地产控股有限公司下属公司成立制度

　　**地产控股有限公司下属公司成立制度

　　1、目的

　　1.1为加强对控股公司以及下属公司成立事项的管理,确保公司设立子公司/分公司程序和相关信息披露事宜符合《公司法》和联交所《上巿规则》以及债券的限制条款的要求，规避法律风险，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　2.1本办法适用于控股公司及其下属公司。

　　3、定义

　　3.1本制度所指控股公司(或集团)即指"**地产控股有限公司"，下属公司指**地产控有限公司直接或间接控制的公司。

　　3.2 BVI公司,即指依照法律在英属维尔京群岛(简称BVI)注册的公司。

　　4、职责

　　4.1控股公司投资部负责办理下属公司设立、变更以及新公司架构开设、调整事宜。

　　4.2控股公司财务中心、行政中心、房地产管理中心负责对投资部办理4.1所述事宜进行审核。

　　4.3公司秘书部负责收集和保存控股公司及其下属公司设立、变更，股权架构调整等法定资料、法定文件(副本) 备查,依法律规定和上市规则进行相关信息披露，并负责为持有土地或项目的国内直属BVI公司办理股权押质的手续及登记。

　　5、管理规定

　　5.1成立新公司须获得董事会决议通过,且该次董事会决议为报备秘书部必要文件之一,详见5.4。

　　5.2开立新下属公司应履行批准程序,由投资部填写新公司成立审批表，经控股公司财务中心、房地产管理中心、公司秘书部、行政中心会签，并由主管总裁签批。审批表作为批准文件报公司秘书部备查。

　　5.3根据债券的限制条款，持有土地或项目的BVI公司须尽快申报，并为有关的BVI公司股权作抵押及登记。股权质押登记事项由公司秘书部管理，有关文件由秘书部备查。

　　5.4新子公司开设产生的以下文件除公司秘书部为主办者的外，控股公司或下属公司相关部门须在有关文件取得(指政府或行业管理机构颁发，下同)或通过(指会议表决同意或有批准权限的人批准，下同)的3个工作日内抄送公司秘书部，且下述范围内的所有文件(包括秘书部主办的文件)应在取得或通过的3个工作日内同时抄送集团行政中心：

　　(1)新公司成立可行性报告

　　(2)公司章程

　　(3)董事会决议

　　(4)呈报商务部文件

　　(5)验资报告

　　(6)商务部的批准

　　(7)营业执照

　　5.5新子公司设立后运营过程中产生的下列文件,除公司秘书部为主办者的外, 控股公司或下属公司相关部门须在有关文件取得或通过的3个工作日内抄送公司秘书部，且下述范围内的所有文件(包括秘书部主办的文件)应在取得或通过的3个工作日内同时抄送行政中心存档：

　　(1)所有董事会决议

　　(2)年审的营业执照

　　(3)股东变更所涉及的所有股权转让协议、向政府部门递交的文件、批复、批准证书、营业执照。

　　(4)董事变更所涉及的所有委派书、向政府部门递交的文件、批复、批准证书、营业执照。

　　(5)变更章程、合同所涉及的所有补充协议、向政府部门递交的文件、批复。

　　(6)其它相关，且必要的会议资料(包括：派息及任何需要董事会决议的事项所涉及的文件)。

　　6、考核和处分

　　6.1控股公司相关职能部门、各下属公司资料报备情况由公司秘书部和控股公司行政中心进行检查和考核。

　　6.2控股公司职能部门或下属公司未按本制度规定报备公司资料,造成违反相关法规及香港联交所上市规则的，给予通报批评;情节严重或导致控股公司遭受监管机构谴责或处分的，对负直接责任的管理人员和其它管理责任人员给予纪律处分，同时追究其相关法律责任;有犯罪嫌疑的，移送司法机关处理。

　　7、使用表格/格式文书

　　7.1《设立新子分公司审批表》

　　7.2董事会决议

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篇2：物业公司成立十周年征文：We have a dream

