房产公司会议管理规定

　　房产后勤管理部业务管理文件

　　--会议管理规定

　　为规范部门内部会议管理，促进各业务口的内部沟通、及时解决工作中遇到的问题、传达各项指令精神、贯彻执行各项工作任务，特制定例会制度如下：

　　1、定期于每月最后一周的周二组织召开由各业务口管理员以上人员参加的部门月度工作例会。

　　2、在部门会议召开前，各业务口负责人需预先召开内部会议，以汇总需协调问题提交部门会议解决。

　　3、各业务口负责人需在部门会议纪要发布后三个工作日内把会议精神传达到属下每一个人。

　　4、各业务口内部至少每月召开一次全员参与的全员会议，会议纪要在三个工作日内报部门，为保持文件的连续性、有序性，房管小组可内部自行编号，规则为：FGB（项目简称）[年度]序号，其他业务口可统一部门编号**WY（房管） [年度]序号。（其他发文可参照此规则编号，并做好文号登记）

　　5、各业务口在召开全员工作会议前，需提前做好计划安排并以邮件形式知会部门，以利于部门领导及相关业务口人员视情况参加。

　　6、为解决某一实际工作问题或有临时任务传达，可由提出人临时组织召开现场办公会议或专题会议。

　　7、各会议需有会议签到记录存档。

　　8、因故不能参加会议的人员，需提前向会议组织者请假。会议期间，各与会人员的手机需调到震动状态。

　　9、违反以上规定者，按部门相关管理规定处理。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：房地产集团企业总经理办公会议规定

　　房地产集团公司总经理办公会议规定

　　（一）总经理办公会议职权范围与内容

　　1．各分管副总经理及部门总监、助理总经理向总经理汇报本月所分管工作情况，并提出下月工作计划。

　　2．落实公司管委会的决议，负责处理解决公司日常经营管理工作方面的重要问题，并作出决定。

　　（二）总经理办公会议组成人员

　　公司总经理、副总经理、财务总监、工程总监、营销总监、助理总经理、总经理办公室主任。

　　（三）总经理办公会议召开时间、地点：每月度第一周周一上午8:30、公司大会议室。

　　（四）总经理办公会议议事规则

　　1、总经理办公会议由总经理办公室主任（行政人事部经理）召集和主持；

　　2、遇特殊情况，可由总经理临时召集，召开临时总经理办公会议；

　　3、当总经理办公室主任因特殊原因不能履行职责时，由总经理指定专人召集和主持；公司所属各职能部门负责人在每周五向各分管副总及总监（主任）汇报工作。参会人员因故不能参会时，需事先向总经理请假，不能无故缺席。总经理办公会议召开法定时间为1个小时内，不可拖延。总经理办公会议要由总办主任记录，形成会议纪要。

篇3：房地产集团企业专题会议规定

　　房地产集团公司专题会议规定

　　（一）职权范围为保证公司经营计划的顺利实施，对有关公司或协作企业遇到的相对较难解决的专项问题进行立项，并组成专人进行研讨，予以解决。

　　（二）组成人员总经理或分管总经理、总监及其委派的部门经理（主任、主管）专人、与议题有关的人员。

　　（三）召开方式专题会会议不定期召开。

　　（四）议事规则

　　1、专题会议由部门主管（主任）以上人员（含总经理或副总经理、总监、部门负责人）提议，由提议人或其指定的专人负责召集和主持；

　　2、由工作例会形成的专题议题需由总经理批准立项，由主持人安排会议召开的时间、地点、参会人员，并负责于会议召开前一天通知有关参会人员，并下发有关材料（需要政府职能部门部门或协作企业负责人参加的还需书面通知）。

　　3、专题会议时间原则上不超过一小时。

　　4、专题会要有专人记录，并形成会议纪要由总经理审核阅批后下发，分管副总经理或总监组织实施协调。

篇4：房地产集团企业部门会议规定

　　房地产集团公司部门会议规定

　　（一）职权与会议内容部门会议主要用来解决和商议本部门事物和业务有关的各类问题，决定和讨论本部门有关业务事务和事项。

　　（二）组成人员部门分管总监、经理、部门全体员工或部门负责人指定的列席人员。

　　（三）召开方式

　　不定期召开，但每周不得超过三次（含三次）。

　　（四）议事规则部门会议由部门分管总监或部门经理提议并主持；地点：在公司小会议室；时间：每次不超过半小时；记录：由部门文员或指定人员记录；必要时形成会议纪要由部门总监审阅批准后可下发相关部门。

篇5：房地产公司会议室管理规定(3)

　　房地产公司会议室管理规定（三）

　　1．各部门的会议提前向行政部申请填写会议申请表，服从统一安排，不得擅自占用会议室；

　　2．参会人员应提前5分钟到达会议现场并签到，不得无故迟到、缺席；

　　3．会议期间无特殊情况不得频繁出入会议室和中途离席，实属特殊情况可与会议主持人请假；

　　4．维护会议室的环境，禁止大声喧哗，爱护会议桌椅，非经许可不可将会议室内任何物品挪作他用；

　　5．会议结束后与会人员及时清整场地，将白板、纸杯和烟碟等清理干净，管理好个人物品，以免遗失；

　　6．例会等重要会议纪要由行政部统一存档，与会负责人签字确认，以便日后查询；

　　7．开会期间所有与会人员将通讯工具关闭或调振，尊重会议。

　　8．在没有预定的会议内可安排接待临时来访的客户并通知行政部。