控制;

　　4. 工程款拨付

　　负责工程进度款、材料(物资)款金额的审核、支付;

　　5. 审价

　　负责工程竣工结算，及进行项目的成本分析。

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篇2：预算合约部部门职责范本

　　预算合约部部门职责范本

　　合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。

　　1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。

　　2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。

　　3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，供领导决策。

　　4. 负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。

　　5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。

　　6. 建立工程造价台账，做好工程成本分析。

　　7. 根据施工进度，编制工程款使用计划。

　　8. 严格保管公司技术经济文件和资料。

篇3：项目公司合约预算部部门职责

　　项目公司合约预算部部门职责

　　1.岗位设置图

　　2.部门使命

　　负责项目现场的成本管理，确保项目现场的成本管理处于有效控制。

　　3.部门职责

　　3.1材料管理

　　参与对施工单位材料进度报量的审核

　　负责对项目公司权限内采购材料的价格审核。

　　3.2预、结算管理

　　负责项目工程预算、结算;

　　如果预结算外包，则负责推荐外包监理公司，同时配合总部招标采购部参与外包方的招投标和合同谈判。

　　3.3 供应商管理

　　参与工程供方的资质预审;

　　参与材料供应商的评价。

　　3.4 成本动态管理

　　负责收集、整理项目公司范围的有关成本信息;

　　负责建立项目动态成本信息台帐;

　　负责定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况反馈成本管理部。

　　负责项目公司成本控制相关文件的评审。

　　负责项目动态成本的录入与分析

　　负责提出目标成本调整建议。

　　工程进度付款管理，编制进度付款计划;

　　负责对设计变更、工程变更进行测算;

　　按照权限，负责现场签证会签。

篇4：房地产公司预算工程师岗位职责

　　房地产公司预算工程师岗位职责

　　一、在总工程师领导下，负责项目预、决算工作。

　　二、学习贯彻主管部门颁发的有关预算的法规和文件，熟练运用工程定额，准确率达100%。

　　三、编制项目工程预算，为项目工程招投标及工程成本控制提供依据。

　　四、参加项目工程招标工作，参加工程承包合同的谈判、审核工作。

　　五、深入市场了解建筑材料及专业工程价格，并收集整理，为预、决算提供依据。

　　六、审核承包单位工程进度款的支付申请报表，对完成工程量及价格进行确认。

　　七、审核承包单位工程结算书，并签字确认。

　　八、整理汇总项目工程结算，为项目成本分析提供依据。

　　九、完成领导交办的其他事项。

篇5：房地产公司计划预算部职责范围

　　房地产公司计划预算部职责范围

　　认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策和各类标准。

　　负责编制年度建设项目、开发项目总概算的单项工程综合概算。

　　负责对建筑、开发公司招标或议标的工程提供标底、参与确定施工单位。

　　负责编制建筑、开发施工图预算和材料预算。

　　参与主体以外工程实物量测定和土建、配套隐蔽工程量的验收。

　　参加工程竣工验收，负责预算变更签证。

　　负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作。

　　负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点。