　　物业公司成立十周年征文：We have a dream

　　20**，暨瑞广物业成功签约20**（西安）世界园艺博览会G区物业服务项目后，我们翘首期盼，接踵而至的是瑞广物业喜中三元，成功接管世园会三大服务区商业管理、四大舞台活动管理及贵宾接待管理的喜讯；20**，从公司20**年8月11日成立之日起的十几名员工到拥有如今的800余名员工，我们在发展； 20**，高档写字楼、政府办公楼、公寓、住宅小区、大型会展、部队医院、公共建筑、......我们去延伸；20**，资源整合、装饰装修、纯净水生产与销售、中介服务、餐饮接待......我们去拓展！

　　瑞广物业组建成立至今已经走过了整整六年，如栉风沐雨般蓬勃发展，书写创业的诗篇，描绘着奇迹的长卷。六年的拼搏创业、六年的风雨兼程，流金的岁月见证了我们瑞广人负重前行、开拓创新的坚实足迹。这六年我们超常辛苦、超常付出所取得的业绩，大家有目共睹。成绩的取得是我们全体员工团结奋斗的结果，为了公司的发展，我们所有员工不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业工作在各自的岗位，是我们用勤劳的双手实现了公司成立之初制定的所有目标，是我们经过顽强的拼搏实现了向物业服务集成商的历史性跨越，回顾过去走过的岁月，我们豪情满怀，展望美好的未来，我们激情万丈，20**年是我们公司发展史上的又一个新起点，随着20**西安世界园艺博览会G区物业服务项目的接管，我们在管面积达到了100余万平方米，我们企业的规模、我们企业的效益、我们员工的收入都上了一个新的台阶。

　　10年，从懵懂、青涩，到自信和逐渐成熟；从探索、变革，到自律和日益规范，回顾过去六年的发展史，我们看到的是瑞广人特有的不张扬、不低头、不满足的为之奋斗的精神，为了追求不知疲惫，付出千辛万苦......本人有幸参与其中，并与瑞广物业风雨同行六载，见证了瑞广物业的发展壮大，有感慨和兴奋，但更多的是思考和展望。

　　瑞广物业正式注册成立于20**年8月11日，回首往昔，恍若昨日，六年来的风雨坎坷至今仍历历在目：

　　从无到有，瑞广物业耕耘不辍

　　20**年公司成立时，这个团队只有一个项目、十几个人，创业初期万事艰难，既没有房地产开发商可以依靠，也没有管理项目可以支持，没有雄厚的资金，也没有品牌的支撑，所有的就是几个想事、谋事、干事的好兄弟、好朋友。大家凭着精诚所至金石为开的信念，信奉天道酬勤，披荆斩棘杀出一条生路。没有条件我们创造条件，没有项目我们向市场要项目，没有效益我们向市场争取效益，没有品牌我们自己创造品牌。更加难能可贵的是，我们有好几位同事，自愿放弃了高新区稳定且收入不菲的工作，义无反顾地来到公司，甚至于放弃了高新区知名房地产公司的工作，来到了刚刚成立的瑞广物业，从零开始，艰苦创业。创业是需要激情的，回首往昔，我深深觉得是这种激情和投入换来了现在的瑞广物业。经过六年的努力，瑞广的队伍扩大了，部门增多了，而我更想要的是“瑞广物业”这块招牌、这片乐土对各路贤达才俊的感召力，这种感召力不是局限于某个人，而是一个企业的魂：企业文化。她是将瑞广物业做大、做强、做长，最终做成“百年老店”的基础。

　　瑞广物业目前已是西安市物业管理协会常务理事单位，现已正式向国家申报物业管理企业一级资质。截止目前，瑞广物业管理服务面积超过100万㎡，有员工近900名，下设一个子公司：西安旅游集团瑞广装饰工程有限公司；四个分公司：瑞广物业阎良分公司、秦岭甘泉水业分公司、瑞广物业世园分公司及瑞广物业宝鸡分公司；管理服务大大小小20余个物业项目。这些无不说明我们一步步所走过的发展之路。瑞广人通过六年的打拼和磨砺，经厉了各种磨难和考验，用瑞广人特有的真诚和韧性，赢得了集团系统和业内人士的一致好评。而在20**年，东兴蓝波湾陕西省物业管理示范小区及省委办公楼荣获“全国物业管理示范大厦（小区）”，这一最高荣誉的获得，为我们的成长带来了更大的力量和光明；20**（西安）世界园艺博览会及解放军第三医院的成功接管，更是公司发展史上的分水岭，从此，我们瑞广物业向着知名的大物业公司迈出了雄健有力的一步！

　　让瑞广飞，积淀世园财富，推动行业发展

　　能够获得20**年（西安）世界园艺博览会的举办权，是中国的骄傲，也是西安的幸运。当中标通知书送达的那一刻，我们流泪了。这凝聚了我们每一个瑞广人的聪明睿智与辛勤汗水，同时也意味着我们将为此付出更多、奉献更多。这次中标意味着瑞广物业跃上了新的台阶，对公司的发展具有里程碑意义。20**年2月15日， 我公司同上海明华物业管理有限公司成功签约物业顾问服务合同，为接管的20**（西安）世界园艺博览会G区（世园村）项目提供全程顾问服务，积极学习其参与管理20**世博会中国馆所累积的丰富经验，进一步提升瑞广的物业服务水准，为西安世园会提供一流的物业服务保障，奉献瑞广人的周到细致服务和管理智慧。

　　关于世园会物业服务保障，我们不能只将其看成是一个重大的业务目标、一个商机，随着政府给出的定位以及对世园会的了解，让我们清晰地看到这是一项伟大的事业，我们有幸成为物业服务团队之一，第一要务将是责任，在成功签订20**西安世界园艺博览会G区物业服务合同后，“诚信、敬业”的企业精神在西安世园会得以发扬光大，物业服务好评如潮，得到了业主方的充分信任及认可，继而又连中三元，分别签订了世园会三大服务区商业管理、世园会四大舞台活动接待服务管理、以及VIP接待服务的合同。

　　还有不到3个月，世园会物业服务工作就要结束了，面对这巨大的“世园财富”，我一直在思考:物业管理给世园会带去了什么?世园会又给我们物业管理带来了什么?

　　我首先想说的是世园会丰富了物业管理的内涵、扩展了它的外延，为行业向高端市场拓展开辟了新的天地。一是专业能力与服务功能的展示，提升了行业的整体地位。在世园会运行过程中，世园集团将很多找不到主体去执行的任务都交给物业服务企业处理，物业管理在世园会服务中表现出来的服务组织效率、专业管理能力和危机处理能力都得到有关方面的高度评价，彰显了现代物业管理服务应有的管理能力和专业价值。在很大程度上改变了许多人对物业管理仅局限于住宅、办公楼或只是扫地、站岗的认识，使得行业的地位和形象以及社会认知度得到了全面提升。

　　二是一批“领军团队”的出现，推进了行业的发展和升级5家有品牌知名度、服务优质、核心竞争力较强的企业通过竞争承担了世园园区的服务保障任务。这些企业在世园服务保障工作中表现出的良好的职业素养和专业能力，不仅受到各方赞赏，还给自身带来了巨大的品牌效应和发展动力，对推进行业发展和产业升级将产生重要影响。

　　三是优秀人才向行业的集聚，促进了执业队伍素质的提高。参与世园物业服务的企业聚合了大量行业精英，在世园服务工作中也进一步造就了一支管理能力较强、专业知识丰富、技术过硬、综合素质良好的管理团队。他们成为物业管理行业在世园会后最大的一笔财富，将对改变行业人才状况产生巨大影响。是世园会提供舞台给予我们的干部锻炼机会，使他们开阔了眼界、增长了才干、迅速地成长、进一步成熟起来。通过他们的言传身又教带出了一大批业务骨干。所有这些干部都是行业的宝贵财富，世园会结束后他们就是播撒在我们行业内的一批种子，将在全行业生根、开花、结出累累硕果，为我们行业进军高端物业市场、实行产业升级和结构调整，发挥重大的作用。

　　四是城市发展新理念的诠释，带来了行业发展视野的开阔。世园会所呈现的创新、和谐、节能、低碳、服务规范等，都冲击着传统的物业管理固有观念和模式。在服务世园的过程中，物业服务企业接受了城市发展新理念的洗礼和熏陶，在潜移默化中加深了对文明社会基本公共秩序的理解，接触到先进的设备设施管理方法，参与了低碳、科技、环保、人文等多方面的实践。对提高行业综合管理水平，提升物业服务企业的“软实力”带来广泛而深入的影响。

　　感谢本届世园会为我们瑞广物业、为我们物业管理行业搭建了一个大有可为的舞台。瑞广物业虽然较早进入这一公共物业领域，具备了一定的先发优势，然而“一花独放不是春，万紫千红才是春”，我们期盼有更多的同行进入这一领域，让我们共同努力，借世园会东风，推动行业的进一步发展！世园会的接管为瑞广搭建了一个大有所为的舞台，而对于物业公司来说，“一业为主，以业养业，实行多种经营，建设差异化竞争优势”才是成功物业公司的标志，也是瑞广物业发扬企业核心竞争力的新思路。一个劳动密集型行业、一个简单服务的提供者，拘束了物业管理行业的前景和对未来的描绘。未来市场需要的，必定是知识密集型的，能够为业主量身定造各类服务的物业管理咨询公司，以输出物业管理方案和管理技术为主业、提供咨询策划、组织协调的专项服务，前瞻性把握市场发展规律的公司。所谓服务集成商，就是社会服务资源的搜集者、统筹者和组织者。瑞广物业努力从基础性的事务中寻求解脱，转变企业的职能，在未来的物业管理中扮演服务集成商的角色。

　　幸运的，通过全体瑞广人的不懈努力，于20**年3月，我公司又成功接管了中华人民解放军第三医院生活文化中心的服务工作。该项目为公司物业服务类型及内容增加了新篇章，对瑞广物业多元化发展以及建立差异化竞争优势具有深远意义，为实现公司“物业服务集成商”的目标又迈进了一步。目前瑞广物业现以物业管理为主业，装饰装修设计施工及纯净水生产销售为两翼的“一主两翼”的模式已具雏形，资源共享、互为促进，建设差异化竞争优势，将是今后生产经营工作中重点研究的课题。经过世园会的洗礼我们一定会收获到宝贵的“世园财富”，无论是品牌还是经济效益，特别是经过世园会以后的我们的团队，一定会在20**年形成井喷之势，尽全力完成集团五年规划里给我们确立的发展目标。

　　在不断拓展业务的同时，我们不忘建立人才梯队，因为我们深知，企业的竞争就是人才的竞争，人才竞争的关键在素质，素质要通过不断学习相关专业知识来提高。

　　物业管理师元年 快马扬鞭自奋蹄

　　20**被业内称为“物业管理师元年”，持续五年之久的全国注册物业管理师考试工作在这一年终于正式开始。公司深刻认识到此次考试的重要意义，十分重视并及时掌握考试工作动态，制定奖励政策并督促符合报考条件的员工积极报名，共有24名同志通过公司报名参加了此次考试。经过扎实的培训及复习工作，在20**年全国物业管理师的考试中，共有10名同志四科考试成绩全部及格，9名同志三科成绩及格。通过率高达44%，远高于全国26%、陕西省21%的平均水平。本次物业管理师培训考试工作，不仅在公司内形成了人人爱学习，人人争上游的良好学习氛围，更为全面提高公司员工综合业务素质，提升企业核心竞争力，建设学习型企业打下良好基础。

　　品牌宣传靠推广打造优质服务年

　　为了更进一步推广瑞广物业品牌，传递吉祥如意的美好愿望。在六周年之际，我们隆重推出小蜜蜂作为20**瑞广吉祥物，命名为：瑞瑞和VIVI。“瑞”取自瑞广之瑞，象征吉祥、美好、祥瑞之意，寓意绿色、福瑞、瑞意进取，与我们的企业文化不谋而合。除“瑞”字本身就有着深刻的寓意外，也是我们公司企业核心价值观的最好的诠释：因为有诚信能够和合作伙伴和谐相处；因为能够通过服务带业主带来吉祥如意，获得辉煌灿烂的前景；此次将吉祥物（女）为VIVI，叫起来琅琅上口。其寓意也是很丰富的：V在英文里是Victory胜利的意思，两个V连着，预示公司从一个胜利走向另一个胜利，又寓示着我们瑞广人不断进取创新、超越自我、追求完美的企业精神；V同汉字“为”谐音，切合瑞广物业“为开发商解忧，为业主尽职，为社会尽责，为员工负责”的企业使命；V还同汉字“维”谐音，即维护之意，有维护安全、维护环境卫生、维护设施设备、维护业主合法权益之意。切合瑞广物业“服务至诚，精益求精”的质量方针。

　　风雨砥砺鼓征帆，让我们和未来击掌相约！

　　大浪淘沙，春花秋实。瑞广物业在“十三五”开局之年，“自豪不自满，昂扬不张扬，务实不浮躁”。冷静回望检视，认真盘整梳理，充满信心谋划新一轮发展的蓝图，为中国物业管理发展30周年奉献新的礼赞。“三十功名尘与土，八千里路云和月”。曾经的探索和辉煌已成历史，曾经的欢笑和泪水已成烟云，面对明天崭新升起的又一轮朝阳，瑞广物业坚信，这个年轻而朝阳的团队定会走出一条属于自己的具有瑞广特色的发展之路。物业管理源远流长，感恩之心弥足珍贵，行业发展永无止境。瑞广人在自省中而自强，居自知后而自信。

　　回首过去，我们无愧于历史。展望未来，我们永怀感恩，与您同行。瑞广物业本着“为开发商解忧、为业主尽职、为社会尽责、为员工负责”的瑞广使命，超越服务理念，实现社会责任。瑞广物业特别为您量身定做专业化物业服务，全方位打造更加便捷、绿色、和谐的品质空间，将舒适无限演绎，画就非凡生活。因为我们知道，每一次服务，都为赢得您的赞许，我们相信，每一位合作伙伴都有大于其自身的价值所在。瑞广物业，以稳健实力、诚意合作为要旨，与所有合作伙伴一起，不断进取、共同开拓全新价值。携手瑞广，家家祥瑞。瑞广物业，让您大于您！

篇3：物业公司成立十周年征文

　　物业公司成立十周年征文

　　物业管理，其实是在做间接销售

　　-----谨以此文献给公司成立十周年征文活动

　　来到zz花园工作至今，最令我吃惊的是，竟然在竞争激烈的中山房地产行业中，zz花园既然能以其独特的朴素、大方和怡静博得大涌消费者的青睐，销售业绩一路飘红。这不得不承认是一个行业奇迹。通过接近一年的耳闻目睹和对工作的亲身经历，我似乎找到了发生这种奇迹的其中一个重要原因--物业管理服务的成功，对zz花园楼盘销售起到了推波助澜的作用，也就是说，服务管理的规范和到位，是一种无形的民间活广告，这种活广告对楼盘的销售起到了一个间接的推销作用。这个结论不是吹捧出来的，也不是编出来的，下面有几组数据或实例可以说明：

　　zz花园12---18栋目前共有70户业主，据售楼部数据统计，大概有90%是旧业主介绍给新业主来买楼的。这些业主之间，大多数是亲戚或朋友关系。而他们之所以介绍自己的亲戚朋友来这里置业的一个重要原因是：这里的管理好。

　　zz花园2栋501业主付先生，在广州有套房子，几乎每年有一半时间是在广州度过，他告诉我们，在广州的房子，管理费高达2元多一个平方，但管理却不如zz花园；另外他还说有几个朋友比他置业早，住在别的地方，现在都后悔没在zz买房。

　　3栋301业主李小姐的妈妈是一名退休教师，有一天，她专门到管理处告诉我，大涌的所有楼盘和住宅区她都走遍了，在市区她也有房子，但她认为，到目前为止，我们小区的管理最好。所以，她才劝她女儿来这里买房。

　　zz花园士多店的老板娘是富城山庄的业主，她说在富城山庄同样是5角钱每平方的管理费，但在管理和服务方面却是天壤之别，她也后悔置业太急，要是让她现在选择，她肯定选择我们小区（因为她有两个堂哥在zz买房）。

　　以上这些事例，都是有据可查的。它充分说明了一个楼盘的售后服务管理是何等的重要！反过来，如果售后服务管理方面做得不到位，不贴近业主的需求，哪怕楼宇建得再漂亮完美，购房的人不一定会越来越多，反而可能会逐渐冷落，最终将被市场和消费者抛弃。因为，对消费者来说，他们买的不仅仅是房子，同时更是一种贴近生活的后期管理服务。所以，售后物业管理服务，不但对业主来说是重要的，对发展商本身来说更重要！可以说它直接影响到房地产公司的持续发展甚至命运！

　　在庆典公司成立十周年之际，谨以上述文字参加公司的征文活动。目的不在于得奖或发表，更不是在炫耀我们的工作成绩，而在于一种工作成果或心得的真诚交流。zz公司经过十年的摸爬滚打，能取得今天的成就，实在令人惊讶，但成绩只能代表过去；公司的今天和明天，更需要我们全体同事的共同努力和拼搏，才能取得更加真实和辉煌的成绩！

　　物业公司z花园管理处：

篇4：物业集团公司成立20周年感想：情系公司

　　物业集团公司成立20周年感想：情系公司

　　我在省立医院做值梯员已经多年，工作性质是为病原、家属及医院人员提供电梯服务，及时的运送人员到达其目的楼层。医院是一个公众场所，是每个病原渴望早日康复的的场所，而电梯又是医院物业服务的一线窗口，所以每个值梯员都代表着省级医院的形象，是医院总体物业服务的领衔者。

　　20**年元月z物业接手整体的省立医院后勤，做为值梯员的我又进入到了一个新型的管理模式中工作，在刚刚接触新的物业管理时，真有点不太适应，这样的要求，那样的约束，但随着慢慢的接受这种工作状态的改变，从新的工作中我已得心应手，z的进入为我带来了福气，带来了人生的转折。

　　z物业接管各项工作以来，首先给我们员工开始签订合同，把医疗、养老等各种保险都给我们完善起来，对我来讲，这件事真是一个天大的喜悦，所以我心里一直感谢公司的接纳，随着公司的进驻，我加入了山东省最大的企业集团之一，如今我已为自己是一名z人而自豪。两年来，我与z共同走过，对它产生了深深的感情，同时z的企业文化也深深的影响到我，使我在工作上有了很大的转变，学习到了方方面面的知识。在领导的正确指引下，整改了不少工作中的不良习惯，把我们传统的旧思想一点点的纠正了过来，每周组织的培训学习，可以不断提高我们的自身素质，从而在工作岗位上更加专业化、规范化、标准化，就连一个小小的动作，一个姿势都要到位，强化了纪律观念，增强了员工的团队精神，造就了我们强有力的队伍。在着装上更是焕然一新，新的工装让我们每一位值梯员都精神起来，年轻起来，展现出我们的青春与活力。我们的站立的微笑服务、热情的报层报站，给整个物业服务窗口增添了一道美丽的风景线，这也是领导给我们搭建的一个平台，让我们在这个平台上展现自我，超越自我，更好的为医护人员及兵员服务。

　　z物业用专业的管理模式，使各项工作提高了效率，改善了工作状态，同时也让我感受到了工作中的挑战和快乐，有了积极进取的力量，加深了我对本职工作的热爱，同样的夜提高了我们的文化素质，改变了我们的服务理念。感谢公司给我了机遇，让我在科学管理下稳定工作。值此z集团10周年之际，我也没有贵重的礼物，就让我勇在工作中的实际表现，尽职尽责的做好自己的本职工作，做为薄礼献给集团的20华诞，愿我们z打造出更多的知名服务品牌。今后我也会更加努力，时刻牢记全心全意为乘客服务的宗旨，发挥出永不枯竭的职业精神。

　　在与z共同走过的日子里，我感受到了z大家庭的温暖，使我在这个温暖的状态里工作，享受到了工作的快乐，也提升了自己的工作能力，感谢z，使我对生活与工作充满了憧憬与希望，用勤劳的双手编织着对工作的热爱。z理念，让我学会了爱岗敬业每一天，让我们与z同在，与时俱进、开拓进取，一起去创造美好的未来。